Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Die ZZpers leven nu van een omzet (tarief * uren) met waarschijnlijk zero tot weinig inkomstenbelasting omdat ze de ondernemersaftrek van hun omzet kunnen aftrekken. Mits ze voldoen aan een aantal voorwaarden. Volgens mij gaat de ondernemersaftrek van de winst en niet van de omzet!
Eeuwige Rijkdom schreef op 6 december 2016 18:05 :
Die ZZpers leven nu van een omzet (tarief * uren) met waarschijnlijk zero tot weinig inkomstenbelasting omdat ze de ondernemersaftrek van hun omzet kunnen aftrekken. Mits ze voldoen aan een aantal voorwaarden.
Volgens mij gaat de ondernemersaftrek van de winst en niet van de omzet!
Klopt, feitelijk heb je helemaal gelijk. De fiscale aftrekken worden van de winst afgetrokken. De meeste Sandd ZZPers zullen degenen zijn die ingehuurd worden om de post in hun wijk(en) rond te brengen. Zullen weinig kosten hebben want hun post wordt bij hun thuis aangeleverd. Hoop voor hun alleen een fiets. P.s.: en natuurlijk zijn er ook ZZPers die wel kosten hebben. Dus ondernemingswinst is het uitgangspunt.
Ziet er goed uit heren en dames... FD heeft opeens een artikel met de kop 'Gewone postbode niet bang voor Belgische overname PostNL'
Accuboor schreef op 6 december 2016 19:11 :
Ziet er goed uit heren en dames...
FD heeft opeens een artikel met de kop '
Gewone postbode niet bang voor Belgische overname PostNL' fd.nl/ondernemen/1178612/gewone-postb... Gewone postbode niet bang voor Belgische overname PostNL Het management van PostNL voelt weinig voor een overname door de Belgische concurrent Bpost, mede omdat de Belgische staat grootaandeelhouder is. Maar op de werkvloer wordt daar anders over gedacht. Veel werknemers van PostNL vinden het helemaal niet erg om in handen te komen van een semi-overheidsbedrijf . ‘Voor het personeel klinkt Bpost niet al te bedreigend’, zegt een goed ingevoerde werknemer. ‘Als we de keuze moeten maken tussen de Belgische staat en een paar geldbeluste Amerikanen zijn we snel klaar.’ 'Door kat of hond gebeten' Het beursgenoteerde PostNL is voor het merendeel in handen van buitenlandse beleggers. De Amerikaanse vermogensbeheerders Causeway Capital en Fidelity, die namens grote Amerikaanse pensioenfondsen beleggen, bezitten elk zo'n 10% van PostNL. Andere grote aandeelhouders zijn de Schotse vermogensbeheerder Edinburgh Partners (6,8%), het Noorse staatsfonds (3%), het Belgische Capfi Delen Asset Management (3,2%) en het investeringsvehikel van de Nederlandse ondernemer John de Mol, Dasym (5%). 'Veel mensen denken: of je nou door de kat of de hond gebeten wordt, voor mijn baan maakt het niet zoveel uit', stelt een andere werknemer die namens het personeel betrokken is bij de medezeggenschap binnen het bedrijf. 'Ik begrijp dat sentiment wel.' De Belgische staat voelt 'dichterbij' dan Amerikaanse beleggers, zegt zijn collega. 'Ik heb het idee dat die Amerikanen veel onvoorspelbaarder zijn dan de Belgische staat.' Belgische banenbelofte 'ongeloofwaardig' Hoewel Bpost in zijn bod banenbehoud belooft en zelfs extra banen in het vooruitzicht stelt, schaarde de Centrale Ondernemingsraad van PostNL zich begin november toch achter een eerste afwijzing van het overnamebod. Volgens de cor heeft PostNL een betere toekomst als zelfstandig bedrijf. Toezeggingen door Bpost dat er geen banen verloren gaan bij een overname noemde het medezeggenschapsorgaan ongeloofwaardig, gezien de sterke krimp van de volumes op de Nederlandse postmarkt. Ook de vakbonden zijn kritisch over het bod van Bpost. Vakbond FNV zei in november 'sceptisch' te zijn over een Belgische overname. 'Het sentiment bij onze leden wisselt', zegt FNV-bestuurder Etienne Haneveld daar nu over. 'Een deel gaat liever terug naar een soort staatsbedrijf, het oude PTT-gevoel.' PTT-gevoel Met Bpost als eigenaar komt dat gevoel waarschijnlijk sneller terug. Het merendeel van de postbezorgers bij PostNL is zzp'er, bij Bpost is het beleid om mensen in vaste dienst te nemen. Desondanks blijft FNV'er Haneveld sceptisch over de beloftes van Bpost, ook al zeggen de Belgen dat ze garant staan voor uitbetaling van de pensioenen van PostNL, een belangrijk dossier voor de vakbonden. 'Ik zie de Belgische overheid nog niet met het eigen staatsvermogen garant staan voor de pensioenen van Nederlandse postbodes. Dat kan een hoop lucht zijn.' De officiële vertegenwoordiger van de werknemers, or-voorzitter Bernard de Vries, zegt weinig te horen van de werkvloer. 