Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Aandeel PostNL Koninklijke AEX:PNL.NL, NL0009739416

  • 1,227 3 mei 2024 11:22
  • +0,008 (+0,66%) Dagrange 1,222 - 1,234
  • 419.569 Gem. (3M) 2,1M

Post NL November/December 2018

10.642 Posts
Pagina: «« 1 ... 204 205 206 207 208 ... 533 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 4 Toekomstbeeld 1 december 2018 09:40
    quote:

    Dagelijkse Kost schreef op 30 november 2018 23:53:

    Horlogehandel RGX uit Harderwijk werd de afgelopen dagen platgebeld door klanten omdat PostNL haar eigen verantwoordelijkheid niet neemt, zegt eigenaar Rutger Post van RGX. „PostNL zegt tegen onze klanten dat we mogelijk niet zouden bestaan als webshop”, zegt Post. „Ze heeft zelf grote achterstanden, maar schuift dat op ons af. We snappen dat ze het druk hebben, maar wees dan eerlijk. Dit kost ons klanten.”
    Kan geen eigen website/facebook van deze horlogemaker vinden....handelt volgens mij sinds 1 jaar via Bol.com en bestaat pas 4 jaar.

    Denk dat deze slimme man zelf eventjes heeft gebeld met de kranten om goedkope reclame te maken voor zichzelf.

    Zal goedkope chinese prut zijn die hij inkoopt en via bol.com / marktplaats etc probeert door te verkopen. Dure horloges verstuur je niet met de post.

    Wel grappig zijn de scores die hij ontvangt:

    8.8 Algemeen oordeel
    8.8 Productinformatie
    9.5 Levertijd.....................met dank aan PostNL!
    9.4 Bezorging.....................met dank aan PostNL!
    8.0 Contact...........met dank aan zichzelf!

    RGX Global B.V.
    Actief sinds: 12 oktober 2017

    RGX Global B.V. is verkoper bij bol.com. Je bestelt bij deze verkoper een artikel zoals je gewend bent via je vertrouwde account en betaalt aan bol.com. RGX Global B.V. verstuurt het artikel en regelt de service volgens de voorwaarden op deze pagina.

    Algemene gegevens:
    Bedrijfsnaam: RGX Global BV
    Dit is mijn bedrijf!
    Adres: Deventerweg 2 A
    Postcode: 3843 GD
    Plaats: Harderwijk
    Gemeente: Gemeente Harderwijk
    Regio: Regio Noord-Veluwe
    Buurt: Tinnegieter
    Wijk: Tweelingstad
    Basisgegevens Kamer van Koophandel:
    KVK-nummer: 61763497
    Vestigingsnr: 000030837103
    Inschrijving: Hoofdvestiging
    Datum: 28 oktober 2014
  2. forum rang 4 Toekomstbeeld 1 december 2018 09:54
    quote:

    aandeelofoptie schreef op 1 december 2018 07:45:

    [...]

    Als het incompetente bestuur beter haar huiswerk maakt, heeft Yteke en het FNV hiertoe geen enkele aanleiding
    Of heeft het bestuur hiervoor ook 3-4 jaar nodig en moeten ze geduld hebben

    Misschien ligt het antwoord wat complexer.

    Zou het kunnen zijn dat PostNL wel wil maar mogelijk eventjes niets kan doen?

    Op basis vd cijfers is duidelijk dat ze weinig financiële ruimte hebben om als Sinterklaas op te treden en eens flink uit te delen.

    Stel nou vervolgens eens dat ze Sandd inderdaad gaan overnemen en dat ze aan de vooravond staan van de laatste details.

    Dat levert veel besparingen op en dus de benodigde financiële ruimte om de werknemers/bonden (deels) tegemoet te komen.

    Echter als Sandd niet overgenomen word dan is de financiële ruimte er gewoonweg niet.

    En dus kunnen ze nu niet geven wat ze misschien wel willen geven.

