Van beleggers
voor beleggers
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?
Home  /  Forum  /  USG People  /  Finale week 2015: Komt er nog een spannende zet uit onverwachte hoek?

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

USG People« Terug naar discussie overzicht

Finale week 2015: Komt er nog een spannende zet uit onverwachte hoek?

82 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 »» | Laatste | Omlaag ↓
  3. forum rang 6 tatje 28 december 2015 12:30
    'Synergievoordelen Ahold Delhaize kunnen oplopen tot €800 miljoen'

    Shell verwacht na nader onderzoek nu $3,5 mrd aan synergievoordelen te kunnen realiseren vóór belastingen, vergeleken met een eerder verwachte $2,5 mrd.

    Bij het bod van Recruit werd met geen woord over synergie voordelen gerept, zoals hier boven is vermeld.

    Recruit moet andere kwaliteiten aanwenden en die heeft Adecco niet ? :-)

    Zo ben wandelen over de palen :-)

    Vanavond de zwanenzang van Louis.

    Zou mijn voorspelling en hoop uitkomen.

    De 2 grootste eikels in Engeland de deur uit.

    Mourinho en Van gaal.
  4. [verwijderd] 28 december 2015 13:08
    Toch weer een volume van 325000 stukken. Neem aan dat Hambro nog niet uitgekocht is en ze dit jaar de 5% nog aan gaan tikken. Een andere reden dan ruim onder het bod bijkopen, kan ik me niet voorstellen.
    We weten inmiddels, dat Rob en Alex ook tot het boevengilde behoren. Als ze maar weten dat Andre S zich NIET uit laat roken. Zelfs niet als Recruit zich terugtrekt.
    De believers en ik zullen blijven volharden tot aan het allerlaatste moment!
  5. forum rang 6 tatje 28 december 2015 17:10
    Bij de overname van Solvus door USG PEOPLE had men het over synergie voordelen van 30 miljoen.

    De omzetten waren toen, USG PEOPLE 1300 miljoen en solvus 1462 miljoen.

    Dus nieuws uit 2005.

    media.corporate-ir.net/media_files/ir...

    Geen voordelen in Frankrijk 418, oostenrijk 37, Zwitserland 28 en Polen 13, is 496 aan solvus omzet, want daar zat USG PEOPLE helemaal niet !

    Tja, tja, tja.

    We zullen het zien !
  6. forum rang 6 SAHR-0310 28 december 2015 18:20
    USG People signaleert belangrijkste trends arbeidsmarkt 2016
    maandag 28 december 2015
    Met welke trends op de arbeidsmarkt moet rekening worden gehouden volgend jaar? Die vraag wordt ons steevast in deze periode van het jaar gesteld. Daarom hebben we de belangrijkste trends op een rij gezet.

    Tien ontwikkelingen op de arbeidsmarkt waar we in 2016 rekening mee moeten houden:

    1. Flexibiliteit neemt verder toe

    Volgens de laatste prognoses voorziet het Centraal Planbureau (CPB) voor 2016 een plus van 2,1 procent van de economische groei. Dat is iets meer dan de 2,0 procent die voor 2015 wordt voorzien, maar minder dan de eerdere raming die het CPB op Prinsjesdag bekendmaakte. Het effect van de economische groei op de werkgelegenheid is beperkt. De werkloosheid daalt volgend jaar licht, van 6,9 naar 6,7 procent van de beroepsbevolking.

    Veel werkgelegenheid wordt op een flexibele manier ingezet. Dat is een trend die al jaren gaande is en die in 2016 naar verwachting wordt voortgezet. Organisaties werken met een steeds grotere flexibel personeelsbestand, werknemers op projectbasis en externen als zzp’ers. Dat helpt ze te focussen op de eigen kerncompetenties en zo kan de personeelsbehoefte makkelijker worden aangepast in deze tijd van snelle verandering. Extern ingehuurde medewerkers worden bijvoorbeeld ingezet op projecten waarbij behoefte is aan specifieke kennis en expertise van specialisten.

    2. Schaarste en overschotten

    Er mag dan sprake zijn van economische groei en een lichte daling van de werkloosheid, wie verder inzoomt ziet een divers beeld. Aan de ene kant staat de werkgelegenheid in bijvoorbeeld de financiële dienstverlening onder druk, omdat banken en verzekeraars inzetten op online dienstverlening en automatisering van de bedrijfsprocessen.

