Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Altice Europe - november 2018
Volgen
moneymaker_BX schreef op 26 november 2018 11:54 :
Adviezen
Altice: naar €3 van €6 en kopen - Royal Bank of Canada
van welke datum is dit bericht? Link???
RBC Capital Markets herhaalt het koopadvies voor ALTICE EUROPE N.V. maandag 26 november 2018 - 10:25u - RBC Capital Markets verlaagt het koersdoel van ALTICE EUROPE N.V. naar € 3,00 van € 6,00. Het koopadvies van maandag 9 juli 2018 wordt herhaald. Dit vorige advies heeft geresulteerd in een rendement van %.
manuss schreef op 26 november 2018 13:03 :
[...]van welke datum is dit bericht? Link???
www.trivano.com/analisten/ Of bij je broker even speuren in de nieuwsberichten, dan krijg je er een korte samenvatting bij: BEURSBLIK: RBC HALVEERT KOERSDOEL ALTICE ABM Financial News - 09:40 (ABM FN-Dow Jones) RBC heeft maandag het koersdoel voor Altice Europe verlaagd van 6,00 naar 3,00 euro en verlaagde het advies van Top Pick naar Outperform. Altice is een zogeheten turn-around kandidaat met hoge schulden. Volgens de analisten van RBC moet de kabelaar in de kernmarkten Frankrijk en Portugal het tij weten te keren. Reden ook dat RBC het aandeel als "speculatief" bestempelt. Het aandeel Altice Europe maakte maandag een pas op de plaats op een koers van 1,56 euro. ----- Mijns inziens overigens allemaal niet zo veel waard die adviezen; Altice is wat mij betreft gewoon een goedkoop gokpapiertje met een grote kans op het uiteindelijk volledig verliezen van je inleg en een kleine kans op een klapper, waarbij tussentijds vooral veel volatiliteit is te verwachten...
Mijn inschatting is dat het allemaal wel goed komt alhoewel we geen wonderen hoeven te verwachten. Tot die tijd zullen velen hier gebruik willen maken van de volatiliteit van dit aandeel en hun geld willen verdienen. Manipulatie ten top, omhoog en omlaag. Dus zolang er niet echt stevige berichten komen, blijft het allemaal wat marginaal. Nee natuurlijk niet voor de partijen die met gigantische pakketten aandelen aan het schuiven zijn maar wel voor de particulier die 5- tot 10000 stukjes heeft
Het is gelukkig redelijk stabiel vandaag. Vanuit hier maar weer aan een hogere koers gaan bouwen.
Patrick D schreef op 1 november 2018 21:07 :
Altice morgen groen na het fantastische nieuws
Waar ligt steun voor Altice? Op 1,20?
JvH schreef op 26 november 2018 14:15 :
[...]
Waar ligt steun voor Altice? Op 1,20?
Gezien het huidige koersverloop en aantal verhandelde aandelen kan je beter naar de weerstand zoeken. ;)
JvH schreef op 26 november 2018 14:15 :
[...]
Waar ligt steun voor Altice? Op 1,20?
@JvH en @ DiCoFlow, Volgens Tostrams ligt steun Altice op 1.38, weerstand op 2.36 www.tostrams.nl/artikel-detail.aspx?I... Volgens Quoteweb ligt steun op 1.48 en weerstand op 1.68nl.quoteweb.com/nl-nl/fonds-detail/ad... Ik heb zelf geen positie in Altice. Suk6 allen.
roloff schreef op 26 november 2018 14:39 :
[...]@JvH en @ DiCoFlow,
Volgens Tostrams ligt steun Altice op 1.38, weerstand op 2.36
www.tostrams.nl/artikel-detail.aspx?I... Volgens Quoteweb ligt steun op 1.48 en weerstand op 1.68
nl.quoteweb.com/nl-nl/fonds-detail/ad... Ik heb zelf geen positie in Altice. Suk6 allen.
www.youtube.com/watch?v=P9eR9BMXFjg Weerstand Humor in Bedrijf (net zulke bla bla bla, achteraf...)
