Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
De handel in het Ageas aandeel (ISIN BE0974264930) op Euronext Brussel zal vandaag tijdelijk worden geschorst om 12u15 in afwachting van een verwacht arrest van het hof van beroep van Brussel betreffende de FSMA boete die was opgelegd in juni 2013. De schorsing zal worden opgeheven na de publicatie van een persbericht over de inhoud van het arrest. In juni 2013 legde de sanctiecommissie van de FSMA aan Ageas een boete op van EUR 500.000 wegens beweerde foutieve communicatie door Fortis in de periode mei-juni 2008. Dit bedrag werd reeds geprovisioneerd. Ageas betwistte deze beslissing en tekende beroep aan bij het hof van beroep in Brussel. Vandaag wordt een uitspraak in deze zaak verwacht. Om een transparante communicatie aan de markt te verzekeren, zal het Ageas aandeel op Euronext om 12u15 tijdelijk worden geschorst. Ageas zal zo snel mogelijk een nieuw persbericht verspreiden na ontvangst van het arrest van het hof van beroep in Brussel. De handel in Ageas aandelen zal hernomen worden na de publicatie van het tweede persbericht.
oetes oud-topmanagers Fortis gehalveerd Het hof van Beroep in België heeft de opgelegde boetes aan de voormalige topmanagers van de in 2008 omgevallen bank Fortis deels kwijtgescholden. De boetes voor oud-Fortis-topman Jean-Paul Votron en voormalig financieel directeur Gilbert Mitler die in 2013 waren opgelegd door de Belgische kartelwaakhond FMSA vanwege misleiding van beleggers werden teruggebracht van €400.000 naar €200.000, zo meldt de Belgische krant De Tijd. Fortis ging tijdens het hoogtepunt van de bankencrisis eind 2008 over de kop nadat de Belgische bank teveel hooi op de vork had genomen met de gedeeltelijke overname van ABN Amro. De handel in het aandeel Ageas op de beurs in Brussel werd vandaag opgeschort in afwachting van de gerechterlijke uitspraak.
'Arrest geeft Fortis-gedupeerden munitie' 'Dit is een goede zaak voor de Fortis-gedupeerden.' Zo reageert Paul Huybrechts, afscheidnemend voorzitter van beleggersvereniging VFB, op het arrest van het hof van beroep rond Fortis. De rechter milderde de boetes, maar hernam het oordeel ten gronde van toezichthouder FSMA: de Fortis-top en het bedrijf zelf (toen Fortis, nu Ageas) hebben fouten gemaakt in hun communicatie naar de beleggers. 'Het allerbelangrijkste is dat eerst een administratieve rechtbank, de FSMA, en nu het hof van beroep bevestigen dat de communicatie van Fortis misleidend was. Dat heeft voor gevolg dat de gedupeerde Fortis-beleggers er in burgerlijke zaken sterker voor staan', zegt Huybrechts. Hij verwijst naar de uitspraak van een Amsterdamse rechter in juli vorig jaar. Die oordeelde dat Fortis beleggers heeft misleid in de periode september-oktober 2008. De uitspraak maakte voor beleggersvereniging FortisEffect de weg vrij om bij Ageas een schadeclaim in te dienen. 'Ook in die burgerlijke procedure werd verwezen naar eerdere administratieve uitspraken door de toezichthouders. De zaak-FortisEffect ging over september-oktober 2008. Dit arrest gaat over mei-juni 2008. Dit kan dus als nieuw argument gebruikt worden, niet alleen in Belgische, maar ook in Nederlandse burgerlijke zaken', zegt Huybrechts. Bron: De TijdMaar dat kan ze bij goldman Sachs niks schelen.... Beursadvies Goldman Sachs over Ageas Op 24 sep herhalen de analisten van Goldman Sachs hun koopadvies voor het Belgische/Nederlandse financiële concern Ageas. Het 12-maands koersdoel wordt opwaarts bijgesteld van 35.0 EUR naar 46.0 EUR.www.analist.nl/advies/174182/goldman-... Ze hebben er wellicht een prima kijk op maar ze zitten anderhalve euro te hoog. Jeliazkov, morgen even spannend denk ik. kijkende naar hoe de koers morgen mogelijk zal reageren. Tenminste als Ageas met een reactie naar buiten komt. Daar pas hierna de handel hervat zou worden. De boete is weliswaar verlaagd maar de beschuldiging staat. (hoewel in een van de gepubliceerde artikeltje gesproken wordt in de vorm van het niet "volledig" volgen van het oordeel van de sanctiecommissie van de FSMA. Dus dan toch weer een wat twijfel zaaiend oordeel...) En even off topic, Verders, nu weer BMW. Fietsen heeft de toekomst!!!
