Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Kwiirk schreef op 31 mei 2019 09:32 :
Tracker,
bezig zijn met wat als een goed resultaat voor het 2e halfjaar aangemerkt wordt is zonde van de energie. Als dat resultaat gehaald wordt is daarmee het handelen van de leiding adequaat, tijdig en competent?
Mijn antwoord is nee. Het bestuur is niet incompetent. Er zit slechts een gevoeligheid voor onzekerheid in het bestuur, organisatie waar nog te weinig aan wordt gedaan. Wordt die onzekerheid voor bestuur en organisatie hanteerbaar dan kan het bestuur een prognose afgeven en achteraf verantwoording afleggen en komt TIE in een voor een beursgenoteerd fonds een normale situatie.
Kwiirk, "een gevoeligheid voor onzekerheden\organisatie"... zat er de afgelopen reeks van vele jaren ook in. In mijn ogen zit een bestuur op de plek om juist dat op te lossen op weg naar groei en resultaat. Om die reden werd er gewijzigd licentie naar Saas based software solutions, van "landenstructuur" naar business line structuur omgevormd, het aantal business lines gestroomlijnd met beoogde groeisegmenten , vervolgens business lines gereduceerd en aangepast op de beoogde groei, geacquireerd, naar een matrix structuur omgevormd en weer business lines toegevoegd, vervolgens wederom reporting gewijzigd, nieuwe ERP etc etc. vervolgens business lines onder gebracht in FLOW, beoogd om salesteam uit te bouwen o.b.v. beoogde groei met het oog op een 5 jaren plan. Nu 2 jaar na dato staat het team op een hoger dan beoogd verlies van omzet , is er sprake van radio stilte en is de E-invoicing transitie van de overheid in volle gang. Daar waar de aangekondigde ontstane eco-systemen, draaiend op de back-end solutions van TIE KINETIX in e-invoicing zouden worden voortgedreven door hubs & spokes, is er tot op heden geen teken herkenbaar dat de wijzigende omzetmix van TIE KINETIX voortkomt uit een draai in de strategie. Heb waardering voor je beschouwende en positieve kijk op de bestuurlijke kant van de zaal, doch in de tijd geplaatst o.b.v. de feitelijke realisatie, komt het erop neer, dat het bestuur van alles probeerde, doch er (afgezien van de middelen) niet in slaagt een consistent beleid met positief resultaat neer te zetten wat beklijfd. De samenstelling van de RvC duidt er mijns inziens op, dat de 3 groot aandeelhouders inzagen, dat er kennis moest worden gemobiliseerd op de vakgebieden en deelterreinen waar de strategie cruciaal wordt qua waardering Enterprise value (lange termijn omzet-overheids gerelateerde business model , Google partnership uitbouw, legal- & financing constructions) om de draai van TIE te kunnen doen laten slagen. 't heeft er in mijn ogen schijn van dat enkele groot aandeelhouders middels de invulling\samenstelling van de RvC tekenen van ongeduld verraden, doch de loyaliteit aan het bestuur het nog immer wint van de behoefte aan rendement op geinvesteerd vermogen. We gaan het zien hoe lang deze situatie als normaal beoordeeld wordt. Ik vind het al enige tijd abnormaal, dat je gedurende zoveel jaren (> 10), zoveel miljoenen mag verbranden, zonder dat er een significante groei van waarde in een onderneming ontstaat. De markt vind dat blijkbaar ook, want zelfs op nominaal niveau noterend, moet de MM alle zeilen bijzetten om de vrolijke drukkerd, die de koers al jaren lang met kleine stapjes ( 1 -5 aandelen) laag houdt. Wat dat betreft herhaalt de geschiedenis zich na enkele jaren van gereguleerde rust op dat front. Al met al heeft het bestuur de schijn van een moeizame externe omgeving die een efficiente en effectieve operationalisering van de strategie dwarsboomt niet tegen en zit het probleem eerder in TIE dan de omgeving. Die biedt al jaren exorbitante groei, beschreven in de resp. waves van Forrester en of Gartner. Er zijn concurrenten in kernmarkten van TIE die bewezen hebben dat groeien wel degelijk tot de mogelijkheden behoord. Tracker
aextracker schreef op 2 juni 2019 09:18 :
[...]
Kwiirk,
"een gevoeligheid voor onzekerheden\organisatie"... zat er de afgelopen reeks van vele jaren ook in.
In mijn ogen zit een bestuur op de plek om juist dat op te lossen op weg naar groei en resultaat.