gpjf schreef op 26 november 2018 13:30 :
Mijn inschatting is dat het allemaal wel goed komt alhoewel we geen wonderen hoeven te verwachten. Tot die tijd zullen velen hier gebruik willen maken van de volatiliteit van dit aandeel en hun geld willen verdienen. Manipulatie ten top, omhoog en omlaag. Dus zolang er niet echt stevige berichten komen, blijft het allemaal wat marginaal. Nee natuurlijk niet voor de partijen die met gigantische pakketten aandelen aan het schuiven zijn maar wel voor de particulier die 5- tot 10000 stukjes heeft
Oud nieuws Par Pierre Manière | 01/12/2017, 6:00, maar niet minder belangrijk: LEESVOER voor diegenen die het willen lezen: vertaald uit het Frans door Google translate.www.latribune.fr/technos-medias/telec... Na een maand van gedumpte aandelenmarkt, moet Patrick Drahi bewijzen dat hij zijn groep verder kan ontwikkelen dan door concurrenten te kopen. Een imperatief om de markten gerust te stellen, bezorgd over zijn vermogen om zijn schuldenberg terug te betalen. In de bedrijfswereld wordt vertrouwen nooit definitief verworven. Patrick Drahi weet er iets van. Voormalig lieveling van investeerders en bankiers, die hem ontelbare miljarden leende om zijn boulimie van aanwinsten te sussen, de oprichter en eigenaar van Altice is voor velen een bron van zorg geworden. Sinds 2 november en de publicatie van teleurstellende nieuwe kwartaalresultaten is de titel van de telecom- en media-gigant met meer dan 55% ingestort op de Amsterdamse effectenbeurs. Tegelijkertijd verbrandde de groep meer dan de helft van haar marktkapitalisatie, die nu onder de 10 miljard euro ligt. Na deze klap, die grotendeels de slechte resultaten van SFR bestrafte - geconfronteerd met een bloeding van klanten sinds de overname door Altice in 2014 (ongeveer 2,5 miljoen in het mobiele en vaste internet) - vragen velen zich af levensvatbaarheid van de groep. Het moederbedrijf van de tweede Franse telecomoperator, Portugal Telecom, de Amerikaanse kabeloperatoren Suddenlink en Cablevision, Hot in Israël, BFM-TV, Liberation en L'Express, zal het tijdens de vlucht exploderen? Zal ze haar enorme schuld van meer dan 50 miljard euro kunnen terugbetalen? Heeft Patrick Drahi de geest van Jean-Marie Messier wakker geschud, die Vivendi Universal in de jaren 1990-2000 tot zijn dood leidde, en net als hij de weddenschap van de convergentie tussen de telecom en de media? Hoewel het misschien te vroeg is om het slechtste te overdenken, klinkt markt wantrouwen als een ernstige waarschuwing. Het is ook een aanwijzing voor de moeilijkheden van Altice bij het beheren van een imperium dat op volle snelheid is gebouwd en met monsteraankopen. Sterker nog, deze sanctie komt eerst om een ??einde te maken aan enorme automaatdeals. Medio november, midden in een storm op de beurs, was Patrick Drahi ondubbelzinnig op een conferentie in Barcelona: niet duurder winkelen op krediet, en prioriteit geven aan schuldafbouw. Hoewel deze beslissing in het huidige klimaat vanzelfsprekend lijkt, betekent dit toch een grote ommekeer. De introductie van Altice aan de Amsterdam Stock Exchange in 2014, en die van haar dochteronderneming Altice USA op Wall Street afgelopen voorjaar, had slechts één doel: de groep wapenen om zijn overnames voort te zetten, met name in de Verenigde Staten. United waar Altice nummer 4 van de kabel is. Omgekeerd, om te redden, heeft Patrick Drahi besloten activa te verkopen. Altice zou zich in het bijzonder willen afzonderen van zijn operator in de Dominicaanse Republiek. Hij gaf ook aan dat hij kopers zoekt voor zijn "B to B" -activiteiten in Zwitserland en zijn mobiele telefoontorens in Frankrijk en Portugal. Volgens onze informatie kunnen deze verkopen hem tussen de 5 en 6 miljard euro opleveren. Terugkeer van het commando van gelovigen Na de ineenstorting van de Altice-aandelenmarkt nam Patrick Drahi ook de teugels van de groep over. Hij bedankte Michel Combes, voorheen CEO van Altice en CEO van SFR, en verving zijn oude metgezellen in