Van beleggers
voor beleggers
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?
Home  /  Forum  /  Getronics  /  Gold Partner = GOUDMIJN !!!!

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Getronics« Terug naar discussie overzicht

Gold Partner = GOUDMIJN !!!!

183 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 6 ... 10 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 24 januari 2007 21:15
    Getronics & DELL: Dienstverlening à la carte

    Na het unieke PC-direkt-selling-systeem succesvol geintroduceerd te hebben via Internet, nu de Services dienstverlening à la carte...

    3-jarig contract Dell/Getronics met Achmea(Interpolis), waarde € 30mln

    ....De dienst wordt uitgevoerd in samenwerking met servicepartner Getronics Pink Roccade (GPR), met wie Dell een wereldwijd toegepast procesmodel heeft....

    ...“De combinatie van Dell en Getronics is een mooi voorbeeld van strategische partners die elkaar in hun kracht aanvullen en daardoor samen topkwaliteit leveren.”...

    ...Het automatiseren van een beheerdienst als deze is een primeur voor de Nederlandse Dell-organisatie en levert Achmea een onmiddellijke IT-besparing op van 15 procent op services. In absolute zin loopt de besparing over het volledige contract in de miljoenen....

    Lees meer...
    www.iex.nl/forum/topic.asp?forum=53&t...
  2. [verwijderd] 10 februari 2007 10:39
    GTN Belgie wederom Cisco GOLD Partner
    www.computerworld.be
    07 Feb 2007 - IT Channel

    Getronics, Quentris en Computacenter zijn de eersten die een nieuw partnerstatuur van Cisco verkrijgen.

    Het Belgisch-Luxemburgse filiaal van Cisco heeft opnieuw Getronics, Quentris en Computacenter gecertificeerd in het kader van het hernieuwde Channel Partner Program.

    In 2006 breidde Cisco haar bestaande partnerprogramma aanzienlijk en gedetailleerd uit om de toename, de rentabiliteit en de verscheidenheid van haar partners te bevorderen.

    Alle partners van Cisco hebben tot maart 2008 de tijd om zich aan te passen aan het nieuwe programma.

    In België en Luxemburg beantwoorden Getronics, Quentris en Computacenter al aan de nieuwe eisen en krijgen daarom respectievelijk het statuut Gold, Silver en Premier Partner van Cisco aangemeten.
  4. [verwijderd] 18 februari 2007 12:40
    Consultant Getronics PinkRoccade traint Microsoft in Microsoft
    9 februari 2007 - GetraNet

    Op uitnodiging van Microsoft reisde Jeroen Jansen, consultant en trainer bij de IPS&C Business Unit Innovative Technology, begin februari af naar Seattle, voor een wel heel bijzonder congres. Op de Techready4, hét interne Microsoft-congres, gaf hij Microsoft-medewerkers training in een Microsof- product.

    In het dagelijkse leven bedenkt Jeroen als Principal Technical consultant oplossingen voor klanten met betrekking tot innovatieve producten. Hij doet dit bij de afdeling Business Solutions van de divisie IPS&C. Daarnaast is hij trainer in Microsoft-producten, zoals Exchange, Windows en Groove. ‘Microsoft heeft Groove ongeveer een jaar geleden aangekocht. Wij werken er sinds die tijd mee,’ vertelt Jeroen. Na een ontmoeting met de partnermanager van Microsoft Global bleek Getronics PinkRoccade de enige partner binnen Europa, het Midden-Oosten en Afrika (EMEA) die de technische kennis en kunde heeft om Groove-infrastructuren te implementeren. Jeroen: ‘Sindsdien zijn we de enige training- en infrastructuurimplementatiepartner binnen EMEA. Laatst hebben we bij de ICT-dienstverlener van Defensie, DTO, een succesvolle Groove-implementatie gedaan. Binnenkort rollen we daar weer een aantal werkplekken met Groove uit. Voor Microsoft zelf gaan we het lesmateriaal voor Groove verzorgen. Daar zijn we nu mee begonnen.’

