Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Beurs2019 schreef op 27 september 2018 11:13 :
[...]
Zo’n bericht verwacht je natuurlijk als eerste van een Gruninger:-)
en niet uit een stormend en regenachtig Creta
Text2Business schreef op 27 september 2018 10:57 :
[...]
Eens, maar dat kun je beter even voor je houden.
Mooi dat jij het met mij eens bent dat de posting enigszins ongenuanceerd is, zoals wel vaker bij deze poster. Verder ben ik gewend de dingen bij hun naam te noemen, uiteindelijk kom je daar het verste mee.
Beurs2019 schreef op 27 september 2018 11:13 :
[...]
Zo’n bericht verwacht je natuurlijk als eerste van een Gruninger:-)
Ik heb mij op het BAM forum al meerdere keren in zeer positieve zin uitgelaten over de bouw van het Groninger forum. Een waar kunstwerk. Veel Groningers vinden trouwens dat het bouwwerk op een verkeerde plek staat (te dichtbij de Martinitoren). Ook zijn er grote zorgen over de exploitatie van het gebouw. Maar daar kan BAM niets aan doen.
OnoMatopee schreef op 27 september 2018 11:20 :
[...]en niet uit een stormend en regenachtig Creta
Hier volop zon en een graadje of 18/19. Mooi weer om nog wat (laatste) verfwerk te verrichten.
Gouden tijden voor de bouw? ‘Deze tijd is lastiger dan tijdens de crisis’, vindt HSB-directeur André Vos Hoewel de buitenwereld denkt dat in de bouw de bomen weer tot in de hemel groeien, zien HSB-directeuren André Vos en Camiel Honselaar de bouw vooral piepen en kraken. Het Volendamse bouwbedrijf probeert met “gogme” een positieve uitzondering in de sector te zijn. “Stijgende omzet betekent niet dat het beter gaat.” Het lijken gouden tijden voor woningbouwers. Nederland schreeuwt om woningen en de huizenprijzen gaan sky high. Kassa voor ontwikkelende bouwers! Maar André Vos staat met beide benen op de Volendamse grond. HSB was financieel een van de best presterende bouwers de afgelopen jaren, maar Vos ziet de bouwsector jaren na de crisis nog altijd hevig worstelen. Stijgende lonen, schaars personeel, materiaal dat niet op tijd komt, ongezonde grondprijzen. De kunst is om je als bouwer daaraan te onttrekken. Hoe doet HSB dat? “Gewoon nuchter doen”, klinkt het vertrouwd als we hem in Volendam spreken over de toestand in de bouw. “Het spelletje is minder leuk dan tijdens de crisis. Heel veel projecten stagneren. Omgevingsvergunningen zijn bijvoorbeeld nog niet afgegeven, materiaal komt niet op tijd en heistellingen moet je tegenwoordig maanden van tevoren reserveren.” Dit is een deel van een (heel lang) artikel uit Cobouw. Niet alles in de bouw is dus rozengeur en maneschijn.
Ja sommige mensen hebben een bevestiging van andere nodig
CAMBERLEY (AFN) - Bouwbedrijf BAM heeft een opdracht van de Engelse stad Leeds gekregen voor ontwerp en aanleg van busbanen. Ook worden er zogeheten p+r-plaatsen aangelegd waar automobilisten kunnen overstappen op het openbaar vervoer. Financiële details van de opdracht zijn niet bekend. Afhankelijk van het gekozen ontwerp kan de contractwaarde volgens BAM oplopen tot 90 miljoen pond, ongeveer 101 miljoen euro.
HenkdeV schreef op 27 september 2018 11:51 :
[...]
Mooi dat jij het met mij eens bent dat de posting enigszins ongenuanceerd is, zoals wel vaker bij deze poster.
Verder ben ik gewend de dingen bij hun naam te noemen, uiteindelijk kom je daar het verste mee.
