Van beleggers
voor beleggers
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?
Home  /  Forum  /  C/Tac  /  Nieuwe order

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Aandeel Ctac AEX:CTAC.NL, NL0000345577

  • 3,030 3 mei 2024 17:35
  • -0,030 (-0,98%) Dagrange 3,030 - 3,100
  • 12.178 Gem. (3M) 20,6K

Nieuwe order

78 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. Henri Nostradamus 26 maart 2012 19:45
    ISO27001 kan al behaald worden met een 1-daagse training: www.bsigroup.nl/nl/Audits-en-ISO-cert...

    9001 is nog gemakkelijker - stelt in de praktijk allemaal niets voor - kwestie van de adviseur betalen: www.bsigroup.nl/nl/Audits-en-ISO-cert...

    Ik denk niet dat er een klant is die er om maalt. Zijn dooddoeners - ooit waren er klanten die dachten dat zo'n certificaat enige zekerheid van kwaliteit garandeerde...... 15 jaar geleden?....inmiddels weten we beter (vraag maar aan Sony, KPN etc). CTAC zal uit een ander vaatje moeten tappen om indruk te maken op de klant.

    HN
  2. Henri Nostradamus 29 maart 2012 10:28
    Over orders gesproken - CTAC heeft weer een order misgelopen. Ze zijn niet geselecteerd door Heijmans. Miljoenenopdracht die uiteindelijk naar IBM is gegaan (Heijmans is een oud BAAN-bolwerk en gaat nu dus over naar SAP). Wel vreemd - je zou toch denken dat die Bosche bedrijven elkaar onderling wat gunnen. CTAC en projecten staan haaks op elkaar. Ze moeten het echt van kleine opdrachtjes bij het MKB hebben.

    HN
  3. MegaTelstar 12 april 2012 11:03
    quote:

    Henri Nostradamus schreef:

    Over orders gesproken - CTAC heeft weer een order misgelopen. Ze zijn niet geselecteerd door Heijmans. Miljoenenopdracht die uiteindelijk naar IBM is gegaan (Heijmans is een oud BAAN-bolwerk en gaat nu dus over naar SAP). Wel vreemd - je zou toch denken dat die Bosche bedrijven elkaar onderling wat gunnen. CTAC en projecten staan haaks op elkaar. Ze moeten het echt van kleine opdrachtjes bij het MKB hebben.

    HN
    Wel een order van Bruijnzeel (zie persbericht op site van 5/4). En vandaag en morgen dit evenement:

    P E R S B E R I C H T
    VNSG-congres voor Ctac in teken van ‘Ctac is overal’
    ’s-Hertogenbosch, 12 april 2012 – ‘Ctac is overal’ is het centrale thema van Ctac voor het VNSG Congres. Tijdens dit congres, dat plaatsvindt op 12 en 13 april 2012 in het MECC in Maastricht, zijn medewerkers van Ctac eens niet te vinden op hun stand, maar op de hele beursvloer. In de gangpaden, bij de garderobe, bij sessies, bij de koffiebar en bij de uitgang. Daarnaast laat Ctac zien dat het met zijn aanbod van cloud-, SAP HANA-, Business Intelligence- en mobiliteitoplossingen klanten helpt om altijd en overal zaken te doen.
    "
    Zie voor gehele bericht de CTAC-site. Nu maar hopen dat dit "nieuwe werken" resultaat oplevert.

    vr. gr. SuperTelstar
  4. Henri Nostradamus 12 april 2012 11:58
    quote:

    MegaTelstar schreef op 12 april 2012 11:03:

    [...]

