Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Respironics komt wel vaak voor op de lijst!
Philips wéér in de problemen met beademingsapparaten Van onze redacteur 4 aug 21:40 Voor de tweede keer in anderhalve maand tijd moet Philips PHIA€37,58-- zijn beademingsapparatuur terugroepen. De apparaten kunnen bij gebruikers leiden tot verwondingen of zelfs tot overlijden. Waar het eind juni ging om een terugroepactie van drie tot vier miljoen apparaten die helpen tegen slaapapneu, zorgen nu beademingsmachines in ziekenhuizen voor problemen. Het gaat om 22.000 apparaten waarvan de meesten in de Verenigde Staten staan. Te weinig zuurstof Uit een document van de Amerikaanse toezichthouder FDA blijkt dat fouten in het veiligheidsmechanisme ervoor kunnen zorgen dat onvoldoende zuurstof wordt afgegeven en dat de machine ook niet aangeeft als dat misgaat. Er zouden tot nu toe 61 klachten over zijn binnengekomen, de problemen hebben nog niet geleid tot sterfgevallen. Philips heeft de problemen zelf aangekaart bij de FDA. Die zegt na onderzoek dat de fouten in het apparaat kunnen leiden tot ernstige verwondingen en overlijden. Of er ook beademingsapparaten worden teruggeroepen uit Nederlandse ziekenhuizen is niet duidelijk. Hoge voorziening De terugroepactie was duidelijk te merken op de Amsterdamse beurs, waar beleggers geschrokken reageerden op het nieuws. Terwijl de AEX opnieuw op een recordniveau eindigde, was Philips met een verlies van 2,8% de grootste daler binnen de hoofdindex. Beleggers vrezen dat het Nederlandse zorgtechnologiebedrijf opnieuw in de buidel moet tasten om de problemen te verhelpen. Twee maanden geleden liet Philips weten €500 mln te hebben gereserveerd om de problemen met de laapapneu-apparaten op te kunnen lossen. Lees het volledige artikel: fd.nl/ondernemen/1407195/philips-weer...
Eerst deze jongens maar even vragen... Morgan Stanley herhaalt het koopadvies voor Philips Koninklijke woensdag 4 augustus 2021 - 13:02u - Morgan Stanley verhoogt het koersdoel van Philips Koninklijke naar € 52,00 van € 50,00. Het koopadvies van woensdag 14 juli 2021 wordt herhaald. Dit vorige advies heeft geresulteerd in een rendement van -1,47%.
Het volume is rustig in tegenstelling tot gisteren, kortom dat is vaak wel een positief teken! Hopelijk komt de 36 niet. Hoop dat ze op dit soort dagen die 1,5 miljard even aanslaan om te gaan inkopen :-), gisteren leek het er wel even op gezien paar pieken.
Ja, gaat ook niet echt omhoog... moet je siemens zien, bijna 60 euro
Zeker maar geeft wel aan dat er geen druk te veel naar beneden is, dan kan die alleen rustig alleen omhoog of niet we gaan het zien :-) Misschien kan Siemens Philips even overnemen :-)
Respironics moet eens goed tegen het licht gehouden worden lijkt me. Dat wordt een beetje 'de luis in de pels' van Philips.
Beursblik: tweede terugroepactie Philips voedt de onzekerheid ING handhaaft Houden advies. (ABM FN-Dow Jones) De tweede terugroepactie van van ademhalingsapparatuur van Philips veroorzaakt grote onzekerheid en het risico van meer voorzieningen en mogelijke rechtszaken. Dit zei analist Marc Hesselink van ING donderdag. De Amerikaanse toezichthouder FDA kondigde een Klasse 1 terugroepactie aan voor ziekenhuisbeademingsapparatuur van Philips, vanwege het risico dat de apparaten te weinig zuurstof toedienen zonder hiervoor voldoende te waarschuwen. Philips constateerde het probleem zelf en bracht het onder de aandacht bij de FDA. "De terugroepactie is veel kleiner, maar komt bovenop de terugroepactie voor de Dreamstations [...] De timing is erg ongelukkig. De meeste divisies van Philips presteren zeer goed, maar het [bedrijf] heeft nu tegelijkertijd twee Klasse 1-terugroepacties lopen, wat het aandeel als belegging waarschijnlijk een tijdje zal gijzelen", denkt Hesselink. ING hanteert een Houden advies met een koersdoel van 50,00 euro. Het aandeel Philips noteerde donderdag op een groen Damrak 0,1 procent hoger op 37,62 euro. Door: ABM Financial News.info@abmfn.nl Redactie: +31(0)20 26 28 999
Wat denk wel een goed teken is: Philips constateerde het probleem zelf en bracht het onder de aandacht bij de FDA ==> uit juridisch oogpunt is de aansprakelijkheid dan een stuk lager. Tevens valt het nog te bezien of er wel een groot risico is!!
