Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?
De Slag om Unilever

De Slag om Unilever

 

Nee dus. Het nieuws volgt zichzelf snel op als ik dit stukje zit te tikken:

 

 

De sigarendoossom is eenvoudig: 39,57 euro (slotkoers gisteren) + 20% overnamepremie = 47,48 euro. Dat komt aardig in de buurt van dit bedrag dat in de overnamegeruchten rond Unilever wordt genoemd. Gerekend met een verwachte winst 2017 van 2,03 euro maakt dit een koerswinstverhouding van 24,0,

Dat lijkt me niks te veel in de huidige markt voor zo'n grootmacht als Unilever met al haar prachtige merken en formidabele trackrecord, maar dat beslist u als aandeelhouder en niet ik:    

   

 

Afwijzen

Het is niet nieuw dat er overnamegeruchten op en rond Unilever zijn. Een paar jaar geleden zouden KKR, Procter & Gamble en Nestlé willen bieden om de buit onderling te verdelen. Net zoals Royal Bank of Scotland, Banco Santander en Fortis bij ABN Amro deden. Was geen succes, maar dat is een ander verhaal.

Van KKR, Procter & Gamble en Nestlé is echter nooit meer iets vernomen. Dit is heel wat serieuzer. KraftHeinz bevestigt intussen de belangstelling. Nog niets te zien op de site van Unilever zelf, maar De Tijd zegt dat de Rotterdammers er niks voor voelen en het bod al hebben afgewezen.      

 

 

Warren Buffett

Dit lijkt me geen knock-out bod en kan nog wat worden. U ziet zelfs Heineken oplopen, ofwel dit brengt fantasie in de hele food & beverages sector. Dan kunnen de koeien de hazen en de hazen de koeien vreemd vangen. Ik denk dat Unilever niets liever wil dan zelfstandig blijven en zelf wil eten in plaats van gegeten worden.

En KraftHeinz is geen doetje, dat laat zich niet zomaar afschepen. Op de achtergrond zwaaien Warren Buffett en 3G Capital van Jorge Paulo Lemann de scepter. Dat zijn hardcore beleggers en zakenlieden, die gewend zijn te winnen. Wat willen zij met Unilever? Waarschijnlijk hetzelfde als ze met Heinz deden.

Er nóg meer waarde uit halen. En dat gaat niet zachtzinnig, Jauke heeft een handige link hoe deze heren te werk gaan, waar ik één zinnetje uit haal:

So, what can Kraft employees expect next? First: widespread layoffs, lower budgets, new levels of austerity, and a shift in the corporate culture. And then, for shareholders: profit.

 

Winst nemen


Zo ver is het allemaal nog lang niet. Misschien laat KraftHeinz wel doelbewust dit proefballonnetje op om eens te kijken hoe er wordt gereageerd. Niet in de laatste plaats de Nederlandse politiek, want als er inderdaad een serieus bod op ons (vingers opsteken wie ze heeft) Unilever komt, zijn de rapen in de polder vast gaar.

Legt u vast een doekje klaar bij uw tv voor al het spuug dat er vanavond in de praat- en nieuwsprogramma's op terecht komt. Gevraagd wordt het nooit, maar bedenk bij iedereen die er wat over roept, of hij of zij ook zelf de aandelen heeft. Het praat zo gemakkelijk over andermans eigendom en risicodragend kapitaal.

Intussen zie ik dat de koers van Unilever aardig blijft liggen. Er ligt nu wel druk in Rotterdam en in het bijzonder op CEO Paul Polman. Het bod afwijzen is één, maar hoe denkt Unilever zelf in de komende jaren harder dan de markt te gaan groeien? We weten dat het bedrijf volop om zich heen kijkt, maar alles duur vindt.

Het kan daarom best zijn dat Unies zelf nu vlug een peperdure overname gaat doen, om zich te verdedigen. Of u daar als aandeelhouder op termijn blij van wordt? Het kan ook dat KraftHeinz doordrukt of een concurrent (Nestlé? Procter & Gamble?) mee gaat bieden en de prijs uiteindelijk dik boven 50 euro komt.

Het is ook nog een idee om nu al uw winst te pakken en dat verder allemaal niet af te wachten. De grote koerswinst is nu toch al weg en scheelt u een hoop gedoe, tijd en energie. Die kunt u wellicht nu beter aan uw opties besteden, want met dit gedoe gooit Kraft Heinz behoorlijk de expiratie van straks in de war.    


