Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Webcast n.a.v resultaten Q3 2009
Volgen
Euhh: 1 lijk uit de kast...
josti5 schreef:
Euhh: 1 lijk uit de kast...
Ik heb de indruk dat Crucell de druk op Sanofi probeert op te voeren. Ook voor Rabies lijkt de kink in de kabel bij Sanofi te zitten. "And there we had issues that by now, as we said, are mostly resolved. This will delay the entry into Phase III but it's also highly dependent upon the interactions with our partner, Sanofi. And hence, we do not comment on when that is going to be.
Jaja: David tegen Goliath Sanofi, waar David tegen die neef, Goliath GSK, al de malaria-bietenbrug is opgegaan... Get real: Crucell zou de druk opvoeren tegen dit soort grootmachten - da's nou precies de (zeer misplaatste) Leidse arrogantie waarover ik het had... Gewoon: vriendelijk blijven en je bescheiden gedragen - en tegelijkertijd milestones bij vertragingen-aan-de-andere-zijde regelen... Ook zo iets: de bergen geld, die Sanofi van de US overheid heeft gevangen voor het opzetten van een Per.C6-based flu fabriek, en nada voor Crucell... Dokters en wetenschappers als de CEO en CSO zullen nooit begrijpen hoe deze wereld in elkaar steekt - al kunnen ze onbegrijpelijker wijze wél heel goed voor zichelf zorgen...
josti5 schreef:
Jaja: David tegen Goliath Sanofi, waar David tegen die neef, Goliath GSK, al de malaria-bietenbrug is opgegaan...
Get real: Crucell zou de druk opvoeren tegen dit soort grootmachten - da's nou precies de (zeer misplaatste) Leidse arrogantie waarover ik het had...
Gewoon: vriendelijk blijven en je bescheiden gedragen - en tegelijkertijd milestones bij vertragingen-aan-de-andere-zijde regelen...
Ook zo iets: de bergen geld, die Sanofi van de US overheid heeft gevangen voor het opzetten van een Per.C6-based flu fabriek, en nada voor Crucell...
Dokters en wetenschappers als de CEO en CSO zullen nooit begrijpen hoe deze wereld in elkaar steekt - al kunnen ze onbegrijpelijker wijze wél heel goed voor zichelf zorgen...
Ik bedoel niet met machtsvertoon of zo. Die positie heeft Crucell helemaal niet. Maar hoelang laat je je piepelen natuurlijk. Ook bij Rabies lijkt Sanofi het tempo te bepalen. Strategie van Sanofi lijkt die van "laten doodbloeden" en daar mag/kan Crucell niet in berusten. Echter, zoveel middelen/mogelijkheden heb je niet. In dat perspectief zie ik de JNJ-deal ook: "if you can't beat them, join them" Alleen dan niet met Sanofi. Ook de flexfactory is een poging om onder het juk uit te komen en de afhankelijkheid van anderen te verminderen. Was jij niet degene die zei dat het een lang en smerig spel zou worden. Nou, dat is het. Alleen lijkt Crucell zich niet zo snel gewonnen te willen geven.
josti5 schreef:
Jaja: David tegen Goliath Sanofi, waar David tegen die neef, Goliath GSK, al de malaria-bietenbrug is opgegaan...
Get real: Crucell zou de druk opvoeren tegen dit soort grootmachten - da's nou precies de (zeer misplaatste) Leidse arrogantie waarover ik het had...
Gewoon: vriendelijk blijven en je bescheiden gedragen - en tegelijkertijd milestones bij vertragingen-aan-de-andere-zijde regelen...
Ook zo iets: de bergen geld, die Sanofi van de US overheid heeft gevangen voor het opzetten van een Per.C6-based flu fabriek, en nada voor Crucell...
Dokters en wetenschappers als de CEO en CSO zullen nooit begrijpen hoe deze wereld in elkaar steekt - al kunnen ze onbegrijpelijker wijze wél heel goed voor zichelf zorgen...
