Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Bevestigd wel mijn vrouwbeeld, niets mis mee overigens, laat ze maar shoppen in WH centra.
Meer over het boek. Voor wie in winkels of winkelcentra belegt is dit echt verplichte literatuur. ______________________________________________Waarom Stenen Winkels Winnen? Dat is logisch, toch? Dit boek beschrijft waarom. Met de waarheid over de winkelleegstand. Is deze wel zo hoog? Met de waarheid over het percentage dat online besteed wordt. Gaat het eigenlijk wel om grote bedragen? Met de waarheid over de toekomst van webwinkels. Is deze wel zo zonnig? Met de waarheid over online supermarkt Picnic. Kan deze ooit winst maken? Met de waarheid over gratis parkeren. Levert dat nu echt extra winkelomzet op? Met de waarheid over warenhuizen. Zijn dat de toekomstige winstmakers? Maar ook met de waarheid over de Markthal. Is deze nu wel of juist niet een groot succes? En de waarheid over beleving en blurring. Hebben deze begrippen betekenis? Ook met de waarheid over de toekomst van de retail. Blijft deze grotendeels fysiek? Én met de waarheid over wat je moet doen om van je winkel een winnaar te maken. Draait het uiteindelijk niet gewoon om service en ondernemerschap? Hans van Tellingen heeft zijn eigen, eigenzinnige, tegendraadse, maar uiterst goed onderbouwde visie op de retail aan het papier toevertrouwd. Prikkelend. Onderhoudend. Én lekker leesbaar. Altijd gefundeerd. Feitelijk. En betrouwbaar. Want wat eerst tegendraads leek, blijkt in de praktijk gewoon uit te komen. Hans van Tellingen is directeur van Strabo bv. Dé specialist in winkelcentrumonderzoek en -advies. Waarom Stenen Winkels Winnen (komt uit op 27 november 2018) is het langverwachte vervolg op het zeer succesvolle #WatNouEindeVanWinkels (juni 2016). Waarom Stenen Winkels Winnen wordt ondersteund door de bijdragen van maar liefst 18 mede-auteurs.
‘Waarom stenen winkels winnen (en webwinkels verliezen)’. We lichten er vijf opvallende conclusies uit.1. De webwinkel is een sterfhuis Als je de retail zou kunnen verdelen in een kamp met online optimisten en online pessimisten, dan zit Van Tellingen zonder twijfel in de laatste groep. Waar webwinkels vaak de media halen met indrukwekkende groeipercentages, is hij een bekend criticaster van het verdienmodel van pure e-commercespelers. Regelmatig trekt hij aan de bel over de alsmaar oplopende verliezen, die op den duur de ondergang van veel webwinkels zou betekenen. Ook in zijn nieuwste boek zijn vier hoofdstukken gewijd aan de rol van webwinkels, met veelzeggende titels als ‘Waarom webwinkels schadelijk zijn voor de maatschappij’ en ‘E-commerce is het domste businessmodel ter wereld’. Zo probeert hij te ontkrachten dat webshops duurzaam zijn, door te wijzen op meer verkeerscongestie en gevaarlijke situaties in de binnenstad. Ook zouden ze geen winstbelasting betalen en leidt hun race to the bottom tot lagere prijzen en dus ook tot verlies bij fysieke retailers. De voorpublicatie van hoofdstuk 14, over de webwinkel als sterfhuisconstructie, leverde vorig jaar op RetailTrends al tientallen reacties op. Zijn beredenering dat geld verdienen met (alleen) webshops een moeilijk verhaal is, slaat vooral aan bij de zelfstandige ondernemers in de winkelstraat. Zij zijn – om met de woorden van Bram Bosch van de gelijknamige sportzaak in Santpoort-Noord te spreken – ‘tien jaar lang door allerlei retailgoeroes voorgehouden dat je een sufferd bent als je geen webwinkel hebt’. Van Tellingen wijst erop dat internetgiganten als bol.com, Zalando en Takeway verlieslatend zijn en dat Amazon alleen winst maakt met clouddiensten en aanverwante zaken.2. Vrouwen willen winkelen Zijn eerste boek schreef hij vanuit een idealistisch motief, vertelde