Van beleggers
voor beleggers
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?
Home  /  Forum  /  Ahold  /  Ahold-Delhaize naar de 26 euro in 2017.

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Aandeel Ahold Delhaize Koninklijke AEX:AD.NL, NL0011794037

  • 29,740 10 mei 2024 14:51
  • +0,280 (+0,95%) Dagrange 29,410 - 29,940
  • 936.683 Gem. (3M) 2,2M

Ahold-Delhaize naar de 26 euro in 2017.

17.330 Posts
Pagina: «« 1 ... 415 416 417 418 419 ... 867 »» | Laatste | Omlaag ↓
  5. [verwijderd] 17 augustus 2017 10:18
    Sinds Trump's presidentschap, zijn de beurzen flink omhooggegaan, sommigen zeggen té hoog, en dat er mogelijk veel lucht in zit wat er uiteindelijk tóch weer een keer uit moet, dus een neerwaartse correctie. De stijgingen waren vooral het gevolg van sterk optimisme over de economische plannen van Trump, waarbij dus feitelijk op het economische gehoopte succes vóóraf flink werd geïnvesteerd.
    Sindsdien is er niets, ik herhaal NIETS, van zijn economische plannen gerealiseerd, en zelfs het hoofdplan die alle andere plannen financieel mogelijk moest maken, Repeal & Replaze Obamacare, is een totale flop gebleken. Ook zei Trump dat hij het land als een Bedrijf zou gaan runnen, want dat was beter dan wat het Politiek Etablissemnet te bieden had. Daarvoor richte hij 2 zware commissies op bestaande uit de CEO's van de grootste bedrijven van de VS, om hem te adviseren en te helpen bij het realiseren van zijn plannen. Welnu, nadat de afgelopen dagen de een na de andere CEO hem de rug toekeerde, heeft hij nu maar beide commissies opgeheven, om nog meer gezichtsverlies te voorkomen, want het leek er steeds meer op dat ze anders allemaal uit zichzelf zouden zijn opgestapt. Het geduld en vertrouwen in hún president lijkt voor de amerikanen op zijn einde te geraken. Als je enige politieke draagvlak vervallen is tot pure nationalisme en je harde-kern supporters enkel nog maar bestaat uit een kleine groep Neo-Nazi's, KKK'ers en White Supremasists, dan is dat slecht voor iedereen, en omdat het hier de VS betreft, dus ook slecht voor de hele wereld.

    Wie verwacht nu op korte termijn een erg slecht effect op de beurzen hierdoor?
  6. Vlaming Koen 17 augustus 2017 10:19
    Niemand die het echt kan verklaren op dit forum. De enige zekerheid is voor mij de fundamentele goede kwaliteit van het aandeel AD, dus vroeg of laat volgt de koers. Geen reden tot ongerustheid. Het interview met de CEO Dick Boer gisteren is eerder een "goed nieuws"-show over de fusie, maar hij rept met geen woord over de koers (wat misschien ook niet hoeft).

    www.tijd.be/ondernemen/consumentengoe...
  7. [verwijderd] 17 augustus 2017 10:50
    quote:

    Vlaming Koen schreef op 17 augustus 2017 10:19:

    Niemand die het echt kan verklaren op dit forum. De enige zekerheid is voor mij de fundamentele goede kwaliteit van het aandeel AD, dus vroeg of laat volgt de koers. Geen reden tot ongerustheid. Het interview met de CEO Dick Boer gisteren is eerder een "goed nieuws"-show over de fusie, maar hij rept met geen woord over de koers (wat misschien ook niet hoeft).

    www.tijd.be/ondernemen/consumentengoe...
    Zoals ik het korte interview lees, druipt het ervan af dat het wat Ahold betreft alles alleen maar om schaalvergroting en efficientie gaat voor de Holding als geheel, en niet specifiek om het injecteren en uitbreiden van het Albert Heijn-DNA, wat volgens mij juist een speerpunt zou moeten zijn.
    België en VS kunnen qua marketing en merkmanagement vrijwel ongewijzigd op dezelfde voet verder gaan, enkel achter de schermen worden ze "iets" meer/anders aangestuurd......dus van het totale potentieel van Ahold wordt maar relatief weinig ingezet......dat vind ik teleurstellend, dan had Ahold net zo goed een fusie kunnen aangaan met een "Kwik-Fit" of "Toys-4-us" type bedrijf.