    Geweldige ervaring
    Dat verklaart de uitnodiging van Microsoft om op de TechReady4 een training te geven, al blijft het heel speciaal. ‘Het gebeurt niet vaak dat Microsoft een buitenstaander vraagt hun eigen mensen te scholen.’ Helemaal niet als het een eigen product betreft. Jeroen vond de TechReady4 Training dan ook een geweldige ervaring: ‘Er lopen daar 5000 mensen rond, allemaal van Microsoft. Ik was als enige niet van Microsoft afkomstig. En ik kwam hen ook nog wat vertellen over hun eigen product.’

    De training, waar zo’n 35 mensen aan deelnamen, kreeg een zeer positieve ontvangst. ‘Ik heb ontzettend veel feedback gekregen’, aldus Jeroen. Het leverde ook al wat spin-off op. ‘Waarschijnlijk een training in Singapore. En volgende week vertrek ik naar Berlijn, voor een Sharepoint-conferentie van Microsoft, gevolgd door twee trainingsdagen. Daar geef ik dan twee dagen lang een Groove-training aan Microsoft Partners.’

    Met die spin-offs krijgen Jeroen en zijn collega Kevin Reeuwijk het druk, want zij zijn momenteel de enige trainers. ‘Eerder hebben we binnen IPS&C al een club van ongeveer tien mensen opgeleid, die nu de implementatie van Groove kunnen doen. Het echte trainen doen we echter met z’n tweeën.’ En dat terwijl er nu over de hele wereld klussen komen. ‘Zolang het om Europa gaat, wil ik het best doen,’ lacht Jeroen. ‘En Amerika, dat is ook nog wel te doen. Dan pakt mijn collega Azië op.’

    -Into The Groove-

    In 2005 Microsoft acquired Groove Networks, a leading provider of collaboration software for ad-hoc workgroups, ie. Groove, which allows a company to better meet the needs of large and small organizations for borderless project teams, and brought Groove founder Ray Ozzie and other top executives to Microsoft.

    -----------------------
    Microsoft, Groove Networks to Combine Forces to Create Anytime, Anywhere Collaboration
    www.microsoft.com/presspass/features/...

    BEVERLY, Mass., March 10, 2005 — Microsoft will make its growing business and technology bonds with Groove Networks permanent today as it announces plans to acquire the Beverly, Mass.-based provider of collaboration software for ad-hoc workgroups. The acquisition will add Groove's products to the lineup of Microsoft Office System products, servers and services, as well as bring the development talent and technology leadership of top Groove executives to Microsoft. Groove founder Ray Ozzie , the creator of IBM's Lotus Notes, will become Chief Technical Officer of Microsoft, reporting to Microsoft Chairman and Chief Software Architect Bill Gates.
    -----------------------

    -What is Groove?-

    In today's global economy, your project teams may be spread across departments, offices, time zones—even continents. And thanks to rapid advances in computing technology and the

    proliferation of broadband Internet and mobile devices, you face increasing expectations of service quality and availability. More than ever before you're likely to be working with people you've never met in person. At the same time, you need to work with team members in context and without worrying about the underlying complexities of secure communication and data synchronization.

    Microsoft® Office Groove 2007 is a new collaboration tool in the 2007 Microsoft Office system that enables teams to collaborate dynamically, effectively, and with advanced security, even when team members work for different organizations, work remotely, or need to work offline. I'll introduce you to Office Groove 2007 and explain the architectural underpinnings that make it an ideal tool for dynamic team collaboration.

    The Office Groove platform includes both decentralized client software (Office Groove 2007) for information worker productivity and centralized services (Office Groove Server 2007) for traversing network boundaries efficiently, enforcing IT management, and integrating data with other server-based systems. This article will cover only the Office Groove 2007 client software and the Office Groove Server Relay. Look for future coverage of the deployment capabilities of Office Groove Server Manager and the integration capabilities of Office Groove Server Data Bridge.

    Office Groove 2007 is the client software that enables individuals to work as teams within collaborative virtual workspaces. Office Groove 2007 enables teams to accomplish collaborative tasks, even when team members work for different organizations, work remotely, or need to work offline.

