Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Wereldhave 2021-22: wel of niet een smeltend ijsblokje?
Volgen
The Third Way... schreef op 6 oktober 2021 10:32 :
[...]
Dan gaan de aanstaande verkopen van 100 mln euro niet door en komt de corona crisis. Toch wil het management a-tors-et-a-travers de gigantische investeringen doorzetten. Het definieert liquiditeit aldus niet in de context van de corona crisis uitzitten maar in de context van desondanks zsm. doorgaan met een hoog uitgavenpatroon. Het keert ook dividend uit.
De rest van het verhaal is bekend...
TheThirdWay.nl
..onder het motto: "een firesale is pas een firesale, wanneer de tent echt (financieel) in brand staat... " Maak dan je borst maar nat voor de volgende verkopen... De CEO staat er bij en kijkt er naar - met de jerrycan in de ene en de lucifers in de andere hand.. Op het moment van bekend maken van het investeringsplan van 350 miljoen, had Wereldhave: - een marktkapitalisatie van ca. 550 miljoen (koers 15,09) - een shortpercentage van ca 25% - een houdbaar mogelijk dividendrendement van ca. 17%(!) (0,63 per kwartaal t/m october 2019, toen de najaars-Storm er in kwam)) - LTV van 35% Hadden ze op dat moment besloten om de toen al ingehouden dividenden - onder gelijktijdige afschrijving, zodat FBI status niet in gevaar komt - en in plaats daarvan aandeleninkoop te doen hadden ze alle shorters in de gordijnen gekregen en was de koers omhooggeschoten. Buiten dat, ik had er met een dergelijk 'cunning plan' en die LTV als bank ook nog wel een extra leningkje tegen aan gegooid, zodat het zonder dividend-cut ook had gekund.. Als ik het toen kon bedenken, waarom zij niet? Heb toen afscheid genomen van mijn aandelen.
Hier in Tilburg bouwen ze (Wereldhave) in hoog tempo verder door in de winkelbuurt Centrum woongebouwen (=consumentenbronnen) op te richten. De prijs van woningen is op zijn top momenteel. De eerlijkheid gebiedt dat er óók nog steeds winkelruimte wordt bijgebouwd en dat die leeg staat.
Terwijl nu juist dat project van Wereldhave in het centrum van Tilburg helemaal niet goed past in de strategie die men (zogenaamd) ingezet heeft. Het winkelcentrum in Maassluis was bij uitstek een LC-winkelcentrum, maar dat wordt op het dieptepunt van de markt verkocht voor een bodemprijs.
Ik zie wel een trend dat in Centrum een deel van die 'mooie monumentale' oude winkels tegen de vlakte gaan en vervangen worden door woning(-hoog)bouw. Totdat de verhoudingen weer bij elkaar passen.
structurele leegstand afbreken en er een woontoren voor terug bouwen is beter dan niks, maar rijk word je er niet van. Bovendien is het zeer kapitaalintensief. Het is dus niet het ei van Columbus. Als binnenkort de huizenprijzen gaan dalen (en dat gaat gebeuren) dan is het al helemaal een marginale business.
Dat is te kort door de bocht denken. Immers structurele leegstand wegwerken heeft grote invloed op de winstgevendheid van de rest van het bedrijf. Je moet dus niet te linear denken, maar kijken naar het hele plaatje. Ook in Europa zullen reits structurele leegstand moeten ombouwen, iets wat nu bijna niet gebeurd.
!@#$!@! schreef op 7 oktober 2021 11:54 :
Dat is te kort door de bocht denken. Immers structurele leegstand wegwerken heeft grote invloed op de winstgevendheid van de rest van het bedrijf.
Je moet dus niet te linear denken, maar kijken naar het hele plaatje.
Ook in Europa zullen reits structurele leegstand moeten ombouwen, iets wat nu bijna niet gebeurd.