    En ze kunnen het dilemma niet uitspreken aan de bonden want dan staat het 2 minuten later in de Televaag!

    Ik denk dat dit het dilemma is waar men mee zit. En dat leid ik af uit het feit dat PostNL geen enkel inzet voorstel heeft gedaan als tegenzet naar de bonden.

    Soms moeten zaken ook eventjes in rust en vertrouwen uit onderhandeld worden en niet met het mes op de keel. Geert Deleij heeft die voelhorens niet!

  3. forum rang 4 Toekomstbeeld 1 december 2018 10:17
    quote:

    painter75 schreef op 1 december 2018 08:20:

    [...]
    goed verwoord prinszicht! Toekomst denkt alleen aan ze eigen portemonnee, zegt zelf dat je eruit moet zijn voordat de dubbele groeicijfers niet meer gehaald worden. de post/pakketbezorgers werken er dan nog en dan interesseert Toekomst het geen reet meer wat de koers doet!
    wil je snel je pakket hebben betaal gewoon extra, maar ja dat wil niemand natuurlijk! stel je voor zeg! parkeren in Amsterdam kost al 5.50per uur als je gaat schoppen
    Haha gooi er maar 5% bij op de salarissen (=7% kosten voor PostNL). Heb je enig idee hoeveel miljoenen dat op jaarbasis aan extra kosten zouden zijn?

    Nee, dat weet jij niet. Nog nooit een jaarverslag gelezen zeker?

    Ik geef je het antwoord.....het zou de gehele UCOI van PostNL over de eerste 9 maanden van 2018 compleet wegvagen!!!

    Jullie lullen met een gemak over het korte termijn belang van 1 stakeholder (de medewerker) zonder ook maar enig idee te hebben dat bij een 5% salarisverhoging het complete bedrijf ten onder zou gaan.

    Daar is niemand bij gebaat en zeker de medewerkers niet. Als er iemand is die niet aan zijn eigen portemonnee denkt dan ben ik dat!

    Ik loop alleen niet met oogkleppen op maar denk een stuk verder dan mijn neus lang is.

    En ja, ik zit in aandelen om er geld aan te verdienen. En dan is voorwaarde 1 dat het bedrijf het gaat overleven en gezond winst kan blijven maken. Voorwaarde 2 is dat alle stakeholders een goede boterham kunnen verdienen. De werknemers, de aandeelhouders, de vreemd vermogen verstrekkers en de klanten en de leveranciers.

  4. forum rang 4 Toekomstbeeld 1 december 2018 10:31
    DETAILHANDEL
    Topman Ahold Delhaize wil minder vaak 'Dat kan niet' horen
    Volgens Dick Boer gaf Ahold Delhaize onder zijn bewind al 'vol gas' met e-commerce. Als dat inderdaad een juiste omschrijving is, trapt zijn opvolger Frans Muller het gaspedaal nu dwars door de bodem. 'We moeten minder bang zijn voor mislukkingen.'

    Hoe blijft Ahold Delhaize overeind in de slag met Walmart en Amazon? Het antwoord op die vraag begint misschien wel in Hartford, de hoofdstad van de Amerikaanse staat Connecticut. Hier experimenteert het Nederlandse supermarktbedrijf met een klein, maar volledig geautomatiseerd sorteercentrum.

    Topman Frans Muller straalt van trots als hij naar de machine kijkt. Tientallen grijze boodschappenkratjes bewegen ogenschijnlijk willekeurig door een oerwoud van stellages, liften en lopende banden. De kratten zijn nu nog leeg. 'Maar vanaf januari verpakken we hier helemaal automatisch online bestelde boodschappen', vertelt Muller.