    Inmiddels AD -0,74%
  8. duprogres 17 augustus 2017 11:02
    En niet te vergeten Heijmans +/- 10 % op 2 dagen): men had eind 2016 enkel nog iemand nodig om het laatst licht uit te doen en zien gisteren. Men schrijft terug zwarte cijfers in de boeken(wel tal van onderdelen moeten afstoten (kapitaal )en nieuwe voorwaarden bij de schuldeisers. Ik zou toch maar opletten = hopelijk terug geen nieuw IMTECH, zie wat de boeven er hebben mee gedaan hebben. Terug geen schuldige gevonden maar Boordcommanders met dikke bonussen verdwenen met de noorderzon op naar nieuwe hand en spandiensten. Begrijp me aub. niet verder het moet zeker niet verkeerd lopen voor Heijmans maar ik zou toch maar opletten met de witte boordcrimilen en de vuile spelletjes die er gebeuren. Bedrijven en perfecte cijfers & onderbouwde vooruitzichten en het pas niet in de strategie van crimilen worden toch genaaid.
  9. kassiebora 17 augustus 2017 11:10
    quote:

    Groenalsgras schreef op 17 augustus 2017 10:50:

    [...]

    Zoals ik het korte interview lees, druipt het ervan af dat het wat Ahold betreft alles alleen maar om schaalvergroting en efficientie gaat voor de Holding als geheel, en niet specifiek om het injecteren en uitbreiden van het Albert Heijn-DNA, wat volgens mij juist een speerpunt zou moeten zijn.
    België en VS kunnen qua marketing en merkmanagement vrijwel ongewijzigd op dezelfde voet verder gaan, enkel achter de schermen worden ze "iets" meer/anders aangestuurd......dus van het totale potentieel van Ahold wordt maar relatief weinig ingezet......dat vind ik teleurstellend, dan had Ahold net zo goed een fusie kunnen aangaan met een "Kwik-Fit" of "Toys-4-us" type bedrijf.

    Inmiddels AD -0,74%
    Heb jij het interview wel gelezen ?
    Als je je niet wil registreren, kan je het ook op het beurssig forum lezen, of op een Ipad.

  10. [verwijderd] 17 augustus 2017 11:19
    quote:

    kassiebora schreef op 17 augustus 2017 11:10:

    [...]

    Heb jij het interview wel gelezen ?
    Als je je niet wil registreren, kan je het ook op het beurssig forum lezen, of op een Ipad.

    Ik begrijp je reactie niet, dus........

    Topman Dick Boer blikt na een jaar terug op de fusie van het Nederlandse supermarktconcern Ahold met het Belgische Delhaize. 'We hebben ongelooflijk veel bereikt.'

    Zo gespannen als de Ahold-top was aan de vooravond van de fusie met Delhaize, zo ontspannen zit de topman van het combinatiebedrijf AD er een jaar later bij. Dick Boer, de kruidenierszoon die baas van Ahold en nu Ahold Delhaize werd, brengt het internationale supermarktconcern in een nieuwe fase. Bij Delhaize worden de teugels iets aangetrokken: meer meetbare doelen.