Met het eerste ben ik het eens. Blijf de dingen vooral (op een nette manier) bij hun naam noemen. Veel forumplezier, ik ga weer aan de arbeid.
De 1250-man heeft pauze en de 1095-drukker houdt nu de Laat scherp in de gaten?
Beurs2019 schreef op 27 september 2018 11:08 :
[...]
V.w.. het laatste deel “heldere stellingname” en voor het eerste deel geldt “wie de schoen past, trekje hem aan”. Want ieder heeft recht op een eigen mening en dat wordt gerespecteerd.
Helemaal eens!
Het eerste signaal is daar
Crusader schreef op 27 september 2018 12:27 :
De 1250-man heeft pauze en de 1095-drukker houdt nu de Laat scherp in de gaten?
Benieuwd of je ook een mening hebt over de orders / fundamenten :-)
Komende weken besluit over definitieve ontwerp. (ABM FN-Dow Jones) BAM Nuttal gaat aan de slag in het Britse Leeds met het ontwerp en de aanleg van busbanen en van 'park and ride' plekken die daarop aansluiten. Dit maakte het Britse onderdeel van BAM Groep donderdag bekend. Afhankelijk van welk ontwerp in de komende weken door de gemeente wordt gekozen, kunnen de totale werkzaamheden oplopen tot 90 miljoen Britse pond. Bam Nuttal buigt zich onder andere over vijf belangrijke weg- en busroutes in de stad, die meer ruimte moeten bieden voor fietsers en voetgangers en de luchtkwaliteit verbeteren door het verkeer beter te laten doorstromen. Naast BAM Nuttal is er door de gemeente ook voor een tweede partner gekozen. Door: ABM Financial News.info@abmfn.nl
torro schreef op 27 september 2018 12:31 :
Komende weken besluit over definitieve ontwerp.
(ABM FN-Dow Jones) BAM Nuttal gaat aan de slag in het Britse Leeds met het ontwerp en de aanleg van busbanen en van 'park and ride' plekken die daarop aansluiten. Dit maakte het Britse onderdeel van BAM Groep donderdag bekend.
Afhankelijk van welk ontwerp in de komende weken door de gemeente wordt gekozen, kunnen de totale werkzaamheden oplopen tot 90 miljoen Britse pond.
Bam Nuttal buigt zich onder andere over vijf belangrijke weg- en busroutes in de stad, die meer ruimte moeten bieden voor fietsers en voetgangers en de luchtkwaliteit verbeteren door het verkeer beter te laten doorstromen.
Naast BAM Nuttal is er door de gemeente ook voor een tweede partner gekozen.
Door: ABM Financial News.
info@abmfn.nl Het ie een goed teken dat meerdere nieuwsproviders orders van BAM vermelden zoals deze van zo’n 101 miljoen euro
Het wordt nu echt tijd voor een flinke stijging met al dat goed nieuws!!!
Beurs2019 schreef op 27 september 2018 12:31 :
[...]
Benieuwd of je ook een mening hebt over de orders / fundamenten :-)
Ik sluit me volledig aan bij jouw gefundeerde analyse van het koersverloop, hoewel ik door je onuitputtelijke interactie met ‘de Groninger’ met grote regelmaat aan het twijfelen sla. Blijven kijken naar de beurs, Beurs. En vooral blijven posten. Komt allemaal in je memoires (knipoog knipoog).
