Van beleggers
voor beleggers
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?
Home  /  Forum  /  PostNL  /  POSTNL APRIL 2019

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Aandeel PostNL Koninklijke AEX:PNL.NL, NL0009739416

  • 1,242 3 mei 2024 17:35
  • +0,023 (+1,89%) Dagrange 1,222 - 1,246
  • 2.044.944

POSTNL APRIL 2019

2.058 Posts
Pagina: «« 1 ... 49 50 51 52 53 ... 103 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 4 Toekomstbeeld 15 april 2019 15:33
    quote:

    gpjf schreef op 15 april 2019 15:23:

    [...]

    Deels
    Ben benieuwd naar hoe de proef met Jumbo loopt. Mocht dat een succes zijn doordat PostNL aantoont dat zij de (consumenten)bezorging voor Jumbo betrouwbaar en efficiënt doet, dan is ook de (consumenten)foodbezorging een enorme kans met inderdaad Ahold Delhaize en natuurlijk Jumbo.

    Dat zou een giga markt zijn.
  3. forum rang 4 Toekomstbeeld 15 april 2019 15:53
    quote:

    pietje-2005 schreef op 15 april 2019 15:45:

    Een potentiele giga-markt, misschien.
    Of daar dan wat verdiend gaat worden, is het punt.
    Ken persoonlijk niemand die laat bestellen van Jumbo of AH ?
    DEN HAAG – Meer dan een kwart van alle Nederlanders kocht dit jaar wel eens zijn boodschappen via het internet. Dat is een stijging van 7 procentpunten ten opzichte van vorig jaar.

    Dat blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). In 2016 bestelde 19 procent af en toe levensmiddelen of cosmetica online. Daarmee is het aantal consumenten dat online boodschappen besteld nu groter dan het aantal mensen dat een mobiel telefoonabonnement afsluit.

    Geen categorie groeide sneller dan online food
    De online aankopen voor bijna alle door het CBS onderzochte producten en diensten waren dit jaar hoger dan voorgaande jaren. Geen enkele categorie steeg echter zo hard als levensmiddelen. Nederlanders kochten bovendien steeds vaker zaken online en gaven daarbij meer uit.
  5. forum rang 6 gpjf 15 april 2019 16:24
    quote:

    pietje-2005 schreef op 15 april 2019 15:45:

    Een potentiele giga-markt, misschien.
    Of daar dan wat verdiend gaat worden, is het punt.
    Ken persoonlijk niemand die laat bestellen van Jumbo of AH ?
    Nou ik hoor juist steeds meer en ook ouderen ontdekken door de werkenden kinderen deze mogelijkheden en als ze meer een meer langer thuiswonend zijn, wordt dit in mijn ogen een stevige groeimarkt
  6. forum rang 6 pietje-2005 15 april 2019 16:34
    Natuurlijk, gpjf, een groeimarkt.
    Potentieel een giga-markt.
    Neem aan ook snel groei van concurrentie?
    Hoe snel daar (veel) winst gepakt gaat worden is voor mij de vraag.
    Mogelijkheden zat; met de fiets ,met de step, met de stint, met het PostNL-busje, maar wanneer (veel) netto-winsten.
  9. forum rang 6 pietje-2005 15 april 2019 16:59
    Gaat in eerste instantie tussen fabrikanten en die afdeling van PostNL.
    Die afdeling staat ook op 1 (nieuwe) locatie in Noord-Holland ?
    Vertaalslag maken naar het ook leveren aan consument (in heel Nederland) lijkt me nogal een opgave, dan ?
    Eerst maar eens flinke business met die fabrikanten ;-)
    En flink bijdragen aan de netto-winst, natuurlijk.
  12. forum rang 6 gpjf 15 april 2019 17:40
    Slotstand valt me voor vandaag toch wat tegen maar vooruit wat in het vat zit verzuurt niet . Alhoewel lde toestanden met Sandd nog niet zijn afgerond en we uit de voorgaande rapportages hebben kunnen zien dat de invloed daarvan een drukkende stempel gaven op de performance, ben ik toch hoopvol.
  13. forum rang 4 Toekomstbeeld 15 april 2019 18:00
    quote:

    pietje-2005 schreef op 15 april 2019 16:59:

    Gaat in eerste instantie tussen fabrikanten en die afdeling van PostNL.
    Die afdeling staat ook op 1 (nieuwe) locatie in Noord-Holland ?
    Vertaalslag maken naar het ook leveren aan consument (in heel Nederland) lijkt me nogal een opgave, dan ?
    Eerst maar eens flinke business met die fabrikanten ;-)
    En flink bijdragen aan de netto-winst, natuurlijk.
    Je haalt de initiatieven door elkaar :-) Of beter gezegd, je veegt twee verschillende zaken op 1 hoop.