    De klant die de etenswaren en andere spulletjes heeft besteld, kan zijn bestelling nog dezelfde dag ophalen in de supermarkt. In Hartford is dat een winkel van Stop & Shop, de grootste Amerikaanse keten van Ahold Delhaize. Het sorteercentrum is zo compact dat het in de bestaande supermarkt past. Klanten die door een groot venster naast de zuivelafdeling kijken, kunnen straks zien hoe de boodschappen van hun online shoppende buren worden verzameld en in kratjes gezet.

    'We waren behoudend'
    De technologie, ontwikkeld door het Oostenrijkse Knapp, is gloednieuw. Ahold Delhaize is de zogenoemde 'launching partner'. Oftewel, het Ahold Delhaize is het eerste bedrijf dat de installatie daadwerkelijk gaat gebruiken. Een experiment dus, maar daar moet het doorgaans voorzichtige en behoudende supermarktbedrijf niet voor terugschrikken, stelt Muller. Sterker nog: 'We moeten meer durven experimenteren. Ik wil meer inspiratie en creativiteit zien en minder vaak horen “Dat kan niet', of ”Dat gaat niet“ zonder dat we het geprobeerd hebben. Dat dingen dan af en toe mislukken hoort erbij.'

    Daar was Ahold Delhaize altijd huiverig voor. 'We waren behoudend en probeerden de regie over ons bedrijf strak in de hand te houden', legt Muller uit. 'Maar ik vind dat we meer met de buitenwereld moeten delen waar we mee bezig zijn: onze successen en mislukkingen.'

    Het bedrijf moet spannender en uitdagender worden, wil Muller maar zeggen. 'Als wij het juiste talent willen aantrekken, moeten we ze kunnen inspireren.'

    Vijf maanden is Muller nu ceo van Ahold Delhaize. Na de fusie van het Nederlandse en het Belgische supermarktbedrijf in 2016 werd Ahold-topman Dick Boer ceo. Frans Muller, die de (Nederlandse) baas was bij Delhaize, verdween in de coulissen. Hij kreeg als tweede man achter Boer de taak de integratie van de beide ondernemingen in goede banen te leiden. Het was een publiek geheim dat Muller Boer zou opvolgen, al heeft Ahold Delhaize altijd ontkend dat dat zo was afgesproken.

    Maar sinds juli heeft Muller (1961) dan toch de leiding en wordt langzamerhand duidelijk wat hij met het bedrijf van plan is. Geen radicaal andere koers, maar de topman gaat de onderneming wel veranderen.

  5. forum rang 4 Toekomstbeeld 1 december 2018 10:31
    Hoe steekt Ahold Delhaize nou eigenlijk in elkaar?
    Mullers voorganger Boer was een echte kruidenier. Hij was weliswaar de man die bol.com aan Ahold Delhaize toevoegde, maar de winkels stonden bij hem toch centraal. Boer, zoon van een supermarkthouder, sleutelde graag aan het assortiment, de prijzen en de uitstraling van de winkels. Dat is voor Muller ook belangrijk, maar meer dan zijn voorganger benadrukt hij het belang van e-commerce en technologie.

    Concurrentie van broer Michiel
    In zijn afscheidsinterview vertelde Boer dat hij online altijd 'vol gas' heeft gegeven. Voor Muller is dat echter niet genoeg. Hij is ook niet tevreden over het onlinegroeitempo van het bedrijf in Amerika. Peapod, de onlinesupermarkt van Ahold Delhaize, kan zijn belangrijkste concurrenten niet bijbenen.

    Ook in Nederland voelt Muller druk, nota bene van zijn jongere broer Michiel (1964). Die dwingt met zijn websuper Picnic Albert Heijn in het defensief. Picnic bezorgt gratis en groeit als kool. Mullers antwoord: flink meer investeren in e-commerce en nog dit jaar een chief digital officer benoemen.