    Aan de andere kant, bij een aantrekkende economie neemt ook de vraag naar zakelijke dienstverlening toe, wat zich vertaalt in meer banen. Zo zijn er veel vacatures voor mensen met een commercieel profiel, variërend van sales mensen tot call-centermedewerkers. Ook de industrie als geheel profiteert van de economische opleving. In de afgelopen tien jaar is het aantal banen in de industrie als gevolg van automatisering, robotisering en de verplaatsing van productiecapaciteit naar het buitenland afgenomen, maar met name in deelsectoren die zich op de export richten zit weer muziek. Er is een groot tekort aan vaklieden, bijvoorbeeld metaalbewerkers in de scheepsvaart.

    3. Binnenhalen, behouden en ontwikkelen van specialistische competentiegebieden

    De organisaties die in de toekomst een rol willen blijven spelen, moeten daar nu niet alleen over nadenken maar er ook invulling aan geven. In elke sector hebben organisaties te maken met veranderende marktomstandigheden, nieuwe of aangescherpte wet- en regelgeving, nieuwe spelers en technologische ontwikkelingen. In de ene sector gaat dat sneller dan in de andere, maar voor iedereen geldt de vraag: hoe moet mijn organisatie er straks uitzien? Dat heeft gevolgen voor uiteenlopende thema’s als de duurzame inzetbaarheid van medewerkers, strategische personeelsplanning, mobiliteit en specialistische recruitering en sourcing. Voor advies- en accountantskantoren geldt bijvoorbeeld dat ze nu mensen aannemen die gespecialiseerd zijn in risicobeheersing, cybersecurity en big data; diensten waar steeds meer vraag naar is.

    4. Inclusief talentmanagement

    Nog niet zo heel lang geleden kon de afdeling learning & development zich focussen op het top talent binnen een organisatie, de high potentials die naar verwachting de volgende generatie topmanagers zouden worden. In 2016 is het uitgangspunt nog altijd hetzelfde: talent aan de organisatie binden. Alleen geldt nu dat iedereen talenten heeft. Werknemers, zeker jongere, verlangen ook van werkgevers dat ze hun talenten kunnen ontwikkelen en eisen dat werkgevers hen daarin ondersteunen. Anders zijn ze weg. Werkgevers op hun beurt kunnen met ontwikkel- en trainingsprogramma’s invulling geven aan duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers, voor elke organisatie een belangrijk thema. Daarnaast is inclusief talentmanagement ook een uitvloeisel van een inclusieve maatschappij. Een maatschappij waarin iedereen mee kan doen; vooral ook mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt. Exclusief talentmanagement verandert in inclusief talentmanagement.

    5. Flexibiliteitsconstructies

    De flexibilisering neemt in Nederland een steeds grotere vlucht. Daarbij gaat het niet alleen om het groeiende aantal flexwerkers en zzp’ers, ook de manier waarop flexwerk wordt ingevuld verandert snel door verschillende constructies. Daarbij moet gedacht worden aan contracting, microjobs en het stapelen van dergelijke jobs, job-carving (onder andere voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt), werken op projectmatige wijze, intrinsieke flexibiliteitsoplossingen door competentieverbreding, collegiaal in/uitlenen en regiopools.

  7. forum rang 6 SAHR-0310 28 december 2015 18:20
    6. Nieuwe economische groeicentra

    Nieuwe banen ontstaan steeds vaker rondom clusters van bedrijven en organisaties in specifieke steden of regio’s. Daarbij gaat het niet alleen om de voor de hand liggende voorbeelden als de high tech-regio Brainport rondom Eindhoven, creatieve start-ups in en rond Amsterdam en Rotterdam of Food Valley NL in Wageningen. Ook op regionaal niveau kruipen steeds vaker bedrijven uit dezelfde sector bij elkaar en ontstaan er meer gespecialiseerde ecosystemen. Denk daarbij aan GreenPort Noord-Holland Noord in Enkhuizen waar een internationaal centrum voor de veredeling van voedingsgewassen en bloemen is ontstaan, de Seed Valley. Ook De Groene Stad, waarin de gemeente Almere en de provincie Flevoland het initiatief hebben genomen om kennis te bundelen op het gebied van leefbare steden, is zo’n voorbeeld. Vanuit deze clusters van organisaties ontstaan steeds meer nieuwe banen; niet in de laatste plaats omdat deze clusters zich als levende ecosystemen gedragen.