Ha Meeuw, GS heeft het waarschijnlijk over de tweede helft van 2016. ;-) Schade lijkt mee te vallen. Nu rond het slot van gisteren bij een positief sentiment, maar de afstort gistermiddag hebben we dan weer niet meegemaakt. Al met al een neutrale koersreactie. Ik denk dat de impact van de uitspraken van de rechter(s) ageas weinig schade zullen gaan berokkenen. Kost misschien wat centjes, maar er staat al wat geld gereserveerd en meer dan dat zal het niet gaan worden, schat ik in. Persoonlijk lig ik er sws niet wakker van. Als er wat betaald mag gaan worden, dan mag ik daar van mee gaan profiteren als koper van aandelen Fortis in die bewuste dagen.
www.ageas.com/nl/investeerders/invest... Ik verwacht geen konijn uit de hoge hoed, maar wellicht wel een aanwijzing wat we gaan doen met die berg contanten.
inderdaad Jel , de verantwoordelijke zullen hun verzekering mogen aanspreken voor de schade want AGEAS , die zal zeker dit vonnis gebruiken tegen hen . Bestuurders waren verzekert bij FORTIS en deze polis is verdeelt onder een 30 tal verzekeraars zo is ons op een AV medegedeeld maar men wou de lijst toen niet vrijgeven .
PERSBERICHT: Ageas presenteert zijn strategie voor de komende 3 jaren De weg naar verdere groei: van Vision 2015 naar Ambition 2018 -- De nieuwe strategie voor 3 jaren, Ambition 2018, bouwt voort op het succes van Vision 2015, zodat Ageas zijn activiteiten in Europa en Azië verder kan ontwikkelen. -- De nadruk zal liggen op 7 strategische keuzes en 5 financiële doelstellingen, die gebaseerd zijn op de troeven van Ageas en inspelen op verwachte ontwikkelingen in de sector. Ze moeten Ageas toelaten zijn leiderspositie in verzekeringen te behouden in selectieve markten. Ageas presenteert vandaag Ambition 2018, zijn strategie voor de komende 3 jaren. Continuïteit, nieuwe en geactualiseerde strategische keuzes en financiële doelstellingen en een klantenbenadering die vertrekt van innovatie zijn de kerncomponenten. Nadat Ageas zich in 2009 vestigde als een autonome verzekeringsgroep creëerde het een duidelijke identiteit en heroverde het zijn positie als solide verzekeringsmaatschappij in Europa en Azië. Vision 2015, het plan dat in september 2012 werd geïntroduceerd, stelde duidelijke strategische keuzes en financiële doelstellingen voorop, en heeft mee bepaald waar Ageas vandaag voor staat: een sterke verzekeringsmaatschappij, minder afhankelijk van beleggingsinkomsten, met een gediversifieerde product- en distributiemix en in grotere mate aanwezig op markten die gekenmerkt worden door een sterke groei (zie p.3: bijkomende informatie). Ambition 2018 - gestage groei, strategische groei Ambition 2018 bouwt voort op de strategische keuzes en de verwezenlijkingen van de huidige strategie, met geactualiseerde financiële doelstellingen en strategische keuzes die tot nu toe de basis hebben gevormd voor het succes van Ageas. Het is de bedoeling dat Ageas in Europa en Azië blijft groeien, door optimaal gebruik te maken van kansen in beide regio's en tegelijkertijd zijn langetermijnengagement ten aanzien van al zijn stakeholders te versterken. Ambition 2018 versterkt datgene waarin Ageas verschilt van andere verzekeraars: win-winpartnerships, een sterke lokale aanwezigheid en een flexibele kennisoverdracht. De nieuwe strategie speelt ook in op de evolutie van de sector met een aantal belangrijke wijzigingen die deze verwachte verandering als gevolg van maatschappelijke tendensen en technologische ontwikkelingen weerspiegelen. Ageas zal zich de volgende 3 