Topvrouw Rijkswaterstaat baalt van laag innovatiegehalte: “Tempo moet omhoog” Topvrouw Michèle Blom is de lage innovatiegraad op het gebied van infra beu. Rijkswaterstaat gaat daarom de duimschroeven aandraaien en het tempo opschroeven. Daarnaast werkt de opdrachtgever aan fors hogere eisen voor duurzaamheid, circulariteit en data. “Het tempo moet fors hoger.” Blom is inmiddels bijna 1,5 jaar Directeur-Generaal van Rijkswaterstaat. “Het voelt soms als 1,5 dag”. Met de opening van de Marktdag grijpt zij haar kans om nieuwe accenten te zetten, die stuk voor stuk grote impact zullen hebben op de bouw. De hoogste baas gooit niet meteen het roer om, maar verschuift de koers richting meer circulariteit, duurzaamheid en slimmere data. “Ja, eisen” “Daar gaan we stuk voor stuk hogere eisen aan stellen. Ja, eisen.” De 300 toehoorders schrikken op. Daar staat een topvrouw met vlasblond haar, een donkergrijs broekpak een zalmroze blouse en blauwe hakken en ze heeft meteen alle aandacht. “Maar niet zonder eerst te vertellen wat we verwachten en welke richting we op willen”, stelt ze ook gerust. Topvrouw Blom opent haar eerste Marktdag en zet meteen de toon. De toon is gezet, maar blijft vriendelijk. Dit is tenslotte het netwerkfeestje van Rijkswaterstaat met de markt, de eerste keer dat Blom de bijeenkomst opent. De Marktdag is in het Utrechtse Westraven, het bruisende hart van contracten en projecten. Dit keer geen preken over gebrekkige samenwerking, vechtcontracten en ‘the race to the bottom’. Geen verwijzingen naar nieuwe verliesgevende projecten zoals de zeesluis IJmuiden of de Gaasperdammertunnel. “Ineens zagen we boten varen” Niet teveel achterom kijken, lijkt de teneur. Blom: “De crisis ligt definitief achter ons. Er is weer vertrouwen in de toekomst. Het Regeerakkoord en de begroting geven vertrouwen over de budgetten in de toekomst. En over die toekomst moeten we het hebben.” Niet toevallig is ‘De toekomst’ als centrale thema van de middag gekozen. “Het klimaat verandert, wordt onvoorspelbaarder. Ik woon zelf langs de IJssel, kijk tegen een dijk aan. Maar afgelopen januari zagen we ineens de boten varen. Kort daarna werd ik gebeld. Alle vijf de stormvloedkeringen moesten tegelijk dicht. Voor de zekerheid, maar dat nog nooit eerder gebeurd. Natuurlijk ben ik gaan kijken. Dat is toch bijzonder aan deze baan.” Enkele maanden daarna gingen de hoge waterstanden over in droogste zomer ooit. Dijken, rivieren en waterbeheer zijn belangrijke onderdelen van haar portefeuille. De aanpak van 1100 kilometer verzwakte dijken staat dan ook hoog op haar lijst met prioriteiten. Pushbericht over de brug in Genua Het besef van haar nieuwe rol drong pas goed door op het moment dat er een pushbericht op haar mobieltje verscheen over de ingestorte brug in Genua. “Oeps, kan dit ook in Nederland, schoot meteen door mijn hoofd”, vertelt ze. “Dan blijkt al snel dat ons netwerk en controlesysteem goed op orde is. Dat we constructieve veiligheid constant in de gaten houden en met vervanging en renovatie erger voorkomen. Veiligheid gaat dan boven alles, desnoods gaat dan een brug tijdelijk dicht. Dat neemt niet weg dat er ook bij de vervanging van kunstwerken nog een enorme opgave voor ons ligt. Daar staat 1,5 miljard euro voor opzij.” Michèle Blom Michèle Blom is sinds 15 mei 2017 directeur-generaal Rijkswaterstaat: “Rijkswaterstaat heeft een belangrijke maatschappelijke opdracht; samen met onze partners werken we aan een veilig, leefbaar en bereikbaar Nederland. Ik ben trots dat ik leiding mag geven aan een organisatie met zo’n mooie taak.” Blom (1963) studeerde toerisme aan de