    Het is geven en nemen, zoals in elk goed huwelijk. Ondanks de historische Belgisch-Nederlandse rivaliteit en de cultuurverschillen tussen de Delhaize-roden en de Ahold-blauwen verloopt de integratie soepel. Er zijn voor 250 miljoen euro extra synergievoordelen in zicht.
    ‘We hebben ongelooflijk veel bereikt’, kijkt Boer terug op het eerste jaar na de fusie. ‘Mensen werken zo goed met elkaar samen. Ik weet soms echt niet meer of iemand nu bij Ahold of Delhaize werkte.’
    Zeker drie keer onderhandelden Ahold en Delhaize de afgelopen tien jaar over een samengaan. De zakelijke logica met aanpalende marktgebieden was zonneklaar, maar steeds liepen de gesprekken vast in een wedstrijdje België-Nederland. Pas toen de oprichtersfamilies bij Delhaize naar de achtergrond gingen en niet-Belgen in het bestuur verschenen, kwam er schot in de zaak.

    Waarom lukte de fusie vorig jaar wel?
    Dick Boer: ‘Het begint met de chemie tussen de CEO’s en de voorzitters. Er was nu bereidheid om een open dialoog te voeren over wat goed zou zijn voor beide bedrijven. We zaten ook in een relatief gelijke positie: we presteerden allebei goed en hadden onze portefeuilles opgeschoond. De niet-renderende onderdelen waren weg. Bovendien beseften we allebei dat consolidatie nodig is om schaal en kracht te hebben aan beide kanten van de oceaan.’

    Hoe verliep die dialoog tussen Zaandam en Brussel?
    Boer: ‘We bleken dezelfde strategische ideeën te hebben: groeien met lokale formules, een nadruk op online en omnichannel (vermenging van on- en offline winkelen, red.) en sterke eigen merken. Toen we het over die principes eens bleken te zijn, vonden we dat we ze als bedrijf in de praktijk moesten brengen.’

    Tussen de aankondiging en de afronding van de fusie zat een jaar. Hoe hebt u die tijd besteed?
    Boer: ‘Frans Muller, de CEO van Delhaize, en ik begonnen het nieuwe bedrijf en het strategische denkraam al gestalte te geven, voor zover dat mocht. Ik heb toen alle formules bezocht om de mensen, merken en positionering beter te leren kennen.’

    Heeft dat uw kijk op het bedrijf veranderd?
    Boer: ‘Delhaize stond in Roemenië veel verder dan ik dacht, en ook Food Lion in Amerika, dat altijd een lastige formule was, bleek goede stappen te hebben gezet. We hebben een groot cultuuronderzoek gehouden. Ik merkte vooral dat de mensen bij ons pasten: ze zijn empathisch, daadkrachtig, klantgericht en tegelijk bescheiden. Een bedrijf staat of valt met het type leiders. De bedrijfsbezoeken bevestigden voor mij dat de fusie een goede keuze was. Dan vlieg je happy terug.’

    Maar er zijn ook verschillen tussen Ahold en Delhaize.
    Boer: ‘Ahold is wat meer gestructureerd en Delhaize iets vrijer. De formules van Delhaize hebben meer vrijheid in besluiten. Je kunt dat entrepreneurschap noemen.’

    Wat betekent dat voor de aansturing van het fusiebedrijf?
    Boer: ‘We hebben de vrijheid bij formules van Ahold USA wat teruggebracht. Zij mogen zelf hun marketing en merkmanagement doen.’

    En de Delhaize-formules?
    Boer: ‘Daar gaan we meer doelen stellen en sturen op meetbare resultaten. De formules zullen een beetje vrijheid kwijtraken, maar men begrijpt dat dat nodig is voor een bedrijf van deze omvang.’

    De rode leeuw
    De fusie tussen Ahold en Delhaize raakte vooral in ons land een gevoelige snaar, omdat de Belgen vreesden in een tweederangspositie terecht te komen. Topman Dick Boer erkent die vrees. 'Het was een punt van aandacht, daarom hebben we de fusie bewust in België aangekondigd.’

    Maar hij relativeert ook: ‘Dat blauw-versus-rood gaat puur tussen Nederland en België. De grote fusie vond plaats in de VS en daar spelen dat soort sentimenten helemaal niet.’