    7. Arbeidsmigratie

    Arbeidsmigratie is en blijft een belangrijk instrument om te voorzien in de schaarste van arbeid in specifieke sectoren. Er is een tekort aan een specifieke groep werknemers. Zo is er bijvoorbeeld een migratie op gang gekomen van ICT’ers uit Spanje die door de crisis in eigen land geen werk konden vinden. In dit verband kijken werkgevers ook met veel aandacht naar de vluchtelingen die in Nederland zijn neergestreken, met name naar de hoogopgeleiden en vakmensen onder hen.

    8. Werknemers kiezen zelf arbeidsvoorwaarden

    De tijd van de collectieve arbeidsvoorwaarden is langzaam maar zeker aan het verdwijnen. Elke werknemer is een individu en kan zelf het beste bepalen waar hij of zij op een bepaald moment in zijn carrière behoefte aan heeft. Dat kunnen extra vakantiedagen zijn, een specifieke opleiding of een hoger salaris en minder vrije tijd. Het wordt de hr-afdelingen die inspelen op individuele wensen van werknemers ook steeds gemakkelijker gemaakt, omdat er steeds meer online tooling beschikbaar komt gericht op medewerker-centrische mobiliteit, talent management en self service portals (met name e-learning).

    9. Medewerkers ontzorgen

    Steeds meer werkgevers bieden meer dan alleen een salaris om toekomstige medewerkers aan zich te binden. Denk daarbij aan ondersteuning bij het vinden van een woning, het afsluiten van een hypotheek of het vinden van werk voor de partner. Werknemers worden op deze manier ontzorgd.

    10. Digitalisering

    Digitalisering en robotisering bieden organisaties ongekende mogelijkheden om saai en repetitief werk te elimineren, mensen meer beslisruimte te geven, bestaande instituties en regels te moderniseren. Banen ‘oude’ stijl verdwijnen hierdoor, banen ‘nieuwe’ stijl die ontstaan kennen dankzij het gebruik van technologie een veel hogere productiviteit. Aan deze nieuwe medewerkers worden wel andere – hogere – eisen gesteld. Deze ontwikkelingen zijn al enige tijd gaande, maar zullen naar verwachting in 2016 versnellen. USG People publiceert medio februari 2016 een onderzoek over het thema ‘Welke kansen bieden robotisering en digitalisering aan organisaties?’



    Voor meer informatie over dit bericht kan contact worden opgenomen met Steven Meester (smeester@usgpeople.com of +31 (0)36 529 43 02).
  10. [verwijderd] 28 december 2015 23:26
    quote:

    SAHR-0310 schreef op 28 december 2015 18:21:

    USG geeft zelf al 10 redenen waarom ik mijn stukken niet voor 17.50 euro ga aanbieden....
    inderdaad SAHR, USG geeft 10 redenen waarom de flex sector booming is en in 2016 nog beter gaat worden!!
    Welke idioot verkoopt zijn toko dan voor een achterlijke prijs van €17,50???
    Niemand doet dat , ook USG niet, en anders voor het gerecht met de bestuurders!!

    Als je nu verkoopt ben je echt niet goed wijs, er gaat een hoger bod volgen!

    VASTHOUDEN en bijkopen nu!!
  13. forum rang 4 marathon 11 29 december 2015 09:18
    Als we dachten dat we in het verleden qua koers gemanipuleerd werden kunnen we ons nu opmaken voor een hogeschool cursus flitshandel.
    Dit gaat werkelijk nergens meer over maar blijkbaar is hier weinig aan te doen. Althans niet voor particulieren.
    We gaan het maar een beetje afwachten de komende dagen en kijken wie op deze openingszet een vervolgzet wil doen.
  14. forum rang 4 moneypocket 29 december 2015 09:25
    quote:

    marathon 11 schreef op 29 december 2015 09:18:

    Als we dachten dat we in het verleden qua koers gemanipuleerd werden kunnen we ons nu opmaken voor een hogeschool cursus flitshandel.
    Dit gaat werkelijk nergens meer over maar blijkbaar is hier weinig aan te doen. Althans niet voor particulieren.
    We gaan het maar een beetje afwachten de komende dagen en kijken wie op deze openingszet een vervolgzet wil doen.
    Goedemorgen Marathon,

