aextracker schreef op 23 maart 2024 10:54:
[...]
Volgens mij maak je een denkfout EQ140;
1.) Mw. Roetgerink was in 2023 CFO specialized nutrition (daar zat niet het financiele probleem bij FRIESLAND Campina = FC).
2.) Daarvoor was Mw. Roetgerink Corporate Controller , dwz. geen CFO, daarmee niet eindverantwoordelijk voor financiele besluiten. Dergelijke besluiten liggen bij de CFO & CEO !
3.) Probleem financieel voor FC ligt in 2023 vnl. in;
- Te hoge melkprijs uitgekeerd aan de boeren vs. marktprijs boter en kaas.
- Retail dagverse zuivel\houdbare zuivel Europa verloor marktaandeel vs. eigen (huis)merken.
- Beperkte commerciele merkkracht van FC merken vs. de kostprijs van de huismerken die ze maakten en wsl. overlaten aan concurrenten.
- Teveel overheads, wat gebruikelijk is voor merkbedrijven die overtuigt raken van hun (te beperkte werkelijke) meerwaarde.
Je kan je wel afvragen hoe je de voorgaande keuzes (HEINEKEN & FC, allemaal "van eigen merkkracht overtuigde corporates ) van Marloes moet plaatsen i.r.t. de "bulky basic food business", waar For Farmers in de keten aan werkt "met 2 poten in de klei".
Anyway het is een "vrouwelijke CFO", wiens familienaam en studie lokatie keuze een vleug van "achterhoekse \ twentse nuchterheid" lijkt te bevatten...... alles wat qua familienaam op ....ink eindigt heeft de roots ergens in de omgeving oostelijk Nederland liggen :). . . . . . marloes "back to the Roots dus...... ?
Met een vrouwelijke CFO agendeert FF als beurstoko de diversiteitsbelangen hoog op de agenda en voert daarmee bovendien de daad bij het woord. Time will tell of het een verschil maakt of niet.