    Bang voor jarenlange stammentwisten is hij niet. ‘Onze klantenbestanden worden niet in elkaar geschoven zoals bij andere fusies. Bij ons blijven de lokale formules bestaan. We willen juist dat medewerkers trots zijn op hun lokale formule. Wie voor Delhaizesupermarkten werkt, moet zich heel rood voelen. Die rode leeuw moet blijven brullen.’

    Zo, dit heb ik dus gelezen......
  11. kassiebora 17 augustus 2017 11:28
    De laatste alinea geeft de bedoeling aan en het is een Nederlands complex op het Albert Heijn DNA te willen verspreiden.
    Als je denkt dat de Belgische Delhaize's op het niveau van Albert Heijn gebracht moeten worden, dat is juist andersom. Zoals twee Belgische forumleden eerder betoogd hebben.
    BTW, ik ben geen Belg.

  12. [verwijderd] 17 augustus 2017 11:54
    quote:

    kassiebora schreef op 17 augustus 2017 11:28:

    De laatste alinea geeft de bedoeling aan en het is een Nederlands complex op het Albert Heijn DNA te willen verspreiden.
    Als je denkt dat de Belgische Delhaize's op het niveau van Albert Heijn gebracht moeten worden, dat is juist andersom. Zoals twee Belgische forumleden eerder betoogd hebben.
    BTW, ik ben geen Belg.

    België interesseert mij geen biet, en die laatste alinea gaat enkel en alleen maar over Delhaize België!
    Quote: "De helft van de medewerkers van de nog steeds niet verkochte AH aan de Antwerpse Groenplaats zit ziek thuis vanwege onzekerheid over hun toekomst."
    Ook al gaat het hier om een AH-filiaal (die gdwongen verkocht moet worden), zijn dit onprettige situaties voor de Holding AD. Onzekerheid is altijd slecht, wat de reden ook mag zijn, en de "eigen identiteit behouden"-uitspraken zijn/lijken vooral gericht op het HR-aspect van het geheel, en níet op het economische, of beter gezegd PR- en Sales-aspect.

    Ik heb altijd de mening gehad dat Ahold de Delhaize-poot in de VS wilden hebben, en België er maar bij moesten nemen. Als u denkt dat dat andersom is geweest, dus dat het vooral om die paar supermarkten in België ging, prima.
    Bijna 70% van de omzet wordt in de VS gegenereerd, een markt waar men best wel conservatief is en dus ook een beetje ouderwets blijft. Invoer, acceptatie en toepassing van buitenlandse mentaliteit, strategieën, ontwikkelingen en moderniseringen wordt niet vanzelfsprekend omhelsd daar, de cultuur dat alleen Amerikaans geweldig is staat dat in de weg. Maar het ís en blijft om verschillende duidelijke redenen een/de grootste economie op aarde. Als je als buitenlander eenmaal binnen bent, zijn de mogelijkheden daarom enorm, je loopt bijna meteen voorop op de rest omdat je met nieuwe ideeën en ervaringen komt. Díe kracht zou ik graag willen zien in het beleid van AD in de VS.....en díe zie ik dus niet in overtuigende mate.

    Het is mijn mening, u mag er anders over denken, en zal uw recht daarop altijd waarderen, maar door denigrerende opmerkingen of insinuaties jegens mij te maken zult u geen gelijk vooraf krijgen in een discussie met tegengestelde meningen.
    Het achterblijven van uw excuses in uw laatste reactie nadat ik aangetoond heb in staat te zijn een artikel te lezen, kan ik niet waarderen.

