Van beleggers
voor beleggers
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?
Home  /  Forum  /  BAM Groep  /  BAM januari 2020

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Aandeel BAM Groep Koninklijke AEX:BAMNB.NL, NL0000337319

  • 3,960 7 jun 2024 17:35
  • -0,040 (-1,00%) Dagrange 3,930 - 4,000
  • 886.401 Gem. (3M) 1,2M

BAM januari 2020

1.941 Posts
Pagina: «« 1 ... 21 22 23 24 25 ... 98 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 6 innicksname 9 januari 2020 11:30
    quote:

    feestneus1 schreef op 9 januari 2020 10:47:

    [...]

    Als alsnog de vastgestelde resultaten (in dit geval de marge 4%?) niet gehaald wordt; consequenties mogen verondersteld bekend te zijn.
    Correctie: tussen de 2 en de 4 procent over de omzet van 2020. Dus afrekendatum ergens in de eerste twee maanden van 2021.

    Daarbij heeft ook een not-for-profit organisatie natuurlijk wel een rendementsdoelstelling: 0 procent. Of wat je overhoudt steken in de eigen organisatie. Ook daarvoor moet je wel goed oog houden op wat je uitgeeft en binnenkrijgt, je bent immers nog steeds geen for-loss organisatie.
  3. [verwijderd] 9 januari 2020 11:34
    quote:

    boldie schreef op 9 januari 2020 11:30:

    Ballon met lachgas loopt weer leeg..
    Je zou hierbij denken aan een feestneus; helaas de realiteit is hard.
    Maar als je bedoelt: in Bunnik starten ze in de ochtend met die slagroompatronen en in de loop van de dag....'loopt weer leeg'.....dat zou zo maar kunnen. Als ze daar uit hun roes ontwaken....wordt het wellicht nog eens wat.
  4. forum rang 8 HenkdeV 9 januari 2020 11:41
    quote:

    feestneus1 schreef op 9 januari 2020 11:34:

    [...] Je zou hierbij denken aan een feestneus; helaas de realiteit is hard.
    Maar als je bedoelt: in Bunnik starten ze in de ochtend met die slagroompatronen en in de loop van de dag....'loopt weer leeg'.....dat zou zo maar kunnen. Als ze daar uit hun roes ontwaken....wordt het wellicht nog eens wat.
    Misschien is het een overweging waard dat BAM u aanneemt als onbezoldigd voorzitter van de personeelsvereniging. Gezien uw regelmatige aanwezigheid op het forum hebt u alle tijd en uit alles blijkt dat u overloopt van humor. Dat worden mooie feesten daar in Bunnik:-).
  5. forum rang 6 OnoMatopee 9 januari 2020 11:44
    quote:

    feestneus1 schreef op 9 januari 2020 10:47:

    [...]

    Laat ik het ander omschrijven; 10 jaar commercieel directeur geweest bij een bedrijf (+1000 medewerkers). Bij aanvang was het een not-for-profit-organisatie. De markt was aan verandering onderhevig en het bedrijfsmodel diende omgegooid te worden. Rapportageplicht werd ingevoerd, elk gescoord project diende aan de rendementsdoelstellingen te voldoen. Einde tijdperk van binnenslepen van leuke contracten met klinkende namen. Inspanningsverplichting was vanzelfsprekend maar uitsluitend op resultaat werd afgerekend. Dat was een enorme cultuuromslag met als resultaat dat veel, tegenspartelende, medewerkers konden vertrekken.

    Dit gaat m.i. ook op voor BAM. Het kan niet zo zijn dat je contracten binnenhaalt respectievelijk contracten afsluit die niet voldoen aan de door de RvB vastgestelde minimum rendementseisen. Risicobeheersing/management is evident.
    Als alsnog de vastgestelde resultaten (in dit geval de marge 4%?) niet gehaald wordt; consequenties mogen verondersteld bekend te zijn.