Heb waardering voor je beschouwende en positieve kijk op de bestuurlijke kant van de zaal, doch in de tijd geplaatst o.b.v. de feitelijke realisatie, komt het erop neer, dat het bestuur van alles probeerde, doch er (afgezien van de middelen) niet in slaagt een consistent beleid met positief resultaat neer te zetten wat beklijfd.
De samenstelling van de RvC duidt er mijns inziens op, dat de 3 groot aandeelhouders inzagen, dat er kennis moest worden gemobiliseerd op de vakgebieden en deelterreinen waar de strategie cruciaal wordt qua waardering Enterprise value (lange termijn omzet-overheids gerelateerde business model , Google partnership uitbouw, legal- & financing constructions) om de draai van TIE te kunnen doen laten slagen.
Tracker
Tracker, een gevoeligheid voor onzekerheid is iets persoonlijks. Dat hoeft een goed beleid niet in de weg te staan. Echter de combinaties van karakters bij RvB leden en RvC leden moet zodanig zijn dat die onzekerheid niet het beleid en de operaties gaat beheersen. Een RvC zou van de RvB een prognose van omzet en resultaat moeten eisen om de aandeelhouders te kunnen informeren. Hoe ver we daarvan verwijderd zijn werd gedemonstreerd door het misverstand tussen de RvB en de RvC na de presentatie van de "strategie". Overigens die gevoeligheid voor onzekerheid komt goed van pas nu de RvB moet werken met beperkte financiële middelen. Dat is een situatie van extra onzekerheid en oplettendheid en past goed bij de huidige RvB. Beschikt een onzekere RvB over voldoende middelen, dan neemt zij te snel acties op signalen uit de operaties waardoor het moeilijk is om door het voortdurend doorvoeren van kleine aanpassingen tot een steeds beter passende en renderende strategie te komen. Ik ben benieuwd of de nieuwe RvC die onzekerheid bij RvB gaat onderkennen en wat zij daar dan aan gaan doen. Overigens als de resultaten in het 2e halfjaar meevallen, dan zal er waarschijnlijk niets gebeuren.
Kwiirk, Mooie filosofische beschouwingen. Ik meen dat de nieuwe RvC 3 speerpunten benoemde bij de inauguratie; 1.) Relatie met de diverse stakeholders verbeteren\normaliseren. 2.) Integrale evaluatie , support bij strategie in uitvoering & opties (incl. financiering). 3.) Transparantie vergroten en vertrouwen herwinnen. Met een RvB die o.b.v. jouw analyse van kenmerken gevoelig blijkt en blijft voor onzekerheden en daarbij een tekort aan financiering kent, waardoor geen nieuwe uitglijders veroorzaakt kunnen worden , is de te geringe cash flow die actueel gegenereerd wordt, wellicht een nog groter probleem. Ik kan mij indenken dat een bedrijfscultuur leidend onder onzeker management leidt tot een onzeker sentiment binnen de burelen van de TIE kantoren en alle steuntjes in de rug kan gebruiken. Dit als een teken voor het personeel dat er herstel gloort van een zwak bedrijfje. Het handhaven van de minimaal vereiste bezetting aan consultants lijkt daarmee een halszaak te worden, naast het vinden van groei die voldoende cash in het laatje brengt. Heeft daarmee veel weg van een "survival of the dip", als ik je visie en woorden interpreteer. Tracker
TIE Kinetix breekt door in de auto-industrie in de Verenigde Staten 4 juni 2019 - Breukelen, Nederland – om 08.00 uur CEST TIE Kinetix heeft een overeenkomst gesloten met de grootste onafhankelijke onderdelen distributeur in de commerciële automarkt in de Verenigde Staten. TIE Kinetix zal de uitwisseling van elektronische documenten optimaliseren in het partner netwerk. Deze documentenstroom behelst meer dan 600.000 documenten per jaar in diverse formaten (pdf, EDI, .csv, etc.) tussen meer dan 1.000 verschillende trading partners. De initiële overeenkomst heeft een omvang van circa ¾ miljoen euro en beslaat een periode van 5 jaar. Het project zal op korte termijn starten. Het doel van dit project om meer leveranciers en partners aan te sluiten, de samenwerking in de keten te vereenvoudigen, en de kosten in het proces te verlagen. Ook deze klant kiest voor het FLOW platform van TIE Kinetix vanwege haar behoefte aan een flexibele oplossing waarmee