    Ja, een cursus flitshandel, haha...als particulier gewoon afwachten lijkt mij het beste toe. Baudolino merkte op dat ook onze Noorse zalmkwekers een belang boven de 3% heeft opgebouwd. Je hoeft nu niet een universitaire graad economie te hebben gevolgd, om te begrijpen dat de 95% niet gehaald wordt, indien beide partijen hun stukken niet aanbieden voor de actionprijs van 17,50 euro per aandeel.
  16. forum rang 6 tatje 29 december 2015 09:35
    Ik weet niet of deze belichting al is geplaatst :-)

    Is van 22 december, maar geeft te denken :-)

    Mager bod op USG People

    Door Nico Inberg op 22 dec 2015 om 10:00

    En op de valreep wordt USG nog even van de beurs getrokken. Het bedrijf ontving een bod van de wereldwijde nummer 4 op de uitzendmarkt, het Japanse Recruit Holding. Een mooie premie van 31% op de slotkoers van gisteren, ja dat wel. Maar 17,50 euro lijkt mij gevoelsmatig niet aan de hoge kant.

    Eens kijken of ik daar wat argumenten bij kan verzinnen.
    1.Vorige week deed het aandeel nog 14,50. Door een negatieve uitspraak met betrekking tot de Franse belastingdienst, die het concern zo’n 20 miljoen euro kost, klapte de koers uiteindelijk een euro in elkaar. Goed beschouwd levert dat nadeel de Japanners dus een voordeel op van 61 miljoen euro (er staan 81,1 miljoen aandelen uit).

    2.De uitzendmarkt in Europa lijkt net aan te trekken en USG deed het de afgelopen periode beter dan het gemiddelde, leek dus marktaandeel te winnen. De omzet per werkdag in het derde kwartaal steeg bijvoorbeeld met 8,9%, terwijl de groei in het tweede kwartaal nog 7,7% was. Daarbij was er in september en oktober nog eens een versnelling van de groei.

    3.USG heeft het de afgelopen jaren zwaar gehad. Heeft veel moeten reorganiseren, waarbij vooral het hoofdkantoor (inclusief de Raad van Bestuur, die inkromp van vijf naar twee mensen) flink aangepakt is. Ik haat de woorden lean and mean, maar dat is wel wat USG gedaan heeft. Vooral voor uitzenders geldt dan dat als de groei aantrekt, er een versnelde winstgroei plaatsvindt. Een prachtig moment om in te stappen, en dat denken de Japanners kennelijk ook.

    4.De Japanse bieder, Recruit Holding, is de afgelopen jaren als een wilde aan het uitbreiden. Ze hebben vooral in Australië en de Verenigde Staten nogal wat overnames gedaan en branden van ambitie. De groep wil tegen 2020 (dat is al over vier jaar) de grootste uitzender ter wereld worden. USG wordt hun eerste prooi in Europa en het valt te verwachten dat hier van uit dan ook verder wordt gebouwd.

    Het bod is bepaald geen knock out-bod en zou eventueel een tegenbod kunnen uitlokken van bijvoorbeeld Adecco, die niet zit te wachten op een sterke Aziatische uitzendgroep erbij. Persoonlijk geloof ik niet dat Adecco of Manpower dat zou gaan doen, maar je weet het nooit, en wat dat betreft had ik eerder verwacht dat ze hoger in zouden zetten.

    5.Dat oprichter en grootaandeelhouder Alex Mulder akkoord is met deze prijs zegt mij niet zoveel. Als hij dat niet gedaan had, was er waarschijnlijk überhaupt geen bod geweest. Op deze manier heeft hij in ieder geval een bod liggen, en kan de markt de rest doen. Of de andere aandeelhouders nu beginnen te protesteren, of andere kopers opstaan, dat is niet te voorspellen, maar het spel is in ieder geval op de wagen.

    Nu nog 3 argumenten, dat het een gelopen koers is.

    Mijn mening over die 3 argumenten, tatje dus :-)

    1) USG is blij, lik mijn r..t, als Alex niets aparts krijgt, kan ik me niet voorstellen dat ie blij is op deze koers.
    2) versnelde winstgroei en significant hogere winst en voor adecco en Manpower een flinke synergie :-)
    3) drukken drukken en manipuleren :-)

    Gelopen koers

    Zijn er ook nog argumenten te vinden waarom dit een gelopen koers zou moeten zijn? Ja, die zijn er:

    1.USG zelf zal blij zijn met deze overname want hoewel een andere eigenaar, wordt zij wel de leidende factor namens de Japanners in Europa. Zandbergen mag dus in feite met de steun van de Japanners een flink marktaandeel opbouwen op ons continent.