    Wij als aandeelhouders kunnen dan weer respectvol over Bam schrijven en tijdens de verjaardagen vertellen dat Beleggen voor de kleinkinderen rendeert.

    Het hier maar continue melden wat voor opdrachten er zijn gescoord zullen alsdan noemenswaardig zijn als de hierboven genoemde rendementsdoelstelling zeker is gesteld.
    Dat was een enorme cultuuromslag met als resultaat dat veel, tegenspartelende, medewerkers konden vertrekken.

    En dat na 10 jaar commercieel directeur geweest te zijn.;)
  8. [verwijderd] 9 januari 2020 11:51
    quote:

    HenkdeV schreef op 9 januari 2020 11:41:

    [...]

    Misschien is het een overweging waard dat BAM u aanneemt als onbezoldigd voorzitter van de personeelsvereniging. Gezien uw regelmatige aanwezigheid op het forum hebt u alle tijd en uit alles blijkt dat u overloopt van humor. Dat worden mooie feesten daar in Bunnik:-).
    Briljant plan; kunnen we samen dan gaan doen....ook u heeft tijd te over...toch..de gehele dag hier aanwezig. Gaan we lancaster contacteren en bezien of wij namens hen bij Bam kunnen bijdragen aan verhogen van de winstmarges. ik heb er zin in: U ook?
  9. forum rang 8 HenkdeV 9 januari 2020 11:54
    quote:

    feestneus1 schreef op 9 januari 2020 11:51:

    [...]Briljant plan; kunnen we samen dan gaan doen....ook u heeft tijd te over...toch..de gehele dag hier aanwezig. Gaan we lancaster contacteren en bezien of wij namens hen bij Bam kunnen bijdragen aan verhogen van de winstmarges. ik heb er zin in: U ook?
    Het afschuiven van verantwoordelijkheid begint al voor uw benoeming:-).
  11. [verwijderd] 9 januari 2020 12:02
    quote:

    HenkdeV schreef op 9 januari 2020 11:54:

    [...]

    Het afschuiven van verantwoordelijkheid begint al voor uw benoeming:-).
    U dient toch te weten als financieel expert: die het plan maakt dient het ook uit te voeren. Uw voorstel is dermate uitnodigend; ik doe graag mee, anders een gemiste kans! Graag een afspraak met u, kunnen we het er over hebben. Koffietje doen in Concertgebouw-buurt Amsterdam? of maar gelijk in Bunnik. Arno Pronk zal dan wel voor de koffie + 'vol au vent' zorgen.
  14. forum rang 4 Marinus-86 9 januari 2020 12:23
    quote:

    feestneus1 schreef op 9 januari 2020 12:02:

    [...]U dient toch te weten als financieel expert: die het plan maakt dient het ook uit te voeren. Uw voorstel is dermate uitnodigend; ik doe graag mee, anders een gemiste kans! Graag een afspraak met u, kunnen we het er over hebben. Koffietje doen in Concertgebouw-buurt Amsterdam? of maar gelijk in Bunnik. Arno Pronk zal dan wel voor de koffie + 'vol au vent' zorgen.
    Wat een geneuzel hier,daar wordt je niet goed van..
  15. forum rang 6 OnoMatopee 9 januari 2020 12:24
    Bouw-ceo’s bevreesd voor 2020: ‘Er is gewoon behoefte aan 75.000 woningen. Op deze manier komen we er niet.”’

    bouwbreed
    Bouw-ceo’s bevreesd voor 2020: ‘Er is gewoon behoefte aan 75.000 woningen. Op deze manier komen we er niet.”’
    Niet alleen de bouw, ook een groot deel van de rest van de economie dreigt lamgelegd te worden door de stikstof- en PFAS-normen, waarschuwen ceo’s van de grootste bedrijven. Ze pleiten voor een overgangsperiode. “Je kan niet in één keer op de noodrem gaan staan.”