leveranciers en eenvoudig kunnen werken en dat snel kan worden aangepast bij nieuwe wensen uit de markt. Over TIE Kinetix TIE Kinetix hervormt de digitale handelsketen door het aanbieden van “Total Integrated E-Commerce” oplossingen. Deze oplossingen maximaliseren de omzet kansen door het minimaliseren van de energie en middelen die nodig zijn in het proces van online marketing, verkoop, levering en optimalisatie. Klanten en partners van TIE Kinetix profiteren constant van innovatieve, bewezen, hoogstaande technologieën, die worden ondersteund door meer dan 32 jaar ervaring en prestigieuze onderscheidingen. TIE Kinetix verzorgt de technologie, zodat onze klanten en partners zich kunnen blijven richten op hun kernactiviteiten. TIE Kinetix is een beursgenoteerd bedrijf (Euronext Amsterdam: TIE) met kantoren in de Verenigde Staten, Nederland, Frankrijk, Duitsland, Verenigd Koninkrijk en Australië. Meer informatie: TIE Kinetix N.V. Michiel Wolfswinkel (CFO) De Corridor 5d 3621 ZA Breukelen T: +31-88-369-8000 E: info@TIEKinetix.com W: www.TIEKinetix.com Volg TIE Kinetix op Twitter: twitter.com/TIEKinetix Volg TIE Kinetix op LinkedIn: www.linkedin.com/company/TIE-Kinetix Volg TIE Kinetix op Facebook: www.facebook.com/TIEKinetix EINDE PERSBERICHT
Mooie TIE'ming van een persbericht Googlemaster :), Brengt ca. "een tonnetje per jaar" qua revenue revival in het laatje. Start binnenkort, dus zal vnl. in boekjaar 2020 zichtbaar worden. Legt dit de basis voor een "hub" in USA onder het FLOW platform om wat spaken in te vlechten ? TIE'm will tell. Boekjaar 2019 heeft 1 kwartaal te gaan. De zwaluwen zijn alweer uitgevlogen :). Tracker
Positieve persberichten terwijl de omzet daalt scheppen verkeerde verwachtingen. Misschien dat daarom er zo'n lange publicitaire stilte is geweest. Het is fijn dat nu de omzet weer groeit er prompt kond kan worden gedaan van een mooie opdracht. De eerste zwaluw!!
Kwiirk schreef op 4 juni 2019 12:16 :
Positieve persberichten terwijl de omzet daalt scheppen verkeerde verwachtingen. Misschien dat daarom er zo'n lange publicitaire stilte is geweest.
Het is fijn dat nu de omzet weer groeit er prompt kond kan worden gedaan van een mooie opdracht. De eerste zwaluw!!
Het lijkt veel op Esperite!! dus daarom is Tracker zo'n fan van Esperite.
DeZwarteRidder schreef op 4 juni 2019 12:31 :
[...]
Het lijkt veel op Esperite!! dus daarom is Tracker zo'n fan van Esperite.
Simpel deduceren kom je overal tegen.
Kwiirk schreef op 4 juni 2019 12:16 :
Positieve persberichten terwijl de omzet daalt scheppen verkeerde verwachtingen. Misschien dat daarom er zo'n lange publicitaire stilte is geweest.
Het is fijn dat nu de omzet weer groeit er prompt kond kan worden gedaan van een mooie opdracht. De eerste zwaluw!!
Deze kijk op zaken past binnen je visie \ mening t.a.v. 3 kenmerkende eigenschappen bij TIE Kinetix als eerder gedeeld. Onzekerheid kan bij de actuele teneur en transitie snelheid een logische consequentie zijn die leidt tot het waargenomen gedrag. Ook al is de zwaluw een lichtgewicht, de vermelde vliegtijd tot en met 2024 lijkt langer dan gemiddeld. Tracker
Kwiirk schreef op 4 juni 2019 12:16 :
Positieve persberichten terwijl de omzet daalt scheppen verkeerde verwachtingen. Misschien dat daarom er zo'n lange publicitaire stilte is geweest.
Het is fijn dat nu de omzet weer groeit er prompt kond kan worden gedaan van een mooie opdracht. De eerste zwaluw!!
Hoeveel eerste zwaluwen heeft TIE over de decennia al gehad? Dit is meer een soort Rood Microtek. Altijd veel beloftes. En dat mag wat kosten blijkbaar.
ramptoerist schreef op 4 juni 2019 20:12 :
[...]
Hoeveel eerste zwaluwen heeft TIE over de decennia al gehad?
Dit is meer een soort Rood Microtek. Altijd veel beloftes. En dat mag wat kosten blijkbaar.
Overdrijven is ook een kunst. Maar de laatste twee jaar zijn er geen persberichten over grote orders meer geweest. Overigens ik zie wel enige overeenkomst tussen de voormalige CEO van Roodmicrotec en de voormalige CEO van TIE Dick Raman.
Kwiirk schreef op 4 juni 2019 23:44 :
[...]