    Wel een order van Bruijnzeel (zie persbericht op site van 5/4). En vandaag en morgen dit evenement:

    P E R S B E R I C H T
    VNSG-congres voor Ctac in teken van ‘Ctac is overal’
    ’s-Hertogenbosch, 12 april 2012 – ‘Ctac is overal’ is het centrale thema van Ctac voor het VNSG Congres. Tijdens dit congres, dat plaatsvindt op 12 en 13 april 2012 in het MECC in Maastricht, zijn medewerkers van Ctac eens niet te vinden op hun stand, maar op de hele beursvloer. In de gangpaden, bij de garderobe, bij sessies, bij de koffiebar en bij de uitgang. Daarnaast laat Ctac zien dat het met zijn aanbod van cloud-, SAP HANA-, Business Intelligence- en mobiliteitoplossingen klanten helpt om altijd en overal zaken te doen.
    "
    Zie voor gehele bericht de CTAC-site. Nu maar hopen dat dit "nieuwe werken" resultaat oplevert.

    vr. gr. SuperTelstar
  5. Henri Nostradamus 12 april 2012 12:03
    Eindelijk eens een goed initiatief. Hun stand op de VNSG-beurs was altijd veel te groot en er kwam niemand. Zonder stand gaat het misschien beter - scheelt in ieder geval geld. Ik ga vandaag daar een kijkje nemen - zal zien of ik iemand tegenkom van CTAC. Overigens heeft iemand schijnbaar het licht gezien - voor het eerst dat ik bij CTAC de term HANA hoor - dat is DE toekomst binnen SAP. In het HANA-ontwikkelteam zitten trouwens geen CTAC-mensen (wel van andere NL-IT bedrijven) - die slag hebben ze tot nog toe volledig gemist.

    HN
  6. Henri Nostradamus 13 april 2012 09:57
    CTAC doet duidelijk een stapje terug (geld is op?). Als bronze-partner zijn ze tot in de laagste categorie afgedaald. Schijnbaar heeft al dat sponsoren van vroeger niets opgeleverd. Zie: www.vnsgcongres.nl/sponsors

    Het kan aan mij liggen, maar ik ben geen CTACers tegengekomen op de beurs (NB: ik was er pas in de namiddag) - mogelijk zaten ze toen al met z'n allen aan het bier op het Vrijthof....... Opvallend is dat MyBrand nu goldpartner is. Ze verslaan CTAC keer-op-keer bij support en hostingdeals (bv. BAM). Ziet er naar uit dat CTAC in een onmogelijke positie terecht is gekomen. Ze zijn te klein om de groten succesvol te beconcurreren (IBM, ATOS etc), maar tegelijkertijd weer te groot en te log om de agressieve kleintjes (o.a. MyBrand en vele specialisten) van zich af te houden. Er blijft dus weinig over - vandaar dat ze in de detacheringsmarkt gedreven zijn. Dat is een doodlopende weg met zoveel overhead (duur kantoor etc) aan boord. Ik ben benieuwd hoe lang ze die uit nood geboren strategie blijven volgen. De CTAC-kar rijdt zich intussen steeds vaster in de modder. Het is wachten op vers bloed met visie in de top om ze uit dit tranendal te trekken. Ben benieuwd of ze TR uit IJ. al gebeld hebben.

    HN

  7. [verwijderd] 13 april 2012 10:38
    quote:

    Henri Nostradamus schreef op 13 april 2012 09:57:

    CTAC doet duidelijk een stapje terug (geld is op?). Als bronze-partner zijn ze tot in de laagste categorie afgedaald. Schijnbaar heeft al dat sponsoren van vroeger niets opgeleverd. Zie: www.vnsgcongres.nl/sponsors