Arend Jan Kamp is senior content manager van IEX. De informatie in dit artikel is niet bedoeld als professioneel beleggingsadvies of als aanbeveling tot het doen van bepaalde beleggingen.

Meld u aan voor de dagelijkse Beursupdate

Dagelijks een update van het laatste beursnieuws en beleggingskansen in uw mailbox!

 
Arend Jan Kamp

Auteur:

Arend Jan Kamp is 24/7 van de vroege uurtjes voorbeurs tot de late uurtjes after hours uw gastheer op IEX, als hij in geheel eigen stijl (bondig, maar toch uitbundig) de beursdag met u doorneemt. Van aandelen en indices, via commodities, langs de rentemarkten, naar haute finance tot politiek en centrale banken. Arend Jan is ...

Gerelateerd

Reacties

27 Posts
Pagina: «« 1 2 | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 19 februari 2017 06:41
    quote:

    A3aantje schreef op 18 februari 2017 18:27:

    Unilever moet gewoon beter presteren voor aandeelhouders. Door hun slechte resultaten is de koers momenteel veel te laag en ja... dan vraag je erom dat er ineens een overnamekandidaat ontstaat. Als ze hadden gezorgd voor een beter koers was dat bod niet gekomen.


    Unilever presteert niet slecht. Het geld is te goedkoop en de partijen die Unilever willen / gaan overnemen, hebben maling aan onze corperate governance. Hier vindt de rauwste vorm van kapitalisme plaats. Het is de globalisering op en top. Los van het feit dat ik aandeelhouder ben deze onderneming, vraag ik me af NL wel goed af is, als Unilever in stukken gehakt en met andere partijen wordt samengevoegd. Ook het volhangen met schulden klinkt onfris...... de winst is voor 'de durf kapitalist' en het verlies wordt afgeschoven op de belastingbetaler.
  2. [verwijderd] 19 februari 2017 12:32
    Bijzonder moment in Nederlandse beleggershistorie. Gaat de aandeelhouder voor korte termijn gewin, of is ook voor een (flink) deel van de aandeelhouders people en planet belangrijker dan deze (extra en vooral extra snelle) profit. Anders gezegd gaat het dus niet alleen om de moraliteit van de belagers maar juist ook die van de (aandeelhouders van) de prooi. Unilever is een bijzonder bedrijf dat echt werk heeft gemaakt van duurzaamheid (met alle ups en downs die er bij horen) en een werkgever voor 168000 mensen. Relatief (omzet gemeten) meer werknemers dan de belager en toch een mooi weduwen en wezenaandeel. Inzet: optimale vs maximale resultaten/rendement, met leverage op zeer grote (extra aan te gane) schulden. Waarde halen uit een over te nemen bedrijf door het vol te laden met schulden door de toevalligheid van goedkoop geld klinkt niet als een long term gezonde commitment. Zie eerdere gevolgen bij HEMA etc. De bestaande aandeelhouder heeft altijd het laatste woord. Benieuwd...
  3. forum rang 7 A3aan 19 februari 2017 12:51
    Heeft Unilever het niet precies eender gedaan. Allerlei bedrijven wereldwijd overnemen en opbrengst proberen te optimaliseren. Heeft Unilever daarom overbodige personeelsleden gewoon in dienst gehouden? Heeft Unilever geen overbodige fabriekslocaties gesloten, omdat de productie naar elders werd overgebracht? Heeft Unilever geen producties overgebracht naar goedkope lonenlanden?
    Kijk alleen al eens in Nederland hoeveel personen hun baan zijn kwijt geraakt toen hun bedrijf door Unilever werd overgenomen.
  4. [verwijderd] 19 februari 2017 13:34
    @A3aantje: zonder hier een ellenlange discussie aan te gaan. Ja, bij corporates moet er wel een optimalisatie plaatsvinden om een bedrijf op lange termijn te laten continueren. Dat heet concurrentie. Maar er is dan nog wel een groot verschil met VC partijen, die bedrijven volhangen met schulden en in zeer korte tijd het extra potentieel eruit willen persen. Dat is hun enige doel. Geen holistische view, geen PPP, gewoon quick profits (de meest extreme kant van kapitalisme). Voorbeelden te over hoe dat dan vaak uitpakt voor onder meer het (nog resterende) personeel en het bedrijf als geheel. Dit bedoel ik met optimalisatie vs maximalisatie. Keuze hoe jij dit opvat en hoe de (andere) aandeelhouders hiermee omgaan is aan jou/jullie.
27 Posts
Pagina: «« 1 2 | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.