    Office Groove Server 2007 gives IT organizations enterprise-class server software and tools for deploying, managing, and integrating Office Groove 2007 clients across the enterprise. Among the components included in Office Groove Server 2007 is the Office Groove Server Relay. Office Groove Server Relay provides a store-and-forward service that automatically routes encrypted data changes between Office Groove 2007 clients when they can't connect directly. Also included are the Office Groove Server Manager and the Office Groove Server Data Bridge. Read on
    www.microsoft.com/technet/technetmag/...

    -Microsoft Office Groove 2007-

    Microsoft Office Groove 2007 is now available
    office.microsoft.com/en-us/products/d...

    See Groove in action: Building an Emergency Operations Center on Groove and SharePoint
    www.microsoft.com/technet/technetmag/...
  6. [verwijderd] 18 februari 2007 13:43
    quickk, thx en laat Getronics maar schuiven... Schuiven ? Opschuiven bedoel ik...op naar de nieuwe IT future.

    Toen Klaas Wagenaar aantrad terug in 2003, had hij een aantal jaren nodig om een goede inventarisatie te doen waar Getronics in de toekomst naar toe moest. Hieruit is in 2005 de Strategie voortgekomen, incl. het Beleidsplan.

    Als zeer goed strateeg en beleidsbepaler concludeerde Klaas toen al (met zijn net nieuwe aangeschafte Blackberry) dat mobiel zijn (Mobility), en het op afstand werken waar ook ter wereld (Remote), en het gezamelijk delen van resources (Sharing Fascilities) en het samen tegelijk werken aan projecten en werkstukken (Collobaration) de nieuwe wereld van de IT in dit en volgend decenium zou worden.

    Navenant heeft hij de Getronics organisatie flink opgeschud, opgeschoond en schoongeveegd en tevens van een kompleet nieuw en modern ver-voor-zijn-tijd-uitzijnde elan voorzien. De zwak ingevulde plekken binnen het oude Getronics heeft hij aangevuld met innovatie alswel degelijkheid (overnames Pink+RedSiren), waardoor het huidige -nu op 6 Business Lines gebasseerde- nieuwe Getronics alle -zeer profijtelijke- gebieden binnen de IT bestrijkt

    -Workplace Management (Werkplekbeer > 500 seats, Networks)
    -Data Warehousing (DataCenters & DataHosting)
    -Application Warehousing (Hosting)
    -Application Management (Development & Innovation)
    -Security Warehousing (Hosting,-Development & -Innovation)
    -Connectivity Warehousing (Carriers)
    -Training, Education & Development Centers
    -Professional & Consulting Services (Architects)

    Geen wonder dat KPN zeer geinteresseerd was om Getronics over te nemen. Getronics is een full IT-market player geworden, die alle kneepjes en alle uithoeken van de moderne & mobiele IT beheerst. Maar Getronics is ook onder Klaas Wagenaar veel commercieler geworden. Weg met het werken tegen liefdadigheidsprijzen, alle facetten in deze moderne IT dienen in ruime zeer profijtelijke klinkende munt uitbetaald te worden.

    Zo ook deze Groove versie in het Office-arsenal aan programma mogelijkheden. Defensie is al overstag en vele zullen er nog volgen (in combinatie met SharePoint). Tevens een financiele opsteker voor de Training-tak.
  7. [verwijderd] 18 februari 2007 14:30
    Hieronder de nieuwe organisatie structuur van de Nederlandse tak (GPR) van het wereldwijde Getronics (GTN).

    Op de mens af. Groei jij mee?
    -maandbericht januari 2007-
    19 Januari 2007

    Beste collega,

    Afgelopen maanden heb ik je verteld over de ontwikkeling van onze lange termijn strategie 2007-2009. Vandaag is het zover; onze koers staat! Een koers die helder is, inspeelt op de veranderende behoefte van onze klanten, ons onderscheidend maakt en bovenal een belangrijk fundament legt voor significante groei van onze organisatie.

