Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
marcello106 schreef op 24 november 2018 16:46 :
[...]
Ik ben blij dat TIE zo verstandig is geweest om de kaspositie goed te monitoren, maar het blijft tenenkrommend om te zien dat de potentie van dit bedrijf wordt geremd door een gebrek aan middelen.
Bovenstaande doet niet vermoeden dat er nog iets over is van de voorgenomen strategie. Vreemd inderdaad dat TIE, dat aangeeft regelmatig met een “strategie update” te zullen komen, hier verder over zwijgt.
wederom de vraag, sinds de rss, hoeveel stukken zijn erbij gekomen? volgens mij ruim 500K, klopt dat? Tevens gaan ze nu ( 6 jaar te laat ) zich concentreren op de cloud? Alwaar amazon, MS en IBM reeds alles op eten? Hoe vaak is dat 'we gaan ons concentreren op sales'' verhaal al niet voorbij gekomen over de jaren. En niet enkel hier. En ik wijs graag even naar t bied en laat topic, want dat is dramatisch.
ramptoerist schreef op 24 november 2018 19:30 :
[...]
En ik wijs graag even naar t bied en laat topic, want dat is dramatisch.
Dat ben ik volledig met u eens, maar aangezien u zelf de auteur bent van de onzinnige bijdragen is het niet zo ingewikkeld om daar iets aan te doen........
Ik las net on-line een artikeltje in Effect, van de VEB, over TIE. Dit stond er niet in; maar: - Beurswaarde 11.300.000 - Winst 184.000 K/W-verhouding zou dan zijn: 11.300.000 / 184.000 = WHÁPP
Ondertussen staan mijn niet gekochte aandelen in dit bedrijf nog altijd royaal onder water! Marcello, Trekker, wanneer gaat het tij echt keren?
Zodra TIE minimaal 4 kwartalen op rij winstgevende groei(versnelling) laat zien in haar omzetreporting, ofwel wanneer het bestuur een geinteresseerde koper vind die het bedrijfje wil overnemen vanwege de (in software) verpakte geintegreerde technologie en kansrijke groei als die slim weet te vercommercialiseren. Tracker
Hammer schreef op 7 december 2018 17:35 :
Ondertussen staan mijn niet gekochte aandelen in dit bedrijf nog altijd royaal onder water! Marcello, Trekker, wanneer gaat het tij echt keren?
Probleem is dat je voor een tij wel voldoende water moet hebben. En dit bied en laat boekje staat al jaren droog. Steeds met 10 stukjes flipt iemand het boekje. Kortom, je kan het ook niet eens fatsoenlijk traden. Dood geld, geen dividend, en kom er maar eens vanaf.
Paar quotes van de CEO uit het JV 2018 om over na te denken, ofwel inhoudelijk op te reageren; Whilst we are generally content with the commercial positioning of FLOW, we also faced some challenges with the lack of traction from certain third party applications. In particular the Google products in Analytics and AdWords for Channel performed below expectation. ….In FY 2019 we will further expand our ERP partner network with Microsoft, Sage and SAP. ….We are reconsidering our go to market strategy for Google AdWords for Channel in FY 2019. In de management review hierover; ...It proved to be rather challenging to gain access to marketing budgets with our innovative technical solution without having ownership of the marketing content. As content usually is managed by (large) advertisement agencies, they also determine the use of the tool ...Our international expansion plans for Google Analytics have been pushed out to FY 2019. Also in FY 2018 the planned phase out of some of our non-FLOW customers took place. As we have mentioned before, the build of FLOW subscription business is insufficient to compensate the loss of non-FLOW revenue. We remain committed to drive our FLOW strategy and we are launching new initiatives in FY 2019 to bring FLOW deeper into our existing customer base Waarnemingen o.b.v. eerste quickscan van het JV 2018 i.r.t. de kern van de in AGM, maart 2018 toegelichte, op dat moment 6 maanden in werking zijnde strategie FLOW; M.b.t. jaar 1 (FY 2018) van de FLOW based (focus) strategie; 1.) Daalt de FLOW order intake met 1,2 Mln i.p.v. dat deze stijgt . Dit gebeurd zgn. t.g.v. verlies van 1 klant Parker Hannifin -> Groter probleem blijkt het gebrek aan commerciele slagvaardigheid in de opbouw van nieuwe FLOW based klanten! Wat is de learning- cause case learning hier ? 