sleutelposities. De baas van Altice USA, Dexter Goei, is benoemd tot topmanagent van Altice. Altice's oude aandeelhouder naast Patrick Drahi, en onfatsoenlijk voor het "jagen op kosten", nam Armando Pereira het voortouw bij alle telecomactiviteiten. Voor Alain Weill, de media-leider van de groep, werd hij gebombardeerd tot CEO van SFR. Als hij niet beschikt over de telecomcultuur van andere leiders, speelt zijn rol boven alles, naast contentmanagement, de hoofdrol in public relations in Frankrijk. Na zijn pensionering keerde Patrick Drahi terug naar de eerste rij, onder het voorzitterschap van de raad van bestuur van de groep. Door zijn bewaker terug te brengen naar het hoofd van Altice, stuurt Patrick Drahi een sterk signaal. "Hij herschept om hem heen het" commando "van gelovigen die Altice in het verleden heel snel hebben laten groeien, zegt een bron dicht bij de groep. In de afgelopen jaren had Altice de oorspronkelijke behendigheid verloren die al lang zijn kracht was. Het geheim van Altice, in vergelijking met andere grote bedrijven die zes maanden nodig hebben om een ??beslissing te nemen, was om heel snel te gaan, zelfs als het een vergissing was om te corrigeren, maar altijd om verder te gaan. " Toch is het verlies van deze "originele behendigheid" een aanwijzing voor de moeilijkheden van Patrick Drahi om een ??groep te beheren die met een adembenemende snelheid is gegroeid. Van een paar duizend werknemers, voornamelijk in Frankrijk, heeft Altice nu in 2014 50.000 werknemers aan beide zijden van de Atlantische Oceaan. Sinds de overname van SFR met zijn 15.000 werknemers drie jaar geleden, moest Altice zijn managementmethoden wijzigen. "Aan de ene kant kon het" historische kanaal "niet alles alleen doen, verklaart onze bron. Aan de andere kant moest de groep worden geïnstitutionaliseerd. En daarvoor had het een grote baas nodig, een beetje van de gevestigde orde. Het was op dit punt dat Michel Combes [die net het management van Alcatel-Lucent had verlaten nadat hij het aan het Finse Nokia had verkocht, ed] zich bij de groep aansloot. Patrick Drahi kende hem al heel lang en hij is een goede telecomspecialist. Kortom, hij heeft alle vakjes aangevinkt. Hij werd gerekruteerd om de groep te institutionaliseren en te organiseren met processen die een dergelijke doos waardig zijn. "
vervolg: De mislukte casting van Michel Combes Maar er gebeurde niets zoals gepland. En dit vanaf het begin. Terwijl Michel Combes werd veranderd in vlaggenschip Altice en SFR in Frankrijk ", zegt hij, op zijn aankomst, typte het Alcatel schandaal [zijn gouden handdruk van bijna 14 miljoen, met weglating 10.000 posities bij de fabrikant van de apparatuur], zegt onze bron. Resultaat: hij was tricard in alle ministeries, en was niet erg populair bij toezichthouders ... "Bovendien is de omtrek van Michel Combes teruggebracht tot een straaltje. "De Verenigde Staten zijn het domein geworden van Dexter Goei, die Amerikaans is", zegt onze bron. Dus het was "niet aanraken". Idem voor Portugal, met Armando Pereira. Hij bleef Frankrijk, maar Michel Paulin nam de algemene leiding van SFR in 2016 [voor hij de groep onlangs verliet]. Wat de media betreft, het was het domein van Alain Weill. Michel Combes eindigde met een heel kleine speeltuin en voor een hyperactieve jongen als hij is het ingewikkeld ... "Volgens verschillende bronnen dicht bij de Altice-medewerkers moeten we daaraan toevoegen moeilijke en gespannen relaties, vanaf het begin met Armando Pereira. In deze context waren de slechte resultaten van SFR te veel. Toen de markten werden afgewezen, diende Michel Combes als lont voor Patrick Drahi. In een video-chat met SFR-medewerkers, brak de oprichter van Altice zijn voormalige rechterhand: "De huidige situatie laat zien dat er geen tussenpersoon tussen aandeelhouders en werknemers nodig is", zei hij. volgens uitdagingen. En we hebben geen tijd meer om te verliezen in kringen met tussenpersonen. "Erger nog, toen legde hij uit aan de vakbonden dat" de operationele