  13. Vlaming Koen 17 augustus 2017 12:04
    [quote alias=Groenalsgras id=10224347 date=201708171154]
    [...]
    België interesseert mij geen biet, en die laatste alinea gaat enkel en alleen maar over Delhaize België!
    Het is mijn mening, u mag er anders over denken, en zal uw recht daarop altijd waarderen, maar door denigrerende opmerkingen of insinuaties jegens mij te maken zult u geen gelijk vooraf krijgen in een discussie met tegengestelde meningen.
    Het achterblijven van uw excuses in uw laatste reactie nadat ik aangetoond heb in staat te zijn een artikel te lezen, kan ik niet waarderen.
    /quote]

    Ik denk:
    Misverstand 1: je kan geen bieten kopen in Delhaize België :-)
    Misverstand 2: "Heb jij het interview wel gelezen" heeft de klemtoon op "jij" en niet op "gelezen", omdat je namelijk moet registreren op De Tijd om de artikelen te kunnen lezen. Dus de opmerking van het forumlid was eerder een bezorgde vraag en een tip waar je artikel altijd kan lezen, ook zonder registratie.

    Groeten
  14. kassiebora 17 augustus 2017 12:15
    Het is niet de bedoeling wie dan ook te beledigen, waarvoor mijn excuses.
    Ik was wat verbaasd over de conclusie die u uit het artikel trok, maar dat zal wel aan mij liggen. En uitgevers zouden wat terughoudender moeten zijn met het blokkeren van hun artikelen, dat bracht bij mij enige twijfel of het artikel doorgekomen was, ik kon hem in eerste instantie niet lezen.
  15. [verwijderd] 17 augustus 2017 12:16
    quote:

    Vlaming Koen schreef op 17 augustus 2017 12:04:

    [quote alias=Groenalsgras id=10224347 date=201708171154]
    [...]
    België interesseert mij geen biet, en die laatste alinea gaat enkel en alleen maar over Delhaize België!
    Het is mijn mening, u mag er anders over denken, en zal uw recht daarop altijd waarderen, maar door denigrerende opmerkingen of insinuaties jegens mij te maken zult u geen gelijk vooraf krijgen in een discussie met tegengestelde meningen.
    Het achterblijven van uw excuses in uw laatste reactie nadat ik aangetoond heb in staat te zijn een artikel te lezen, kan ik niet waarderen.
    /quote]

    Ik denk:
    Misverstand 1: je kan geen bieten kopen in Delhaize België :-)
    Misverstand 2: "Heb jij het interview wel gelezen" heeft de klemtoon op "jij" en niet op "gelezen", omdat je namelijk moet registreren op De Tijd om de artikelen te kunnen lezen. Dus de opmerking van het forumlid was eerder een bezorgde vraag en een tip waar je artikel altijd kan lezen, ook zonder registratie.

    Groeten
    Sorry, ik dacht dat dit een forum over economie, beurzen en AD-aandelen was, maar blijkbaar is het een club van linguïsten waar het niet om de inhoud maar om simantiek gaat:

    Semantiek. 1) Wetenschap die de ontwikkeling van de betekenis en het gebruik van woorden en taal bestudeert. 2) Het gebruik maken van de connotaties en dubbelzinnigheden van een woord. Leer van de betekenis van de woorden en woordgroepen (Van Dale).

    Voor alle duidelijkheid (onverplicht), ik reageerde inhoudelijk op het artikel, en de reactie daarop was niet inhoudelijk, en insinueerde dat mijn reactie onmogelijk gevormd kon zijn als ik het artikel gelezen zou hebben, en dus níet gelezen zou hebben.............mijn God......wat is dit toch voor een forum?
  17. [verwijderd] 17 augustus 2017 12:22
    quote:

    kassiebora schreef op 17 augustus 2017 12:15:

    Het is niet de bedoeling wie dan ook te beledigen, waarvoor mijn excuses.
    Ik was wat verbaasd over de conclusie die u uit het artikel trok, maar dat zal wel aan mij liggen. En uitgevers zouden wat terughoudender moeten zijn met het blokkeren van hun artikelen, dat bracht bij mij enige twijfel of het artikel doorgekomen was, ik kon hem in eerste instantie niet lezen.

    Excuses aanvaard. Het feit dat ú dus aanvankelijk het artikel niet kon lezen, zegt op dát moment dus iets over ú, en niet over míj, want ik heb het artikel wél uitvoerig gelezen en bestudeerd, waarná ik mijn reactie heb geplaatst.