    “De bereikbaarheid neemt af, de woningnood zwelt aan, de economische groei van bedrijven daalt, omdat je de bedrijfshuisvesting niet kunt realiseren”, schetst Ton Hillen, bestuursvoorzitter van Heijmans, de gevolgen van het huidige beleid rond stikstof en PFAS. “Je hebt een overgangsperiode nodig. Anders leg je de economie stil. Pappen en nathouden kan niet.”

    Rob van Wingerden, bestuursvoorzitter van BAM, hekelt net als Hillen de big bang die plaatsvond na de stikstofuitspraak door de Raad van State. Duizenden projecten vielen stil. “We weten allemaal dat we de uitstoot van CO2 en stikstof moeten verminderen. Maar om dat nu van de ene op de andere dag te doen, van alles naar niets, dat vind ik een voorbeeld van een transitie niet goed managen.”
    Overheid is in een kramp geschoten

    Bart van Breukelen, ceo van TBI, had het verstandiger gevonden als de overheid over PFAS had gezegd: ‘Beste mensen, u leeft al tien jaar tussen het spul. We gaan een jaar nadenken over de oplossing, u hoort van ons.’ “Je kan niet in één keer op de noodrem gaan staan. De overheid is in een kramp geschoten. Het is bitter dat de bouw daar de dupe van is.”

    “We moeten ervoor opletten dat het middel niet erger is dan de kwaal”, vult Van Wingerden aan. “De politiek is gericht op de korte termijn, we hebben behoefte aan een langetermijnvisie met concrete eerste stappen die de noodzakelijke transities gecontroleerd vormgeven. Een internationale aanpak.”
    Verwarring bij regionale overheden

    De topmannen zeggen dat in een vooruitblik op 2020. Allen wijzen op de grote onzekerheid en onduidelijkheid die er ondanks de spoedwet rond stikstof, die 17 december door de Eerste Kamer werd aangenomen, blijft hangen. Sommigen voelen de projectvertragingen al aan den lijve, anderen vrezen gaten in de toekomstige bouwproductie, dus omzetverlies.

    Van Wingerden zat twee maanden geleden samen met Hillen en Van Breukelen tegenover premier Rutte aan tafel in het Catshuis: “Ik heb tegen Rutte gezegd: ‘Laten we de tijd benutten om de uitvoerbaarheid goed te regelen.’ Want als de lagere overheden nog steeds niet durven omdat ze bang zijn dat ze iets verkeerds doen, dan krijgen we nog steeds vertraging. Ik acht het reëel dat die uitvoerbaarheid niet zomaar makkelijk tot stand komt. Dat zou het volgende probleem kunnen worden. Hopelijk zorgt de wet niet voor nog meer verwarring bij regionale overheden met het effect dat er nog steeds geen vergunningen komen. Er is gewoon behoefte aan 75.000 woningen. Op deze manier komen we er niet.”

    Dat vertrouwen heeft Van Breukelen ook niet. “We gaan niet in de buurt komen van de 75.000 woningen.”
    Grote uitstroom van vaklieden: dat kan de bouw niet hebben

    Volgens Hillen ligt een grote uitstroom van vaklieden uit de sector op de loer. “Dat hebben we tijdens de crisis met 100.000 mensen gehad. Je ziet welke problemen dat vandaag de dag genereert. Dat moeten we echt met alle macht zien te voorkomen. Wij kunnen als sector niet hebben dat er weer een hoop kennis en handwerk uit onze sector verdwijnt. Dat zou desastreus zijn.”

    Toch houdt Job Dura, topman van Dura Vermeer, ondanks de vertraagde infraprojecten waar het bedrijf tegenaan loopt, de moed erin. “Ik ben gematigd positief. De economie draait goed en er blijft een structurele vraag naar woningen. Niet alleen goedkoop en middelduur, maar ook het wat duurdere segment.”