managers van SFR [had] genomen beslissingen tegen-productief (prijsstijgingen, de verdeling van gratis content) [die] hij niet kende en niet onderschrijft ". Michel Combes zal het waarderen. Hoe dan ook, Patrick Drahi moet nu bewijzen dat hij een groep ter grootte van Altice kan beheren met het "commando" dat hij nog steeds waarneemt, daar de grenzen er weinig zijn. Zijn vermogen om SFR recht te trekken zal worden onderzocht. Als hij er niet in slaagt om te doen herleven, zoals hij beloofde, staat de handelaar in het rood, het is zijn hele financiële en industriële strategie die zou kunnen instorten. En terecht: net als andere entiteiten van de groep kocht Altice SFR (17 miljard euro) door een zware schuldenlast via een leveraged transactie. Om zijn schulden af ??te betalen heeft Patrick Drahi SFR nodig om een ??maximum aan geld te genereren. Om dit te doen, begon hij aan een meedogenloze jacht op kosten, heronderhandeling, onder andere, grote kortingen van zijn leveranciers. Tegelijkertijd heeft SFR een vrijwillig vertrekplan van 5.000 mensen geïntroduceerd - een derde van zijn personeelsbestand! Het probleem is dat, zelfs als de operator opnieuw in zijn netwerk is geïnvesteerd, velen eraan twijfelen dat de groep snel kan herstellen van een dergelijke paardenbehandeling. Medewerkers "extreem onder druk gezet" Omdat als SFR trouw blijft, het, volgens Patrick Drahi's eigen bekentenis, is dat de operator ze niet "behandelt zoals het hoort". Maar om hun vertrouwen te herwinnen bij minder ervaren werknemers, wordt bezorgd en klinkend door het vertrekplan niet gewonnen. Velen van hen hebben lang geleden een schadelijk sociaal klimaat beschreven. Een jaar geleden maakte een voormalig bestuursvoorzitter van de SFR de alarmbel en zei: "mensen die door het nieuwe team zijn verminkt", "werknemers die echt lijden", vaak "tot het uiterste geperst" door klanten ontevreden. Patrick Drahi zal op zijn kunnen worden beoordeeld, niet alleen om abonnementslekken te stoppen, maar ook om zijn convergentiestrategie tussen telecommunicatie en inhoud een winstgevende realiteit te maken. Na het kopen van goud tegen mediaprijzen (zoals BFM-TV) en sportrechten (zoals het Engelse Premier League voetbal), wordt verwacht dat het zijn vermogen zal aanzetten om de gemiddelde opbrengst per abonnee voldoende te verhogen. Markten en beleggers zullen deze indicator ongetwijfeld vanaf september hebben bekeken, wanneer de exploitant de Champions League en de Europa League zal hebben. Rechten waarvoor SFR meer dan 1,1 miljard euro heeft betaald voor de periode 2018-2021. Als de resultaten niet bij het rendez-vous zijn, kan de hele Altice-groep de kosten betalen. Enerzijds omdat de operator met het rode vierkant bijna de helft van de omzet van de groep meet (meer dan 23 miljard euro). Aan de andere kant, omdat volgens Stéphane Beyazian, een analist bij Raymond James, sommige beleggers al bang dat de Amerikaanse activiteiten van Altice (wat neerkomt op meer dan een derde van de groepsomzet) volgt hetzelfde pad als SFR. Dat wil zeggen, grofweg, dat de cashgeneratie als gevolg van de kostenbesparingen wordt uitgehold als er te veel klanten vertrekken. Wat in dit geval de terugbetaling van de schuld zou kunnen doen afnemen. "Uiteindelijk, in een extreem scenario, zegt Stéphane Beyazian, Altice zou overwegen de verkoop van bepaalde activa, zoals SFR en Portugal Telecom. De analist benadrukt echter dat de groep "vandaag niet in financieel gevaar verkeert". Altice heeft inderdaad geen belangrijke terugbetalingsverklaring vóór 2021. Daarnaast zijn schuld, aldus Patrick Drahi, "85% vast tarief." "Daarom, als de tarieven omhoog gaan, zou het duidelijk geen impact hebben op het bedrijf in de komende vijf jaar," zei hij recentelijk. Daarnaast zei hij tijdens een video-chat met medewerkers van SFR dat het nooit zou "twijfelen" om de exploitant te verkopen. "We verkopen het gebouw of de appartementen niet", zei hij. Vanaf nu heeft de miljardair geen recht meer op de fout.