hoge school in Breda en sociologie aan de Universiteit van Amsterdam. In 1991 trad ze in dienst bij de Algemene Rekenkamer en stroomde in 1998 naar ministerie van Justitie. In 2007 werd ze hoofddirecteur bij de Inspectie Verkeer en Waterstaat en een jaar later directeur Regionale Bereikbaarheid op het toenmalige ministerie van Verkeer en waterstaat. Van 2010 tot 2014 was ze plaatsvervangend directeur-generaal Bereikbaarheid en van 2014 tot 2017 directeur-generaal Straffen en Beschermen bij Justitie. De baan van Michele Blom is allesbehalve saai. Dat had ze ook niet gedacht toen ze eraan begon. Ze heeft het afgelopen jaar veel projecten bezocht en kennis gemaakt met veel bouwdirecteuren. “Niet allemaal hoor, maar wel veel.” Blom is op haar hoede om uitspraken te doen over haar indruk van de bouwsector waar ze nog met relatief frisse blik tegenaan kijkt. Helemaal blanco staat ze niet tegenover de bouw, want tussen 2007 en 2010 werkte ze op het ministerie van Verkeer. “Ik geloof dat je een sector leert kennen door goed te begrijpen wie je zelf bent en oprechte interesse te tonen in anderen”, antwoordt ze diplomatiek. Op de vraag of ze de bouw al in haar vingers heeft, wil ze geen antwoord geven. Meer innovatie is ook meer risico Het is haar al wel opgevallen dat de innovatiegraad in de bouw erg laag ligt. Het wordt eveneens een van de speerpunten van de komende jaren. “Het innovatietempo moet echt omhoog. Bij de markt, maar ook binnen Rijkswaterstaat. Dat zal betekenen dat we meer risico’s zullen lopen en dat dingen zullen mislukken. Die risico’s willen we ook niet allemaal bij de markt leggen. Die verdeling moet ‘fair’ zijn. Over innovatie kun je eindeloos praten, maar het gaat erom wat je buiten ziet veranderen.” Uiterlijk 2050 zie ik… “Dan verwacht ik in 2050, en hopelijk al veel eerder, snelwegen met zelfrijdende elektrische auto’s en treintjes van vrachtwagens die in colonnes rijden. Dat soort keuzes heeft grote gevolgen voor bouwprojecten, voor contracten. Het vergt lef om een volledig circulair viaduct uit te vragen of alle regels overboord te zetten, zoals bij project DOEN, zoals we nu al doen. Het is alvast een voorzichtig begin.” Het is duidelijk dat Blom wil breken met al te veel voorzichtigheid bij Rijkswaterstaat. Voorlopig krijgt ze het voordeel van de twijfel of ze Rijkswaterstaat ook echt in een hogere versnelling kan krijgen. Eerste publicatie door Ingrid Koenen op 26 sep 2018 Laatste update: 27 sep 2018
Column: Een onvermijdelijke recessie Door LEON CORNELISSEN Ligt het aan mij of hoor je de laatste tijd steeds meer voorspellers van een nieuwe crisis of een komende recessie? Het zal wel met het tienjarig jubileum van het faillissement van Lehman te maken hebben. Ook duurt de huidige economische expansie al weer behoorlijk lang. Je kunt maar betere de eerste zijn, want op enig moment krijg je gelijk. Zoals Nobelprijswinnaar Robert J. Shiller onlangs met gevoel voor understatement opmerkte, moderne economieën hebben nu eenmaal een boom-bust-karakter om redenen die niet volledig begrepen worden. Een recessie is daarom onontkoombaar in een gemengd kapitalistische economie. Maar er is weinig dat op een spoedige recessie wijst. De omgekeerde rentecurve in de VS? Nou, die is op moment van schrijven nog niet geïnverteerd. De escalerende handelsoorlog? Hoewel de bedragen je doen duizelen (honderden miljarden Amerikaanse dollars), is het niveau van de invoerrechten nog betrekkelijk laag en wordt het effect deels teniet gedaan door de verzwakking van de Chinese yuan. Beperkte vijandelijkheden De vijandelijkheden hebben dus een beperkt karakter. Ramingen