    Snelle veranderingen
    De supermarktwereld verandert razendsnel. Het mooiste assortiment en de beste prijzen zijn niet genoeg meer om de strijd om de klant te winnen, zeker niet nu die klant steeds vaker zijn boodschappen online doet. Supermarktbedrijven moeten daarin mee, al leggen ze vrijwel allemaal geld op toe hun e-commerce. Het uitbaten van zowel een fysieke supermarkt als een webwinkel is simpelweg te duur.

    Ruimte om klanten meer te laten betalen hebben de supermarkten niet of nauwelijks. Dus moeten de kosten omlaag. 'Techniek gaat ons helpen om kosten te besparen', vertelde Muller eerder deze maand in New York. Op een steenworp afstand van de Trump Tower, in hartje Manhattan, praatte hij Amerikaanse beleggers bij over de nieuwe strategie: 'Leading Together'.
    Hij benadrukte het belang van technologie, en dan vooral kunstmatige intelligentie en robotica. Die zullen in hoog tempo belangrijker worden voor supermarkten en het verschil maken tussen de winnaars en verliezers in de sector. 'Met kunstmatige intelligentie kunnen we onze klanten nog gerichter benaderen. Het zal ook helpen om onze bevoorrading efficiënter te maken', zei Muller. 'Denk verder aan robots in de winkels en in de distributiecentra.'

    'We doen niet onder voor Amazon'
    Ahold Delhaize had dit najaar de Europese primeur met de eerste kassaloze winkel. Bij een aantal AH To Go-winkels kunnen klanten betalen zonder een kassa te gebruiken.

    In de VS heeft Amazon soortgelijke winkels. Ahold Delhaize-beleggers raakten vorig jaar lichtelijk in paniek toen webwinkelier Jeff Bezos supermarktketen Wholefoods overnam. Muller blijft er ontspannen onder. Volgens hem doet Ahold Delhaize op veel vlakken niet onder voor Bezos' Amazon. Maar er moet wel een schepje bovenop. 'We moeten ons onderzoek naar kunstmatige intelligentie en robotica versnellen', vindt Muller. Hij wil zijn bedrijf daarom in de kijker spelen bij techbedrijven. 'De wereld is te complex om niet samen te werken.'

    Muller is ook de drijvende kracht achter samenwerkingsverbanden die Ahold Delhaize dit jaar is aangegaan met de Universiteit van Amsterdam en de TU Delft. Met steun uit Zaandam kunnen onderzoekers van de universiteiten aan de slag met kunstmatige intelligentie en robotica. De supermarktman: 'Dat heeft nu al toepassingen opgeleverd voor onze business.'

    Weg met het eilandenrijk
    Een eilandrijk wil Muller het niet noemen, maar dat de verschillende merken van Ahold Delhaize beter kunnen samenwerken, staat volgens hem buiten kijf. Zo is er nooit heel veel samenhang geweest tussen het Europese en Amerikaanse deel van de onderneming. Muller heeft de afgelopen twee jaar veel energie gestoken in het dichten van die kloof. 'Ik heb een brug kunnen slaan.'Als voorbeeld noemt hij Selma Postma, die hij net heeft aangesteld als topvrouw van de Amerikaanse bezorgservice Peapod. Ze was directeur e-commerce bij Albert Heijn. Muller: 'Een mooi voorbeeld van hoe we kennis uit Europa naar de VS brengen.' Waar Dick Boer meende dat Amerikaanse onderdelen het beste door een Amerikaan geleid kunnen worden - 'Die kennen de markt en de gewoonten daar beter' -, denkt zijn opvolger daar duidelijk anders over. Al ziet hij wel het liefst een Amerikaan aan het hoofd van de Amerikaanse business van Ahold Delhaize als geheel.Het is ook logisch dat Muller meer samenhang tussen beide gebiedsdelen wil. Beleggers vragen zich al langer af of het bedrijf niet beter in tweeën gesplitst kan worden. Veel kenners verwachten dat dat ooit wel zal gebeuren. Nu de fusie tussen Ahold en Delhaize is afgerond, neemt de kans toe dat een activistische aandeelhouder eist dat het bedrijf dat proces versnelt.

    fd.nl/weekend/1279752/topman-ahold-de...
  6. forum rang 4 Toekomstbeeld 1 december 2018 11:01
    En deze is ook interessant. Iemand loopt te klagen dat haar verzendingen spoorloos zijn en gooit nog wat verdachtmakingen in de ether.
    Dan blijkt dat ze namens iemand anders klaagt. Doet het alvast uit voorzorg!

    twitter.com/PostNL/status/10688036230...

