Van beleggers
voor beleggers
desktop iconOne Monitor

Inloggen

  • Geen account? Registreren

Wachtwoord vergeten?

Aandeel UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD AEX:URW1, FR0013326246

  • 78,990 18 jun 2021 17:37
  • +0,320 (+0,41%) Dagrange 77,440 - 79,980
  • 1.749.426 Gem. (3M) 702K

Unibail-Rodamco-Westfield - 2021

3.637 Posts
Pagina: «« 1 ... 177 178 179 180 181 182 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 5 QueSera 11 juni 2021 16:21
    quote:

    Lamsrust schreef op 11 juni 2021 15:35:


    Bovendien, WDP noteert plm. 90% boven de boekwaarde en plm. 27x de EPRA winst. Indien het management het plan uitvoert, incl. verkoop EUR 4 mrd EU assets en US assets voor EUR 9 mrd (25% afboeking) dan komt de EPRA winst per aandeel ongeveer uit op E 9. Gewaardeerd tegen een factor 12 a 13 (pre corona) komt dat neer op plm. E 115,00. De LTV is dan 33% en de hybrid is afgelost. Bij een dividend van E8 per aandeel, komt je dan op een dividendrendement van 7%. WDP geeft 3%, dus ik zie dan weer wat ruimte voor premie op de taxatiewaarde.


    Ja, zo zie ik het ook. We gaan langzaam opkrabbelen want de discount loopt langzaam eruit. Hoe goed de strategie van URW werkt en de centra weer vol verhuurd raken, dat gaan we ergens in 2022 zien. Herstel van dividend met nog een extra teaser voor het geduld zal de feestvreugde doen uitbarsten en dan kan het gaan als een raket. Het komt goed maar is een kwestie van geduld.
  2. forum rang 6 NLvalue 11 juni 2021 16:55
    @ Lamsrust - 2022 is nog zooo ver weg... We zitten grotendeels op dezelfde lijn - mijn reactie was op bezinteergebelegt, die dit jaar nog 110 op de borden ziet.

    In essentie is de vraag - hoe zie je het tempo van herstel. Persoonlijk zie ik de amerikanen weer in het vliegtuig stappen met volgeboekte weekenden alweer in Las Vegas etc- en de europeanen/aziaten nog thuis blijven. conferentie business pas in 2022 herstellen etc. Dus verwacht ik pas begin 2022 "positief momentum" verhalen over de breedte van URW mgt en tot die tijd weinig reden voor fantasie in de koers. Tot die tijd "(bekend) slecht nieuws" uit de UK etc

    En WDP.. tja.. 90% premie betalen bovenop de waarde die de taxateurs denken dat de panden waard zijn om 3% dividend rendement maken. De URW en WDP dividendrendementen zullen vast naar elkaar toekruipen.. 0,85/18= 4,7%, 5,40/115 = 4,7%

    (oftewel - ik loop met een kilometer om WDP heen -op het moment dat er nauwelijks nog cashflow groei is , gaat die premie hard wegsmelten, en als dividendgroei aandeel zijn er betere keuzes)
  3. ebace 11 juni 2021 17:10
    quote:

    PhilipBe schreef op 10 juni 2021 19:03:


    [...]

    @ebace

    met 12-14% netto per jaar duurt het toch wel eerder 7 jaar en daar komt nog bij dat bij aankoop van verleden jaar je de eerste drie jaar geen dividend hebt.
    Dus snel nagerekend is je 4 jaar eerder 10 jaar....

    maar uiteraard geef ik ook de voorkeur om aan te kopen aan 50-60 i.p.v aan 82,5€



    Daar ben ik het niet helemaal mee eens, maar ik snap jouw gedachte.
    indien je 60 hebt betaald en door het feit dat de prijs nu 80 is heb je dus al 20 rendement. moet je nog 40euro rendement halen om de kosten eruit te hebben. Totale doorlooptijd voor het terug verdienen is inderdaad vanaf koopdatum, dus meer dan 4 jaar. Dat staat denk ik indirect ook in mijn bericht.
  4. forum rang 5 QueSera 11 juni 2021 18:45
    quote:

    NLvalue schreef op 11 juni 2021 16:55:


    @ Lamsrust - 2022 is nog zooo ver weg... We zitten grotendeels op dezelfde lijn - mijn reactie was op bezinteergebelegt, die dit jaar nog 110 op de borden ziet.