    Veranderende klantvraag
    Het zijn de veranderingen in de klantvraag die Getronics PinkRoccade tot een koersaanpassing hebben aangezet. In de eerste jaren van deze eeuw waren alle ogen nog gericht op kosten, nu is ook toegevoegde waarde weer belangrijk. Het accent verschuift van lagere kosten naar betere controle, beveiliging en beschikbaarheid van ICT, naar applicaties die optimaal aansluiten op de bedrijfsprocessen. Tegelijk is er een tweede verschuiving gaande: van exclusieve dienstverlening op maat, naar gestandaardiseerde en gedeelde -shared- dienstverlening.

    Ons onderscheidend vermogen; de mens centraal
    In de meer en meer gestandaardiseerde omgeving is het de mens binnen een organisatie die het onderscheid maakt in succes. Als grootste ICT-dienstverlener van ons land zijn wij als geen ander in staat om de medewerker van onze klant optimaal te faciliteren in zijn of haar succes. Welk type medewerker je ook bent; Getronics PinkRoccade neemt het profiel van de gebruiker als vertrekpunt voor de inrichting van de ICT-omgeving. 'De mens' als uitgangspunt, in plaats van technologie en processen, biedt ons een onderscheidende positie in de markt.

    Deze onderscheidende positie staat centraal in onze strategie en biedt ons perspectief op groei. De titel van onze strategie onderstreept dat allemaal: "Op de mens af. Groei jij mee?". Dat geldt voor onze klanten en dat geldt voor onszelf!

    Volledige ICT-waardeketen
    De veranderende vraag van onze klanten en hun medewerkers als vertrekpunt nemend voor onze oplossingen, zorgt voor onze ambitie om op te schuiven in de ICT-waardeketen voor het leveren van meer toegevoegde waarde. Dat doen we op basis van vier belangrijke groeipijlers die ieder op zichzelf uniek zijn. Echter, vooral ook in de samenhang bieden deze vier pijlers ons een ijzersterke positie in de markt. Daar waar voorheen onze competenties meer als losse diensten werden aangeboden, zijn we nu in staat onze kennis, kunde en ervaringen te integreren in totaaloplossingen voor onze klanten.

    Structuur gebaseerd op herijkte strategie
    Onze vier belangrijke groeipijlers zijn volledig doorvertaald naar een herziene organisatiestructuur. Zo ontstaan er zes business lines onder aansturing van de CEO. De zes directeuren die leiding geven aan deze business lines, aangevuld met de disciplines Finance & Administration en Human Resources, vormen ons nieuwe Executive Committee dat per 1 februari a.s. actief zal zijn.

    De business lines op een rij:

    1.-Application Development & Management (AD&M) onder leiding van Engbert Verkoren
    Deze business line is verantwoordelijk voor onze resultaatverantwoordelijke activiteiten op het gebied van applicatieontwikkeling- en management, standaard software oplossingen met bijbehorende dienstverlening, en business consultancy. In deze business line zal een indeling worden gekozen waarin zowel de klant- en marktgerichtheid (Customer Intimacy), als de stroomlijning van het software ontwikkelproces (Operational Excellence) tot hun recht komen.

    2.-Workspace Management Services (WMS) onder leiding van Hans Kleiwegt
    Binnen deze business line onderscheiden we dienstverlening op het vlak van managed infrastructure, break & fix activiteiten en de uitvoering van infrastructuurprojecten.

    3.-Data Centers & Hosting Services (DC&HS) onder leiding van Gerrit Oosterhof
    Deze business line levert dezelfde diensten als de huidige divisie DC&HS. Daarnaast zal worden de hosted back-end dienstverlening (beheer op afstand vanuit eigen locaties), binnen deze groep worden geplaatst.

    4.-Professional Services & Consulting (PS&C) onder leiding van Alexander van der Hooft
    Professional services en consultancydiensten gericht op infrastructuur- en applicatiedienstverlening maken deel uit van deze business line. Professional services wordt hier gegroepeerd naar zowel de verschillende markten als naar technologie. Hiermee willen we, naast ons infrastructuurportfolio, ook ons applicatieportfolio sterker en breder op de kaart zetten, door ons thoughtleadership krachtig te etaleren en zodoende ons imago op dit vakgebied verder te verbeteren.