jaren toeleggen op de volgende 7 strategische keuzes: -- Focussen op onze verzekeringscapaciteiten door te blijven investeren in kernvaardigheden op het vlak van verzekering ten voordele van onze klanten en partners -- Een engagement aangaan met onze partners en hun klanten om langetermijnrelaties op te bouwen en te versterken binnen en buiten de sector -- Uitbreiden in mature en groeiende markten in Europa en Azië, via groei in bestaande markten en door nieuwe opportuniteiten te zoeken, alleen of in samenwerking met anderen, om de doelstelling te verwezenlijken om 25% van het eigen vermogen van het bedrijf te investeren in groeimarkten -- In alle kanalen een positieve klantenervaring creëren via een naadloze, geïntegreerde en consequente aanpak voor distributie doorheen alle kanalen -- Een goed gediversifieerd productaanbod dat streeft naar groei in Niet-Leven en focust op 'beschermingsproducten' in Leven -- Dicht bij onze klanten staan, waarbij de klant bij elke beslissing in elke fase van de waardeketen centraal staat, door optimaal gebruik te maken van technologie en verbeterde inzichten in klanten -- Investeren in slimme synergieën om innovatie en het delen van kennis, gegevens en vaardigheden in al onze activiteiten te bevorderen.Om dit te verwezenlijken zal Ageas Expertisecentra rond belangrijke vaardigheden oprichten. Ageas zal blijven investeren in innovatie om een pioniersrol te kunnen blijven vervullen bij de technologische en consumentengebonden veranderingen in de sector. Ageas voorziet in de komende drie jaar EUR 75 miljoen voor investeringen in innovatie. De strategische keuzes en de investering in innovatie zullen de realisatie van de 5 financiële doelstellingen van Ambition 2018 die Ageas op een permanente basis nastreeft, ondersteunen: -- Rendement op eigen vermogen in Verzekeringen tussen 11% en 13% (zonder ongerealiseerde meer- en minderwaarden) -- Niet-Leven: combined ratio lager dan 97% -- Operationele marges Leven van 85-90 basispunten voor producten met gegarandeerde rente en 40-45 basispunten voor Unit-linkedproducten. -- Solvabiliteitsratio (Solvency II) van 175% (zie hieronder) -- Dividenduitbetalingspercentage tussen 40% en 50% van de nettoverzekeringswinst Ambition 2018 wordt gedragen door een set van 6 Ageas waarden: Betrouwbaar, Focus op klanten, Gepassioneerd om het waar te maken, Ondernemersgeest, Teamwerk en Lokaal. Solvency II Ageas deelt vandaag een update over de invoering van de Solvency II-reglementering, die vanaf 2016 van kracht wordt. Ageas is klaar om de reglementering toe te passen en zal er vanaf begin 2016 naar handelen en over rapporteren. De belangrijkste conclusies over de invoering van Solvency II bij Ageas zijn: -- Ageas zal voor berekeningen ofwel de Standaardformule gebruiken, ofwel een intern model, dat zich in de laatste fase van het goedkeuringsproces van de toezichthouder bevindt. Het interne model maakt gebruik van een volatiliteitsaanpassing zoals voorgeschreven door EIOPA. -- Op basis van berekeningen en rekening houdend met de huidige en nagestreefde risicoappetijt, gaat Ageas uit van een doelstelling van 175%. Driemaandelijkse solvabiliteitsratio's zullen schommelen binnen een bandbreedte rond de doelstelling, afhankelijk van de evolutie van externe parameters. Ageas zal de evolutie van alle parameters volgen, en onderhoudt daarvoor nauw contact met de Belgische toezichthouder. -- De huidige solvabiliteitsniveaus en berekende gevoeligheden zullen Ageas in staat stellen om zijn huidige interne beleid