    Het kan aan mij liggen, maar ik ben geen CTACers tegengekomen op de beurs (NB: ik was er pas in de namiddag) - mogelijk zaten ze toen al met z'n allen aan het bier op het Vrijthof....... Opvallend is dat MyBrand nu goldpartner is. Ze verslaan CTAC keer-op-keer bij support en hostingdeals (bv. BAM). Ziet er naar uit dat CTAC in een onmogelijke positie terecht is gekomen. Ze zijn te klein om de groten succesvol te beconcurreren (IBM, ATOS etc), maar tegelijkertijd weer te groot en te log om de agressieve kleintjes (o.a. MyBrand en vele specialisten) van zich af te houden. Er blijft dus weinig over - vandaar dat ze in de detacheringsmarkt gedreven zijn. Dat is een doodlopende weg met zoveel overhead (duur kantoor etc) aan boord. Ik ben benieuwd hoe lang ze die uit nood geboren strategie blijven volgen. De CTAC-kar rijdt zich intussen steeds vaster in de modder. Het is wachten op vers bloed met visie in de top om ze uit dit tranendal te trekken. Ben benieuwd of ze TR uit IJ. al gebeld hebben.

    HN

    Het stiefzusje Magnus (topforce) is zelfs helemaal niet aanwezig. Blijkbaar liggen zij sinds het loskoppelen van Qurius ook aan de beademing.

  8. MegaTelstar 24 mei 2012 09:36
    P E R S B E R I C H T
    ’s-Hertogenbosch, 23 mei 2012 – Plan Nederland heeft Ctac Charity, de nieuwe totaaloplossing van Ctac voor charitatieve instellingen, in gebruik genomen. De organisatie profiteert hiermee van software die is gebaseerd op Microsoft Dynamics NAV en CRM. Het totaalpakket biedt goede-doelenorganisaties een transparante oplossing voor het optimaliseren van bedrijfsprocessen, inzicht in geldstromen en overzichtelijke rapportages. Doordat charitatieve instellingen door externen gefinancierd worden, zijn ze verplicht hun uitgaven gedetailleerd te overleggen, zowel in- als extern. Ctac Charity biedt hier de volledige functionaliteit voor en brengt de financiële huishouding nauwkeurig in beeld. Dit vanuit verschillende invalshoeken, bijvoorbeeld per sponsor of donateur, per project of projectonderdeel. Daarnaast is het mogelijk om sponsoren een op een te koppelen aan een project. Plan Nederland kan zo een donateur exclusief aan één kind koppelen. De communicatie verloopt grotendeels via geautomatiseerde workflowregels. Denk aan het versturen van (algemene) nieuwsbrieven aan sponsoren of aan berichten over de projectvoortgang.
    “We vinden werken met Ctac Charity een uitkomst. Tijdens de implementatie heeft Ctac het systeem zo ingericht, dat we een goed overzicht hebben van welke donaties voor wie bestemd zijn. Het helpt ons om ons werk transparant te maken voor onze donateurs. Voor hen is het heel belangrijk dat zij weten dat hun donaties op de juiste plek terechtkomen. Met deze nieuwe, geautomatiseerde oplossing zijn we nog beter in staat dit waar te maken”, zegt Jan Ormel, Communicatie Manager bij Plan Nederland. Ctac Charity ondersteunt processen als donorwerving, budgettaire planning en financiële afwikkeling. Ctac ontwikkelt industriespecifieke templates op basis van bestaande software; in het geval van Ctac Charity is dat Microsoft Dynamics NAV en CRM. Daarbij biedt de oplossing goede verantwoordingsmogelijkheden. Andere oplossingen richten zich puur op CRM aan de wervingskant of op de financiën aan de projectenkant. Ctac Charity biedt een alles-in-eenpakket.
    “Ctac Charity is dé oplossing voor goede-doelenorganisaties om efficiënt te werken en
    uiterst transparant te opereren om hun ambities te verwezenlijken. In deze branche is het van groot belang om duidelijk en helder te kunnen rapporteren, zowel in- als extern. De efficiëntie die de veelzijdigheid van het pakket met zich meebrengt, zowel aan de financiële kant als aan de communicatiekant, levert deze instellingen veel efficiëntievoordelen op”, zegt Geert Heijmans, directeur Dynamics bij Ctac.
    / / / / / / / / /
    Over Plan Plan Nederland is lid van Plan International, een internationale, humanitaire, kindgerichte ontwikkelingsorganisatie. Plan werkt op basis van het VN-verdrag voor de Rechten van het Kind aan duurzame armoedebestrijding en blijvende verbeteringen in de levensomstandigheden van kinderen, met speciale aandacht voor gelijke rechten en kansen voor meisjes. Plan voert kindgerichte gemeenschapsprojecten uit in vijftig landen in Afrika, Azië en Latijns-Amerika in de directe leefomgeving van kinderen. Plan komt wereldwijd op voor de rechten van kinderen en betere naleving van het Verdrag voor de Rechten van het Kind. Voor meer informatie:www.plannederland.nl.
    Over Ctac
    Ctac is een van de grootste SAP Gold Partners in de Benelux en Gold Partner van
  9. Henri Nostradamus 24 mei 2012 10:50
    Nooit van Plan Plan gehoord - of al dat charitatieve werk ook geld oplevert? In de SAP markt heeft CTAC er in ieder geval een geduchte tegenstander bij nu Cognizant (http://www.cognizant.com/locations/netherlands/netherlands-english ) MSD als klant in NL heeft binnengesleept (oa. oude Organon). CTAC was weer in geen velden of wegen te zien. Het lijkt wel of ze geen projecten willen binnenhalen - ik heb al eerder gesteld dat ze salespower missen. Tijden zijn veranderd - vroeger kwam het werk vanzelf binnen - nu moet je er iets voor doen - dat schijnen ze langs de A2 nog niet te begrijpen.
    Overigens klaart het SAP landschap met al die grote mega-orders die nu aan de lopende band vallen wel op - zijn wel allemaal internationaal getinte orders (kan CTAC dus niet aan)- consultants die daardoor weer aan het werk gaan komen niet alleen uit Nederland. Ik zie hier en daar weer tekorten ontstaan en de tarieven krabbelen ook weer langzaam op. Nog een paar van die grote investeringen in de industriesector (overheid laat het afweten) en de markt kan zich volledig herstellen van de zwakte waarin men zat.