Als er sprake is van echte structurele leegstand, dan zul je iets moeten doen, maar bijvoorbeeld zo'n Maassluis of Eindhoven of Etten-Leur, daar is simpelweg geen (of nauwelijks) leegstand. Ja 1 of 2 units frictieleegstand, maar dat was het dan ook wel. Uiteraard zou het dan OOK interessant kunnen zijn om een woontoren te bouwen, maar simpelweg een deel van het winkelcentrum daarvoor slopen, dat gaat dus niet zo makkelijk. Je moet dan je bestaande winkelhuurders uitkopen (of tijdelijk verplaatsen, maar waarheen dan?) danwel moet je plannen maken waarbij er gebouwd wordt terwijl de winkels gewoon doorexploiteren (en dat is qua bouwkosten weer veel duurder). En dan moet je ook nog een oplossing bedenken voor de extra parkeervraag die die woningen met zich meebrengen. Dit is ook een ontwerptechnisch moeilijk vraagstuk en bovendien kostbaar (met name parkeren ondergronds). Pak je het voorbeeld Roselaar in Roosendaal: daar staan in die binnenstad hele aanloopstraten leeg, maar niet in de Roselaar. De Roselaar is het beste stukje binnenstad voor winkeliers. Die Roselaar is dan ook nagenoeg vol verhuurd. Juist die aanloopstraten met die structurele leegstand (Dr. Braberstraat, Biggelaar, Raadhuisstraat), die moeten omgebouwd worden naar woningen. Op die manier komen er extra bewoners naar de binnenstad en die worden vervolgens ook nog klant in de Roselaar. Een stuk van de Roselaar slopen en daar een woontoren neerzetten zou absoluut waarde vernietiging zijn én bovendien onnodig. Die extra woningen in de binnenstad kun je makkelijk elders realiseren tegen veel lagere kosten (en dat is dus ook veel aantrekkelijker voor een woningontwikkelaar c.q. investeerder). Jij zegt overigens dat er in Europa nauwelijks winkelruimte in woningen wordt omgebouwd, maar dat is natuurlijk onjuist. In de winkelcentra van WHA, URW, KLEP, ECP, etc. mag dit dan overwegend inderdaad het geval zijn, maar de reden daarvoor heb ik hierboven uitgelegd. Een goedgevuld winkelcentrum herontwikkelen is dus relatief kostbaar en op concurrerende locaties (waar wel veel structurele leegstand is) zal het bovendien goedkoper zijn.
Ja ? gebeurt het buiten de beursgenoteerde winkelcentra wel ? Dat is goed om te horen, ik krijg daar niks van mee, of hoor daar niks over. Verder wil je zeggen dat zelfs het ombouwen op een waardevernietigende manier gebeurd. Ouch, dat is wel heel slecht zeg. Ik snap alleen niet hoe dat kan. Immers wat jij schrijft is heel logisch en dat zullen gemeente en ontwikkelaars dus ook gewoon zien en weten. Dus waarom gebeurt dat dan niet ?
Loop eens een rondje door de aanloopstraten van je eigen binnenstad en je komt heel wat winkelruimtes tegen die ondertussen omgebouwd zijn naar woningen (of soms andere functies). Wat ik schreef is dat een goedlopend winkelcentrum ombouwen (en daarbij woningen toevoegen op (of vooral boven) de plek waar nu goedlopende winkels zijn) een relatief dure exercitie is. Op andere plekken in een binnenstad is het goedkoper en eenvoudiger om woningen toe te voegen. Op andere plekken is die business-case dus interessanter, dat bedoelde ik duidelijk te maken. Dat wil niet zeggen dat WHA zoiets helemaal niet zou moeten doen, maar het is qua winstgevendheid c.q. toegevoegde waarde gewoon niet het ei van Columbus. Wel heb ik het idee dat de projecten waarbij het relatief eenvoudig is om wat woningen toe te voegen juist worden verkocht. Ik zie ik een Maassluis of Etten Leur veel eenvoudiger een woontorentje gebouwd worden dan bijvoorbeeld in Roosendaal. We hebben hier in het verleden al heel veel over gediscussieerd op het Wereldhave Forum overigens.
twitter.com/NicoInberg/status/1446094... Interview met The Third Way, oftewel Roel Oldeman, inzake de Zaak Wereldhave.youtu.be/igYfO_eXADk
victory advies schreef op 30 september 2021 15:05 :
Anoniem want zelfs je naam wil je niet prijs geven.
Mijn naam is Jeroen Terlingen van Victory Juridisch Advies.
Hoop dat je nu tevreden bent Jeroen ? :-) Weer een complot minder....
Het Financieel dagblad, met steun van de VEB:fd.nl/financiele-markten/1414900/acti...