    Meer Sandra temari.nl heeft geretweet Secrets by Nature
    @PostNLSandra temari.nl heeft toegevoegd,
    Secrets by Nature

    @SecretsbyNature
    Hey PostNL wanneer worden de 14 pakketten van afgelopen maandag dat ik verstuurd heb geleverd? Ik had ze beter zelf weg kunnen brengen.
    En jullie excuus hoef ik niet meer te horen. Alsof de pakketten zijn verdwenen! Is die vrachtwagen afgefikt ofzo?

    @PostNL
    23 uur23 uur geleden
    Dag Sandra, dat klinkt vreemd! Ben jij de afzender? Zou je mij in dat geval de 3S-codes van een aantal van deze zendingen willen sturen in een DM? Dan kijk ik graag even met je mee wat er aan de hand is!

    Sandra temari.nl
    @Sandraadje1
    23 uur23 uur geleden
    Nee... heb er niets mee te maken. Leek mij goed dat jullie dit wisten. Hoop dat het gauw wordt opgelost. Er is wel eens iets kwijt geraakt van mij bij jullie ooit... nooit teruggevonden... vandaar dat ik mij betrokken voel

    @PostNL
    Volgen @PostNL volgen
    Als antwoord op @Sandraadje1
    Hoi Sandra! Bedankt voor de verduidelijking. Ik ga ervan uit dat dit opgelost kan worden via het contact dat wij met de afzender hebben. Ik wil je voor nu een fijn weekend wensen.
    01:46 - 1 dec. 2018
  7. [verwijderd] 1 december 2018 11:06
    quote:

    Toekomstbeeld schreef op 1 december 2018 10:17:

    [...]

    Haha gooi er maar 5% bij op de salarissen (=7% kosten voor PostNL). Heb je enig idee hoeveel miljoenen dat op jaarbasis aan extra kosten zouden zijn?

    Nee, dat weet jij niet. Nog nooit een jaarverslag gelezen zeker?

    Ik geef je het antwoord.....het zou de gehele UCOI van PostNL over de eerste 9 maanden van 2018 compleet wegvagen!!!

    Jullie lullen met een gemak over het korte termijn belang van 1 stakeholder (de medewerker) zonder ook maar enig idee te hebben dat bij een 5% salarisverhoging het complete bedrijf ten onder zou gaan.

    Daar is niemand bij gebaat en zeker de medewerkers niet. Als er iemand is die niet aan zijn eigen portemonnee denkt dan ben ik dat!

    Ik loop alleen niet met oogkleppen op maar denk een stuk verder dan mijn neus lang is.

    En ja, ik zit in aandelen om er geld aan te verdienen. En dan is voorwaarde 1 dat het bedrijf het gaat overleven en gezond winst kan blijven maken. Voorwaarde 2 is dat alle stakeholders een goede boterham kunnen verdienen. De werknemers, de aandeelhouders, de vreemd vermogen verstrekkers en de klanten en de leveranciers.

    inderdaad nog nooit in verdiept. bewonder jou kennis ook zeker wel, kwam bij mij over zo van:postbezorgers mond houden en nietzeuren uren maken en klaar. excuus
  8. forum rang 6 Tordan 1 december 2018 11:07
    quote:

    Toekomstbeeld schreef op 1 december 2018 09:54:

    [...]

    Misschien ligt het antwoord wat complexer.