    Voor de simantici op het forum, let vooral op wáár en hoé ik zorgvuldig de klémtonen heb geplaatst!
  18. [verwijderd] 17 augustus 2017 12:31
    quote:

    kassiebora schreef op 17 augustus 2017 12:15:

    Het is niet de bedoeling wie dan ook te beledigen, waarvoor mijn excuses.
    Ik was wat verbaasd over de conclusie die u uit het artikel trok, maar dat zal wel aan mij liggen. En uitgevers zouden wat terughoudender moeten zijn met het blokkeren van hun artikelen, dat bracht bij mij enige twijfel of het artikel doorgekomen was, ik kon hem in eerste instantie niet lezen.

    Overigens, het feit dat ú verbaasd was over míjn conclusie, ligt inderdaad en terecht geheel bij ú. Mocht u desondanks tóch geïnteresseerd zijn in een aanvullende onderbouwing van mijn mening, staat het u vrij om mij daarom te vragen, en zal ik ook trachten die te geven. Echter om onmiddelijk het kind met het badwater weg te werpen......afijn.

    Ik dacht dat men hier vrij was om persoonlijke meningen te geven.....het lijkt nu echter Turkije wel.
  19. [verwijderd] 17 augustus 2017 13:15
    quote:

    Groenalsgras schreef op 17 augustus 2017 12:31:

    [...]

    Overigens, het feit dat ú verbaasd was over míjn conclusie, ligt inderdaad en terecht geheel bij ú. Mocht u desondanks tóch geïnteresseerd zijn in een aanvullende onderbouwing van mijn mening, staat het u vrij om mij daarom te vragen, en zal ik ook trachten die te geven. Echter om onmiddelijk het kind met het badwater weg te werpen......afijn.

    Ik dacht dat men hier vrij was om persoonlijke meningen te geven.....het lijkt nu echter Turkije wel.
    Dude, doe is rustaaaagh
  20. forum rang 6 matad 17 augustus 2017 13:43
    quote:

    Riljah schreef op 17 augustus 2017 08:35:

    [...]

    He Matad, daar lijkt het zeker op! Maar ook de belangen van de shorters en turbo stoploss etc zijn lastig in te schatten voor een beginnende belegger. Overigens maakte ik een rekenfoutje, gem aankoopprijs is 17,07. Hopelijk ga ik die binnenkort zien. Groet

    Mogelijk voor de zoveelste maal- besteed geen eurocent aan een stoploss. Finaal nutteloos. Veel ervaring mee gehad.

    Met vriendelijke groet.
17.330 Posts
Pagina: «« 1 ... 415 416 417 418 419 ... 867 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium

Ahold of toch Abuy?

Het laatste advies leest u als abonnee van IEX Premium

Inloggen Word Abonnee

Ahold Delhaize Nieuws

  1. 08 mei Degroof Petercam verhoogt koersdoel Ahold Delhaize
  2. 08 mei Kepler Cheuvreux: lichte meevaller bij Ahold
  3. 08 mei Jefferies: meevallende prestaties Ahold
  4. 08 mei AEX houdt 900 punten waarschijnlijk niet vast, zorgen Ahold, Pharming en SBM voor spektakel? 2
  5. 08 mei Ahold overtreft verwachtingen analisten 1
  6. 07 mei Beursblik: lagere omzet en marge Ahold Delhaize verwacht
  7. 16 apr Consumentenbond daagt Albert Heijn voor rechter om fouten in kassabonnen 5
  8. 11 apr Beursblik: Jefferies schroeft koersdoel Ahold Delhaize iets op 1
  9. 10 apr Ava Ahold Delhaize keurt alle agendapunten goed
  10. 15 mrt ING haalt Ahold Delhaize van de kooplijst 2

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links

Meld u aan voor de dagelijkse Beursupdate

Dagelijks een update van het laatste beursnieuws en beleggingskansen in uw mailbox!