'Men is gewoon in afwachting van wat de raad van bestuur en raad van commissarissen doen.' Wanneer de raad van bestuur komt met een officiële reactie op een verbeterd bod van Bpost is onduidelijk. Minister Henk Kamp van Economische Zaken stelde maandag in de Tweede Kamer dat PostNL in de komende dagen laat weten of het met Bpost wil praten. Druk neemt toe De druk op PostNL om in te gaan op de avances van Bpost neemt verder toe. Maandag eiste beleggersvereniging VEB dat ceo Herna Verhagen met de Belgen aan tafel gaat. 'Bpost is een serieuze partij met een serieus overnamevoorstel. Een beursgenoteerde onderneming als PostNL zou op zijn minst moeten luisteren naar de plannen van Bpost', aldus de beleggersvereniging.
Potverdikkie... de postbodes zien dus zelfs een mogelijk voordeel in het voorstel van Bpost: terug onder de veilige vleugels van een overheid! Tsja, als de postbodes het zo bekijken dan kan de zaak mogelijk zelfs snel gaan kantelen in de publieke opinie! "Het management van PostNL voelt weinig voor een overname door de Belgische concurrent Bpost, mede omdat de Belgische staat grootaandeelhouder is. Maar op de werkvloer wordt daar anders over gedacht. Veel werknemers van PostNL vinden het helemaal niet erg om in handen te komen van een semi-overheidsbedrijf. ‘Voor het personeel klinkt Bpost niet al te bedreigend’, zegt een goed ingevoerde werknemer. ‘Als we de keuze moeten maken tussen de Belgische staat en een paar geldbeluste Amerikanen zijn we snel klaar.’... ... Ook de vakbonden zijn kritisch over het bod van Bpost. Vakbond FNV zei in november 'sceptisch' te zijn over een Belgische overname. 'Het sentiment bij onze leden wisselt', zegt FNV-bestuurder Etienne Haneveld daar nu over. 'Een deel gaat liever terug naar een soort staatsbedrijf, het oude PTT-gevoel. ' ..." (Citaten uit 1ste + 5de alinea van FD artikel)
Martijn van M schreef op 6 december 2016 16:36 :
[...]
Sandd maakte afgelopen jaren telkens gewoon winst (in tegenstelling tot wat Accuboor op basis van 'zijn water' veronderstelde)...
dus die laten zich echt niet voor een appel en een ei overnemen. We zullen gewoon moeten afwachten wat het advies van de commissie zal zijn voor de postmarkt; geen idee wat daar gaat uitrollen (+ hoe een eventuele kostenbesparing zou kunnen worden gerealiseerd voor PostNL... zonder dat dit ten koste zal gaan van de dividend 'belofte' voor 2017).
Heb een tijdje over jouw aanname (zie tekst bold) zitten nadenken. Vindt het moeilijk om te beoordelen. Wat is een appel en een ei in dit geval? Het onderste uit de kan vragen gaat ook niet voor de volgende drie redenen: 1.) De ZZP discussie bij Sandd moet voor 1 januari afgerond zijn. Dat is wat Kamp in het debat gisteren nog expliciet aangaf. Dat aspect gaat flink branden bij Sandd mits Kamp alle post/pakketbedrijven hetzelfde behandeld en het gedoogbeleid voor Sandd afschaft. 2.) De concurrentie van PostNL voor marktaandeel is in alle hevigheid ingezet in kwartaal 2. Dat kost Sandd klanten en zet marges (bij alle partijen) onder druk. 3.) De schulden zijn enorm hoog. Drie stevige factoren die druk zetten bij Sandd. De vreemd vermogen verstrekkers zullen druk zetten omdat die liever nu nog hun centen terug zien dan over een jaar zelfs hun rente niet meer krijgen omdat de winsten tot zero zijn gereduceerd. Stel dat PostNL het gat dicht vh Eigen Vermogen. Dus zo'n 32 miljoen. Er staat echter voor 5.2 miljoen materiële vaste activa in de balans van Sandd. Dat zullen waarschijnlijk spullen zijn die in hun sorteercentra gebruikt worden. Daar kan PostNL niets mee. Dus dat wordt een afboeking. Alle andere activa bedragen zoals debiteuren moeten in dit scenario dan wel 100% geïnd worden. Dan moet er 37.2 miljoen opgehoest worden door PostNL. Dan krijgt iedereen nog zijn centen. Dat bedrag zou genoeg zijn om alle leveranciers en vreemd vermogen schuldeisers af te lossen. Kan PostNL voor 37,2 miljoen goodwill opvoeren voor het verkrijgen van 758 miljoen poststukken & 2000 klanten & geschatte besparing op jaarbasis van 50 miljoen euro? Dan blijft het een EV neutraal verhaal. Dan zit Kamp nog met 1776 FTE Sandd medewerkers en een hele hoop ZZPers die grotendeels zonder werk komen te zitten. Deels hoop maar het gaat mij echt niet verbazen als men voor 1 januari nog een overname aankondigt. Pas dan verder met Bpost. Maar hopen dat het geen drijfzand wordt waarin we met ons allen in terecht komen!