    HN
  10. [verwijderd] 24 mei 2012 18:57
    quote:

    Henri Nostradamus schreef op 24 mei 2012 10:50:

    Nooit van Plan Plan gehoord - of al dat charitatieve werk ook geld oplevert? In de SAP markt heeft CTAC er in ieder geval een geduchte tegenstander bij nu Cognizant (http://www.cognizant.com/locations/netherlands/netherlands-english ) MSD als klant in NL heeft binnengesleept (oa. oude Organon). CTAC was weer in geen velden of wegen te zien. Het lijkt wel of ze geen projecten willen binnenhalen - ik heb al eerder gesteld dat ze salespower missen. Tijden zijn veranderd - vroeger kwam het werk vanzelf binnen - nu moet je er iets voor doen - dat schijnen ze langs de A2 nog niet te begrijpen.
    Overigens klaart het SAP landschap met al die grote mega-orders die nu aan de lopende band vallen wel op - zijn wel allemaal internationaal getinte orders (kan CTAC dus niet aan)- consultants die daardoor weer aan het werk gaan komen niet alleen uit Nederland. Ik zie hier en daar weer tekorten ontstaan en de tarieven krabbelen ook weer langzaam op. Nog een paar van die grote investeringen in de industriesector (overheid laat het afweten) en de markt kan zich volledig herstellen van de zwakte waarin men zat.