    Zou het kunnen zijn dat PostNL wel wil maar mogelijk eventjes niets kan doen?

    Op basis vd cijfers is duidelijk dat ze weinig financiële ruimte hebben om als Sinterklaas op te treden en eens flink uit te delen.

    Stel nou vervolgens eens dat ze Sandd inderdaad gaan overnemen en dat ze aan de vooravond staan van de laatste details.

    Dat levert veel besparingen op en dus de benodigde financiële ruimte om de werknemers/bonden (deels) tegemoet te komen.

    Echter als Sandd niet overgenomen word dan is de financiële ruimte er gewoonweg niet.

    En dus kunnen ze nu niet geven wat ze misschien wel willen geven.

    En ze kunnen het dilemma niet uitspreken aan de bonden want dan staat het 2 minuten later in de Televaag!

    Ik denk dat dit het dilemma is waar men mee zit. En dat leid ik af uit het feit dat PostNL geen enkel inzet voorstel heeft gedaan als tegenzet naar de bonden.

    Soms moeten zaken ook eventjes in rust en vertrouwen uit onderhandeld worden en niet met het mes op de keel. Geert Deleij heeft die voelhorens niet!

    Dit zou best kunnen, maar we weten en horen helemaal niets. Praten ze wel al met elkaar? Wordt Mona er ook bij betrokken? En de ACM? Hoever zijn ze met studeren over een claim? Het is mij te lang te stil. Ook geen enkel gerucht in de markt. Kijk eens naar Tom Tom, elke dag wel weer wat speculaties nadat de CEO daar iets heeft aangegeven. Ik was er gisteren niet en dan lees je nu dit weer over de FNV. Uitgerekend in de drukste periode. Dit kan het hele bedrijf de kop kosten. Wat een mafketels. Ik ben erg benieuwd welke tegenzet Postnl gaat doen. Ze kunnen dit niet op zijn beloop laten, want dan krijg je Bpost achtige toestanden.
  9. forum rang 4 Toekomstbeeld 1 december 2018 11:21
    quote:

    painter75 schreef op 1 december 2018 11:06:

    [...]
    inderdaad nog nooit in verdiept. bewonder jou kennis ook zeker wel, kwam bij mij over zo van:postbezorgers mond houden en nietzeuren uren maken en klaar. excuus
    No problem, zand er over :-)

    Wil er nog 1 punt aan toevoegen.
    De medewerkers van de postbedrijven werken zich het apelazarus, zeker in deze periode. Heel veel respect daarvoor.
    Mede daarom vind ik het totaal niet gepast vd bonden (met name de FNV) om nu hun wil af te dwingen. De stakers (veelal FNV leden) wentelen hun load dan af op degenen die niet gaan staken.

    Nu kunnen de bonden natuurlijk de meeste druk zetten maar uiteindelijk heeft niemand er wat aan als PostNl onder die druk bezwijkt/toegeeft aan iets wat uiteindelijk op structurele basis voor niemand goed is.

    Indien de loonsom teveel en te snel omhoog knalt en de winst verdampt, komen er uiteindelijk grote ontslagrondes achteraan.
  10. forum rang 4 Toekomstbeeld 1 december 2018 11:26
    quote:

    lucky14 schreef op 1 december 2018 11:07:

    [...]

    Dit zou best kunnen, maar we weten en horen helemaal niets. Praten ze wel al met elkaar? Wordt Mona er ook bij betrokken? En de ACM? Hoever zijn ze met studeren over een claim? Het is mij te lang te stil. Ook geen enkel gerucht in de markt. Kijk eens naar Tom Tom, elke dag wel weer wat speculaties nadat de CEO daar iets heeft aangegeven. Ik was er gisteren niet en dan lees je nu dit weer over de FNV. Uitgerekend in de drukste periode. Dit kan het hele bedrijf de kop kosten. Wat een mafketels. Ik ben erg benieuwd welke tegenzet Postnl gaat doen. Ze kunnen dit niet op zijn beloop laten, want dan krijg je Bpost achtige toestanden.
    Met 1 gigantisch groot verschil.....Bpost maakt nog flink winst (& heeft 800 miljoen euro Eigen Vermogen!) en heeft dus nog heel heel heel heel veel speelruimte om 100% stakingen op te vangen......PostNL daarentegen zit al rond het nulpunt wat betreft winst en zit met een negatief Eigen Vermogen.