ik geniet even van het moment dat we 2 cent in de plus staan
Respironics hadden ze nooit moeten kopen! was toentertijd al veel te duur.. Gerard Kleisterlee was geen ondernemer! Het schort bij Philips aan ondernemerschap. Dat oordeel velt oud-topman Jan Timmer in een boek over zijn leven, bericht het Eindhovens Dagblad. Timmer stelt onder meer dat aandeelhouders te veel invloed hebben gekregen op het concern. Hij omschrijft de verhuizing van het hoofdkantoor van Eindhoven naar Amsterdam als een symbolische daad, die de aandacht afleidde van de echt belangrijke zaken In plaats van de voortdurende ontmanteling had Philips volgens Timmer omgebouwd kunnen worden tot een houdstermaatschappij met daaronder juridisch zelfstandige divisies. De verkoop van de divisie Halfgeleiders (NXP) was volgens de oud-topman een strategische fout waardoor het bedrijf zijn technologische hart verloor. ANALYSE: Frans van Houten was zichzelf kwijtgeraakt bij NXP Ik word bijna branieachtig, we kunnen alles aan. Het waren vreemde uitspraken die Frans van Houten begin deze week deed in zijn, achteraf bezien, laatste interview als topman van NXP. Van Houten overschreeuwde zichzelf in een tijd waarin het bedrijf duizenden mensen de laan uit stuurt. Redactie 02-01-09, 02:46 Laatste update: 27-03-17, 18:16 Bron: eindhovensdagblad De topman met een immer correct voorkomen leek in het interview niet meer zichzelf te zijn. Desondanks komt zijn vertrek voor iedereen als een donderslag bij heldere hemel. Van Houten begon vier jaar geleden aan zijn klus als topman van Philips Semiconductors en stond mede aan de wieg van de verzelfstandiging van het bedrijf en de transformatie naar NXP in september 2006. Hij gold voor de buitenwereld als een belangrijke man voor de toekomst van Philips, wellicht zelfs de man die Kleisterlee in 2011 zou kunnen opvolgen. Om zich te bewijzen, zou Van Houten de moeilijke klus bij NXP moeten klaren. Van Houten kreeg niet alleen te maken met een extreem ingezakte chipmarkt, daarnaast moest hij voortdurend opboksen tegen de NXP-aandeelhouders, die onder leiding van het beruchte KKR opereren. Gevreesde saneerders, die NXP in 2006 voor 6 miljard euro van Philips kochten om het bedrijf over een aantal jaren met winst van de hand willen doen. Daarbij werd een omstreden financieringstruc toegepast. De overnamesom werd op de NXP-balans gezet, waardoor het bedrijf nu kampt met een exorbitant hoge schuld. Over een conflict tussen Van Houten en aandeelhouders heeft het bedrijf niets gemeld. De topman liet zich publiekelijk nooit negatief uit over de aandeelhouders en zei dat ze ervaring meebrachten. Duidelijk is wel dat KKR en consorten rendement eisten en het niet kregen kregen. Eind november nam NXP nog maar eens een krediet van liefst 312 miljoen euro op, officieel omdat banken voorzichtig zijn. Van Houten heeft altijd gezegd graag meer acquisities te willen plegen en achtte de kaspositie voldoende. De kans is groot dat KKR ondertussen aandrong op een verkoop van meer activiteiten en meer zag in andere versterkingen dan de prooien die Van Houten voor ogen had. Er wordt op de High Tech Campus al gespeculeerd dat het bedrijf af wil van de divisie Home
heeft kort geduurd ,maar heb toch even genoten van de 3 cent stijging
benjamin Graham is stukken wijzer dan de IEX analisten. “ Never buy into a lawsuit” Er is erg veel heel onzeker, maar als FDA claimt dat er een zeer hoog risico is, dan weet je zeker dat de claims op tafel komen en de vraag is hoe groot vertrouwen in Resperonics blijft. Deze zaak gaat zeker nog enkele jaren voortslepen!