    HN
    "SAP-dienstverlener TopForce is failliet" dus een volledig herstellen zie ik niet zitten. Weer 50 nieuwe SAP consultants die als zzp-er voor 500 euro/dag opdrachten proberen te scoren.
  11. Henri Nostradamus 25 mei 2012 12:45
    TopForce was een zwakke club - stelde niets voor - soort uitzendbureau zoals Perversity bij Ctac. Zo zie je maar weer dat in de detacheringswereld de risico's veel groter zijn dan men denkt. CTAC is die zware pijp nu ook aan het roken - ben benieuwd hoe lang het duurt voordat het dun hen door de broek loopt. CTAC heeft best mogelijkheden, maar ze pakken het totaal verkeerd aan - ze zouden meer op projecten moeten focussen en internationaal moeten gaan. Nu kruipen ze in hun schulp en het mgt. vertoont struisvogelgedrag - alsof alle problemen vanzelf overwaaien. Dat doen ze niet - er moet actief ingegrepen worden en CTAC moet worden geherpositioneerd om enige kans te hebben op overleven. Er moet m.i. iemand in de top bij die die koerswijziging kan doorvoeren. Ze missen een echte leider die snapt hoe de markt inelkaar zit en die de noodzakelijke ingrepen kan uitvoeren (misschien is het bv een idee om een ECHTE salesafdeling op te richten ipv wat loslopende accountmanagers per bloedgroep in dienst te houden?).

    HN
  12. [verwijderd] 25 mei 2012 15:47
    Henri, die ECHTE salesafdeling is geen optie voor de langere termijn. Wellicht dat je hiermee tijdelijk extra werk kan binnen halen. Bedenk dat de klant een bepaald budget heeft voor een project. Ook een goede verkoper kan geen Fiat verkopen voor de prijs van een Bmw (je geeft alleen meer geld uit aan die betere verkoper). Det tijd dat ctac 150 euro/uur kon vragen voor een Abapper met 3 weken cursus is voorbij.
  13. Henri Nostradamus 25 mei 2012 16:12
    quote:

    kweetniks schreef op 25 mei 2012 15:47:

    Henri, die ECHTE salesafdeling is geen optie voor de langere termijn. Wellicht dat je hiermee tijdelijk extra werk kan binnen halen. Bedenk dat de klant een bepaald budget heeft voor een project. Ook een goede verkoper kan geen Fiat verkopen voor de prijs van een Bmw (je geeft alleen meer geld uit aan die betere verkoper). Det tijd dat ctac 150 euro/uur kon vragen voor een Abapper met 3 weken cursus is voorbij.
    Tja - van dat broddelwerk wat ze toen afleverden met die slecht opgeleidde abappers hebben ze nu nog last van. Heeft hun naam in de markt voor altijd bezoedeld. Qua sales denk ik wel dat ze iets moeten doen - als ze namelijk geen orders meer binnenhalen is het helemaal snel afgelopen. Wat ECHT veel geld kost is dat legertje bankzitters die de hele dag op internet surfen. Een beetje sales weet die mensen toch aan de slag te krijgen en dat scheelt onder de streep een flinke slok op een borrel. Het feit dat ze BIJ GEEN ENKELE RFI er door komen en dus niet in RFP fase komen baart me zorgen. Dat betekent dat ze qua sales het gewoon heel slecht doen - in de RFI spelen prijzen nog geen rol - het bedrijf schijnt gewoon niet te kunnen leveren wat een beetje bedrijf vandaag de dag aan SAP nodig heeft. CTAC is heel erg beperkt in zijn kunnen - heel technisch - heel lokaal - heel supportachtig - heel kleinschalig (MKB) - heel duur. Een grote opdrachtgever kan daar weinig mee - daarom worden ze verder ook niet gevraagd voor SAP projecten. CTAC heeft dat zelf schijnbaar inmiddels ook door want ze richten zich steeds meer op de kleinschalige Microsoft oplossingen - typisch MKB gedoe. Op zich niets mis mee, maar bedenk wel dat de tarieven daar lager zijn, de opdrachten korter en het betalingsrisico groter (zie QRIUS). Kortom ze zijn zichzelf behoorlijk aan het vastrijden in de modder.