Overdrijven is ook een kunst. Maar de laatste twee jaar zijn er geen persberichten over grote orders meer geweest. Overigens ik zie wel enige overeenkomst tussen de voormalige CEO van Roodmicrotec en de voormalige CEO van TIE Dick Raman.
Net als "verdrijven" een kunst is .... :) Bedoel je soms dat de beide oud-CEO's opgeofferd moesten worden om de bedrijfjes niet ten onder te laten gaan aan hoogmoed, eigen dunk, zelfoverschatting en persoonlijk gewin en belang? Of had de voormalige CEO van Rood ook een sullig broertje, die een "on-site totally integrated family interest first" cateringfirma leidde? Er is een nog een overeenkomst; Beide firma's, verlost van bestuurders die het bedrijf richting ondergang stuurden, kennen nu een CEO van zweedse origine :). Dit in de categorie "wist je datjes" ..... of "vraag je afjes" :). Tracker
aextracker schreef op 5 juni 2019 07:31 :
[...]
Net als "verdrijven" een kunst is .... :)
Bedoel je soms dat de beide oud-CEO's opgeofferd moesten worden om de bedrijfjes niet ten onder te laten gaan aan hoogmoed, eigen dunk, zelfoverschatting en persoonlijk gewin en belang?
Of had de voormalige CEO van Rood ook een sullig broertje, die een "on-site totally integrated family interest first" cateringfirma leidde?
Er is een nog een overeenkomst;
Beide firma's, verlost van bestuurders die het bedrijf richting ondergang stuurden, kennen nu een CEO van zweedse origine :).
Dit in de categorie "wist je datjes" ..... of "vraag je afjes" :).
Tracker
Ik meen dat er niet aan te ontkomen is dat disadaptieve persoonskenmerken van de CEO van Roodmicrotec en Dick Raman van TIE bepalend waren voor de gang van zaken bij de beide bedrijven. De signalen uit Roodmicrotec wijzen er op dat bij de huidige RvB voldoende adaptieve persoonskenmerken aanwezig zijn om de bedrijfs- en marktoverwegingen ter bepaling van de strategie en bedrijfsvoering de overhand te laten hebben.
Kwiirk, Wow, dat is een prachtige compacte formulering die de feiten duidt. - Delfts blauw tegeltje waardig!? Disadaptie leidt tot destructie Adaptie voedt visie en kansrijke strategie Tracker
Tracker is geobsedeerd door disadaptieve CEO's.
aextracker schreef op 5 juni 2019 18:55 :
Kwiirk,
Wow, dat is een prachtige compacte formulering die de feiten duidt.
- Delfts blauw tegeltje waardig!?
Disadaptie leidt tot destructie
Adaptie voedt visie en kansrijke strategie
Tracker
Zo eenvoudig ligt het ook weer niet. Bijvoorbeeld een stuurman op een onderzeeër die weinig met mensen op heeft, kan in die functie uitstekend functioneren, terwijl hij als leidinggevende in een bedrijf te veel disadaptieve kenmerken zal hebben.
DeZwarteRidder schreef op 5 juni 2019 19:35 :
Tracker is geobsedeerd door disadaptieve CEO's.
Ik dacht dat je zou zeggen disadaptieve forumleden.
Kwiirk schreef op 5 juni 2019 21:31 :
[...]
Zo eenvoudig ligt het ook weer niet. Bijvoorbeeld een stuurman op een onderzeeër die weinig met mensen op heeft, kan in die functie uitstekend functioneren, terwijl hij als leidinggevende in een bedrijf te veel disadaptieve kenmerken zal hebben.