Van Tellingen eerder tegen RetailTrends. Behalve dat hij ‘de onzinverhalen van doemdenkers wil ontrafelen’, wil hij ook ‘kansen benoemen die er wel degelijk zijn voor de fysieke retail’. Het eerste hoofdstuk (geschreven samen met vijf vrouwelijke medeauteurs) is bijvoorbeeld volledig gewijd aan de vrouw, bij wie het shoppen volgens hem ‘misschien wel verankerd is’ in het dna. Bijna tweederde van de bezoekers van de winkelgebieden die door zijn bedrijf Strabo zijn onderzocht, is vrouw. Ze verblijven langer dan mannen in een winkelgebied, bezoeken meer winkels en besteden er ook meer. Bovendien hebben ze een beslissende stem in een groot gedeelte van de aankopen. ‘Zolang er vrouwen zijn, wordt er gewinkeld’, is zijn adagium. Maar als hun rol in de retail belangrijker is dan die van mannen, waarom worden de meeste grote retailbedrijven dan geleid door een man? Met meer vrouwen in de directie gaan ze misschien wel betere zaken doen, denkt Van Tellingen. ‘Want vrouwen doorgronden vrouwen beter dan mannen dat kunnen. Verleid de vrouw tot het verrichten van aankopen. Wie kunnen beter doordringen tot de psyche van de vrouw dan vrouwen zelf?’3. Blurring is een blijvertje We gaan volgens Van Tellingen steeds beter eten en drinken in Nederland. Er komen steeds meer horeca-units bij en daarbij lijkt het aandeel horeca in de retailomzet toe te nemen. Maar het allerleukste, vindt hij: er wordt steeds vaker ‘gemengd’. Of ‘geblurd’, op z’n Engels gezegd. Winkels verkopen steeds vaker maaltijden en verstrekken vaker drankjes, terwijl sommige restaurants ook producten verkopen. Er komen steeds meer succesvolle initiatieven die als een mix van horeca, winkel en marktkraam gezien kunnen worden, zoals de Markthal en Fenix Food Factory in Rotterdam. Blurring moet volgens hem vanzelfsprekend zijn en alle ruimte krijgen die nodig is. Functiemenging speelt namelijk een belangrijke rol bij de voortdurende nood van de retailer om zich te blijven profileren en positioneren. ‘Het is de kunst je gasten te verleiden om zo lang mogelijk bij jou in de winkel te verblijven. Een hogere verblijfstijd leidt namelijk tot hogere bestedingen. Dat is een feit.’4. Beleving met betekenis is te verkopen Als blurring al een ‘jeukwoord’ is, dan is beleving dat helemaal. Maar Van Tellingen ziet er steeds meer consumenten voor betalen. Voor ‘beleving met betekenis’, welteverstaan. Een belevenis is een belangrijk economisch goed geworden, dat je kunt produceren en verkopen. Bijvoorbeeld in de vorm van voedsel en drank, maar ook in de vorm van vermaak. Denk aan winkels met het karakter van een tentoonstellingsruimte en de vele evenementen in de Rotterdamse Koopgoot. ‘De attractie helpt de transactie te realiseren en levert meerwaarde op’, is hij van mening. Hoe zorg je voor betekenis? Door ervoor te zorgen dat de gecreëerde belevenis bij de winkel, plek en klanten past. Het moet ‘authentiek’ zijn, stelt hij. ‘Op een uitgekiende en goed geregisseerde belevenis in een belevingsvolle omgeving volgen ook commerciële successen.’5. Er is behoefte aan een warenhuis Wie een winkel van Hudson’s Bay binnenloopt, zou het misschien niet zeggen, maar warenhuizen worden volgens Van Tellingen winnaars. De Bijenkorf bewijst dat je al succesvol kunt zijn en hetzelfde geldt voor Action, dat ook een warenhuis zou zijn omdat je er ‘alles’ kunt kopen. Hudson’s Bay gaat volgens hem gebukt onder arrogantie, kleurloze collecties en onervaren personeel. Met moderne winkels, een groot assortiment en goed personeel wordt zo’n warenhuis wel een succes, denkt hij. Zelfs onder de naam V&D. Nederlanders houden namelijk van grabbelen en graaien tijdens mooie kortingscampagnes als het Prijzencircus. Ze willen acceptabele kwaliteit, voor niet al te veel