    “Als je ontwikkelportefeuille goed gevuld is, dan heb je minder last van de stikstofproblemen”, merkt Dura. “Maar het verkrijgen van nieuwe locaties is wel steeds meer een zoektocht, en helemaal om het rendabel te maken. Ook zien we de verkoopsnelheid afnemen. Je moet dus oppassen dat je niet te dure woningen ontwikkelt. Op goede plekken zijn er nog goede kansen. Maar het dure segment is heel erg dun.”
    De toekomst is hartstikke onzeker

    “Eigenlijk zit de bouw op een “bijzonder kruispunt”, vindt Hillen. “Bouwbedrijven hebben best redelijk gepresteerd afgelopen jaar volgens mij. Maar de toekomst is hartstikke onzeker. Iedereen wil dat de bouw innoveert en industrialiseert. Leuk, maar dat kun je alleen als je een continue werkstroom hebt. Ik durf te zeggen: alle bouwbedrijven zijn bezig het aantal uren on site terug te brengen en prefabricage en industrialisatie meer handen en voeten te geven. Maar als je geen continuïteit hebt, kun je niet investeren. Dat zijn economische wetten.”

    Elektrisch materieel gebruiken, zoals nu wordt aanbevolen in het eerste rapport van Remkes, lijkt eenvoudiger dan het is, waarschuwt Hillen. “Stikstof-issues zijn er alleen in Nederland en Noorwegen. Maar de materieelmarkt is een wereldmarkt.” Dus een grote markt voor elektrisch heien en hijsen is er niet. Bovendien: “Als je twee jaar geleden een grote conventionele heistelling hebt gekocht schrijf je die niet in drie jaar af. Dat is eerder tien tot vijftien jaar.”
    Verplicht gasloos bouwen is achteraf een zegen

    Hillen had het vorig jaar niet kunnen bedenken, maar de keuze om in Nederland versneld gasloos bouwen per 1 juli 2018 in te voeren, is achteraf “een zegen”. “Ik ben zelf kritisch geweest over versneld gasloos bouwen. Dat betekende dat we voor ons Huismerk-woning alle industriële processen hebben moeten aanpassen. Dat zorgde voor een paar maanden vertraging. Ik moet eerlijk zeggen dat ik nu blij ben dat het besluit toen genomen is, want door gasloos te bouwen heb je in de gebruiksfase geen stikstofuitstoot meer. Het helpt zeker om woningprojecten sneller te starten.”

    “Bouwers zullen creatiever om moeten gaan met het stikstofbeleid”, meent Dura. Hoe? Door te zoeken naar compensatie, door met minder stikstofuitstoot te bouwen, en andere keuzes te maken als het gaat om bouwmaterieel en logistiek. “De oude situatie keert niet terug. Als branche zullen we ons daarop aan moeten passen.”
    Bouwkosten vlakken af door krimp aantal opdrachten

    De topmannen zien als onverwacht voordeel van de naderende daling van de bouwproductie dat de stijging van de bouwkosten in 2020 zal “afvlakken”. Onderaannemers zullen door de stikstof- en de PFAS-problematiek “williger” zijn om werk aan te nemen, verwacht Van Breukelen. Het aanbod aan opdrachten is immers schaarser waardoor meer concurrentie ontstaat. “Dat zou voor de inkoop gunstiger kunnen zijn.”

    De prijzen zouden kunnen dalen en ook de beschikbaarheid van onderaannemers en bouwmaterialen neemt toe. “Je kan bijvoorbeeld sneller heipalen krijgen”, voorziet de TBI-ceo. “Als de oververhitting ervan afgaat, zou dat goed zijn”, vindt Van Wingerden. “Je moet alleen oppassen dat je niet de andere kant op doorslaat.”
    Gebouwen van hout gewilder

    Kansen in het nieuwe jaar liggen er volgens de topmannen vooral op het gebied van innovatie en duurzaamheid. TBI ziet de belangstelling voor houten gebouwen toenemen. “Gemeenten vragen er meer naar”, zegt Van Breukelen. Zelf heeft TBI twee houtbouwprojecten op zijn naam staan: de woontoren HAUT en de Triodos-bank. Job Dura verwacht dat BIM-robots voor het opmeten van gebouwen een opmars maken. “Je krijgt minder faalkosten en kan efficiënter werken.”
    Eerste publicatie door Marc Doodeman op 9 jan 2020
  17. forum rang 6 OnoMatopee 9 januari 2020 12:26