    5.-Integral Client Management (ICM) onder leiding van Ton Weevers
    De integrale relaties met onze grootste klanten worden beheerd vanuit deze nieuwe business line die vooral een coördinerende rol zal spelen tussen onze organisatie en onze klanten. De dienstverlening wordt geleverd door de vier bovengenoemde business lines, waarbij ICM hun mandaat zal verkrijgen om integraal cliënt management vorm te geven. Tevens gaan we vanuit deze business line integrale marktcampagnes ontwikkelen, gericht op specifieke thema's in marktsegmenten en marktketens.

    6.-Marketing & Portfolio (M&P) onder leiding van Coen Olde Olthof
    Marketing & Portfolio blijft verantwoordelijk voor de ontwikkeling en het in de markt zetten van ons portfolio. Daarmee is deze business line een belangrijke schakel naar Getronics Global en Communications. Voorts is M&P verantwoordelijk voor het centraal tender bureau, bidmanagement en partnermanagement.

    Rob van der Hoek als CFO en Jan Timmer, verantwoordelijk voor Human Resources, maken ook deel uit van het nieuwe Executive Committee (EC). Hiermee is het nieuwe GPR-bestuur van onze organisatie een feit.

    Grootste deel van de GPR-organisatie blijft ongewijzigd
    Gegeven de dynamiek van onze markt vraagt de implementatie van onze herziene organisatiestructuur om een goede balans tussen snelheid en zorgvuldigheid. Naar verwachting zullen alle aanpassingen uiterlijk 1 mei 2007 zijn afgerond. Hierbij blijft voor meer dan 90% van onze collega's de directe relatie tussen medewerker en manager ongewijzigd.

    Deze aanpassingen gaan zorgen voor een sterke ondersteuning van onze strategie: in de wijze waarop wij onze proposities naar de markt brengen, in de wijze waarop wij de relaties met onze klanten ontwikkelen en onderhouden, in de wijze waarop wij onze dienstverlening leveren, en in de wijze waarop wij met elkaar daarin samenwerken en groeien. Persoonlijke groei in jouw vakgebied en groei in onze marktpositie. Samenwerken door je vakgenoten in je directe omgeving te treffen en door de samenhang in en tussen de business lines te vinden en te benutten.

    Ondanks dat onze koers helder is, levert deze lange termijn strategie voor dit moment wellicht nog vragen op. Houd daarom onze strategiekrant in de gaten die je in februari op jouw huisadres ontvangt. Aarzel ook niet om jouw eigen manager aan te spreken.

    Ik ben ervan overtuigd, dat we met onze huidige strategie en de aangepaste organisatiestructuur een hele belangrijke stap hebben gezet in de richting van significante groei. Op de mens af! Groei jij mee?

    Met vriendelijke groet,

    Michel de Meijer
  9. [verwijderd] 24 februari 2007 11:40
    Uit "Update organisatie-aanpassing" vrijdag 23 februari 2007

    Op basis van onze lange termijn strategie “Op de mens af. Groei jij mee?”, is onze organisatiestructuur nu vastgesteld: zes business lines, waarvan vier gericht op de groeipijlers in onze dienstverlening, één gericht op integraal klantmanagement en één gericht op marketing & portfolio. Per 1 februari is het executive committee in functie, bestaande uit de business line verantwoordelijken, de vp Finance & Administration, de vp Human Resources en ondergetekende.

    Voor deze aangepaste organisatiestructuur, met bijbehorende implementatie-aanpak, is advies gevraagd aan de medezeggenschap (COR). De medezeggenschap heeft een positief advies gegeven.

    Benoeming management committee
    Naast het executive committee onderscheiden we een management committee. Deze bestaat uit de leden van het executive committee en de eindverantwoordelijken van de divisies. Tot en met divisieniveau is nu bekend wie verantwoordelijk wordt. In het interne clickable organigram tref je de namen van deze functionarissen. Daar waar een tweede naam staat vermeld, is een tweede verantwoordelijke aangesteld.

    Naamgeving organisatieonderdelen
    Er is een besluit genomen over de naamgeving van de organisatieonderdelen. We spreken over zes business lines, en de onderdelen binnen de business lines noemen we divisies. Binnen divisies spreken we over business units.