voor kapitaalopstroming en zijn dividendbeleid voort te zetten. CEO Bart De Smet: "De financiële resultaten en de operationele verwezenlijkingen van de afgelopen 3 jaren tonen aan dat Ageas de juiste strategische beslissingen heeft genomen en zijn beloften heeft waargemaakt. Dankzij het nieuwe driejarenplan zullen wij, samen met onze werknemers en onze partners, ons groeiparcours op lange termijn kunnen voortzetten, ten voordele van onze klanten en aandeelhouders. Een positie als topverzekeraar in Europa en Azië, de continue uitbreiding van onze activiteiten in nieuwe en bestaande markten, onze klanten de juiste verzekeringsproducten aanbieden op het juiste moment, op de juiste plaats en in de juiste vorm, en tegelijkertijd rigoureus trachten onze financiële doelstellingen te verwezenlijken. Dat is waar Ambition 2018 naar streeft. En dat zullen we waarmaken."
Deelk 2: Ageas is een internationale verzekeringsgroep met 190 jaar vakkennis en ervaring. Ageas behoort tot de 20 grootste verzekeraars van Europa en richt zich op Europa en Azië, de twee werelddelen die samen het grootste deel van de wereldwijde verzekeringsmarkt uitmaken. De verzekeringsactiviteiten zijn verdeeld over vier segmenten: België, het Verenigd Koninkrijk, Continentaal Europa en Azië. De activiteiten werken zowel met volledig eigen dochtermaatschappijen als met partnerships met sterke financiële instellingen en belangrijke distributeurs in de hele wereld. Ageas onderhoudt solide partnerships in België, het VK, Luxemburg, Italië, Portugal, Turkije, China, Maleisië, India, Thailand, de Filipijnen en Vietnam, en heeft dochterondernemingen in Frankrijk, Portugal, Hongkong en het VK. In België is Ageas via AG Insurance marktleider in individuele levensverzekeringen en employee benefits, en een topspeler in Niet-Leven. In het VK is Ageas de op twee na grootste verzekeraar in het aantal verzekerde wagens en is het sterk vertegenwoordigd op de groeiende markt van 50-plussers. Ageas telt meer dan 13.000 medewerkers in de geconsolideerde entiteiten en ruim 30.000 in de niet-geconsolideerde partnerships, en heeft een gerapporteerd jaarlijks premie-inkomen van bijna 26 miljard euro in 2014. Bijkomende Informatie: Vision 2015 - Strategie en verwezenlijkingen In september 2012 presenteerde Ageas Vision 2015(1) , zijn strategie voor de periode 2013 - 2015 met als doel minder afhankelijk te worden van beleggingsinkomsten, het verhogen van het relatieve aandeel van het kapitaal dat is geïnvesteerd in markten met een hoge groei, en de product- en distributiemix verder te diversifiëren. Vision 2015 omvatte 5 strategische keuzes: -- Focus op Verzekeringen -- Engagement ten aanzien van partnerships -- Groei in Europa en Azië -- Een multi-channeldistributienetwerk ontwikkelen -- Streven naar een gediversifieerd productaanbod, verdeeld over Leven- en Niet-Leven De strategie werd vertaald in 4 financiële doelstellingen: -- Rendement op eigen vermogen van minimaal 11% voor de verzekeringsactiviteiten -- Combined ratio structureel lager dan 100% -- Verdere stroomlijning van de verzekeringsportefeuille tussen Leven en Niet-Leven, naar een spreiding van 60/40 -- Blijvende focus op Europa en Azië, waarbij minstens 25% van het kapitaal wordt ingezet in opkomende markten In 2013 heeft Ageas ook aangegeven dat het voor Leven een marge op gegarandeerde producten van 85-90 basispunten beoogde, en op Unit-linkedproducten van 40-45 basispunten. Tegelijk werd ook de doelstelling voor de combined ratio aangescherpt tot 97%.