De stuurman in een onderzeeer is de stuurman omdat de kapitein en trainers hem als gekwalificeerd beoordeelden op die stoel te mogen zitten. Wanneer de stuurman door een toeziend orgaan tot kapitein wordt bevorderd, behoort er in een bedrijf een beoordeling plaatsgevonden te hebben o.b.v. vereiste communicatief en leidinggevend benodigde competenties. De complexiteit van koers \ opdracht onder water bepaald het niveau van de competenties die de kapitein benodigd. Het herbenoemen van een kapitein vanuit "het risico dat er geen beter gekwalificeerde kapitein beschikbaar is, betekend een groter risico op ongelukken onder water. Een raadgevend adviesorgaan op de wal, kan de risico's onder water onvoldoende inschatten en tijdig omzeilen. De gevaren koers blijft daarmee eerder een avontuur vol verassingen, dan een missie op weg naar de overwinning. Tracker
TIE Kinetix and HDA Truck Pride Sign Agreement for New EDI Trading Platform June 11, 2019 BREUKELEN, the Netherlands–(BUSINESS WIRE)–TIE Kinetix (Euronext Amsterdam: TIE), announced today that the company signed an agreement with HDA Truck Pride to implement a new EDI trading platform for the Commercial Vehicle Sales and Marketing organization through its FLOW Partner Automation. HDA Truck Pride is North America’s largest independent provider of parts and service to the commercial vehicle aftermarket. Their network consists of over 750 distribution locations and over 400 service facilities across North America. The decision to collaborate with TIE Kinetix came from the need for a platform that enables HDA Truck Pride to drive simplification, enable easier adoption of new supplier partners and respond to the needs of their distributor members quickly. HDA Truck Pride will use TIE Kinetix’s experience and product technology to provide its organization and its business partners with a standardized global partner automation platform to consolidate and improve current trading processes for order and invoice data, and to expand the use of their online EDI trading platform throughout their distributor and manufacturer network. The goal with the new platform is to boost adoption, simplify collaboration and enhance efficiencies in the process. Platforms like FLOW Partner Automation make it easy to receive data and documents from business partners and allow the controlled and automated exchange of data and documents. TIE Kinetix is eager to assist HDA Truck Pride in enhancing their complete electronic integration within their ecosystem to its full potential. TIE Kinetix will assist with enabling new platform integrations with 3rd party software providers for ERP/WMS/CRM, and more. This, combined with the excellent visibility and configuration/validation tools within FLOW, made the selection of TIE Kinetix a straight-forward choice. Jan Sundelin, CEO of TIE Kinetix: “We are excited that we are starting this partnership with HDA Truck Pride. HDA Truck Pride has captured our vision with our FLOW Partner Automation Platform to combine EDI/XML capabilities with a partner ecosystem platform that integrates seamlessly with the existing systems and infrastructure of our customers. We are proud that we can contribute to HDA Truck Pride’s success and footprint in the commercial vehicle aftermarket by sharing our more than 32 years’ experience in complex integration processes between trading partners. Delivering and integrating a platform with ERP, WMS, CRM, digital commerce and analytics tools show our unique capabilities and the value we can bring to the heavy-duty market towards 100% digitalization with a fully integrated partner ecosystem.” John Lurz, Director of IT at HDA Truck Pride: ““We are excited to begin our partnership with TIE Kinetix and look forward to realizing the benefits of their FLOW platform – simplification, enhanced operational efficiencies, and an increase of EDI adoption and utilization across our members and supplier partners. About HDA Truck Pride HDA Truck Pride is North America’s largest independent provider of parts and services to the commercial vehicle aftermarket. With over 750 distribution locations and over 400 service facilities, HDA Truck Pride boasts the largest footprint in the industry. The marketing group is focused on value-added services, not just delivering parts, but solving problems and driving technical expertise. The organization offers training, product support and marketing programs all focused on growing the business of its members, fleet customers and service experts. For more information, visit www.hdatruckpride.com. About TIE Kinetix TIE Kinetix transforms the digital supply chain by providing Total Integrated E-Commerce solutions. These solutions maximize revenue opportunities by minimizing the energy required to market, sell, fulfill, and optimize online. Customers and partners of TIE Kinetix constantly benefit from innovative, field-tested, state-of-the-art technologies, backed by 32 years of experience and prestigious awards. TIE Kinetix makes technology to perform, such that customers and partners can focus on their core business. TIE Kinetix is a public company and has offices in the United States, the Netherlands, France, Germany, United Kingdom, and Australia. For questions about this press release, please contact Patrick van Boom, Chief Marketing Officer of TIE Kinetix via Marketing@TIEKinetix.com Follow TIE Kinetix on Twitter: twitter.com/TIEKinetix Follow TIE Kinetix on LinkedIn: www.linkedin.com/company/TIE-Kinetix Follow TIE Kinetix on Facebook: www.facebook.com/TIEKinetix Contacts TIE Kinetix N.V. Patrick van Boom T: +31-88-369-8000 E: info@TIEKinetix.com W: www.TIEKinetix.com Read more at DutchNews.nl:
TIE krijgt de smaak te pakken. Binnen twee weken de tweede order van € 750.000 uitgesmeerd over een periode van 3 jaar. Dit keer is de opdrachtgever de Duitse overheid.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
AIRBUS
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia Oyj
Nokia OYJ
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)
Premium
Word nu abonnee van IEX en krijg onbeperkt toegang tot onze (koop)tips en succesvolle modelportefeuilles. Nu 3 maanden voor slechts €19,95! Profiteer van 58% korting!
Word abonnee