    Langdurige stakingen .......krijg er de rillingen van! Net als van de 5%.

  11. Analyse 1 december 2018 11:29
    quote:

    Toekomstbeeld schreef op 1 december 2018 10:17:

    [...]

    Haha gooi er maar 5% bij op de salarissen (=7% kosten voor PostNL). Heb je enig idee hoeveel miljoenen dat op jaarbasis aan extra kosten zouden zijn?

    Nee, dat weet jij niet. Nog nooit een jaarverslag gelezen zeker?

    Ik geef je het antwoord.....het zou de gehele UCOI van PostNL over de eerste 9 maanden van 2018 compleet wegvagen!!!

    Jullie lullen met een gemak over het korte termijn belang van 1 stakeholder (de medewerker) zonder ook maar enig idee te hebben dat bij een 5% salarisverhoging het complete bedrijf ten onder zou gaan.

    Daar is niemand bij gebaat en zeker de medewerkers niet. Als er iemand is die niet aan zijn eigen portemonnee denkt dan ben ik dat!

    Ik loop alleen niet met oogkleppen op maar denk een stuk verder dan mijn neus lang is.

    En ja, ik zit in aandelen om er geld aan te verdienen. En dan is voorwaarde 1 dat het bedrijf het gaat overleven en gezond winst kan blijven maken. Voorwaarde 2 is dat alle stakeholders een goede boterham kunnen verdienen. De werknemers, de aandeelhouders, de vreemd vermogen verstrekkers en de klanten en de leveranciers.

    De teneur van het verhaal is alleen dat het management van PostNL deze ellende over zichzelf heeft afgeroepen. Dat deel ik wel met Prinszicht. Jarenlang als een schoothondje de oren naar de politiek laten hangen en denken met alleen kostenbesparingen het wel weten te redden. Niet publiekelijk van je afbijten m.b.t. het AMM verhaal. Ja als het water je aan de lippen staat wordt de ernst gecommuniceerd door PostNL. Hoop geld verkwanseld aan International, belang TNT verkwanseld, altijd maar willen gaan voor volume boven marge bij de pakketten etc. etc.. En dan na jarenlang de aandeelhouder te negeren nu ineens met een progressief dividendbeleid komen. De verwatering die dit met zich mee gaat brengen is funest voor de koers. Het wachten is op een stevig interview van Herna waarin zij het dossier eens publiekelijk opsomt. PostNL is namelijk vaak de gebeten hond omdat de meesten de ‘story behind’ niet goed of zelfs helemaal niet kennen. Het enigste wat zij als boegbeeld eens moet gaan doen is het bedrijf PostNL op alle mogelijke manieren in de schijnwerpers gaan zetten oftewel damage control. De rest doen de medewerkers wel want volgens mij staat er echt wel een goed geoliede logistieke machine.
  12. forum rang 4 Toekomstbeeld 1 december 2018 11:30
    quote:

    wins schreef op 1 december 2018 11:24:

    Mocht het zover komen dat PostNL Sandd overneemt, dan krijgt PostNL er ca 18000 werknemers bij, totaal aantal werknemers voor PostNL dan ca 75000
    PostNL, jaarverslag

    Full-time equivalents (FTEs)
    Mail in the Netherlands 15,809
    Parcels 3,492
    International 4,951
    PostNL Other 1,027

    Total year average 25,279

    Van die 18000 van Sandd blijven er ongeveer 6000 FTE's over.