Deel 3: PERSBERICHT: Ageas presenteert zijn strategie -2- Financiële doelstellingen van Ageas volgens Vision 2015 Doelstelling voor Positie 30 juni 2015 - Pro forma verkoop Positie 30 Positie 31 Positie Positie eind 2015 Hongkong juni 2015 dec 2014 eind 2013 eind 2012 % premie-inkomen Leven / Niet-Leven, Ageas' deel 60/40 68/32 69/31 67/33 67/33 67/33 Combined Ratio < 100% 95,2% 95,2% 99,6 % 98,3 % 99,1 % Rendement op eigen vermogen van verzekeringsactiviteiten 11% 11*% 10,6*% 8,8% 8,3 % 8,7 % % kapitaal in opkomende markten 25% 22,2% 20% 17,5% 12,6% 12.1 % * Rendement op het eigen vermogen in het eerste halfjaar van 2015 biedt een schatting van het rendement op het eigen vermogen voor het boekjaar 2015, met als teller de nettowinst voor het eerste halfjaar van 2015 vermenigvuldigd met twee. Sinds eind 2011 heeft Ageas aanzienlijke vooruitgang geboekt op financieel en operationeel vlak(2) : -- In België zijn de financiële en operationele prestaties verbeterd, in het VK is de focus verlegd naar de ontwikkeling van de Niet-Levenactiviteit, in Continentaal Europa worden nieuwe partnerships gesloten en worden bestaande partnerships versterkt, en de geslaagde expansie naar Aziatische groeimarkten is een feit. -- Het nettopremie-inkomen tegen 100% steeg met 50% tot bijna EUR 26 miljard, gekenmerkt door de forse groei van de Aziatische Levenactiviteiten en het hogere premie-inkomen van Niet-Leven als gevolg van overnames. -- Het nettoverzekeringsresultaat steeg met 24% tot EUR 753 miljoen3 dankzij solide bijdragen van alle segmenten. -- De combined ratio bleef onder de 100% en voor Leven bleef de operationele marge op gegarandeerde producten en Unit-linkedproducten binnen het beoogde bereik. -- Het rendement op eigen vermogen, inclusief ongerealiseerde meerwaarden op vastrentende instrumenten bedroeg 8,8%, maar exclusief ongerealiseerde meerwaarden bedroeg het 11,4%, wat aantoont dat de hogere ongerealiseerde meerwaarden als gevolg van de aanhoudend lage rente een aanzienlijke impact hebben. -- Het nettodividend per aandeel kende bijna een verdubbeling, van EUR 0,80 per aandeel tot EUR 1,55 per aandeel. Tegelijkertijd voerde Ageas vier aandeleninkoopprogramma's uit voor een totaalbedrag van EUR 900 miljoen. Momenteel loopt er een vijfde aandeleninkoopplan ter waarde van EUR 250 miljoen. 1. Zie het persbericht 046 gepubliceerd op 24 september 2012 2. Alle cijfers zijn gebaseerd op de gegevens die eind 2014 zijn gepubliceerd 3. In vergelijking met een nettoresultaat voor 2011, aangepast voor bijzondere waardeverminderingen op Griekse obligaties Pdf versie van het persbericht: hugin.info/134212/R/1954936/711606.pdf This announcement is distributed by NASDAQ OMX Corporate Solutions on behalf of NASDAQ OMX Corporate Solutions clients. The issuer of this announcement warrants that they are solely responsible for the content, accuracy and originality of the information contained therein. Source: Ageas via Globenewswire HUG#1954936 www.ageas.com