    Gemeente Tilburg en AM geven startsein bouw 84 gasloze en klimaatbestendige koop- en huurwoningen Park Centraal in Tilburg
    9 januari 2020 - AM bv
    Gemeente Tilburg en AM geven startsein bouw 84 gasloze en klimaatbestendige koop- en huurwoningen Park Centraal in Tilburg

    Tilburg, 9 januari 2020 - Na een succesvolle start verkoop geeft gebiedsontwikkelaar AM dinsdag 14 januari het officiële startsein voor de bouw van de woningen in fase 5 in het derde deelgebied van Park Centraal in Tilburg. In deze fase worden 54 duurzame grondgebonden koopwoningen en 30 vrije sector huurwoningen gerealiseerd. Wethouder Berend de Vries van de gemeente Tilburg en Jaap van Engelshoven, adjunct-directeur AM Zuidwest, geven het symbolische startsein voor de bouw.
    Park Centraal

    De totale gebiedsontwikkeling bestaat uit 360 woningen aan de rand van de Reeshof met een twee hectare groot park dat van noord naar zuid loopt. Het woningaanbod omvat een breed palet aan woningtypen in uiteenlopende prijscategorieën, van rijwoning tot royale twee-onder-een-kapwoning. De meeste woningen worden gerealiseerd in jaren 30 stijl; enkele andere in een contrasterende, moderne stijl. De woningen zijn ontworpen door Benedict Kraus. De realisatie is in handen van BAM Wonen. Alle woningen in fase 5 zijn verkocht. Recent is ook de verkoop gestart van 22 woningen in fase 6. Op dit moment zijn hiervan nog enkele woningen beschikbaar.

    Naar verwachting worden de eerste woningen in deelgebied 3 begin 2021 opgeleverd. Naast koopwoningen worden in deelgebied 3 dertig huurwoningen gerealiseerd voor het middeldure huursegment. Deze woningen zijn verworven door Syntrus Achmea Real Estate & Finance voor het Achmea Dutch Residential Fund. De verhuur start naar verwachting in het derde kwartaal van 2020.
    Duurzaam en klimaatbestendig wonen

    Alle woningen worden uitgevoerd met een individuele aardwarmtepomp. Dit zorgt in combinatie met een goede isolatie voor een zeer energiezuinige woning, die duurzaam en toekomstbestendig is. Een bodemwarmtepomp betekent een woning zonder gas en biedt de bewoners meerdere voordelen. Gasvrij wonen draagt bij aan een gunstig (binnen)klimaat, het verschaft een financieel voordeel en zorgt voor een grotere veiligheid binnenshuis. Ook bij de inrichting van het openbaar gebied is rekening gehouden met duurzaamheid. Het regenwater wordt niet afgevoerd via het riool maar naar het centrale park. Met de inrichting van het park, dat fungeert als waterbuffer, is hiermee rekening gehouden in de vorm van onder andere wadi’s. Dit zijn verzamelplaatsen waar regenwater kan infiltreren in de bodem of vertraagd kan worden afgevoerd naar het oppervlaktewater.
    Unieke woonbeleving voor kopers bij Homestudios

    Kopers hebben voor de indeling en afwerking van hun woning een uitnodiging voor een unieke experience bij Homestudios ontvangen. Op basis van hun persoonlijke situatie en wensen maken de kopers een klantreis en complete woonervaring, voordat ze in hun nieuwe woning gaan wonen. Zo helpt het experience center Homestudios bewoners van hun huis ook echt een thuis te maken. Homestudios is een samenwerking van BAM en vele partners op het gebied van wonen.