    In essentie is de vraag - hoe zie je het tempo van herstel. Persoonlijk zie ik de amerikanen weer in het vliegtuig stappen met volgeboekte weekenden alweer in Las Vegas etc- en de europeanen/aziaten nog thuis blijven. conferentie business pas in 2022 herstellen etc. Dus verwacht ik pas begin 2022 "positief momentum" verhalen over de breedte van URW mgt en tot die tijd weinig reden voor fantasie in de koers. Tot die tijd "(bekend) slecht nieuws" uit de UK etc

    En WDP.. tja.. 90% premie betalen bovenop de waarde die de taxateurs denken dat de panden waard zijn om 3% dividend rendement maken. De URW en WDP dividendrendementen zullen vast naar elkaar toekruipen.. 0,85/18= 4,7%, 5,40/115 = 4,7%

    (oftewel - ik loop met een kilometer om WDP heen -op het moment dat er nauwelijks nog cashflow groei is , gaat die premie hard wegsmelten, en als dividendgroei aandeel zijn er betere keuzes)



    WDP is inderdaad een goed voorbeeld van hoe modegevoelig het is. Tijdens Corona hebben ze een enorme koerssprong gemaakt. Want veilig, want geen winkelvastgoed. Daarvan wist iedereen immers met grote zekerheid te melden dat mensen ook na Corona NOOIT maar dan ook NOOIT meer fysiek gingen winkelen want dat was zo 2018. Nee, iedereen ging alles doen via internet. Daar heb je opslag voor nodig, dus WDP was in. Nu gaat de pendule weer langzaam terug.
    Als value belegger probeer ik vooral de aandelen te kopen van goede bedrijven die de algemene opinie van wat hip en verantwoord is even tegen hebben.
  5. forum rang 4 PhilipBe 11 juni 2021 20:05
    quote:

    tradersonly schreef op 11 juni 2021 17:00:


    Beleggers zijn ook bereid verwachtingswaarde te betalen, dus die 110 dit jaar hoeft zo gek niet te zijn.
    Op termijn wil URW ook weer terug naar een duurzame dividendbetaling waarbij dergelijke koersen zeer realistisch -en zelfs nog een tikkie goedkoop - zijn.


    Inderdaad maar dan moet je wel weten wat er te verwachten is....
    Worden de US assets met verlies verkocht en plooien ze terug op Parijs?
    Worden de US assets in een JV gestoken en blijft URW een globale speler?
    of wordt het nog iets anders...?

    voor de kleine belegger maakt het misschien niet zoveel uit maar m.i. gaan de grote jongens pas instappen als er klare wijn geschonken wordt, dan kan het rap gaan....
  6. forum rang 4 zalwel 11 juni 2021 20:19
    Mijn gevoel is dat ondanks de wens er nooit meer dividend betaald gaat worden.
    Er zal een overname komen voordat er weer een dividend betaald gaat worden.
    Zolang er geen dividend betaald wordt blijft het geld allemaal in de onderneming en zal het alleen maar interessanter zijn voor overname door niemand anders dan mr Niel zelf.
  7. forum rang 4 HCohen 12 juni 2021 18:17
    En wederom Westfield-huurder (US) die verwachtingen analisten overtreft en Outlook naar boven bijstelt
    (goede signalen wederom volgend op American Eagle Outfitters-Aerie en Lululemon; trend?).

    RH beats earnings, hikes outlook as retail rebound boosts high-end home goods
    In a letter to shareholders, Chief Executive Officer Gary Friedman said the remainder of this year “will surely be a tale of two halves” for the retail industry. But he said that “the un-masking of the general public could lead to a Roaring Twenties type of consumer exuberance.”
    www.cnbc.com/2021/06/09/rh-earnings-q...
    www.westfield.com/utc/store/RH-(Resto...
    www.westfield.com/galleriaatroseville...
  8. forum rang 4 HCohen 13 juni 2021 10:59
    Since January there has been a 41% increase in foot traffic to stores and restaurants nationwide, according to the data from Zenreach, which measures store visits. Shops and restaurants in Southern California have seen a 124% bump in in-person visits since January, the data said.