    2.Kijkend naar recente overnames in de uitzendsector, en de multiples (aantal keren bedrijfswaarde) die daar betaald worden zit deze overname, met een EV/EBITDA van circa 16 aan de hoge kant. Maar: kanttekening is dat USG aan de vooravond staat van een versnelde winstgroei en we daarom mogen aannemen dat de winst de komende jaren significant hoger kan uitkomen.

    3.Terugkijkend naar een jaar geleden: op 22 december van het vorige jaar deed de koers 8,76 euro. Een verdubbeling dus in een jaar tijd, niet gek gedaan.

    Ik blijf bij mijn mening.

    HET SPEL IS OP DE WAGEN.

    HET IS GEEN GELOPEN KOERS

    AVE !

    Trouwens Sahr - 0310 en Baudolino bedankt voor de nuttige info.

  18. pete67 29 december 2015 09:41
    Als een andere partij de boel wil overnemen dan zullen de Japanners hun eigen belang gaan gebruiken om dat tegen te houden en dan weten we meteen hoeveel aandelen ze de afgelopen maanden met manipulatie bij elkaar gestolen hebben. Als het wel doorgaat dan zullen we ook schrikken van het hoge percentage dat zich zogenaamd al aangemeld heeft. Het is een vieze vuile boevenbende en USG heeft hier bewust aan meegewerkt. Nee hier is het laatste woord nog niet over gezegd. Waar blijven de VEB en de AFM? Die Hambro zal ook wel indirect voor die Japanners werken, die moesten even het aanbod na het nieuws binnenharken en zorgen voor een excuus dat ze zelf ook weer mogen gaan kopen.
  19. [verwijderd] 29 december 2015 09:53
    Goed vasthouden je huidige stukken.
    Ondanks herstel van de AEX en AMX houden ze de koers ( zoals we gewend zijn) strak aan het lijntje en mag hij wederom niet hard stijgen.
    Opvallend, ondanks kleine plus is er wel weer een partij die er in een keer > 30.000 heeft gekocht!!
    Zie bijlage.

    Dus er komt zeker nog een positieve verrassing op korte termijn!
    Bijlage:
  20. forum rang 6 tatje 29 december 2015 09:58
    quote:

    pete67 schreef op 29 december 2015 09:41:

    Als een andere partij de boel wil overnemen dan zullen de Japanners hun eigen belang gaan gebruiken om dat tegen te houden en dan weten we meteen hoeveel aandelen ze de afgelopen maanden met manipulatie bij elkaar gestolen hebben. Als het wel doorgaat dan zullen we ook schrikken van het hoge percentage dat zich zogenaamd al aangemeld heeft. Het is een vieze vuile boevenbende en USG heeft hier bewust aan meegewerkt. Nee hier is het laatste woord nog niet over gezegd. Waar blijven de VEB en de AFM? Die Hambro zal ook wel indirect voor die Japanners werken, die moesten even het aanbod na het nieuws binnenharken en zorgen voor een excuus dat ze zelf ook weer mogen gaan kopen.
    Mij lijkt dat die japanners nog niet zelf mogen kopen.

    Hambro en norges lijken me geen concurrenten, in de zin van concurrerende uitzenders.

    Recruit is met USG People overeengekomen geen Aandelen buiten het Bod om te verwerven totdat het Bod is afgewikkeld of totdat een concurrent een belang van 3% of meer verwerft.

    Maar misschien zie ik het verkeerd.

    Denk dat het spel door Recruit en eventuele peers, via via wordt gespeeld.

    Pokeren, niemand weet wat je precies hebt :-)
82 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Indices

AEX 878,83 -0,39%
EUR/USD 1,0713 +0,41%
FTSE 100 8.121,24 -0,28%
Germany40^ 17.905,20 -0,15%
Gold spot 2.322,03 +1,59%
NY-Nasdaq Composite 15.605,48 -0,33%

Stijgers

Corbion
+2,70%
B&S Gr...
+1,20%
Ahold ...
+1,17%
ForFar...
+1,04%
OCI
+1,00%

Dalers

VIVORY...
-13,94%
EBUSCO...
-5,50%
ACOMO
-4,69%
Air Fr...
-4,29%
Arcadis
-3,88%

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links

Meld u aan voor de dagelijkse Beursupdate

Dagelijks een update van het laatste beursnieuws en beleggingskansen in uw mailbox!