    1. Food fulfilment
    2. bezorging van food voor Jumbo

    Ad1. zie het artikel. Hierin zijn groothandels in FMCG (Fast Moving Consumer Goods) de klanten van PostNL.
    De groothandel (in bijvoorbeeld bieren) heeft een webshop waar hun zakelijke klanten (het is immers een groothandel) bij die webshop bestellen. De webshop vd groothandel onderhoudt de contacten met de achterliggende fabrikanten en doet de inkoop bij de fabrikanten. Die groothandels doen ook de facturatie aan hun afnemers. Zij houden ook het risico van niet betalen.

    Zodra een zakelijke klant op de webshop vd groothandel besteld, stuurt een achterliggende fabrikant de goederen rechtstreeks naar het warehouse van PostNL en PostNL verpakt en verstuurt naar de partij die de bestelling heeft gedaan.

    Kortom, PostNL doet het fulfilment voor de groothandels: orderverwerking, opslag en bezorging. PostNL haar opbrengsten zijn dus ook hoger omdat PostNl ook geld vraagt voor andere zaken zoals opslag en orderverwerking.

    Dus geen levering aan de consument maar wel een uitgebreide ontzorging van groothandels. Die hoeven bijvoorbeeld geen opslagruimtes meer aan te houden.

    Ad2. Bezorging uit het warehouse van Jumbo rechtstreeks aan de consument die online bij Jumbo heeft besteld. Opslag zit gewoon bij Jumbo. De Jumbo medewerkers zetten alles klaar en pakken in. Zetten kratten klaar voor PostNL.

    PostNL doet alleen het vervoer. Zoals bij pakketjes. Alleen bezorging. Geen fulfilment.

  14. forum rang 4 Toekomstbeeld 15 april 2019 18:06
    De VEB zal morgen weer typisch generiek haar vragen insteken. Herna zal geen moeite hebben om de vraagstelling vd VEB te pareren.

    Mijn thema was het punt dat EZ/de poitiek bij wet een dividend stop wil opleggen aan het gehele concern indien de UPD (slechts 25% vd totale omzet) verliesgevend dreigt te worden.

    Ik heb de heer Keyner alsnog aangemoedigd om het punt pro-actief op te brengen ipv re-actief te reageren over een jaar of 2 als alles in de wet is verankerd.

    Van: Errol Keyner ekeyner@veb.net
    Verzonden: maandag 15 april 2019 16:18
    Aan: ......
    CC: info
    Onderwerp: RE: Urgent!!!: PostNL AVA. Dividend, veto bij wet? Wijzigingen op de Postwet 2009

    Geachte heer ....,

    Ik zal morgen namens de VEB de ava bezoeken. Mijn insteek zal primair het (gebrek aan) waarde-creërend vermogen zijn van PostNL en het uitblijven van een geloofwaardige en consistente strategie. Het dividendbeleid is daar een afgeleide van. Daarnaast zal de invloed van de overheid hoogstwaarschijnlijk een punt zijn.

    Afhankelijk van het verloop van de discussie – ook door andere aandeelhouders die vragen stellen – zal ik wellicht op uw thema inspringen.

    Met vriendelijke groet,

    ir. H.F.B. (Errol) Keyner

    Adjunct directeur

    Vereniging van Effectenbezitters (VEB)
  15. Hansbeleg 15 april 2019 18:50
    @TKB,

    Als de UPD in de verliezen komt en de overheid wil niet bijspringen moet PostNL de UPD (gewoon) afstoten, zoals elke firma verliesgevende takken stopt. Met andere woorden op tijd aan de bel trekken dan kan de overheid kiezen op dat moment, tussen zorgen dat de UPD met winst uitgevoerd kan worden, of de post zelf bezorgen. Dit vereist natuurlijk wel een pro-actieve houding van PostNL. Op zich is dit dus gewoon te managen, zeker als Sandd niet meer bestaat, dan is het Tina. ;-)
  16. forum rang 6 Tordan 15 april 2019 19:19
    quote:

    Toekomstbeeld schreef op 15 april 2019 18:06:

    De VEB zal morgen weer typisch generiek haar vragen insteken. Herna zal geen moeite hebben om de vraagstelling vd VEB te pareren.

    Mijn thema was het punt dat EZ/de poitiek bij wet een dividend stop wil opleggen aan het gehele concern indien de UPD (slechts 25% vd totale omzet) verliesgevend dreigt te worden.