    Paris-based Unibail-Rodamco-Westfield which runs 29 malls across the country, including ones in Sherman Oaks, Canoga Park, Century City and Culver City, said it was ready to return to full capacity later this month.
    “What we expect is a rebound of the consumption very quickly,” said the company CEO Jean-Marie Tritant during a recent investor call. “The question for us is really being ready when there would be the economic rebound.”

    www.dailynews.com/2021/06/05/as-june-...

    President of the Valley Industry and Commerce Association Stuart Waldman said as much as people survived the last 12 months by ordering online, they are not willing to do it anymore.

    “There’s something about going to a mall and walking around,” he said. “For anyone who’s grown up in Southern California, a mall is part of their lives.”
  9. forum rang 4 HCohen 13 juni 2021 11:32
    commercialobserver.com/2021/05/the-fu...

    PRESENTED BY: UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD
    The Future of Physical Retail: 5 Trends to Watch
    We have all heard that malls are becoming things of the past. While it’s true that physical stores are changing, I don’t believe physical retail is going anywhere. It’s just evolving as it always has, albeit at a much more rapid pace in the wake of the COVID-19 pandemic.
    BY UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD MAY 3, 2021 8:00 AM REPRINTS

    At Unibail-Rodamco-Westfield (URW), we are at the forefront of our industry, and I’m seeing many positive opportunities on the horizon within our company that the pandemic has accelerated. Here are five trends I’ve noticed that keep me optimistic:

    1. Less is more when it comes to physical footprint.
    In every market where URW operates across the U.S., there is more physical retail space available than there is demand. Ten years ago, stores may have had up to 10 or 20 locations across a metropolitan area. Now, with changing consumer behaviors post-COVID and the proliferation of online shopping, brands need fewer physical locations.

    Retailers are consolidating stores, and those remaining will be more important than ever, as they’ll function as omnichannel retail hubs for order fulfillment and BOPIS (buy online, pick up in-store), in addition to their traditional retail outlet role. At URW, we anticipated the current retail industry upheaval, and our focused business strategy has been to ensure that we have the best assets in the best markets. We embrace the consolidation.

    2. Developments are offering a fresh mix of tenants, giving customers more reasons to visit.
    Retail developments are not just focused on shopping anymore. At URW, we’re always looking for ways to make the most efficient use of our customers’ time, reducing friction in the shopping experience. We do that by bringing the right mix of tenants and sticking to our vision of building trendsetting, mixed-use and lifestyle destinations that enhance the way people shop, live, work and play.

    We are continuously evolving our merchandising mix to be more diverse, offering everything our customers need in a given market. We know our space is our biggest asset, and what we do with it and how we rework it with the right combination of tenants is key to our success. We’re beginning to incorporate everything from new residential neighborhoods, coworking spaces and mixed-use, commercial office space to more restaurants, fitness studios and entertainment concepts in our centers. We’re also working to include more greenspaces and areas for communities to gather.

    We’re already bringing this to life in centers like Westfield UTC in San Diego, where we recently opened our first residential tower in the U.S. with 300 residences among the existing development.

    3. Buyers are more intentional.
    Right now, shoppers may not be going to the mall as much as they did prior to the pandemic. But the good news is, when people do head out to shop, they step into stores with serious purchase intent, leaving with a higher-than-average purchase ticket. Many of these shoppers first do their research online, and when they show up to shop, they are buying.

    4. Landlords and tenants are partnering to innovate.
    What the consumer wants and needs is constantly changing, and by working together, developers and retailers can meet those evolving needs more effectively. Traditionally it’s been hard to pivot quickly in this industry, but the retailers and landlords who are executing small changes fast are winning.

    At URW, we are rethinking the accepted norms of the tenant/landlord relationship. We are making short- and long-term investments to rework our shopping center infrastructure to support retailers’ omnichannel evolution, accommodating third-party service delivery pickups, and creating best-in-class digital infrastructure at our centers.

    Take the expanded curbside pickup trend that exploded during COVID-19. By making simple, small changes, retailers have been able to capitalize on this way to purchase and pick up during the pandemic. When landlords have stepped in to make curbside pickup logistically possible for their tenants, it is a win-win for everyone.

    The evolutionary changes spurred by COVID-19 certainly don’t stop there. Landlords will need to find quick, inexpensive ways to accommodate new consumer desires for more space and less contact — like bigger, outdoor patios at restaurants for al fresco dining. It’s all about identifying and tapping into the next wave of consumer interaction and patterning a property to accommodate them quickly.