Activistische aandeelhouder doet saillant boekje open over Wereldhave Sonny Motké 18:12 Een groep van ruim honderd particuliere beleggers trachtte tevergeefs het beleid van gepijnigd vastgoedfonds Wereldhave bij te sturen. Reden voor de initiatiefnemer van de activistische groep, een voormalig ABN Amro-directeur, om een boek te schrijven over zijn ervaringen. Mét fiat van bedrijvenonderzoeker Pieter Lakeman. In het kort Activistische aandeelhouder van Wereldhave publiceert boek over zijn ervaringen. De auteur is teleurgesteld over hoe Wereldhave-directie omgaat met input van kleine beleggers. Beleggersvereniging VEB spreekt van 'terechte kritiekpunten' en uniek initiatief. Het is voor een kleine belegger lastig om een voet tussen de deur te krijgen bij een fors beursgenoteerd bedrijf. Dat ondervond ook Roel Oldeman, een voormalige ABN Amro-directeur die begin 2020 een groep activistische aandeelhouders bij elkaar bracht ten einde de onvrede over het beleid van vastgoedbedrijf Wereldhave te kanaliseren. Die missie van The Third Way (TTW), een club die een belang van circa 2% in Wereldhave hield, liep uit op een teleurstelling. Oldeman heeft de groep van circa 120 particuliere beleggers, onder wie naar eigen zeggen ook Quote 500-miljonairs, opgeheven. De reden is hoe de Wereldhave-directie omging met input. Met als sluitstuk een 'onfatsoenlijk' incident tijdens de laatste jaarvergadering, waar ingebrachte berekeningen over de boekwaarde van vastgoed als 'onjuist' werden afgedaan. Dit tot verbazing van de groep: de berekeningen waren vooraf met Wereldhave besproken en vastgelegd in vergadernotulen. Daarmee was de input 'goed' bevonden, vertelt Oldeman vanuit Dubai, waar hij werkzaam is als directeur bij een vermogensbeheerder. 'Dan wringt het dat de discussie werd afgedaan, temeer alsof wij ons werk niet goed doen.' Allemaal professionals De kwestie staat beschreven 'De Tragedie Wereldhave', een boek van ruim 200 pagina's dat Oldeman gratis, in eigen beheer online uitgeeft. 'Het is een aanzet om de inhoudelijke discussie ook zonder ons gaande te houden', vertelt Oldeman. Met de pennenvrucht wil de vijftiger benadrukken dat ex-TTW-leden geen hobbyisten zijn. Oldeman was voorheen landendirecteur van ABN Amro in Griekenland, en verantwoordelijk voor contacten met beursbedrijven. Tot TTW behoorden ook, onder meer, accountants en juristen. Oldeman: 'Allemaal professionals, die dezelfde kritische analyses maakten en zich niet gehoord voelden. Des te pijnlijker dat de bedrijfssituatie nu nog slechter is dan we voorspelden.' Afgelopen zomer verkocht Wereldhave verschillende Franse winkelcentra uit zijn portefeuille, tegen een prijs van 40% onder de boekwaarde. De verkoop, door Wereldhave gerechtvaardigd omdat sprake is van 'moeilijkere assets' die met 'leegstandsissues' kampten, is onderdeel van een door Oldeman en co. zwaar bekritiseerd transformatieplan. Met dit plan wil Wereldhave de focus leggen op de ontwikkeling van multifunctionele centra in de Benelux, bekostigd met de afstoot van panden in Frankrijk. Volgens critici is de huidige opbrengst te laag, en is het afwachten of Wereldhave erin slaagt de benodigde financiering te vinden in de markt, ook om zijn schulden te verlagen. Koers met 70% gedaald Ondertussen is de koers van smallcapfonds Wereldhave in vijf jaar ruim 70% gedaald. Hoewel dat mede ligt aan externe factoren, zoals faillissementen in de retail en uiteraard corona, hekelen aandeelhouders ook de strategische keuzes van de directie. De Vereniging van Effectenbezitters (VEB), die meermaals geen decharge verleende aan het Wereldhave-beleid, sprak al eens van 'waardevernietiging', erop wijzend dat de beurswaarde van het bedrijf fors lager staat ten opzichte van de balanswaarde. Doorgaans geen teken van beleggersvertrouwen. Oldemans groep hamerde de voorbije twee jaar bij Wereldhave op beleidswijzigingen. Zo zag TTW het als een optie om woningen en de, eveneens beursgenoteerde, Belgische bedrijfstak te verkopen. Ook werd kritiek geuit op de dure en statische ontwikkeling van de multifunctionele centra, en de spanning tussen teruglopende huurinkomsten en oplopende kosten op A-locaties in stadscentra. Wereldhave: eenzijdige weergave Oldeman heeft nog 'een minimale positie' in Wereldhave, en hoopt op een nieuw gesprek met de directie. Wereldhave moet volgens hem op de hoogte zijn geweest van zijn boek, maar kreeg vooraf geen inzage. Hoofd Investor Relations Ruud van Maanen meldt dat Wereldhave kennis heeft hebben genomen van Oldemans 'persoonlijke bespiegelingen', en zich niet herkent in de 'eenzijdige weergave'. Wereldhave staat open voor contact met 'alle aandeelhouders', klinkt het.