    Meer informatie over Park Centraal vindt u op www.woneninparkcentraal.nl.
    Gelukkig leven

    Met dit project geeft AM invulling gegeven aan het thema `Gelukkig Leven’. Het bijzondere van dit plan is het park dat het hart vormt van de wijk. De parkopzet geeft het gebied een groen karakter en biedt volop ruimte om te wandelen, spelen, recreëren en vooral elkaar te ontmoeten. Daarnaast zorgt al het groen voor een mooie verbinding met de woonwijk Reeshof en het Dongepark. Voorzieningen als een winkelcentrum, sportfaciliteiten, een school en dagopvang liggen in de directe omgeving.
    Nadere informatie

    AM, afdeling in- en externe communicatie, telefoon 030 6097222 of communicatie@am.nl.
  18. forum rang 6 OnoMatopee 9 januari 2020 12:26

    Schakel & Schrale restaureert Hofje van Noblet in Haarlem
    9 januari 2020 - Schakel & Schrale
    Schakel & Schrale restaureert Hofje van Noblet in Haarlem

    Haarlem, 9 januari 2020 - In opdracht van de Stichting tot instandhouding van de Hofjes van Staats en van Noblet is Schakel & Schrale recent gestart met de restauratie van het Hofje van Noblet in Haarlem. Het monumentale hofje uit 1760 ligt aan de Nieuwe Gracht in Haarlem aan de kant van het Spaarne. Het hofje bestaat uit een hoofdgebouw en zestien woningen. De woningen bevinden zich in de oorspronkelijke tuin aan de achterzijde van het hoofdgebouw.
    Werkzaamheden

    De voor- en achtergevel van het monumentale hoofdgebouw waren aan herstel toe. In samenwerking met de restauratie architect TPAHG voert Schakel & Schrale - de restauratiespecialist van BAM - het onderhoud aan de gevels uit. De werkzaamheden bestaan onder andere uit het herstel van metselwerk, voegwerk, kozijnen, luiken en deuren. Tevens behoren de algemene schilderwerken, divers loodherstel en smeedwerk tot de opdracht. De planning is de werkzaamheden rond maart 2020 af te ronden.
    Een bezoek waard

    De regentenkamers van het Hofje van Noblet zijn zeker een bezoekje waard. Deze bevinden zich in het hoofdgebouw van het hofje. De wanden van deze kamers zijn nog bespannen met origineel goudleerbehang. In de kamers hangen tevens de geschilderde portretten van de regenten. Het zijn de oudste stijlkamers in Nederland die nog in gebruik zijn. Het Hofje van Noblet is van maandag tot en met zaterdag via het hoofdgebouw toegankelijk voor bezoekers. De regentenkamers zijn alleen tijdens de jaarlijkse monumentendagen toegankelijk voor het publiek.
    Nadere informatie

    Schakel & Schrale, Bart Hogenbosch, bart.hogenbosch@bam.com, 06 - 20 41 26 61.
1.941 Posts
Pagina: «« 1 ... 21 22 23 24 25 ... 98 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium

Tegenvallers drukken resultaten BAM

Het laatste advies leest u als abonnee van IEX Premium

Inloggen Word Abonnee

BAM Nieuws

  1. 05 jun BAM bouwt brug tussen Ierland en Noord-Ierland
  2. 03 mei Beursblik: niet al te beste start van het jaar voor BAM
  3. 03 mei BAM start aandeleninkoopprogramma
  4. 02 mei AEX gaat hogere opening tegemoet, terwijl blue chips over elkaar heen buitelen met cijfers 4
  5. 02 mei Winst en omzet BAM onder druk 1
  6. 01 mei ING verwacht stabiele resultaten BAM
  7. 20 apr Barclays kleiner in BAM
  8. 09 apr Meldingen van DWS in bouwers BAM en Heijmans
  9. 04 apr Beursblik: ABN AMRO Oddo zet BAM op de kooplijst 1
  10. 20 mrt BAM bouwt school in Scunthorpe

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links

Meld u aan voor de dagelijkse Beursupdate

Dagelijks een update van het laatste beursnieuws en beleggingskansen in uw mailbox!