Accuboor schreef op 6 december 2016 19:11 :
Ziet er goed uit heren en dames...
FD heeft opeens een artikel met de kop '
Gewone postbode niet bang voor Belgische overname PostNL' AB! Prachtig artikel! Hetzelfde zal gelden voor de klanten. Die Vereniging was veel te voorbarig en wisten toen nog niet van PostNL en de discussie hervorming postmarkt. Die hebben meer schrik voor PostNL + Sandd dan Bpost + PostNL en Sandd alleen. In het laatste geval is de door hun zo bejubelde concurrerende marktwerking per direct uitgeschakeld. Links om of rechts om, de aandeelhouders van PostNl zitten goed. Autonoom, met Sandd met Bpost. Altijd prijs!
AB toekomstbeeld. Goed onderbouwd verhaal en bedankt voor het bestuderen van de cijfers van Sanddt. Zal mij daarnaast ook niks verbazen als wij gelijktijdig met de nieuwe afwijzing een overname Sanddt te horen krijgen.
Heel raar! bij de vakatures van Sandd kan men zien dat men zo ongeveer voor iedere buurt in Nederland een postbode zoekt voor 2 dagen/week post te bezorgen en 2 dagen/week post op volgorde leggen voor je eigen buurt. Zijn dat die 1776 FTE welke men nog moet aannemen?
De url bpostnl.be was nog beschikbaar, die heb ik van het weekend alvast maar aangeschaft ;-)
Nog een interview met CEOen CCO Sandd uit 2014managementscope.nl/magazine/artikel/8... Bpost partcipeert inmiddels al in Sandd's toko De Buren En deel uit het interview: Geadresseerde post, uw kernmarkt, krimpt met meer dan tien procent per jaar. Ondertussen gaan grote klanten van postbezorgers, zoals banken, verzekeraars en energiebedrijven, de volgende digitale revolutie in. U heeft weinig tijd meer. Meijerink: ‘Inderdaad. Daarom versnellen we nu. We denken dat we tot zeker 2017 nog kunnen doorgroeien op eigen kracht, daarna zal ook voor ons die kernmarkt gaan afkalven.
Het is zo stil ik denk dat PostNL met een andere partij ook in gesprek is\ ze wedden op 2 paarden
Relus schreef op 6 december 2016 20:16 :
De url bpostnl.be was nog beschikbaar, die heb ik van het weekend alvast maar aangeschaft ;-)
Klasse, onder druk zetten die gasten ! AB
En nog een oud interview met Herna toen ze CEO werd :managementscope.nl/magazine/artikel/7... (...) In die keuzes spelen de stakeholders een nadrukkelijker rol. Is dat een herijking van de rol van de aandeelhouder? ‘Ik zie dat absoluut niet als een herweging. Aandeelhouders zijn de eigenaren van dit bedrijf, voor wie je met elkaar werkt. Maar als je met PostNL een goed resultaat wilt behalen, moet je álle stakeholders goed bedienen, dus ook je consumenten, je medewerkers, de vakbonden, de pensioenfondsen en de politiek. Een goede samenwerking met stakeholders is cruciaal voor een goede performance en daarmee uiteindelijk ook belangrijk voor onze aandeelhouders. We hebben dus een palet aan stakeholders te managen.’ (...)