geld. ‘Met een goede prijs-kwaliteitverhouding ben je in staat om een goede deal met de Nederlander te maken’, is zijn overtuiging. Tachtig procent van de Nederlanders is namelijk te beschouwen als ‘Middenlander’, die hij ook wel de ‘gemiddelde Nederlander’ en ‘vergeten consument’ noemt.Uitblinken De fysieke retail is volgens Van Tellingen als branche bezig aan een opmars. De retail was wat in slaap gesukkeld en de economische crisis kwam hard aan, maar een grote bloeiperiode is aanstaande. Deze voorspelling valt ongetwijfeld weer in de smaak bij fysieke winkeliers. Een kanttekening daarbij is dat de overtuiging van Van Tellingen en harde onderzoeksresultaten in het boek soms wat door elkaar heen lijken te lopen. Banken zouden niet meer objectief kunnen kijken naar webshops omdat ze die zwaar hebben gefinancierd, maar deze lofzang over de fysieke winkelstraat komt uit de pen van een winkelstraatonderzoeker. Dat hoeft geen probleem te zijn, mits alle partijen openstaan voor een dialoog. Daar lijkt het in de discussie over e-commerce nog wel eens aan te ontbreken. Kom er bij Van Tellingen niet mee aan dat ‘de waarheid in het midden ligt’ of dat hij een ‘tegengeluid’ laat horen. Alles is gebaseerd op degelijk, betrouwbaar, wetenschappelijk, waardenvrij en representatief onderzoek, benadrukt hij in zijn epiloog. ‘Wat eerst tegendraads leek, blijkt in de praktijk gewoon uit te komen’. Van Tellingen laat in zijn kenmerkende stijl zijn licht schijnen over meer aspecten die het fysieke retaillandschap raken, zoals het succes van de Markthal, het probleem van Blokker en het nut van de Retailagenda. In het afsluitende hoofdstuk legt hij stapsgewijs uit hoe je van een winkel of winkelcentrum weer een succes maakt. Zo heb je als retailer geen excuus meer om niet uit te blinken in de winkelstraat.
18 mede jaknikkers met een auteur die constant zijn eigen visie onderbouwd. Ik ben het op een aantal punten best met hem eens, maar dit gepredik over de ultieme waarheid is voor mij echt een afknapper. Als de woorden degelijk, betrouwbaar en wetenschappelijk in 1 zin voorkomen ligt het er zo dik bovenop dat ik bijna moet overgeven.
Leuk. Bedankt voor het delen. Ab. Maar als er iets niet bestaat dan is het de waarheid. Dat deel over de vrouw is toch een eyeopener voor me. Alhoewel ik thuis ook veel pakjes bezorgd zie worden. Dus of dat wat ik lees ook de waarheid is vraag ik me af. De eyeopener is dat wij niet de doelgroep zijn.
Marco1337 schreef op 18 september 2019 22:09 :
18 mede jaknikkers met een auteur die constant zijn eigen visie onderbouwd.
Ik ben het op een aantal punten best met hem eens, maar dit gepredik over de ultieme waarheid is voor mij echt een afknapper.
Als de woorden degelijk, betrouwbaar en wetenschappelijk in 1 zin voorkomen ligt het er zo dik bovenop dat ik bijna moet overgeven.
Niet overgeven, gewoon beter lezen. Die woorden zijn niet van de auteur maar van een recensent. Deze visie is bitter nodig hier, omdat het overgrote deel van wat hier rondhangt nooit in een winkelcentrum komt, maar wel dagelijks meninkjes daarover zit uit te scheiden. Jullie zitten in een echokamer waarin voortdurend dezelfde meningen over ecommerce versus retail rondzingen. De werkelijkheid is totaal anders, en hoewel Van Tellingen het wat gechargeerd brengt - nodig omdat hij anders nooit aandacht zou krijgen van de mensen die overal doorheen slapen - heeft hij wel veel meer het gelijk aan zijn zijde dan de 'ecommerce verdringt retail' gelovigen. Want die weten dus niet waar ze over praten. Die gaan alleen maar uit van aannames, terwijl Van Tellingen al jarenlang serieus onderzoek doet. Dus neem de informatie een keer tot je, en ga pas oordelen als je hebt gezien hoe degelijk zijn onderzoek is.