    Als je daar het onderlinge geruzie op de achtergrond bijtelt is het plaatje wel kleurig maar niet rooskleurig. Het is duidelijk dat Harrie met 15% van de aandelen door Hugo uitgerookt wordt. Harrie zal gezien zijn situatie (weg bij Ctac - concurrentiebeding - dus geen inkomen voorlopig) dunkt me zo nu en dan gedwongen zijn delen van zijn aandelenpakket te verkopen. Dat brengt de koers op de knieen want 1,5 miljoen aandelen worden niet gemakkelijk opgenomen door de markt en lenen met die aandeeltjes als onderpand is levensgevaarlijk - er zit dus weinig anders op dan te verkopen. De oplettende belegger zal al wel gezien hebben dat in kleine pakketjes van 5000/10000 stuks iemand onafgebroken aan het afbouwen is. Rarara wie zal dat zijn?

    Dit jaar dus gewoon van CTAC afblijven - eerst moet de pijn uit de markt en moeten een paar oude aandeelhouders hun bezit allignen (.....).

    Ik blijf dus maar in DPA zitten - heb ik tot nog toe geen spijt van gehad.

    HN
  14. Henri Nostradamus 29 mei 2012 17:21
    Philips heeft al zijn SAP werk uitbesteed aan WIPRO en Cognizant (!!!). CAP, Ciber en ATOS zijn volledig gepasseerd en moeten hun werkzaamheden afbouwen. WIPRO neemt de vaste medewerkers van Philips IT in dienst (375 fte). Ziet er dus naar uit dat India Philips nu volledig veroverd heeft qua IT.

    Nederlandse IT krijgt het van de weeromstuit steeds moeilijker. INTEGER (ex-onderdeel Ordina) is inmiddels ook failliet verklaard (>125 fte):
    www.insolvensys.nl/Failliet/Integer-E...
    www.insolvensys.nl/Failliet/Integer-Z...
    www.insolvensys.nl/Failliet/Integer-N...

    Die jongens bestonden toch al zeker 25 jaar en hadden ook een flinke SAP-club. Waren goed gefinancierd en hadden ook sterke aandeelhouders. Toch vallen ze zomaar om........ Ziet er naar uit de de kaalslag in de IT pas nu echt aan het doorzetten is - vraag is dus niet langer of Ctac aan de beurt komt maar wanneer. Let ook op Qurius - daar gaat het bijzonder slecht - kon wel eens het volgende slachtoffer van de IT-recessie zijn als de opleving die nu gaande is niet doorzet.

    HN

  15. [verwijderd] 30 mei 2012 09:17
    quote:

    Henri Nostradamus schreef op 29 mei 2012 17:21:

    Philips heeft al zijn SAP werk uitbesteed aan WIPRO en Cognizant (!!!). CAP, Ciber en ATOS zijn volledig gepasseerd en moeten hun werkzaamheden afbouwen. WIPRO neemt de vaste medewerkers van Philips IT in dienst (375 fte). Ziet er dus naar uit dat India Philips nu volledig veroverd heeft qua IT.

    Nederlandse IT krijgt het van de weeromstuit steeds moeilijker. INTEGER (ex-onderdeel Ordina) is inmiddels ook failliet verklaard (>125 fte):
    www.insolvensys.nl/Failliet/Integer-E...
    www.insolvensys.nl/Failliet/Integer-Z...
    www.insolvensys.nl/Failliet/Integer-N...

    Die jongens bestonden toch al zeker 25 jaar en hadden ook een flinke SAP-club. Waren goed gefinancierd en hadden ook sterke aandeelhouders. Toch vallen ze zomaar om........ Ziet er naar uit de de kaalslag in de IT pas nu echt aan het doorzetten is - vraag is dus niet langer of Ctac aan de beurt komt maar wanneer. Let ook op Qurius - daar gaat het bijzonder slecht - kon wel eens het volgende slachtoffer van de IT-recessie zijn als de opleving die nu gaande is niet doorzet.