2.) Daalt de Non FLOW order intake t.g.v. strategische keuze met Euro 1.9 Mln. 3.) Daalt belang top 10 klanten van 27% naar 24% -> ergo de klantafhankelijkheid wordt geringer van de Top-10, daarmee echter de commerciele bewerkelijkheid en behoefte aan slagvaardigheid (klantacquisitie en salespower) ook. dat lees ik niet uit de CEO outlook -> verder verdiepen in de bestaande customer base..... 4.) De voorgenomen uitbouw met 10 Fte's in FY 2018, is niet gerealiseerd, er zijn in FY slechts 2 Fte's nieuw toegevoegd in sales & marketing. 5.) Daalt de omzet met 2 Mln van 18.8 naar 16,8 Mln Euro i.p.v. dat deze stabiliseert. 6.) Is de net income verbetering (184 K positief) bottom-line a euro 2,7 Mln te danken aan afbouw kosten met 3.4 Mln Euro, waarvan 2.2 Mln eenmalig a.g.v. minder impairment in 2018 een positieve (juridische) meevaller (hosting issue afgekocht door Leaseplan) en ca. 400 K minder advieskosten. 7.) Cash flow from operations beslaat een schamele 400K in 2018. Mijns inziens tonen de cijfers een genuanceerd beeld, van wat niet door het MT gemeld wordt ; De beoogde transitie in het eerste jaar van de 3 jaars FLOW based strategie , gesterkt door B2G groei en Google partnership blijft fors achter op plan. Klantretentie en klantacqusitie blijft een groter probleem dan technisch\technologische partners op te lijnen\aangesloten te houden. De Google partnership voldoet niet meer aan de commerciele verwachting die leefde binnen TIE KINTIX, daar de tariefstelling van Google is aangepast (fors opgehoogd) en de "drivers voor klantconversie" onvoldoende doordacht \ onderkend blijken". D.w.z. de invloed van advertising agencies op marketing budget allocatie van bedrijven t.a.v. "digitale partner programm development" beperkt zich niet alleen op de content, doch tevens op de "systemen & applicaties die de oplossing moeten bieden"...…. Mijns inziens wordt (in de geschiedenis van TIE's laatste 10 jaar) opnieuw duidelijk, dat de mate waarin TIE de commerciele kennis en competentie beheerst om haar uitstekende technologisch efficiente platform oplossing tot houdbaar waardevolle groei(versnelling) te brengen, onvoldoende is. Als kritisch TIE tracker, stel ik "herhaling van zetten vast". De oude RvC zag het wellicht en stelde het MT de keus voor een "ingrijpende wijziging" om tot de benodigde trendbreuk met het verleden te komen, de selecte groep grootaandeelhouders sloot er de ogen voorn (onbegrensde loyaliteit), de nieuwe RvC moet het allemaal eerst ontdekken en opnieuw rangschikken (herbenoeming CEO, i.v.m. continuïteit) het marketing & business development team komt met de onvoldoende prestatie weg (ik zie een minimale afname van de variabele loon component in 2018), de CEO staat het toe en draait de marketing budgetkraan zelfs een beetje dicht. Op 2 na, blijken toch alle 2018 ambities als "succesfull" te worden gelabelled in het JV 2018..... Hamvraag; Wordt op tijd door de grootaandeelhouders en RvC ingezien dat TIE KINETIX haar aantrekkelijkheid verliest, wanneer het technologisch platform FLOW door de techniek in de tijd wordt ingehaald en Google partnership niet datgene brengt na meerdere jaren toetsen en testen ? De klantportfolio en groeipotentie blijkt actueel een groter probleem dan ooit tevoren. Immers; technische (EU) projectbuffers en eerder geacquireerde (Demand Gen. & Hosting) omzet verdampt. Daarbj de consultancy omzet afgebouwd, waarmee de afhankelijkheid van de resterende bouwstenen toenam. Een bouwsteen die in 2018 een afbrokkelend muurtje achterlaat als kwetsbare "wall of defence" voor een haperende commerciele strategie. Wordt nu de kwaliteit van de RvC een kernpunt onder de waardegroei van de onderneming ? Gaan de ingebrachte competenties van de 3 RvC leden in boekjaar 2019 sneller bijdragen, dan de afbrokkeling van de omzetmuur in 2018 als resultante van de strategie keuze plaatvond ? Durft (mag) men in te