Ik geef één voorbeeld, een paar pagina's terug was er hier iemand die opmerkte dat hij had gemerkt dat hij zijn nieuwe iPhone op internet had gekocht. Alleen mensen die nooit in een winkelcentrum komen, geloven dat dat iets met een winkelcentrum te maken heeft. Jullie praten hier over winkelcentra zoals de Europeanen in de 19e eeuw praatten over het continent Afrika waarvan ze zeker wisten dat daar alleen maar apen in een boom zaten, die de hele dag bananen zaten te eten.
Economische Vluchteling schreef op 18 september 2019 15:47 :
[...]
Begrijp wel dat analisten bij banken ook maar mensen zijn, en dat er soms ook zeer middelmatige tussen kunnen zitten. Verder is er een grote mate van groupthink onder deze gemeenschap, en volgen ze vaak het sentiment en praten ze maar na wat de grote investeerders op het moment zeggen. Er is vaak weinig ruimte om hier tegenin te gaan.
Verder zijn er ook forumleden met zeer nuttige bijdragen, en zitten er ook analisten op de fora.
ik beweer ook niet dat ik waarde hecht aan wat analisten zeggen. Wetenschap bewijst ook hier dat deze geen bovengemiddeld rendement halen. Ik ondersteun alleen de eerder gemaakte bewering dat een advies een korte termijn effect op de koers kan hebben. Thats it. Sommigen hier waardeer ik zeker wel in hun analyses. Deze personen geven echter geen koersdoelen. Dat is hoe ik het graag zie en vertrouw.
FreedomFighter schreef op 18 september 2019 22:41 :
Ik geef één voorbeeld, een paar pagina's terug was er hier iemand die opmerkte dat hij had gemerkt dat hij zijn nieuwe iPhone op internet had gekocht.
Alleen mensen die nooit in een winkelcentrum komen, geloven dat dat iets met een winkelcentrum te maken heeft.
Jullie praten hier over winkelcentra zoals de Europeanen in de 19e eeuw praatten over het continent Afrika waarvan ze zeker wisten dat daar alleen maar apen in een boom zaten, die de hele dag bananen zaten te eten.
onzin. Dat was ik namelijk en ik kom er vier maal per week. Ik weet prima wat er te koop is.
Thorgall schreef op 18 september 2019 22:35 :
De eyeopener is dat wij niet de doelgroep zijn.
Niet alleen "wij", maar ook alle analisten van clubs als HSBC, UBS, ABN, ING, noem ze maar op. En aangezien analisten een enorme invloed op de koers hebben, begrijp je nu ook waarom de koers en de onderliggende resultaten van het bedrijf volledig van elkaar zijn losgezongen. Stijgende footfall, continue bezettingsgraad net onder de 100 procent, vrijwel gelijke like for like huurinkomensten, en dan toch steeds die koers omlaag. Taxateurs, zelfde laken een pak. Bubbelvisie. Ze komen geen van allen in een winkelcentrum.
Thorgall schreef op 18 september 2019 22:49 :
[...]onzin. Dat was ik namelijk en ik kom er vier maal per week. Ik weet prima wat er te koop is.
Dan weet jij ook donders goed dat vrijwel niemand nog dure elektronica koopt in een winkelcentrum, en dat de lege plekken van die winkels al lang zijn opgevuld.
FreedomFighter schreef op 18 september 2019 22:37 :
[...]
Niet overgeven, gewoon beter lezen. Die woorden zijn niet van de auteur maar van een recensent.
Er staat "benadrukt hij in zijn epiloog". Dat is dus overduidelijk de auteur zelf. In zijn onderzoek stelt hij een hypothese vast en klamt hij zich vast aan mensen die deze hypothese onderbouwen. De tegenargumenten worden dan niet benoemd. Dat is een eenzijdig verhaal. Dat is ook hoe helaas tegenwoordig veel onderzoek gedaan wordt. Partijen hebben bepaalde vermoedens of overtuigingen en vragen dan een onderzoeksbureau om deze stelling kracht bij te zetten of te ontkrachten met "onderzoek" dat is in werkelijkheid niets anders dan het zoeken naar feiten die de vermoedens onderbouwen. Daarmee heb je nog niet het hele verhaal te pakken, al is de auteur hier zelf wel van overtuigd. Daar moet ik van braken.
FreedomFighter schreef op 18 september 2019 22:58 :
[...]
Dan weet jij ook donders goed dat vrijwel niemand nog dure elektronica koopt in een winkelcentrum, en dat de lege plekken van die winkels al lang zijn opgevuld.