    HN

    Dus er komt binnenkort een legertje consultants vrij die nu nog bij Philips zitten. Het wordt een warme zomer voor ctac.
  16. Henri Nostradamus 31 mei 2012 12:32
    www.telegraaf.nl/dft/bedrijven/logica...

    Logica ging heel slecht en zat zwaar in de problemen - er zal nu wel een koude sanering komen - kortom nog meer aanbod van IT-ers in de markt. Ik schat dat van de 14.000 Logica jobs er zo'n 9000 overblijven als CGI klaar is. Aandeelhouders Logica komen hiermee heel mooi weg - CGI betaalt veel te veel - maar ze zullen wel een reden hebben waarom ze dit doen. Wie weet willen ze CTAC ook overnemen met 60% premie......

    HN
  17. Henri Nostradamus 1 juni 2012 12:05
    In Nederland is het behoorlijk hommeles maar in Belgie ligt de SAP markt er goed bij. Ze hebben daar vreemd genoeg nauwelijks last van de recessie die in NL zo hard heeft toegeslagen (zal liggen aan het feit dat daar de huizen veel conservatiever gefinancierd zijn). Mogelijk kan CTAC Belgie zwarte cijfers produceren dit jaar - is dus een lichtpuntje - min in NL is echter behoorlijk groot met al die extra verhuiskosten en leegloop.

    HN
  18. MegaTelstar 7 juni 2012 15:49
    Ook hoopgevend is het feit dat CTAC voet aan de grond begint te krijgen bij woningcorporaties:
    "
    Ctac realiseert Klant Contact Center Haag Wonen en Talis.

    woensdag 6 juni 2012. Het beheer van klantcontacten is een van de belangrijkste dagelijkse activiteiten binnen woningcorporaties. Aan de andere kant willen corporaties huurders zo goed mogelijk helpen. Om dit mogelijk te maken, zijn multi-channel, social media, mobiel, 24x7 bereikbaarheid en centrale toegang tot informatie van belang. SAP voor KCC’s staat om die reden sterk in de belangstelling in deze sector. Daarbij hebben woningcorporaties behoefte aan betrouwbare en flexibele ICT-ondersteuning. Al deze zaken komen samen in SAP oplossing van Ctac. Dat waren dan ook de voornaamste redenen voor Haag Wonen en Talis om te kiezen voor dit systeem. KCC maakt onderdeel uit het product- en dienstportfolio van Ctac en wordt onder andere geleverd in het SAP Business All-in-One-product CHARE.

    Haag Wonen en Talis zijn nagenoeg op hetzelfde moment live gegaan met hun KCC, dat is ontworpen en geïmplementeerd door Ctac. Het bedrijf paste de modernste SAP tools toe in de realisatie van het KCC, waaronder Web Dynpro, mobile en procesmodellering. Beide corporaties gebruiken het SAP platform strategisch voor primaire bedrijfsvoering (SAP ERP) en SAP NetWeaver als integratielaag. Haag Wonen past KCC toe nadat de corporatie in januari 2012 succesvol live ging met DO (Dagelijks Onderhoud). Het KCC is een vervolg op dit project en zorgt voor een verdere optimalisatie van de bedrijfsprocessen. Talis gebruikt het KCC als onderdeel van een herinrichting waarin de onderneming sinds januari 2012 opereert langs de assen ‘Tevreden Klant’, ‘Goede Woning’ en ‘Sterke Wijk’.
    "

    groet, SuperTelstar
  19. MegaTelstar 11 juni 2012 11:09
    En weer een nieuwe klant in de wolken van CTAC...

