*Justin* schreef op 12 november 2013 19:04:
[...]
Ik wil niet lullig doen, maar is dat niet meer je eigen onzekerheid? Het enige wat Nokia heeft gedaan is een conferentie bijwonen en tools beschikbaar stellen voor Tizen ontwikkelaars. Terwijl TomTom bekend maakt dat ze (als eerste) in Brazilië met verkeersinformatie komt.
Stel je nu eens voor dat het andersom zou zijn. Dat TomTom die Tizen conferentie had gedaan en tegelijkertijd vandaag Navteq verkeersinformatie in Brazilie had gelanceerd, terwijl TomTom het daar nog niet heeft.
Had je dan een onbehagelijk gevoel doordat TT de boot zou missen in Brazilië?
Ik bedoel het niet lullig, het is meer een gewetensvraag. Beleggers worden gedreven door angst en hebzucht (ik dus ook) en het bovenstaande is een voorbeeld van angst. Terwijl je je moet afvragen of dat reëel is.
TomTom en Nokia HERE zijn in bepaalde markten (licensing en automotive) elkaars concurrenten. Terwijl in consumer vooral Garmin een concurrent is. Het is niet meer dan logisch dat al die partijen, tomtom en alle concurrenten, dagelijks hun succesjes halen. En daarmee ook elkaar scherp houden.
Ik zou juist een lans willen breken voor het meer denken in ketens. Waarin ketens van soortgelijke bedrijven samen concurreren tegen andere ketens. Garmin en TomTom concurreren dan niet alleen tegen elkaar. Maar ook samen tegen andere verschijningsvormen. Samen tonen ze bijvoorbeeld de relevantie van het sporthorloge versus fitness apps. Om maar een voorbeeld te noemen. Dat doe je door de markt te ontwikkelen (innovatie) en elkaar niet per definitie als vijanden te beschouwen.