nog maar 1: gewoon ter informatie en om goed te beseffen wat er gaande is. nieuws van een jaar geleden door LAURENCE BOISSEAU GUILLAUME BENOIT | LE 12/11/17 À 11H23:www.lesechos.fr/12/11/2017/lesechos.f... Financiële analisten zijn van mening dat de val van de titel overdreven is. Zelfs bij 51 miljard euro vormt de schuld geen direct gevaar. Bijna 38% in één week: de actie Altice is in volle gang. Dezelfde reactie op beursgenoteerde verzekeringscontracten: CDS ("credit default swap"), uitgerekt met 100 basispunten in één week, tot 360 punten, wat een kans op wanbetaling van meer dan 20% over vijf jaar vertegenwoordigt "De kwartaalresultaten waren onder de verwachtingen, hoewel hun publicatie een sanctie van de markten verdiende, maar in de orde van 5%, niet meer", zegt een waardespecialist die toegeeft dat hij "zelden heeft bijgewoond. zo'n vloedgolf ". Het verbreken van de vertrouwensband met langetermijnbeleggers Dus hoe verklaar je de val van de titel? "De vertrouwensband tussen institutionele langetermijnbeleggers en Altice lijkt te zijn doorbroken. Het is heel moeilijk om precies te weten wanneer er een keten van ongelukken en slecht nieuws is waarschijnlijk zelfs de meest fervente aanhangers van Patrick Drahi twijfelen ", zegt een andere analist. SFR in moeilijkheden SFR worstelt en worstelt om abonnees te werven. In de vaste situatie lijkt het nog moeilijker. In het derde kwartaal verloor de operator 75.000 abonnees, vergeleken met 16.000 in het vorige kwartaal. Een tegenprestatie die zorgen baart, zelfs als de operator niet beknibbelt op investeringen om de kwaliteit van zijn netwerk te verbeteren en zijn bedrijf nieuw leven in te blazen. "De markt voorspelde een hoger bruto-bedrijfsresultaat en lagere investeringsuitgaven. Dit is belangrijk voor een samenleving die wil afbouwen. Nu, het omgekeerde gebeurt vandaag, "zei een analist." Patrick Drahi gesneden drastisch in operationele kosten. Vanaf wanneer te strak beheer van de kosten niet riskeren om om een ??negatieve impact te hebben? "vraagt ??een andere waardespecialist zich af. Geen direct gevaar voor de schuld De zeer hoge schuld, samen meer dan 51 miljard euro, kan zich zorgen maken over zijn omvang. Sommige van de obligaties uitgegeven door Altice-entiteiten werden ook deze week geschud. Maar, volgens een gespecialiseerde bankier, "dit is meer van bewegingen die verband houden met de onrust van de hoogrenderende obligatiemarkt, de categorie waartoe de groep behoort. Bovendien is de waarde van Altice-obligaties de afgelopen maanden aanzienlijk toegenomen, beleggers hebben hun winst verkocht. Er zou geen onmiddellijk gevaar zijn. Leningen zijn verspreid over de verschillende dochterondernemingen van de groep. En voor elk van hen is het inkomen uit de activiteit voorspelbaar en voldoende om de betalingstermijnen te halen. Vooral omdat Altice profiteerde van de uitstekende voorwaarden die de markt biedt om de looptijd van zijn schuld te verlengen. Herfinancieringsproblemen zullen zich, als ze zich voordoen, pas manifesteren na het grootste deel van de terugbetalingen - die moeten plaatsvinden tussen 2022 en 2026. Tegen die tijd moet de groep hebben bewezen dat hij zich op commercieel vlak kan herstellen. . Geen convenanten Evenzo mag de groep niet in moeilijkheden worden gebracht door zijn 'convenanten'. Dit zijn de regels die de evolutie van de situatie van de lener bepalen tijdens de looptijd van de lening. Er is geen systematische ratio die elk kwartaal of elke zes maanden moet worden gerespecteerd, en een opeenvolging van zeer ongunstige gebeurtenissen, zoals een serieus cashflowprobleem in combinatie met het abrupte vertrek van miljoenen abonnees, is nodig om ervoor te zorgen dat de groep loopt effectief risico met zijn geldverstrekkers
Hallo Nestel, dank voor het artikel van vorig jaar, toen blijkbaar 51 miljard schuld, nu 32,5 miljard. Gaat prima toch? :-)
Gaan we nu toch herstellen?
De schuld valt mee want we klimmen weer.Iedereen dacht natuurlijk dat de schuld 51 miljard was.
Snel verkopen nu het wat klimt?Kpn komt woensdag met berichten die positief kunnen zijn.
Nou nu verkopen weet ik niet kans op herstel is best groot.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)
Indices
AEX
891,13
0,00%
EUR/USD
1,0758
-0,11%
FTSE 100
8.213,49
0,00%
Germany40^
18.217,90
+0,23%
Gold spot
2.321,83
-0,08%
NY-Nasdaq Composite
16.349,25
+1,19%
Stijgers
Dalers