De straten zijn gevuld met een enorm aantal telecomwinkels die hun geld verdienen met oa de verkoop van smartphones.
Thorgall schreef op 19 september 2019 08:51 :
[...]De straten zijn gevuld met een enorm aantal telecomwinkels die hun geld verdienen met oa de verkoop van smartphones.
en met witwassen ;-)
FreedomFighter schreef op 18 september 2019 22:03 :
‘Waarom stenen winkels winnen (en webwinkels verliezen)’. We lichten er vijf opvallende conclusies uit.
1. De webwinkel is een sterfhuis De voorpublicatie van hoofdstuk 14, over de webwinkel als sterfhuisconstructie, leverde vorig jaar op RetailTrends al tientallen reacties op. Zijn beredenering dat geld verdienen met (alleen) webshops een moeilijk verhaal is, slaat vooral aan bij de zelfstandige ondernemers in de winkelstraat. Zij zijn – om met de woorden van Bram Bosch van de gelijknamige sportzaak in Santpoort-Noord te spreken – ‘tien jaar lang door allerlei retailgoeroes voorgehouden dat je een sufferd bent als je geen webwinkel hebt’. Van Tellingen wijst erop dat internetgiganten als bol.com, Zalando en Takeway verlieslatend zijn en dat Amazon alleen winst maakt met clouddiensten en aanverwante zaken.
prima stuk FF, duidelijke bias, maar dat is niet erg. Als je nou ondernemer bent, of CEO van een vastgoed bedrijf en deze consultant hoort praten en denk " zie je nou wel, valt allemaal wel mee" en je past je vervolgens niet aan de nieuwe concurrentie omgeving aanpast val je om. Als je een compleet ander perspectief gebruikt om je eigen strategie te testen wordt je sterker. e-commerce is voor veel produkt categorieen vrij (structureel) verlieslatend zoals Hans aangeeft. Maar zeker niet voor sport artikelen. Koop je een paar sportschoenen van E150, gaat er 60-70e naar een detaillist, Of Adidas/Nike vekopen direkt aan je voor maxE10 variabele kosten. Resteert 50-60 extra marge om hun webshop te draaien (en meer winst te maken). Vervolgens hebben ze de minimale bestel hoeveelheden verhoogd naar 10-20k per seizoen, waar kleine winkeliers niet meer aan kunnen voldoen. Dus wat gebeurt er met ondernemers die 10 jr lang zich niet aanpassen, geen schaal vergroting zoeken, niet innoveren:www.oozo.nl/nieuws/velsen/santpoort-n... Dan gaat ook Bram met vervroegd pensioen.. dat heeft niet zoveel te maken met ecommerce - wel met je kop in t zand steken (waar vriend Anbeek ook vrij goed in was..)
crux schreef op 19 september 2019 09:33 :
[...]
en met witwassen ;-)
Inderdaad. Evenals kappers, nagelstudio's, etc etc
crux schreef op 19 september 2019 09:33 :
[...]
en met witwassen ;-)
Datzelfde geldt voor kapperszaken, bij mij in de buurt zitten er een dozijn binnen 10 minuten lopen, daar klopt dus iets niet.
Mijn ervaring met kapperszaken (hier in Duh Haaag zuid) is dat je er binnen loopt, direct geknipt kunt worden want er is geen hond, zodanig geknipt wordt dat je niet terugkomt want dat is niet de bedoeling. Zal wel te maken hebben met het feit dat de kapper onder het lage btw tarief viel (scheelt toch weer als je aan het witwassen bent ;)).
In het top-winkelcentrum Koningshoek Maassluis is vanaf het begin ( 1970) een kapperszaak gevestigd - verschil is waarschijnlijk dat je er ook kan pinnen. hjs64 maak een ritje naar Koningshoek Maassluis prima kapper aldaar en kan je gelijk zien hoe een winkelcentrum anno 2019 eruit moet zien.
In ieder geval is uw voorspelling met nog meer gelul niet uitgekomen. Anders waren mijn aandelen verkocht aan 25€. Zolang er geen nieuws komt is technische analyse de beste raadgever, en als het d ekomende dagne niet boven 20,5 gaat, dan gaat dit ding terug naar beneden.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
AIRBUS
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia Oyj
Nokia OYJ
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)