Ageas niet in cassatie in zaak-Fortis Verzekeringsgroep Ageas legt zich hoogstwaarschijnlijk neer bij het arrest van het hof van beroep over de communicatiefouten tijdens de val van Fortis. Advertentie Het Brusselse hof van beroep milderde vorige week de boetes voor Ageas, de juridische opvolger van Fortis, en de voormalige Fortis-toplui wegens de misleidende financiële communicatie in het voorjaar van 2008. Het hof oordeelde dat Fortis en zijn ex-toplui Jean-Paul Votron, Gilbert Mittler en Herman Verwilst op een aantal punten te laat of onjuist communiceerden en zo de beleggers op het verkeerde been zetten. Het bevestigde daarmee grotendeels een eerdere uitspraak door de financiële toezichthouder FSMA. Maar het hof verlaagde de boetes en halveerde die van Ageas tot 250.000 euro. Ageas leest gunstige elementen in het arrest en legt zich er normaal gezien bij neer. De hoogte van de boete was sowieso geen issue, want dat is voor een groot bedrijf als Ageas makkelijk te slikken. Het arrest gaat over de periode mei-juni 2008. Een in de tijd beperkte periode, zo beklemtonen de juristen van Ageas. Eerder werd Fortis/Ageas in Nederland veroordeeld voor misleidende beleggerscommunicatie in september-oktober 2008. In die zaak ging Ageas wel in cassatieberoep. Sommige advocaten van gedupeerden spreken van een continue periode van misleiding van het najaar van 2007 tot het najaar van 2008, maar die interpretatie van de feiten wordt in het Ageas-kamp bestreden.www.tijd.be/ondernemen/financiele_die...
@ zilvermeeuw , het AGEAS bestuur heeft de erfenis gekregen en niets met deze veroordeelden te maken en wil er ook niets verder mee te maken hebben . Op de volgende AV zal er uitleg gevraagd worden hoe men de zaak verder gaat afhandelen want deze personen waren BV verzekerd door FORTIS bij verschillende verzekeraars .
Straffere Concurrentie voor Ageas op de thuismarkt? Aast Allianz op Belfius en Ethias?beurs.com/2015/09/30/allianz-wil-belf...
zilvermeeuw schreef op 30 september 2015 19:15 :
Straffere Concurrentie voor Ageas op de thuismarkt?
Aast Allianz op Belfius en Ethias?
beurs.com/2015/09/30/allianz-wil-belf... Opdat ageas maar mooi scherp mag blijven. Is wel nodig ook om die doelstellingen komende jaren te halen.
Zolang ze de uitstoot maar niet verzekeren.... Ageas keeps ties with Volkswagen after emissions scandal www.postonline.co.uk/post/news/242828... :o))
FORT1944 schreef op 30 september 2015 10:03 :
@ zilvermeeuw , het AGEAS bestuur heeft de erfenis gekregen en niets met deze veroordeelden te maken en wil er ook niets verder mee te maken hebben . Op de volgende AV zal er uitleg gevraagd worden hoe men de zaak verder gaat afhandelen want deze personen waren BV verzekerd door FORTIS bij verschillende verzekeraars .
Klopt Fort, het huidige bestuur heeft er inderdaad niks mee van doen. Het is dan ook het oude bestuur dat naast Ageas aan paal wordt genageld(althans dat is de bedoeling/wordt geprobeerd) En die verzekering, betaalt die ook uit als de er opzet in het spel is vanuit dat toenmalige bestuur? Decharge is voor dat jaar voor een groot gedeelte terug gedraaid. Ik heb er langer geleden wat zoekwerk aan besteed. Maar ik denk dat hierdoor deze verzekering hier wel eens lastig aangesproken zou kunnen worden.