ABM FN-Dow Jones author- donderdag, 5 augustus 2021 11:36 date Beursblik: tweede terugroepactie Philips voedt de onzekerheid De tweede terugroepactie van van ademhalingsapparatuur van Philips veroorzaakt grote onzekerheid en het risico van meer voorzieningen en mogelijke rechtszaken. Dit zei analist Marc Hesselink van ING donderdag. De Amerikaanse toezichthouder FDA kondigde een Klasse 1 terugroepactie aan voor ziekenhuisbeademingsapparatuur van Philips, vanwege het risico dat de apparaten te weinig zuurstof toedienen zonder hiervoor voldoende te waarschuwen. Philips constateerde het probleem zelf en bracht het onder de aandacht bij de FDA. "De terugroepactie is veel kleiner, maar komt bovenop de terugroepactie voor de Dreamstations […] De timing is erg ongelukkig. De meeste divisies van Philips presteren zeer goed, maar het [bedrijf] heeft nu tegelijkertijd twee Klasse 1-terugroepacties lopen, wat het aandeel als belegging waarschijnlijk een tijdje zal gijzelen", denkt Hesselink. ING hanteert een Houden advies met een koersdoel van 50,00 euro. Het aandeel Philips noteerde donderdag op een groen Damrak 0,1 procent hoger op 37,62 euro.
Ik wacht nog even op een mooi instapmoment
Sinds 1980 heeft Philips, één van de grootste bedrijven van Nederland, leiders gehad die het bedrijf niet hebben laten groeien. Afgelopen week was er een dieptepunt met de verkoop van de basis waar het hele bedrijf op gebouwd was door de gebroeders Philips: de lampen en licht divisie van Philips. Hoe kan dit? Hoe kan het dat Philips geen strategie heeft die groei en een positief rendement geeft? Hoe kan het dat Philips leiders heeft gekregen die het bedrijf, de klanten, de leveranciers en de aandeelhouders niet verder hebben geholpen? Wat hebben de raad van commissarissen de afgelopen jaren gedaan? Hoe kan het dat bedrijven die afgesplitst worden van Philips wel succesvol kunnen worden en kunnen groeien? Of zijn de commissarissen en de leiders van Philips juist briljant bezig om zoveel mogelijk geld uit het bedrijf te krijgen en alles voor de hoogste prijs te verkopen? Omdat de Philips organisatie ze gebracht heeft waar ze nu zijn en ze nu op eigen benen veel verder kunnen komen. Is Philips juist een hele succesvolle bouwer van nieuwe bedrijven en is dat de kracht van de Philips organisatie? Het verkopen van de licht divisie voor miljarden euro’s is daarbij een strategische meesterzet van de huidige leider, Frans van Houten, van Philips? Laten we eens analyseren welke briljante of beschamende leiders Philips de laatste jaren sinds 1980 heeft gehad? Nico Roodenburg (ceo van 1977-1981) was de eerste Philips-president die een grootscheepse sanering in de consumentenelektronica doorvoerde. In 1980 sloot hij talloze, veelal kleinschalige fabrieken in heel Europa, tegen het verzet van overheden en vakbonden in. Rodenburg was echter te zachtmoedig van aard en kon de druk van zijn baan niet aan. Hij stopte na 4 jaar. Wisse Dekker (ceo van 1982-1986) ?dankte het presidentschap aan zijn rol bij het binnenhalen van een order voor telefooncentrales in Saoedi-Arabië (in 1977) en aan het falen van zijn voorganger Rodenburg. Dekker deed veel aan public relations en verkeerde graag met Europese industriëlen. Hij liet Philips deelnemen in talloze joint-ventures die vrijwel alle mislukten. In 1986 stapte hij op en werd hij president-commissaris (tot 1994). Cor van der Klugt (ceo van 1986-1990)? bracht de losgeslagen Amerikaanse Philips-dochter NAPC, die veel te onafhankelijk van Eindhoven opereerde, weer binnenboord. Hij zag zich genoodzaakt de enorme prijserosie, als gevolg van een goedkope dollar en yen, te bevechten door de verkoop van nogal wat bedrijfsonderdelen. Van der Klugt ontpopte zich echter als een eenzame wolf, die de greep op het concern verloor. In 1990 werd hij door president-commissaris Dekker afgezet na een drastische terugval van de resultaten en mede als gevolg van een affaire met zijn secretaresse. Jan Timmer (1990-1996)? ontsloeg 50.000 mensen en redde Philips van een faillissement door de ‘Operatie Centurion’. Timmer bleef echter te veel geld besteden aan presidentiële projecten en slaagde er niet in een nieuwe strategie te ontwikkelen. Onder zijn leiding leek het concern desondanks de goede weg te hervinden, wat bleek uit oplopende resultaten in de jaren 1993-1995. Maar in 1996 volgde weer een