2) Het bedrijf wil niet inhoudelijk reageren op het boek, met daarin enkele saillante passages. Het opvallendste is dat grootaandeelhouder Aat van Herk tijdelijk een groter belang hield in Wereldhave dan bekend was bij de Autoriteit Financiële Markten (AFM). De Rotterdamse vastgoed- en biotechinvesteerder zou dit tijdens 'maandelijkse sessies' met de directie hebben bevestigd. In een reactie zegt Van Herk 'ervan overtuigd te zijn' dat al zijn beursbelangen tijdig zijn gemeld. 'Wij wachten geen dag te lang, want willen geen ruzie met overheidsinstellingen.' 'Als deze keiharde beschuldiging klopt, is het een ernstig vergrijp, waar de AFM sancties voor uitdeelt', reageert Jasper Jansen, die Wereldhave volgt namens de VEB. Hij spreekt van 'terechte kritiekpunten' in Oldemans boek, dat 'een mooi en uniek initiatief is, waarmee wordt aangetoond dat het mogelijk is om als kleine belegger een vuist te maken'. Door het dolle heen Het boek verhaalt ook over een gebeurtenis in maart vorig jaar, toen ceo Matthijs Storm 'door het dolle heen' dreigde 'een leger advocaten' op Oldeman af te sturen. Reden: uitspraken in een FD-publicatie, die Storm tevergeefs trachtte te pareren. Indertijd was Oldeman 'verbaasd' over de overtrokken reactie, maar hij benadrukt niemand persoonlijk iets te verwijten. De auteur richt zijn pijlen liever op een vastgeroeste bedrijfscultuur, waar 'gelijkgestemden' een denkpatroon niet doorbreken. Juist dat is volgens Oldeman van groot belang in een tijd waarin georganiseerde particuliere beleggers zich, mede dankzij de kracht van sociale media, steeds luider laten horen. 'Het is goed om naar die stemmen te luisteren. Beursfondsen moeten kleine aandeelhouders serieuzer nemen, en niet zonder dialoog input terzijde schuiven.' Opmerkelijke 'aanbevelingen' Het boek over Wereldhave wordt op de cover opgesmukt met drie citaten, die als een aanbeveling lezen. Eentje is van het FD. Het betreft de titel van een eerder gepubliceerd artikel over de activistische aandeelhoudersgroep, en is dus niet van toepassing op het nu verschenen boek. Het FD is niet betrokken geweest bij het boek, dat afgelopen week digitaal werd verspreid. Advocatenkantoor De Brauw Blackstone Westbroek zou The Third Way hebben omschreven als 'een van de meest vermeldenswaardige activistenacties van de afgelopen vijftien jaar'. Het betreft een vermelding in een tabel in een juridische publicatie waarin TTW verder niet wordt genoemd. Tot slot schreef de bekende bedrijvenonderzoeker Pieter Lakeman het voorwoord voor het boek, waarin hij rept van 'incapabel management'. 'Ik vind de naderende ondergang van Wereldhave een interessant item', zegt Lakeman desgevraagd. Hij acht de kans groter dan 50% dat het bedrijf uiterlijk 2025 wordt overgenomen, mits de beurskoers verder daalt. De man die regelmatig opkomt voor belangen van gedupeerde beleggers laat de zaak verder rusten. 'Ik ben te druk met andere dossiers.' Lees het volledige artikel: fd.nl/financiele-markten/1414900/acti...