    Indeling divisies per business line bekend
    Een volgende stap die is gezet, is het maken van een divisie-indeling per business line. Klik hier om de organigram(men) te bekijken. Door op de business line te klikken, tref je de divisie-indeling van die business line aan.

    Sales gereed
    De inrichting van onze salesorganisatie is gereed. De accountverdeling per business line heeft plaatsgevonden, en op basis daarvan is nu voor iedere salesmedewerker bekend in welke business line hij/zij vanaf heden werkzaam is.

    Dankzij een goede samenwerking zijn we goed op koers met de implementatie van onze organisatiestructuur. Deze zal dan ook op 1 mei a.s. worden afgerond.

    Michel de Meijer
  10. [verwijderd] 24 februari 2007 12:06
    Uit "STRATEGIE 2007-2009" februari 2007 “Op de mens af. Groei jij mee?”

    Professional Services & Consulting - Get into the groove!

    Vista is momenteel het buzzword in desktopland, maar eigenlijk is dat alleen maar het fundament voor de echte vernieuwing: Office 2007, Exchange 2007 en Office Groove Server 2007. Getronics PinkRoccade wil kennisleider worden van deze vooraanstaande technologie.

    Dit jaar komt Microsoft met een belangrijke verzameling nieuwe applicaties, die de desktop aanzienlijk zullen transformeren. Vista is uiteraard het boegbeeld in de media, maar de grote vernieuwing zit in de productiviteitsapplicaties die daarop zullen draaien: Office 2007, Exchange 2007 en Office Groove 2007. Het laatst genoemde samenwerkingsprogramma komt in twee smaken: Office Groove Server biedt vanaf een centraal punt beheerfunctionaliteit, informatievoorziening en gegevensintegratie voor klanten die Office Groove 2007 ondernemingsbreed willen inzetten. Voor kleinere implementaties biedt Microsoft de gehoste versie, Office Groove Enterprise Services. Een ander belangrijk element in Office 2007 is de sterk verbeterde unified messaging, van sms en e-mail tot voice en Microsoft Live (de zakelijke toepassing van MSN).

    Spectaculaire uitdaging
    De medewerkers van Getronics PinkRoccade mogen de komst van Office 2007 beschouwen als een spectaculaire uitdaging. Het gaat om technologie die in het hart van de dienstverlening komt te staan, dus alleen al daarom kan niemand eromheen. Maar Office 2007 gaat ook de manier van werken van onze klanten veranderen. En daar moeten zij wel bij worden geholpen: de mogelijkheden van Microsoft's 2007-technologie zijn namelijk zo goed als onbegrensd.

    De strategische invalshoek
    Microsoft Office 2007 is absoluut de nieuwe standaard voor de werkplek. De klant die hiervoor kiest, is helemaal voorbereid op de toekomst. Want de nieuwe technologie zorgt ervoor dat de productiviteit van de eindgebruiker wordt vebeterd, de samenwerking met anderen wordt vereenvoudigd, de bedrijfsprocessen en het contentmanagement worden gestroomlijnd en het inzicht in bedrijfsinformatie wordt verbeterd. En dat allemaal op een uiterst gebruiksvriendelijke manier. Het zal niemand verbazen dat Future Ready Workspace (FRW) op elk gebied gebruikmaakt van het Office-systeem van 2007.
  11. [verwijderd] 24 februari 2007 12:56
    Uit "STRATEGIE 2007-2009" februari 2007 “Op de mens af. Groei jij mee?”

    Business Application Services - Belastingdienst

    Een applicatie van nationaal belang

    Een applicatie die van groot belang is voor maar liefst 9 miljoen Nederlandse burgers. Die in drie maanden tijd moest worden ontwikkeld. En waarmee medewerkers van Belastingdienst/Toeslagen snel en betrouwbaar huur- en zorgtoeslagen definitief kunnen toekennen. Getronics PinkRoccade sleepte deze unieke opdracht in de wacht.