Beste Josti chemie moet wel van 2 kanten komen. Wellicht is Viehbacher aan het bijdraaien. in het Sanofi draadje staat een interview waar hij aangeeft dat ze net aan het leren zijn om op een vriendelijke aardige manier samen te werken met partners en dat de tijd van het bouwen van eigen grote research laboratoria voor Sanofi de weg is gegaan van de Dodo (die als ik het goed heb overigens uitstierf door toedoen van Nederlanders). Overigens hoeft druk opvoeren van een David op een Goliath helemaal niet arrogant over te komen... Soms moet je er wel tijd voor uittrekken en voldoende stroop bijvoegen maar dan kan de vasthoudendheid ook zeer gewaardeerd worden en uiteindelijk heel veel opleveren. Grote Engelse en Franse bedrijven als GSK en Sanofi hebben al snel van nature een forse dosis arrogantie die alleen langzaam kan worden afgebouwd door te tonen dat je zelf professioneel bezig bent en zelf wel telkens goed luistert en snel doet wat je kan om projecten verder te brengen.
Het enige dat Crucell heeft gewonnen met de J&J deal is geld (lees tijd) voor de eigen ontwikkelingen. Met de Rabies deal met Sanofi hebben ze laten zien, opnieuw niets van het verleden (Malaria/Influenza) te hebben geleerd. Zoals John al aangeeft: bescheidenheid zou meer op zijn plaats zijn. Dirk
grapesharvester schreef:
Beste Josti chemie moet wel van 2 kanten komen. Wellicht is Viehbacher aan het bijdraaien.
in het Sanofi draadje staat een interview waar hij aangeeft dat ze net aan het leren zijn om op een vriendelijke aardige manier samen te werken met partners en dat de tijd van het bouwen van eigen grote reserch laboratoria voor Sanofi de weg is gegaan van de Dodo.
Pas op voor Grieken die met geschenken komen(Troje)! Dirk
Die mening deel ik Dokter VIESbacher
Dirk R. Wijnen schreef:
Het enige dat Crucell heeft gewonnen met de J&J deal is geld (lees tijd) voor de eigen ontwikkelingen.
Met de Rabies deal met Sanofi hebben ze laten zien, opnieuw niets van het verleden (Malaria/Influenza) te hebben geleerd.
Zoals John al aangeeft: bescheidenheid zou meer op zijn plaats zijn.
Dirk
Ik ben het met je eens dat bescheidenheid en diplomatie belangrijk zijn, maar of Crucell vertegenwoordigers werkelijk arrogant hebben gedaan suggereer je wel maar dat weet je niet zeker omdat alleen de vertegenwoordigers van GSK en Sanofi daar bij waren en zij daar ook zeker niets over zeggen. Sanofi kan ook heel goed de aloude techniek hebben toegepast door te doen alsof zij de nieuwe techniek snel wilden invoeren, maar eigenlijk gewoon de nieuwe techniek willen tegenhouden met vertragingstechnieken. Nu J+J niets te verliezen hebben met oude productietechnologie denk ik dat J+J dat zeker niet voor ogen heeft. Sanofi is als het goed is niet blind en zal als zij slim zijn nu gaan inzien dat Crucell met J+J mogelijk uit hun wurggreep kunnen komen en dat daarna Sanofi technologisch door J+J/Crucell voorbijgestreefd zal worden. Ook zal Sanofi de toenemende druk moeten weerstaan vanuit haar eigen aandeelhouders en uit het publiek om de verouderde productie methoden in te ruilen voor nieuwe. Volgens mij is het rabies contract anders dan het griep contract in die zin dat Crucell meer initiatief houdt en kan claimen in het ontwikkelingstraject. In het Rabies contract werken vertragingstactieken volgens mij maar voor korte duur en kan Crucell Sanofi ook uitkopen als er bepaalde vertraging ontstaat. Daarbij in Sanofi destijds er misschien van uitgegaan dat Crucell daar niet de cash voor op tafel kan leggen. Dan liggen nu de kaarten anders met EUR 400 miljoen op de bank.
