boll schreef:
De directeur van Spanje melde zelf we hebben nog nooit zo goed jaar gedraaid voor mij wil dit zeggen dat er iets gebeurd en dat we de goede kant op gaan in ieder geval zegt mij wel dat schaalgrootte van wezenlijk belang is aangezien je dan alle 5 business Lines van Qurius kunt voeren en als hij dan ook nog een hoeveelheid aandelen koopt laat duidelijk zien dat ze daar op de goede weg zijn.
In qurius Spanje werken ongeveer 150 mensen met een omzet van ongeveer 14,5 miljoen
In mijn ogen hebben de kosten dit jaar vooral gezeten in alle veranderingen die binnen de organisatie hebben plaats gevonden bv alle 31 vestigingen van Qurius in europa te voorzien van een CRM systeem aangesloten Door de Landen vestiging van Qurius Spanje,en aangesloten in 3,5 maand tijd. Deze werknemers hebben op dat moment geen klanten kunnen bedienen.
En natuurlijk alle kosten die met de overnames en de integratie gepaard gingen en natuurlijk niet te vergeten de te lage winstgevendheid van de watermark vestigingen.
Het lijkt wel of Spanje eruit springt binnen de Watermarkvestigingen.Vooral als je in ogenschouw neemt dat ze alle overige Q.vestigingen voorzien hebben van een CRM systeem en dat ook nog eens 3maanden aan manuren kost per dag.
Is Spanje inderdaad de witte raaf van de voormalige Watermark vestigingen.Presteren de overige vestigingen ondermaats?
Ik ben er van overtuigd dat er geen verlies was geleden het 3e kw. als alle vestigingen dezelfde performance lieten zien als Spanje.
Dutch,bedankt voor je uitgebreide bijdrage maar wees alert dat je niet verdrinkt in het positivisme m.b.t Qurius.
Mart