    De klant
    De Belastingdienst wie heeft er niet mee te maken? Iedereen kent de dienst als verwerker van de belastingaangiften van 6 miljoen particuliere huishoudens en 1,1 miljoen ondernemers. Daarnaast is de Belastingdienst verantwoordelijk voor de uitvoering van inkomens-afhankelijke regelingen oftwel "toeslagen". Dit zijn tegemoetkomingen aan huishoudens voor de kosten van kinderopvang, huur of zorg. Wie voor zo'n tegemoetkoming in aanmerking komt, kan deze aanvragen bij Belastingdienst/Toeslagen. Ruim 6 miljoen huishoudens ontvangen op dit moment een toeslag. De totale automatisering voor de ruim 30 duizend medewerkers van de Belastingdienst is in handen van het Centrum voor informatie- en communicatietechnologie (B/CICT) in Apeldoorn.

    De opdracht
    Getronics PinkRoccade moest in opdracht van B/CICT en Belastingdienst/Toeslagen in een kort tijdsbestek een zeer omvangrijke en belangrijke applicatie ontwikkelen op het Microsoft .NET-platform. Het ging om het Definitief Toekennen Systeem(DTS) voor huur- en zorgtoeslagen. Zonder deze applicatie zouden de voorlopig toegekende toeslagen over 2006 (gebaseerd op geschatte inkomens) niet definitief kunnen worden toegekend. Ook de processen herziening en bezwaar en beroep vielen binnen de opdracht. Een week na de eerste offerte van eind oktober 2006, werd de opdracht aan Getronics PinkRoccade gegund. De architecten, ontwerpers en softwareengineers konden meteen aan de slag, met 1 mei 2007 als harde deadline voor de werkende functionaliteit. Aangezien B/CICT zelf de assemblage- en acceptatie-testen uitvoert, gold voor Getronics PinkRoccade een heilige opleverdatum van 7 februari 2007. De eerste proof of concept was op 15 december 2006 klaar, de opleverdatum is daardoor gehaald.

    De meerwaarde
    Getronics PinkRoccade werd voor de opdracht geselecteerd vanwege de kwaliteit van de ontwikkelstraten, de goede referenties en de slagvaardigheid in het offertetraject. Bovendien besteedt B/CICT dergelijke opdrachten nooit uit: daaruit spreekt groot vertrouwen in onze kennis en kunde. Opmerkelijk is dat Getronics PinkRoccade de opdracht werd gegund ondanks het feit dat de offerte afweek van de gevraagde architektuur (Cobol/CICS). Juist door .NET van Microsoft naar voren te schuiven, kon de deadline worden gehaald in combinatie met de inzet van een professionele ontwikkelstraat. Alle andere aanbieders waren van Cobol/CICS uitgegaan en konden daardoor de gevraagde oplevertermijn niet garanderen.

    Het strategische raakvlak
    Via Business Application Services(BAS) kwam de applicatie-ontwikkelopdracht binnen, met daaraan gekoppeld het beheer, en daaruit vloeide de hosting via Data Centers & Hosting Services(DC&HS) voort. Zoals bij meer klanten het geval is, ligt applicatiehosting dus in het verlengde van applicatieontwikkeling en -beheer. Voor de medewerkers van Getronics PinkRoccade was het bovendien een uitdagende opdracht. Het ging om een applicatie van nationaal belang, doordat de Belastingdienst er meer dan 9 miljoen Nederlandse burgers mee van dienst is. Bovendien was het de eerste grote ontwikkelopdracht die de Belastingdienst op resultaatverplichting aan de markt heeft uitbesteed. Zo werd het een echt prestigeproject en is het een hele eer om de klus tot een goed einde te brengen. De opdracht betekent bovendien een doorbraak in de relatie met B/CICT en is mogelijk de aanzet tot meer.
  12. [verwijderd] 24 februari 2007 13:08
    Mobility partnership succesvol bij ING Group
    2 februari 2007 – GetraNet

    Samen met Microsoft heeft Getronics PinkRoccade besloten dat één van de focusgebieden Windows Mobile is. Dit om onze klanten nog beter van dienst te kunnen zijn bij end-to-end dienstverlening. Deze aanpak heeft meteen geleid tot een gezamenlijk succes bij de ING Group in Nederland. In navolging op een periodiek overleg tussen Getronics PinkRoccade en Microsoft droeg Microsoft ons voor bij ING als dé partner om Managed Mobility Service op basis van Windows Mobile 5.0 in te richten
    www.iex.nl/forum/topic.asp?forum=53&t...
  13. [verwijderd] 12 maart 2007 14:13
    ABN AMRO tekent driejarig contract met Microsoft
    12 mrt 2007, 13:50 uur