Op zich aardig artikel en leuk dat de VEB ons boek kwalificeert:"Jasper Jansen, die Wereldhave volgt namens de VEB. Hij spreekt van 'terechte kritiekpunten' in Oldemans boek, dat 'een mooi en uniek initiatief is, waarmee wordt aangetoond dat het mogelijk is om als kleine belegger een vuist te maken'." Kritiekpuntje mijnentwege is wel dat ik word neergezet als een bankdirecteur terwijl dat hoofdstuk al in 2008 is afgesloten en ik ondernemer ben geworden. Maar goed, blijkbaar maakt het eerste meer indruk...
Mooi deze extra aandacht, net het gesprek met Nico gezien. Omdat de Wereldhave problematiek voor mij bekend is, vond ik de Dubai update hierin meest interessant (naast het gezicht achter het verhaal). Wij leven hier wat in de Westerse bubbel, veelal met beperkte kennis en inzicht in de wereldhandel / dynamiek, waarin Dubai een centrale rol speelt (tussen continenten en culturen) en waarbij China de Westerse wereld gestaag overvleugelt.
Wereldhave met Starbucks, mister Storm in een podcast, Wereldhave’s ideeen met Arnhem… en dat allemaal in 1 week. Zou het ijsblok dan eindelijk te heet onder de voeten worden en de heren eens gaan werken voor de aandeelhouder. Het zal, op zijn Rotterdams gezegd (he Messias vHerk), ook godv### eens tijd worden Respekt voor dhr TTW/ Roel zo positief, vriendelijk van toon te zijn.
Ja, het stuk op YouTube "De Zaak Wereldhave" wordt ook al redelijk bekeken ondanks dat het zo'n specifiek onderwerp is...
Het is nu het meest gelezen artikel in het Financieel Dagblad...
Ik onderschrijf het volledig. Alleen kunnen we geen conclusies trekken totdat we er meer informatie over hebben (de reden). Maar het blijft heel interessant. Branco P schreef op 2 oktober 2021 19:38 :
TTW, beste Roel,
Ik heb je werk vandaag in één ruk uitgelezen. Het is een vermakelijke en onderhoudende verslaglegging van het "avontuur" dat jullie, de TTW leden, hebben beleefd. Ik heb het met veel plezier gelezen! Ik heb met name genoten van de details over de interactie tussen jou/jullie en het management (en de verdere entourage) van Wereldhave.
De analyse van de verkopen is zeer duidelijk en begrijpelijk en leidt ook tot de enige juiste conclusie: de verkopen zijn verkeerd getimed, tegen dubieus lage opbrengsten en bovendien: totaal onnodig. De analyse van de ontwikkel/investeringsplannen is ietsje technischer (ingewikkelder), maar heeft wel mijn begrip vergroot: alles valt of staat inderdaad bij de mogelijke toekomstige positieve herwaarderingen mits het dan wel allemaal mee zit along the way. Alternatieve investeringsstrategieën (zoals jullie eigen Dorpspleinstrategie) hadden de plannen nog verder kunnen verbeteren, maar dat is nu allemaal niet meer relevant. Nu er veel te veel objecten veel te goedkoop verkocht zijn is er nauwelijks geld beschikbaar gekomen voor de uitvoering van plannen, hoe die er ook uit mogen zien.
De vraag die natuurlijk blijft hangen is
waarom het management de verkopen tóch heeft doorgezet op het aller- aller- ongunstige moment denkbaar tegen prijzen die ook nog eens ver beneden enig redelijk niveau liggen. Je gaat daar (begrijpelijker hoor) niet echt op in en daardoor is de vibe die blijft hangen dat het management simpelweg incapabel is, maar die conclusie zou te gemakkelijk zijn en die sluit ook helemaal niet aan bij de verdere gewiekste acties die het management ondernam jegens jou en je kameraden. Zelfs een derdejaars student vastgoedkunde zal je al kunnen vertellen dat de verkopen totaal verkeerd getimed zijn, en dat dat altijd leidt tot kapitaalvernietiging. Wat mij steeds weer opnieuw biologeert zijn daarbij toch die absurd lage prijzen. Ik zie de ongelukkige timing (midden in het coronatijdperk) dan ook vooral als een alibi om te kunnen verkopen voor die veel te lage prijzen en dat vervolgens ook nog bewust door te zetten ook. Dat is wat er niet lekker zit aan het hele verhaal.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)