    DELA Vastgoed start met SAP in de cloud van Ctac
    ’s-Hertogenbosch, 11 juni 2012 – DELA Vastgoed, onderdeel van verzekeraar DELA Natura Uitvaartverzekeringen N.V., is gestart met de implementatie van de SAP oplossing CHARE van Ctac en Ctac-partner avecres. CHARE is een op SAP technologie gebaseerde softwareoplossing voor vastgoedorganisaties, door Ctac en avecres samen ontwikkeld. Met deze oplossing is een organisatie in staat om vastgoed in alle facetten geïntegreerd te beheren. Het platform ondersteunt daarbij onder andere Redex (Real Estate Data Exchange), Rems AFR en diverse andere digitale uitwisselingsformaten. Hiermee zijn vastgoedorganisaties in staat op gestandaardiseerde wijze informatie te delen met alle betrokkenen in de vastgoedindustrie. DELA Vastgoed heeft gekozen voor de cloud-versie van CHARE.
    DELA is sinds 1941 actief in het beleggen in commercieel vastgoed, met name in winkelpanden en middelgrote tot grote winkelcentra. Daarnaast richt het bedrijf zich steeds vaker op woningbouwprojecten. Om de groeiambities te ondersteunen, startte DELA Vastgoed een oriëntatie op een geïntegreerd bedrijfsinformatiesysteem. De onderneming koos vooral voor CHARE van Ctac en avecres, omdat deze twee partijen het bedrijf breed kunnen ondersteunen bij implementatie en onderhoud. Ook het feit dat Ctac zich opstelt als partner en DELA Vastgoed groot vertrouwen heeft in het team, speelden een grote rol bij de keuze. DELA Vastgoed zet CHARE in als private cloud-oplossing via Ctac Cloud Services.
    “Met de nieuwe SAP omgeving van Ctac en avecres verbeteren we onze interne en externe informatievoorziening”, zegt Pieter Loeffen, directeur van DELA Vastgoed. “De CHARE-oplossing sluit optimaal aan op de processen binnen onze organisatie en is cruciaal voor de ondersteuning van onze groeiambities. Hun focus en ervaring, en hun toewijding voor DELA Vastgoed en onze sector waren voor ons van doorslaggevend belang om voor Ctac als hoofdaannemer te kiezen. Het klikte op diverse fronten tussen onze organisaties. Door het SAP/CHARE-platform als cloud-oplossing af te nemen, hebben we zelf geen omkijken meer naar beheer en onderhoud.”
    “Met DELA Vastgoed als klant bedient Ctac samen met avecres het volledige spectrum van vastgoedbedrijven. Woningcorporaties, vastgoedbeleggers, -beheerders en -ontwikkelaars maken nu gebruik van CHARE. Dat onderstreept de kracht van deze oplossing die volledig op maat is gemaakt om de gehele vastgoedindustrie optimaal te ondersteunen in de bedrijfsprocessen”, zegt Henny Hilgerdenaar, CEO van Ctac.

    Groet SuperTelstar
78 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium drie voorbeelden van IEX Premium: de exclusieve content op de site, de app op een smartphone en IEX Magazine.

Benieuwd naar onze analyses en kooptips?

Word nu abonnee van IEX en krijg onbeperkt toegang tot onze (koop)tips en succesvolle modelportefeuilles. Nu 3 maanden voor slechts €19,95! Profiteer van 58% korting!

Word abonnee

Ctac Nieuws

  1. 24 apr Ctac waarschuwt voor lagere omzet
  2. 09 apr Aandeelhouders Ctac akkoord met dividendvoorstel
  3. 27 feb Rode cijfers voor Ctac
  4. 07 feb Ctac schrijft ruim 2 miljoen euro af
  5. 04 dec Value8 meldt ontwikkelingen bij investeringen
  6. 26 okt Meer omzet voor Ctac
  7. 20 sep Beursblik: Kepler zet Ctac op de kooplijst
  8. 25 aug Ctac draagt Gerben Moerland voor als nieuwe CEO
  9. 28 jul Sterke omzetgroei voor Ctac 2
  10. apr '23 Ctac boekt hogere omzet

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links

Meld u aan voor de dagelijkse Beursupdate

Dagelijks een update van het laatste beursnieuws en beleggingskansen in uw mailbox!