    Amsterdam (BETTEN BEURSMEDIA NEWS) - ABN AMRO heeft een driejarig contract getekend met Microsoft. Dat meldt Microsoft maandag in een persbericht, zonder financiele details bekend te maken. Het softwarebedrijf gaat licenties leveren en zal software-ondersteuning bieden aan alle filialen van ABN AMRO wereldwijd. Microsoft zegt onder meer Vista en Office 2007 te zulen leveren.

    www.iex.nl/forum/topic.asp?forum=53&t...

    ------------
    Getronics doet in liceniebeheer ... software-ondersteuning ... opereert wereldwijd ... heeft ABNAmro al jaren als klant ... dit is tevens een grote partij die aankondigt Vista en Office 2007 te willen gebruiken op hun "workspaces" worldwide.

    WOW ... het kan verkeren !!!
  14. [verwijderd] 12 maart 2007 14:23
    Sorry KPN en CapGemini ... jullie zijn te laat !!!

    Getronics doet in liceniebeheer ... software-ondersteuning ... opereert wereldwijd ... heeft ABNAmro al jaren als klant ... dit is tevens een grote partij die Vista en Office 2007 gaat installeren op al hun "workspaces" worldwide.

    WOW ... zo zie je maar ... het kan zomaar verkeren !!!

    ... zie ... en het tij kan zo maar ten gunste keren ... ;-)
  16. [verwijderd] 12 maart 2007 14:35
    quote:

    quickk schreef:

    Rivier ik snap je verbazing niet.
    ""WOW ... zo zie je maar""
    Nee, ik was dus niet verbaasd. Zie draadje GoldPartner=Goudmijn vanaf het prille begin. Ik meende dat jij en SR hier op IEX ook als eerste ermee aankwamen, eind verleden jaar, dus jullie zullen dan ook niet verbaasd zijn. Maar vele andere goed gelovigen hier ... zullen dit wel zijn !!!. En zullen nu toch wel eens achter hun oren gaan krabben, van deze kooptip van het jaar.
  18. Sponge Bob 12 maart 2007 14:44
    quote:

    quickk schreef:

    Klopt Rivier maar ook Getronics zelf heeft Vista in zijn jaarvegadering al een extra aanjager genoemd voor omzet en winst. Dus geen verbazing maar wel een prettig gevoel na al die geduldige jaren. Alles valt uiteindelijk op zijn plaats.
    Er wordt helemaal niks aangejaagd. Het beheer is in handen van de global leader op dit gebied, en dat is niet Getronics.

    Sponge
  19. [verwijderd] 12 maart 2007 14:53
    quote:

    Sponge Bob schreef:

    Er wordt helemaal niks aangejaagd. Het beheer is in handen van de global leader op dit gebied, en dat is niet Getronics.
    Kan je dit ff direkt onderbouwen, staven en aantonen? Dacht het al. Loze kretelogie...
    Daar hadden we je toch al eerder in ontmaskerd, niet?
183 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 6 ... 10 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Indices

AEX 903,61 -0,22%
EUR/USD 1,0834 +0,00%
FTSE 100 8.275,38 +0,54%
Germany40^ 18.585,90 +0,48%
Gold spot 2.327,41 0,00%
NY-Nasdaq Composite 16.735,02 -0,01%

Stijgers

VIVORY...
+19,75%
RENEWI
+2,79%
Air Fr...
+2,20%
Vastned
+2,07%
UMG
+1,89%

Dalers

JDE PE...
-4,89%
ASR Ne...
-4,88%
Corbion
-3,41%
Avantium
-2,66%
PROSUS
-2,33%

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links

Meld u aan voor de dagelijkse Beursupdate

Dagelijks een update van het laatste beursnieuws en beleggingskansen in uw mailbox!