van de invloed op de economische groei en inflatie beginnen met lage cijfers achter de komma. Populisten in Italië dan? Wel, de leider van de Lega checkt elke ochtend het tien-jaars renteverschil tussen Italië en Duitsland waaruit toch een gezond ontzag voor de macht van financiële markten spreekt. De kans dat Italië de eurozone in een ernstige crisis stort acht ik niet zo groot. Brexit? Dat het Verenigd Koninkrijk 29 maart uit de EU stuitert zonder overgangsregeling zou volstrekt onverantwoordelijk beleid zijn en ik zie geen Britse regering of parlement die dit voor haar of zijn rekening neemt. Meer waarschijnlijk acht ik dat een Britse regering op enig moment bij het kruisje tekent en economisch gezien het Verenigd Koninkrijk tot in lengte van dagen in de interne markt blijft. Indrukwekkend herstel Het herstel van de wereldeconomie na de Grote Recessie is bovendien verre van indrukwekkend, wat verklaart dat de gebruikelijke excessen aan het eind van een conjuncturele opgang zich nog onvoldoende voordoen. OK, de markt voor risicovolle bedrijfsobligaties toont wel tekenen van overdrijving omdat beleggers met minder en minder waarborgen genoegen nemen. Dit vergroot de kwetsbaarheid van deze beleggingscategorie, wanneer het misgaat. Maar als gezegd, dat kan nog wel even duren. De westerse economieën, de Amerikaanse voorop, ontwikkelen zich positief. In de VS gaan we de komende jaren uit van een aanhoudend stimulerend begrotingsbeleid (infrastructuur, belastingverlaging voor de middenklasse), wat de Amerikaanse centrale bank wel zal nopen de kredietkraan geleidelijk dichter te draaien. Recessie incalculeren Kiezen we voor een wat langere horizon, zoals wij bijvoorbeeld in onze jaarlijkse vijfjaarsprognose, ons Expected Returns rapport doen, dan ontkomen we er niet aan een recessie in de VS in te calculeren. Een milde weliswaar, want zo’n financiële en economische crisis als de afgelopen Grote Recessie tref je maar eens in de zeventig jaar. In een later stadium zwakken hierdoor de meer exportgerichte Eurozone en Japan af. Voor de beleggingscategorie aandelen is zo’n recessie geen goed nieuws, maar over de gehele periode is er zeker ten opzichte van cash en obligaties nog het nodige te verdienen. Geduld is een schone zaak. Wel rekenen we historisch gezien met benedengemiddelde rendementen. Het kan geen kwaad om zoetjesaan na te denken over een meer defensieve beleggingsstrategie, zoals laagvolatiele aandelen. Léon Cornelissen, hoofdeconoom Robeco In het kader van artikelen over een recessie deze ook nog maar dan:-).
Ben313 schreef op 27 september 2018 12:57 :
Topvrouw Rijkswaterstaat baalt van laag innovatiegehalte: “Tempo moet omhoog” Ik denk dat deze mevrouw deels gelijk heeft, maar evengoed ook met wat boter op haar hoofd rondloopt. Gelukkig voor haar is het niet zo warm meer. De overheid - Rijkswaterstaat - moet zelf vooral ook iets langer vooruit leren kijken. Wat zou helpen bij het stimuleren van innovatie is het verlagen van het risico voor aannemers. Nu ligt, zoals bij de bekende sluis, een groot deel van het risico bij de aannemers. Uiteraard nemen die een volgende keer minder risico als ze inschrijven voor een vergelijkbare klus. Tenslotte: ik denk dat de dame beter iets langer had kunnen wachten met het ventileren van een dergelijke duidelijke mening. Dit zal eerder tegen haar werken dan voor haar.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
AIRBUS
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
Nextensa
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia Oyj
Nokia OYJ
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)