Politiek: met niet bepalende Belgische overheidsstem houdt Bpost nu rekening mee Personeel: die zien overname ook wel zitten volgens FD Aandeelhouders: willen dat Post in gesprek gaat Consumenten: Veilig stellen UPD na overname is nog een dingetje
Adviseur van Bpost waant zich in een aflevering van zijn favoriete serie #houseofcards t.co/IcffHeHA5M door @ytekedejong @Evdschoot 18 minuten geleden dft 0 retweets
Analyse: House of Postcards 2 uur geleden Yteke de Jong en Edwin van der Schoot Eén van de adviseurs van Bpost, die de Belgen bijstaat bij hun bod op ’ons’ PostNL, is fan van de tv-serie House of Cards. Vandaag de dag, waant hij zich in de Benelux-versie ervan. Voor wie de serie niet kent: rode draad is een serie intriges rond het Witte Huis die de kijker doen geloven dat daadwerkelijk niets op basis van argumenten wordt besloten in Washington en alles door verborgen agenda’s. Done deal Sinds Bpost-topman Koen Van Gerven met PostNL’s Herna Verhagen in gesprek kwam, heeft hij nooit rekening gehouden met een dergelijk scenario. Zelfs in mei van dit jaar, toen gesprekken geparkeerd werden, dacht Van Gerven: Ik doe mijn huiswerk, kom later terug met een inhoudelijk goed plan en dan is het een done deal. Pas in november vielen de schellen hem van de ogen: "Er is mij nu veel duidelijk geworden, ook over toen”, toonde hij zich in gesprek met deze krant bewust van zijn naïviteit, daags nadat VVD-minister Henk Kamp (EZ) een onverwacht en zeer vocaal politiek protest had georkestreerd. De Nederlandse staat verkocht in 2006 de laatste 11% van haar aandelen in TNT Post voor €1,5 miljard. Sindsdien is wat nu PostNL heet in handen van private aandeelhouders. In geen enkel prospectus hebben zij kunnen lezen dat Den Haag weliswaar zijn aandelen verkocht, maar toch het recht op bemoeienis had gehouden. Dat is ook nooit onze gewoonte geweest. Waar ons land zich juist beklaagde over de Fransen en Italianen (kent u de affaire Antonveneta nog?) met hun protectionistische streken, redeneerden wij met onze open economie: ’Onderneming verkocht? Dan starten we toch een nieuwe!’ Zelfstandige strategie De minister heeft officieel niets meer te vertellen over PostNL. Toch doet hij zijn uiterste best om de fusie te voorkomen. Waarom? ’Omdat hij het Nederlandse belang vertegenwoordigt. En hij gelooft in een zelfstandig PostNL,’ heet het in Den Haag. PostNL heeft overigens in geen tijden een capital markets dag gehouden om aandeelhouders uit te leggen wat die zelfstandige strategie dan wel niet is. PostNL zelf twijfelt of het nog wel wil dansen met de Belgen. Het heeft de politieke geest bewust uit de fles gelaten via de VVD-connecties van Herna Verhagen en via de rode commissarissen Wallage en Jongerius, maar die geest keert niet zomaar terug. Zelden is er echter een overnamebod geweest met meer concessies. Als dit bod geen serieuze kans krijgt, dan mag kennelijk niemand PostNL hebben, ook niet voor de hoofdprijs. Aandeelhouders Zo’n opstelling is voor een beursgenoteerde onderneming niet zonder risico’s: De al eerder genoemde aandeelhouders worden met de dag kwader en zinnen op stappen. En die kunnen PostNL én Nederland nog wel eens flink beschadigen.
Bertussie schreef op 6 december 2016 20:31 :
En nog een oud interview met Herna toen ze CEO werd :
managementscope.nl/magazine/artikel/7... (...)
In die keuzes spelen de stakeholders een nadrukkelijker rol. Is dat een herijking van de rol van de aandeelhouder?
‘Ik zie dat absoluut niet als een herweging.
Aandeelhouders zijn de eigenaren van dit bedrijf, voor wie je met elkaar werkt. Maar als je met PostNL een goed resultaat wilt behalen, moet je álle stakeholders goed bedienen, dus ook je consumenten, je medewerkers, de vakbonden, de pensioenfondsen en de politiek. Een goede samenwerking met stakeholders is cruciaal voor een goede performance en daarmee uiteindelijk ook belangrijk voor onze aandeelhouders. We hebben dus een palet aan stakeholders te managen.’
(...)
politiek als steakholder... ???
moneymaker_BX schreef op 6 december 2016 20:19 :
Het is zo stil ik denk dat PostNL met een andere partij ook in gesprek is\
ze wedden op 2 paarden
Ras paarden?
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)