Precies druivenoogster! JNJ wil de vaccinemarkt op. Dan kies je natuurlijk een kansrijk parcour. Dat is griep. Immers, grote groeiende markt. Dan doe je dat met een flexibel product (multi flu) op basis van een innovatief productieplatform (PER.C6 > snel/veel, "schoon", flexibel). Alleen dan kun je de concurrentie (proberen) te verslaan. De andere maken nog Cassette-bandjes en JNJ gaat Blue Ray maken. Dat is de enige manier om een positie in zo'n gesloten markt te krijgen. Zelf vind ik dit het meest "exiting" deel van de JNJ-deal.
god Zunup ben ik het 1 keer met je eens ! Moet niet meer worden (:->D)
grapesharvester schreef:
In het Rabies contract werken vertragingstactieken volgens mij maar voor korte duur en kan Crucell Sanofi ook uitkopen als er bepaalde vertraging ontstaat. Daarbij in Sanofi destijds er misschien van uitgegaan dat Crucell daar niet de cash voor op tafel kan leggen.
Dan liggen nu de kaarten anders met EUR 400 miljoen op de bank.
Speculatie, grapevine of feit ? In ieder geval een leuke gedachte.
winx08 schreef:
[quote=grapesharvester]
In het Rabies contract werken vertragingstactieken volgens mij maar voor korte duur en kan Crucell Sanofi ook uitkopen als er bepaalde vertraging ontstaat. Daarbij in Sanofi destijds er misschien van uitgegaan dat Crucell daar niet de cash voor op tafel kan leggen.
Dan liggen nu de kaarten anders met EUR 400 miljoen op de bank.
[/quote]
Speculatie, grapevine of feit ? In ieder geval een leuke gedachte.
Geen gecontroleerd feit, maar "reading between the lines of press releases", afgezien van de EUR 400 mln cash. De Wyeth vrijage past ook in deze denktrant.
'Nu J+J niets te verliezen hebben met oude productietechnologie denk ik dat J+J dat zeker niet voor ogen heeft. Sanofi is als het goed is niet blind en zal als zij slim zijn nu gaan inzien dat Crucell met J+J mogelijk uit hun wurggreep kunnen komen en dat daarna Sanofi technologisch door J+J/Crucell voorbijgestreefd zal worden.' Denk dat je dit scherp ziet, evenals de naam Wyeth die je hierboven noemt. Het lijkt nu wel duidelijk, dat Crucell vorig jaar al tot het besef is gekomen met glazen muren en plafonds te maken te hebben, vandaar de vrijage met Wyeth, dat (helaas?) zelf werd opgeslokt. Vervolgens heeft, al dan niet actief door Crucell zelf benaderd, de volgende vrijer zich aangediend: JNJ. Deze vrijer nu heeft als taak, met geld en/of 'geweld' de glazen pantsers rondom Crucell te breken - wij zullen zien. Al met al beschouw ik 2009 als een verloren jaar voor Crucell; in de zeer snel veranderende farmawereld is dit veel, heel veel tijd, die de konkurrentie ten goede komt. Waarbij je toch zou mogen verwachten dat, nu JNJ op zeer goedkope wijze (al doet men het natuurlijk anders vóórkomen) een aanzienlijk belang in Crucell heeft 'gekregen', die koers eindelijk weer eens onder de druk uit mag, al is het maar tijdelijk, om de morrende aandeelhouders aan zich te blijven binden - immers: verder koersverlies kan op zich weer een nieuwe glazen muur inhouden.
Zelf vind ik 2009 een spectaculair jaar. Crucell is een serieus winstmakende onderneming geworden, die zich via haar strategische positionering uit de ketens van het verleden wil verlossen. Hoeveel biotech'jes smoren niet in dat traject. Eeuwige cashburners die na verloop van tijd verdampen/imploderen. Crucell lijkt een "blijvertje", a new kid on the block. Vandaar dat de strijd ook fel en dirty is. Zeker geen verloren jaar. Tenminste als je verder dan de koers wilt kijken.
Dat serieus winst maken hangt veel te veel af van 1 produkt: Quinvaxem. Nu de overbruggingstijd naar nieuwe produkten door interne onkunde en/of externe glazen muren weer langer is geworden, is er imo gewoon sprake geworden van overlevingsgevaar. Dit gevaar is door de JNJ-deal geweken - maar wel tegen een hoge prijs: de zelfstandigheid. Waarbij die prijs blijkbaar wel betaald móest worden, niet alleen ter opheffing van het overlevinsgevaar, maar zeker óók voor het verwijderen van interne onkunde en het breken van glazen muren en plafonds. 2009: het is nog niet voorbij, maar wat mij betreft is het hooguit een overlevingsjaar geworden, met veel tijdverlies ten opzichte van de konkurrentie.