    Pak em beet 31000 FTE's voor beiden samen.
  13. [verwijderd] 1 december 2018 11:56
    De teneur van het verhaal is alleen dat het management van PostNL deze ellende over zichzelf heeft afgeroepen. Dat deel ik wel met Prinszicht. Jarenlang als een schoothondje de oren naar de politiek laten hangen en denken met alleen kostenbesparingen het wel weten te redden. Niet publiekelijk van je afbijten m.b.t. het AMM verhaal. Ja als het water je aan de lippen staat wordt de ernst gecommuniceerd door PostNL. Hoop geld verkwanseld aan International, belang TNT verkwanseld, altijd maar willen gaan voor volume boven marge bij de pakketten etc. etc.. En dan na jarenlang de aandeelhouder te negeren nu ineens met een progressief dividendbeleid komen.

    Klopt Analyse, daar kan niemand wat tegen in brengen... en ze doen het nog steeds, Herna regelt nooit iets, vandaar het gezeur met het FNV, dat duurt al maanden en maanden.... en altijd alleen bij POST.. (zeg ook niet dat alles de schuld van POST is, maar REGEL eens wat!!)
  14. Analyse 1 december 2018 12:16
    quote:

    Eurowin schreef op 1 december 2018 11:56:

    De teneur van het verhaal is alleen dat het management van PostNL deze ellende over zichzelf heeft afgeroepen. Dat deel ik wel met Prinszicht. Jarenlang als een schoothondje de oren naar de politiek laten hangen en denken met alleen kostenbesparingen het wel weten te redden. Niet publiekelijk van je afbijten m.b.t. het AMM verhaal. Ja als het water je aan de lippen staat wordt de ernst gecommuniceerd door PostNL. Hoop geld verkwanseld aan International, belang TNT verkwanseld, altijd maar willen gaan voor volume boven marge bij de pakketten etc. etc.. En dan na jarenlang de aandeelhouder te negeren nu ineens met een progressief dividendbeleid komen.

    Klopt Analyse, daar kan niemand wat tegen in brengen... en ze doen het nog steeds, Herna regelt nooit iets, vandaar het gezeur met het FNV, dat duurt al maanden en maanden.... en altijd alleen bij POST.. (zeg ook niet dat alles de schuld van POST is, maar REGEL eens wat!!)
    Precies als je toch hoort een leest wat er de laatste paar weken over PostNL de wereld wordt ingeslingerd. Dat laat je toch als eergevoelige, trotse en vooral verantwoordelijke bestuurder niet gebeuren. Daar ga je toch vol gas tegenin. Ik vind dit echt ongekend en ze studeert maar door. Wat moet het management onder de directie hiervan denken die kunnen hier toch geen vrede mee hebben. Iedere week staat het bedrijf waar je werkzaam voor bent negatief in het nieuws en je opperhoofd laat het gewoon gebeuren.
  15. forum rang 5 Porscheknakker 1 december 2018 12:35
    Vakbond FNV komt zaterdag in actie bij PostNL als gevolg van vastgelopen onderhandelingen. Daarmee komt de pakketbezorging voor Sinterklaas verder in het nauw. Komt uw Sinterklaasviering in de problemen doordat cadeautjes te laat bezorgd zijn? Mail dan uw verhaal en telefoonnummer naar nieuwsdienst@telegraaf.nl

    De enige schuldige bij het niet op tijd laten komen van de sinterklaascadeautjes is de FNV. PNL werkt zich kapot en de FNV probeert dit met alle mogelijk middelen te dereguleren. FNVeeeee, weg ermeeee. Stelletje rooie duivels !!!!
10.642 Posts
Pagina: «« 1 ... 204 205 206 207 208 ... 533 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium

Het is water naar de zee dragen: prognose PostNL valt vies tegen

Het laatste advies leest u als abonnee van IEX Premium

Inloggen Word Abonnee

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links