Beur schreef op 6 april 2021 12:26:
Een logische en gezonde benadering van beleggen in dit bijzondere aandeel blijft nog altijd u gewoon af te vragen of uw eigen expertise echt van betere kwaliteit is dan die van grote investeerders of farmaceuten die Pharming inmiddels reeds enige tientallen jaren links laten liggen.
Al in 2004 riep toenmalig CEO Pinto dat geïnteresseerde partners zich voor de deur stonden te verdringen maar kwam i.p.v. met een Merck of Sanofi met een kleine onbekende Spanjaard (Esteve) aanzetten. Die er vervolgens na een paar jaar al weer de brui aan gaf.
Samenwerkingsverbanden voor projecten met lactoferrine, fibrinogeen en C1-Inh werden opgezet in Nieuw-Zeeland, Turkije, China en met de US Army maar vervolgens bleef het helaas lange tijd stil. Met DGF was Pharming al de eerste jaren van deze eeuw bezig. Bij Pharming's zusterbedrijf GTCB dat met geitjes werkte, zag een serieuze partner als LEO Pharma het na een paar jaar ook niet meer zitten en stopte de samenwerking waarna GTCB voor een habbekrats verkocht werd.
Een teken aan de eigen pijplijn-wand was er al toen Pharming rond 2007 een relatief kortstondig en voor menigeen nogal opzienbarend uitstapje maakte door de overname van DNAge. Een bedrijf met een geheel andere tak van sport. Een bedrijf namelijk dat zich bezig hield met de ontwikkeling van preparaten tegen verouderingsprocessen. Zag men toen al dat het voor hen met de konijnentechnologie c.q. met allèèn Ruc in de pijplijn misschien best een forse uitdaging zou worden?
"Naar de historie moet je niet kijken" wordt hier met enige regelmaat op dit forum verkondigd. "Kijk naar de toekomst". Prima, we kijken natuurlijk ook heel goed naar waar Pharming momenteel voor de wat langere termijn mee bezig is maar bij het kijken naar die toekomst moet ook betrokken worden dat men elders ook niet stil zit en er in snel tempo concurrerende producten ontwikkeld worden met behulp van vaak veelbelovende nieuwe technologieën zoals bijvoorbeeld gentherapie.
Het verwerven van licenties mag wellicht goed zijn voor continuïteit van het bedrijf, gamechangers zijn het in de kern zelden of nooit. Vooralsnog blijft m.i. voor Pharming vooral de hoop dat er zich in de loop der tijd nog (onvoorziene) problemen met (produkten van) die nieuwe technologieën gaan voordoen of dat de inmiddels relatief op leeftijd komende transgene technologie qua werkzaamheid en/of veiligheid van het eindproduct nog onbekende plezierige plusplunten blijkt te gaan bieden.
Gezien haar recente relatief forse investeringen in personeel en "ruimten" geeft Pharming de indruk vertrouwen in de nabije toekomst te hebben er vanuit te gaan dat Ruc mogelijk inzetbaar gaat worden bij meerderlei aandoeningen dan alleen HAE. Gezien het voortdurend gebrek aan animo van grote investeerders en de bescheiden koers is het vertrouwen nog steeds niet echt wederkerig.