Hoezo uitgeleverd aan JNJ voor 18%. Ga je nu Ron B napraten. Die "inmenging" van JNJ is duidelijk gealloceerd. Crucell bepaalt toch ook niet de koers van Galapagos. Eigenlijk denk ik dat DSM via Percivia in een veel minder transparante rol betrokken is en indirect wel aan het stuur trekt.
grapesharvester schreef: 'Ik ben het met je eens dat bescheidenheid en diplomatie belangrijk zijn, maar of Crucell vertegenwoordigers werkelijk arrogant hebben gedaan suggereer je wel maar dat weet je niet zeker omdat alleen de vertegenwoordigers van GSK en Sanofi daar bij waren en zij daar ook zeker niets over zeggen.' Het feit dat Crucell aangeeft met GSK weer "on speaking terms" te zijn, bewijst m.i. dat het wel degelijk aan Crucell heeft gelegen. Maar als de Crucell-combinatie vwb Malaria inderdaad zo'n 80-90% resultaat geeft, kan ik mij de halstarrigheid van Crucell wel indenken. Haantjesgedrag (bij hogere in rang) is van alle tijden. JMHO Dirk
josti5 schreef:
Sanofi is als het goed is niet blind en zal als zij slim zijn nu gaan inzien dat Crucell met J+J mogelijk uit hun wurggreep kunnen komen en dat daarna Sanofi technologisch door J+J/Crucell voorbijgestreefd zal worden.'
Hoe zien jullie de verhouding tussen CRU-JNJ Flu antibody en SAN-CRU Per.C6 Flu ? Wat zijn de best en worst case market entry data ? Hoeveel van de markt van SAN-CRU gaat verloren aan CRU-JNJ wanneer ze beide actief zijn (of zit ik helemaal mis en is de markt te groot om elkaar te bijten). Ergo, ie er nog een window of oppertunity for SAn-CRU ? Zo ja dan zal er op korte termijn wel heel hard aan getrokken worden om het window groter te maken. Zo nee, endex.
winx08 schreef:
Hoe zien jullie de verhouding tussen CRU-JNJ Flu antibody en SAN-CRU Per.C6 Flu ? Wat zijn de best en worst case market entry data ? Hoeveel van de markt van SAN-CRU gaat verloren aan CRU-JNJ wanneer ze beide actief zijn (of zit ik helemaal mis en is de markt te groot om elkaar te bijten)
...
2 verschillende producten, met 2 verschillende markten. Dus geen gebijt, geen ge-window of andere vormen van interactie. FluCell wordt een klassiek vaccin: een heel jaar actief tegen de dat jaar meest voorkomende flu strains, en niet tegen andere. Wordt aan begin van 't griepseizoen gegeven. Als het tot een universeel Cru FlumAb komt (immers nog in een pril stadium), zal dat 1) korter werkzaam zijn. 2) tegen (bijna) alle flu strains actief zijn, ook nog niet bestaande. Dus FlumAb wordt waarschijnlijk ingezet a) preventief, risicogroepen tijdens dreigende/uitbreidende pandemie, en b) curatief, bij mensen die al gewone/pandemische griep hebben opgelopen, als virus-remmer. Het wordt anders als Crucell/JNJ er ook in slagen om een VACCIN te ontwikkelen op basis van Crucell's opgedane kennis van de (universele) zwakke plek van 't griepvirus, waar nu de mAbs tegen worden ontwikkeld. Zo'n vaccin zal WEL een directe concurrent van alle huidige en toekomstige 'klassieke' vaccins worden, dus ook van Per.C6. Maar zo ver is het nog laaaang niet.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)
Indices
AEX
911,12
-0,09%
EUR/USD
1,0802
+0,11%
FTSE 100
8.432,19
+0,20%
Germany40^
18.681,40
-0,32%
Gold spot
2.348,70
+0,51%
NY-Nasdaq Composite
16.388,24
+0,29%
Stijgers
Dalers