    5. Physical space still has a place.
    One of the tenant trends we are seeing is an increase in direct-to-consumer brands looking for physical space.

    To grow and scale, digitally native brands must expand beyond online-only; they need customers to touch and feel their products, to experience them in person. As a landlord, we’ve worked to make the leasing process turnkey for these brands, with a plug-and-play, set-up experience and flexible leasing terms.

    We are bringing this to life at Westfield Valley Fair in San Jose, Calif., where we created The Digital District, an exclusive collection of storefronts designed specifically for direct-to-consumer brands making their brick-and-mortar debut.

    2021 and beyond

    In the post-COVID world, we look forward to welcoming more in-person visitors to our centers. We’ll continue to creatively transform retail space to meet consumers’ desires, creating destinations where friends and family want to meet any time of day, several days a week.

    We envision people spending time in beautifully designed settings filled with welcoming, walkable plazas and abundant gardens, while also getting daily tasks done like grocery shopping, working out at the gym, or stopping at the bank or pharmacy.

    Despite what you may have read, physical retail isn’t dying. It is transforming in some of the most creative ways we have ever seen. As for me and my team, we will keep looking to the future needs of the communities where we operate and keep on evolving.
  10. forum rang 6 NLvalue 14 juni 2021 09:38
    De sfeer in de VS is iets minder..:

    Mall owner Washington Prime Group WPG.N filed for chapter 11 bankruptcy protection on Sunday after the COVID-19 pandemic forced it to temporarily close some of its roughly 100 shopping centers across the United States and businesses were unable to pay it rent.
    The company's estimated assets ranged from $1 billion to $10 billion as did its estimated liabilities, according to a filing made in the United States Bankruptcy Court for the Southern District of Texas.
    Reuters earlier reported that the Columbus, Ohio-based company, formed in 2014 following a spin-off from mall giant Simon Property Group Inc, was preparing to seek bankruptcy protection as soon as this week. nL1N2KN328
    The company said it has secured $100 million of so-called debtor-in-possession financing to aid operations during bankruptcy proceedings, adding it entered a restructuring support agreement with creditors led by SVPGlobal.
    The agreement provides for a deleveraging of the company's balance sheet by nearly $950 million, Washington Prime said on Sunday. The agreement contemplates a $325 million equity rights offering, according to the company.
    Fallout from the pandemic last year forced Washington Prime to close some properties for a time and relax collection of rent from its tenants, squeezing the mall owner's finances.
    During the throes of the pandemic in 2020, Washington Prime's rental income plummeted about $127 million from 2019 levels due to the coronavirus outbreak.
    During the first three months of this year, Washington Prime's rental income was off roughly $20 million compared with the same time in 2020. Its cash flows from operations for the three months ending in March were $3.3 million, a plunge from $10 million during the same time in 2020.
    The U.S. economy is now sharply rebounding with more than 140 million Americans fully vaccinated and businesses reopening.
    Nevertheless, previous government stay-at-home orders and business closures designed to slow the pandemic crushed many retailers' bottom lines, imperiling their ability to pay rent to landlords such as Washington Prime.
    Other mall owners such as CBL & Associates Properties Inc CBLAQ.PK and Pennsylvania Real Estate Investment Trust PEI.N filed for bankruptcy last year.
  11. forum rang 4 HCohen 14 juni 2021 11:32
    quote:

    NLvalue schreef op 14 juni 2021 09:38:


    De sfeer in de VS is iets minder..:

    Mall owner Washington Prime Group WPG.N filed for chapter 11 bankruptcy protection on Sunday after the COVID-19 pandemic forced it to temporarily close some of its roughly 100 shopping centers across the United States and businesses were unable to pay it rent.
    The company's estimated assets ranged from $1 billion to $10 billion as did its estimated liabilities, according to a filing made in the United States Bankruptcy Court for the Southern District of Texas.
    Reuters earlier reported that the Columbus, Ohio-based company, formed in 2014 following a spin-off from mall giant Simon Property Group Inc, was preparing to seek bankruptcy protection as soon as this week. nL1N2KN328
    The company said it has secured $100 million of so-called debtor-in-possession financing to aid operations during bankruptcy proceedings, adding it entered a restructuring support agreement with creditors led by SVPGlobal.
    The agreement provides for a deleveraging of the company's balance sheet by nearly $950 million, Washington Prime said on Sunday. The agreement contemplates a $325 million equity rights offering, according to the company.
    Fallout from the pandemic last year forced Washington Prime to close some properties for a time and relax collection of rent from its tenants, squeezing the mall owner's finances.
    During the throes of the pandemic in 2020, Washington Prime's rental income plummeted about $127 million from 2019 levels due to the coronavirus outbreak.
    During the first three months of this year, Washington Prime's rental income was off roughly $20 million compared with the same time in 2020. Its cash flows from operations for the three months ending in March were $3.3 million, a plunge from $10 million during the same time in 2020.
    The U.S. economy is now sharply rebounding with more than 140 million Americans fully vaccinated and businesses reopening.
    Nevertheless, previous government stay-at-home orders and business closures designed to slow the pandemic crushed many retailers' bottom lines, imperiling their ability to pay rent to landlords such as Washington Prime.
    Other mall owners such as CBL & Associates Properties Inc CBLAQ.PK and Pennsylvania Real Estate Investment Trust PEI.N filed for bankruptcy last year.



    Volgens verwachting; schifting, zwakkere broeders vallen om
    (overaanbod; teveel m2 commercieel vastgoed per inwoner in de US).

    URW zal er m.i. sterker uit komen al blijft er véél werk aan de winkel en al is het nog niet gewonnen.
    Voorbereiden op verkoop/ verminderen exposure US in navolging op strategisch plan;
    Eerst regionals hopenlijk tegen boekwaarde en vervolgens klaarstomen Flagships voor verkoop(JV).
  12. forum rang 4 HCohen 14 juni 2021 12:03
    voorburgsdagblad.nl/lokaal/rijen-dik-...
    voorburgsdagblad.nl/lokaal/johan-derk...

    Rijen dik in de Mall voor Johan Derksen
    Een lange rij voor boekhandel Paaghandel in de Mall.
    14 juni 2021, 07:31 uur
    Lokaal
    Het stond gistermiddag in de Westfield Mall of the Netherlands rijen dik voor boekhandel Paagman waar Johan Derken, de Voorburgse auteur Michel van Egmond en Antoinnette Scheulderman het boek 'Derksen' signeerden.

    Het komt zelden voor dat er zo'n lange rij staat voor een signeersessie. Honderden geinteresseerden hadden, ondanks het mooie weer, de wachttijd er voor over om met name Johan Derksen eens van dichtbij te aanschouwen en vervolgens een gesigneerd boek aan te schaffen.
  13. forum rang 4 tradersonly 14 juni 2021 20:21
    quote:

    zalwel schreef op 11 juni 2021 20:19:


    Mijn gevoel is dat ondanks de wens er nooit meer dividend betaald gaat worden.
    Er zal een overname komen voordat er weer een dividend betaald gaat worden.
    Zolang er geen dividend betaald wordt blijft het geld allemaal in de onderneming en zal het alleen maar interessanter zijn voor overname door niemand anders dan mr Niel zelf.


    Ik hoop het niet, maar het is heel goed mogelijk.
    Zo had ik twee jaar geleden VolkerWessels. Gaven mooi dividend. Toen de koers weggleed bijgekocht en vastgehouden tot en met de verhoging van het bod. Mooie winst aan overgehouden, maar bye bye dividend.
    Van URW hoop ik in de toekomst wél mooi dividend te gaan ontvangen. Al is het maar de helft van wat het was dan ben ik zeer content.
3.637 Posts
Pagina: «« 1 ... 177 178 179 180 181 182 »» | Laatste |Omhoog ↑

Plaats een reactie

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord

Direct naar Forum

UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD Meer »

Koers 78,990   Verschil +0,32 (+0,41%)
Laag 77,440   Volume 1.749.426
Hoog 79,980   Gem. Volume 701.979
18 jun 2021 17:37
label premium

Unibail-Rodamco geen sectorfavoriet

Het laatste advies leest u als IEX Premium-lid

Inloggen Ontdek Premium

Gerelateerde Video's

  1. video thumbnail

    'Sell: Unibail Rodamco'

    11 mei 2011 11:29 - FTV

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links