grijpen in de management structuur ? De intentie lijkt niet aanwezig! Rvc-ér Per Nordling heeft ervaring, hoe een IT bedrijf te laten groeien, kent de CEO als vak- en landgenoot, kan TIE bij PE firma's onder de aandacht brengen, die investeren in groeiversnelling, Gerdy Hertevelt-Smeets weet hoe TIE bij (Rijks)overheden (B2G) binnen kan komen en bruist van ambitie, RA Georg Werger weet hoe hij de rekensommen kan controleren of de strategie in het belang van de aandeelhouder de waarde gaat creeren die de strategie van TIE KINETIX zou moeten beogen te realiseren. Het heeft er alle schijn van, dat de grootaandeelhouders begrepen hebben, dat het "Uur U oor TIE KINETIX nadert". Dat daarmee het zekerstellen van rendement op langeleden geinvesteerd vermogen een topic is. Met een 10 jaars wereldwijde economische groei cyclus achter de rug slaagde dit TIE KINETIX er niet in om een robuuste basis aan groei en sterk trackrecord op te bouwen. dat geeft te denken. TIE'm will tell of en hoe deze RvC het dobberende scheepje TIE en de vaart weet te keren. Eem draai richting de ooit beoogde winstgevende snelle groei die Peter van Schaijk, Kees Komen en Dirk Lindenberg in de technologie voorzagen. Eind deze week is Q-1 van FY 2019 alweer achter de rug 1 kwartaal zal het verschil niet maken. Tijdens de AGM in maart 2019, mag de aandeelhouder na een klein jaar van de RvC in functie, van dezelfde nieuwe RvC een significant teken verwachten of en hoe TIE qua koers en strategie gaat wijzigen en qua resultaat verbeteren en voorwaarden \ uitgangspunten daartoe gesteld worden. Ben benieuwd ! Ook naar eenieders inhoudelijke bijdrage op mijn TIE-track waarneming op de valreep van het jaar 2018. Tracker
Tjonge, jonge, het is wel duidelijk dat Tracker zich zit te vervelen. Ik vermoed trouwens dat Tracker van beroep een dominee is of een tekstschrijver die per woord betaald wordt.
Hoi Tracker, Dank voor de analyse die duidelijk zichtbaar maakt dat het TIE scheepje op de rotsen afkoerst. Helaas, duidelijk een vorm van onmacht/onkunde, grenzeloos optimisme en gebrek aan realiteit. Wedden op grote partners die jou niet nodig hebben en in de grote groeiende markt geen vuist kunnen maken. We hebben geen ramptoerist en/of DeZwarteRidder nodig om ons duidelijk te maken dat een investering in TIE dood geld is. Ondanks het feit dat beide heren er een dagtaak aan hebben om op elk draadje het laatste woord te willen hebben. Ach, als ze dat gelukkig maakt... fc
De focus ligt nu toch op cloud diensten? "'Voor het boekjaar 2019 wil Tie meer inzetten op clouddiensten. Dat moet nieuwe omzetstromen aanboren voor het bedrijf" aldus www.iex.nl/Nieuws/ANP-211118-104/Tie-... Dat is ongeveer 8 a 10 jaar te laat, maar het staat leuk in een pb. Kan niet wachten op het pb over een ''samenwerking''( lees betaalde licentie ) & name dropping met Azure & AWS. En elk jaar weer afwachten op de nieuwe, en dit keer nog nieuwere plannen weer succesvol gaan worden. Of niet. En ach, anders drukken ze toch nog wat stukken bij, en gaat het lekker voor de eindejaarsbonus uitkering? TIE doet t prima, voor TIE.
DeZwarteRidder schreef op 27 december 2018 11:03 :
Tjonge, jonge, het is wel duidelijk dat Tracker zich zit te vervelen.
Ik vermoed trouwens dat Tracker van beroep een dominee is of een tekstschrijver die per woord betaald wordt.
Tjonge tjonge, Spiegeltje spiegeltje aan de wand.... De forum lezers stellen wederom vast dat De zwakke ridder geen werk heeft, al jaren niets beter te doen heeft dan inhoud ontwijken en plaagstootjes uitdelen op fora waar het geen interesse in heeft. Het wordt vast en zeker door IEX gesponsored, omdat het traffic oplevert. Op inhoud kunnen we het nl. niet betrappen, doch dat wisten we al. Het gaat slechts om forum verstorend gedrag. Tracker
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)
Premium
Word nu abonnee van IEX en krijg onbeperkt toegang tot onze (koop)tips en succesvolle modelportefeuilles. Nu 3 maanden voor slechts €19,95! Profiteer van 58% korting!
Word abonnee