Jeliazkov en de rest, mooie uitspraak van Paul Huybrechts, uittredend voorzitter van de Vlaamse Federatie van Beleggers (VFB),Hebt u het gevoel dat u alle grote dossiers hebt afgerond? Paul Huybrechts: "Ik laat die hele Belfius-Arco-zaak afgerond achter. Enkel de voorwaarden moeten nog worden uitgewerkt. Voor Fortis geldt hetzelfde. We hebben een samenwerking met FortisEffect opgezet in Nederland , nadat Fortis daar in beroep werd veroordeeld tot een schadevergoeding. Dat zit goed in elkaar. Wie denkt dat hij recht heeft op een schadevergoeding, kan daar iets krijgen. Het zijn veeleer centen dan euro's , maar toch. Ook achter dat traject kan ik een punt zetten. "We hebben in beide gevallen gekozen voor de heropbouw van aandeelhouderswaarde. We hebben de verzekeringsactiviteiten van Fortis gered voor de aandeelhouders, en Ageas is gelukkig in goeden doen."trends.knack.be/economie/beleid/paul-...
zilvermeeuw schreef op 5 oktober 2015 19:42 :
Jeliazkov en de rest, mooie uitspraak van Paul Huybrechts, uittredend voorzitter van de Vlaamse Federatie van Beleggers (VFB),
Hebt u het gevoel dat u alle grote dossiers hebt afgerond? Paul Huybrechts: "Ik laat die hele Belfius-Arco-zaak afgerond achter. Enkel de voorwaarden moeten nog worden uitgewerkt.
Voor Fortis geldt hetzelfde. We hebben een samenwerking met FortisEffect opgezet in Nederland , nadat Fortis daar in beroep werd veroordeeld tot een schadevergoeding. Dat zit goed in elkaar. Wie denkt dat hij recht heeft op een schadevergoeding, kan daar iets krijgen.
Het zijn veeleer centen dan euro's , maar toch. Ook achter dat traject kan ik een punt zetten.
"We hebben in beide gevallen gekozen voor de heropbouw van aandeelhouderswaarde. We hebben de verzekeringsactiviteiten van Fortis gered voor de aandeelhouders, en Ageas is gelukkig in goeden doen."
trends.knack.be/economie/beleid/paul-... Dank, Meeuw. Maar eens even induiken.
Op de laatste AV hebben de huidige AGEAS bestuurders na veel moeite gezegd dat ze de mogelijkheden onderzochten om de oude bestuurders aan te pakken als AGEAS veroordeeld zou worden , zover zitten we nu ! Zilvermeeuw , de tekst in TRENDS is wel te nemen met een korreltje zout , het is gewoon een interview van een uittredende voorzitter en dan mag er al eens iets geschreven worden , hopelijk komt er ooit een oplossing voor ARCO . Verder heeft het VBF nooit aan de opbouw van AGEAS geholpen of gedaan en de aandeelhouderswaarde is iets waar de top van AGEAS mee bezig is en niet het VBF, SORRY , ieder zijn mening .
Achter een mening hoort mijns inziens nooit een sorry Fort(althans, dat denk ik) Natuurlijk is de VFB baas van het zelfde hout gesneden als die bij de VEB... Toch wel van veel wol en weinig garen.... ....natuurlijk in een afscheidsinterview. Maar centen klinkt beter als euro's. Daar kan toch geen discussie over zijn Fort. Door de jaren heen, maar ik weet niet hoelang je hier al mee las voordat je mee ging doen mag duidelijk zijn dat ik Ageas en zijn huidige aandeelhouders het volle leven en winst gun....
Beste ik ken de geschiedenis van FORTIS want was op al die bewuste AV's aanwezig ARCO , daarin zat iedereen gevangen omdat men slechts kon uitstappen op bepaalde data's in deze COOP , zo is iedereen mee kopje onder gegaan met DEXIA . Ik was op de samenkomst bij AGEAS waar Jozef DEMEY met zijn BELFINUS vriend ons uitgelegd hebben hoe de vork aan de steel zat in een panel gesprek .
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
AIRBUS
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia Oyj
Nokia OYJ
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)