terugval, als gevolg van miscalculaties en onvoldoende financiële sturing. Datzelfde jaar nam Timmer afscheid als president. Hij raakte vrijwel onmiddellijk daarna in conflict met zijn opvolger Boonstra. Cor Boonstra (ceo 1996-heden) beslechtte het conflict met Timmer in zijn voordeel door diens benoeming tot president-commissaris in februari 1997 te blokkeren. Hij reserveerde grote bedragen voor reorganisaties en hervatte het verkopen van bedrijfsonderdelen. Hij halveerde de staf en bond de strijd aan met de door hem verguisde Philips-cultuur. Hij verhuisde het hoofdkantoor naar Amsterdam en wilde jonger management van buiten halen. Zijn strategie was vooral gericht op het vergroten van de shareholders value en op een gedeeltelijke opsplitsing van het concern. Zijn bekende metafoor voor de Philips organisatie was is dat het een boord spaghetti en hij een bord van asperges wilde hebben. Oftewel dat Philips een overzichtelijk bedrijf zou worden met een duidelijke business units en organisatie structuur. Verder is hij bekend geworden omdat hij met voorkennis in aandelen aan het handelen was en daar op zijn afscheids feestje van Philips door justitie voor werd aangeklaagd. Gerard Kleisterlee (ceo van 2001 tot 31 maart 2011) een man die zachtaardig en empathisch oogt, maar tegelijkertijd meedogenloos kan zijn. Een man ook, die na bijna negen jaar Philips als onbetwiste leider te boek stond en de regie in handen neemt. Geduldig was hij eveneens. Door een jarenlange periode met zorgvuldig geplande, forse desinvesteringen en koersveranderingen had hij Philips veranderd. Hij verkocht grote bedrijfsonderdelen zoals de beeldbuis- en chipactiviteiten. Daarnaast sneed Kleisterlee in de kosten om inefficiënties uit de organisatie te houden. ??Gerard deed met Genlyte en Respironics in de gezondheidszorg de twee grootste aankopen in de geschiedenis van Philips. De topman wist niet te voorkomen dat Philips in 2008 en 2009 in de rode cijfers belandde. Verder bleek in zijn tijd bij de televisie divisie in Azië prijs afspraken met concurrenten gemaakt te zijn en kreeg Philips daarvoor een grote boete. Frans van Houten (ceo van 2011 tot nu toe) had lange tijd bij Philips gewerkt en is daarna bij een verkocht onderdeel van Philips ceo geworden, NXP. Daar was hij vervangen omdat de resultaten van het bedrijf waren tegen gevallen. Door Philips was hij terug gevraagd om Ceo te worden. Frans gaf direkt aan dat hij de operationele uitdagingen van Philips wilde gaan aanpakken, wilde investeren in de groei van het bedrijf en een nieuwe cultuur van ondernemerschap en verantwoording wilde installeren. Nu staat Frans van Houten bijna 4 jaar aan het roer van Philips en 4 keer moest hij slecht nieuws brengen aan beleggers. Ook het laatste kwartaal van 2014 was slecht. Zowel de winst als het bedrijfsresultaat daalden met twee derde in vergelijking met een jaar eerder. Het aandeel Philips daalde ook in waarde vanwege de slechte cijfers. Frans van Houten gaf zelf aan dat Philips nu niet meer op koers ligt om de doelen voor 2016 te halen. Ik kan zelf de briljantheid van de leiders en hun strategische keuzes voor Philips om Philips gezond te houden en te laten groeien niet ontdekken. Wat vroeger de trots van Nederland was is nu verworden tot een organisatie die langzaam afsterft. Jammer dat de aandeelhouders, raad van commissarissen en leiders van Philips dit hebben laten gebeuren. Misschien is het nu tijd voor een briljante leider?
Misschien is het nu tijd voor een briljante leider? Gewoon laten overnemen! een bod van 50 euro. en over en sluiten.
Alles wat ooit zelf is bedacht binnen Philips (en het fantastisch deed...) is verkocht, muv MRI-apparaten. Wat is bijgekocht is matig en leidt tot problemen. Kortom een schoolvoorbeeld van een bedrijf dat zijn oorsprong heeft verwaarloosd en losgelaten. En daardoor van probleem naar probleem sukkelt. Even een opleving en dan weer een teleurstelling. Heel heel jammer.
Laten we hopen dat ze beginnen met de inkoop van de aandelen :-), stutten van de koers zou een goede timing zijn. Puur tactisch moeten ze er natuurlijk alles aan doen dat het aandeel niet onderuit gaat verder. Gelukkig is reuters al geweest, nu wordt het wel veel herkauwd. Als die nog even 37 laag gaat koop ik een pluk bij! Mooie analyse ook van IEX vandaag.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)