    Ik heb de heer Keyner alsnog aangemoedigd om het punt pro-actief op te brengen ipv re-actief te reageren over een jaar of 2 als alles in de wet is verankerd.

    Van: Errol Keyner ekeyner@veb.net
    Verzonden: maandag 15 april 2019 16:18
    Aan: ......
    CC: info
    Onderwerp: RE: Urgent!!!: PostNL AVA. Dividend, veto bij wet? Wijzigingen op de Postwet 2009

    Geachte heer ....,

    Ik zal morgen namens de VEB de ava bezoeken. Mijn insteek zal primair het (gebrek aan) waarde-creërend vermogen zijn van PostNL en het uitblijven van een geloofwaardige en consistente strategie. Het dividendbeleid is daar een afgeleide van. Daarnaast zal de invloed van de overheid hoogstwaarschijnlijk een punt zijn.

    Afhankelijk van het verloop van de discussie – ook door andere aandeelhouders die vragen stellen – zal ik wellicht op uw thema inspringen.

    Met vriendelijke groet,

    ir. H.F.B. (Errol) Keyner

    Adjunct directeur

    Vereniging van Effectenbezitters (VEB)

    Gebrek aan waarde-creërend vermogen. Dat is dus waar ze vooral in falen. Strategisch geblunder. Herna toont ook graai gedrag, door haar commissariaat bij ING. Het huis hebben ze zelf niet eens op orde en dan toch zoiets er even bij doen á 125000 per jaar. Waarschijnlijk alleen een paar keer de presentielijst tekenen en boek maar over dat bedrag. Walgelijk!
    Ik werk nog bijna volledig en ben er morgen niet bij. Ergens spijt me dat wel, omdat ik verwacht dat er weleens meerdere partijen hun gal zullen spuwen. Hoop dat de VEB nu eens fel van leer trekt. Waardecreatie staat dit jaar hoog op de agenda bij deze club en daar scoren Herna en Pim een dikke onvoldoende op!
  17. forum rang 4 Toekomstbeeld 15 april 2019 19:26
    quote:

    Hansbeleg schreef op 15 april 2019 18:50:

    @TKB,

    Als de UPD in de verliezen komt en de overheid wil niet bijspringen moet PostNL de UPD (gewoon) afstoten, zoals elke firma verliesgevende takken stopt. Met andere woorden op tijd aan de bel trekken dan kan de overheid kiezen op dat moment, tussen zorgen dat de UPD met winst uitgevoerd kan worden, of de post zelf bezorgen. Dit vereist natuurlijk wel een pro-actieve houding van PostNL. Op zich is dit dus gewoon te managen, zeker als Sandd niet meer bestaat, dan is het Tina. ;-)
    Dat is wat verstandige mensen zouden doen. Indien verliesgevend of dreiging tot, is het herstelplan simpel te schrijven: dumpen bij de overheid.

    Maar blijft vd zotte dat een klant/opdrachtgever in haar dubbelrol als wetgever, een geprivatiseerd&beursgenoteerd bedrijf de regels voorschrijft met betrekking tot het beloningsbeleid.

    Verlies of winst maakt voor mij daarbij niet uit. Is gewoon van de zotte.

2.058 Posts
Pagina: «« 1 ... 49 50 51 52 53 ... 103 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium

Het is water naar de zee dragen: prognose PostNL valt vies tegen

Het laatste advies leest u als abonnee van IEX Premium

Inloggen Word Abonnee

PostNL Nieuws

  1. 03 mei Beursblik: negatief bedrijfsresultaat PostNL verwacht
  2. 17 apr Slotcall: AEX is het kneusje van Europa, met dank aan ASML 7
  3. 17 apr Brits postbedrijf wijst overnamevoorstel van miljardair Kretinsky af 1
  4. 17 apr Britse postbedrijf wijst overnamevoorstel van miljardair Kretinsky af 2
  5. 22 mrt PostNL bereikt akkoord met vakorganisaties 5
  6. 04 mrt ING verlaagt koersdoel PostNL 1
  7. 27 feb Barclays verlaagt koersdoel PostNL 1
  8. 26 feb Beursblik: stijgende personeelskosten probleem voor PostNL 1
  9. 26 feb Jefferies: tegenvallende outlook PostNL
  10. 26 feb PostNL wil minder vaak bezorgen 2

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links

Meld u aan voor de dagelijkse Beursupdate

Dagelijks een update van het laatste beursnieuws en beleggingskansen in uw mailbox!