Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

week 25 start op 12,01 . Wist U dat .....

353 Posts
Pagina: «« 1 ... 4 5 6 7 8 ... 18 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 17 juni 2014 22:39
    ABM Financial News - 2014-06-17 21:09:59 - de aandeelhouder

    Uitzender wint marktaandeel in Nederland volgens Rabobank.

    De resultaten van USG People over het tweede kwartaal van 2014 kunnen mogelijk teleurstellend uitvallen als gevolg van een kalendereffect. Dat schreven analisten van Rabobank dinsdag in een note.



    In het tweede kwartaal van dit jaar zaten volgens de analisten twee dagen minder vergeleken met een kwartaal eerder, terwijl de cijfers gelet op sectorgenoot Randstad dankzij verschillende waarderingsmethoden mogelijk meer onder druk staan.



    De omzetgroei blijft volgens Rabobank evenwel aanhouden, met naar verwachting een omzetgroei van 6 procent in het tweede kwartaal tegen 4 procent in het eerste kwartaal van dit jaar. Ook in Nederland kan de uitzender marktaandeel winnen met "robuuste groei" gedragen door de "drijvende krachten" Unique en Creyf's.



    Rabobank hanteert een Kopen advies met een koersdoel van 15,00 euro voor USG People. Het fonds sloot dinsdag 0,2 procent lager op 11,70 euro, terwijl het Damrak een half procent in het groen noteerde.



    Door: ABM Financial News.
    Info@abmfn.nl
    Hoofdredactie: +31(0)20-737 17 42
    Redactie: +31(0)20-262 29 78

  2. artm 17 juni 2014 22:56
    Uitzendbureaus: Omzetgroei moet van uitbreiding activiteiten komen

    De omzet van de uitzendbranche en het aantal uitzenduren krabbelen weer op. Verdere groei is afhankelijk van economische ontwikkelingen, structurele factoren en een uitbreiding van de activiteiten. De verwachte economische groei vormt een beperkte stimulans voor de markt van uitzendbureaus. Structurele factoren zoals het afnemend belang van uitzendkrachten hebben een blijvend negatief effect op de uitzendmarkt. De markt van uitzendbureaus kan worden vergroot door een uitbreiding van de activiteiten. Hierbij gaat het om het aanbieden van oplossingen aan bedrijven voor hun problemen op arbeidsgebied. Het kost echter tijd om deze omslag te maken. Al met al verwacht ABN AMRO een omzetgroei bij uitzendbureaus van 3% in 2014 en 4% in 2015.

    Hoe heeft de uitzendmarkt zich ontwikkeld?

    Na twee jaar te zijn gedaald neemt zowel de omzet als het aantal uitzenduren van uitzendbureaus in het laatste kwartaal van 2013 en het eerste kwartaal van 2014 toe. Opvallend is dat het BBP in het eerste kwartaal van 2014 krimpt, terwijl de uitzendbranche betere cijfers laat zien. Bedacht moet echter worden dat de krimp van de economie in die periode werd veroorzaakt door eenmalige factoren zoals het lagere energieverbruik als gevolg van de milde winter. Zonder deze eenmalige factoren zou de economische groei op ongeveer 0 zijn uitgekomen. Het recente herstel in de uitzendbranche sluit een hectische periode met pieken en dalen af, waarbij het dal in het recessiejaar 2009 wel zeer diep was. Uiteindelijk kwamen omzet en uitzenduren in 2013 ver uit onder het niveau van het topjaar 2008. De omzet lag in 2013 14% onder die van 2008, het aantal uitzenduren 13%.

    Waar is verdere groei van de uitzendmarkt van afhankelijk?

    Of de markt van uitzendondernemingen verder groeit, is afhankelijk van economische factoren, structurele factoren en een uitbreiding van de activiteiten.

    Economische factoren

    Een groeiende economie werkt positief uit op de vraag naar uitzenduren. Bij een groei van de economie boven de twee à drie procent versnelt de groei van de vraag naar uitzenduren. Na het recessiejaar 2013, verwachten wij echter op de korte termijn een economische groei die daar duidelijk onder ligt. ABN AMRO verwacht namelijk dat de Nederlandse economie met 0,5% groeit in 2014 en met 1,5% in 2015. Verder zijn bedrijven nog voorzichtig met het aantrekken van nieuwe arbeidskrachten, deels vanwege de lage economische groei en deels vanwege geopolitieke spanningen zoals in Oekraïne. Bedrijven zetten eerst hun bestaande werknemers efficiënter in voordat ze nieuwe mensen aantrekken. Het UWV stelde onlangs dat het aantal banen nog dit jaar afneemt om in 2015 weer toe te nemen, hoewel in beperkte mate. Hierbij is nog geen rekening gehouden met het onlangs naar buiten gekomen plan van de overheid om de belasting op arbeid te verlagen. Dit moet nieuwe banen opleveren. Al met al verwachten wij dat economische ontwikkelingen een licht positief effect op de uitzendmarkt zullen uitoefenen.

    Structurele factoren

    Positief voor de uitzendbranche is dat het aandeel van werknemers met een vaste arbeidsrelatie in het totale Nederlandse werknemersbestand al een tijd afneemt. Het aandeel van werknemers met een flexibele arbeidsrelatie en van zelfstandigen of ZZP’ers neemt juist toe. Vervelend voor de uitzendbranche is dat het aandeel van uitzendkrachten in het totale bestand van flexibele werknemers daalt. Het aandeel van de overige flexibele arbeidskrachten zoals oproepkrachten, werknemers met een tijdelijk dienstverband en vaste werknemers zonder vaste uren stijgt daarentegen. Ongunstig is ook dat ZZP’ers zich niet zo gauw laten bemiddelen via uitzendbureaus. Het toenemend belang van flexibele werknemers voor bedrijven wordt gevoed door hun toenemende behoefte aan wendbaarheid. Bedrijven willen zich snel kunnen aanpassen aan veranderende marktomstandigheden. Ongunstig voor de uitzendmarkt is dat niet alleen het aandeel van uitzendkrachten in de flexibele schil afneemt, maar dat bedrijven ook hun bestand aan flexibele arbeidskrachten zelf willen beheren. Hierdoor dreigen uitzendbureaus buiten spel te worden gezet. Een andere structurele factor is de druk op het aantal banen als gevolg van nieuwe technologie en automatisering. Vooral in beroepen waarvoor geen hoge opleiding nodig is, verdwijnt het aantal banen. Tot slot staan de tarieven van het traditioneel plaatsen van uitzendkrachten onder druk omdat deze activiteit steeds meer als bulk wordt beschouwd. Dit heeft geen invloed op het aantal uitzenduren maar wel op de omzet. Samenvattend kan worden gesteld dat structurele ontwikkelingen een grote bedreiging vormen voor de ontwikkeling van de uitzendmarkt.

    Uitbreiding van activiteiten

    De magere economische vooruitzichten en het doorzetten van structurele ontwikkelingen zijn geen goede voedingsbodem voor een duurzame groei van de markt van uitzenders. Uitzendbureaus reageren daar op verschillende manieren op. Denk aan het verlagen van de kosten, het opzoeken van nieuwe doelgroepen en specialisatie naar afnemerstype. Het punt is echter dat met deze strategieën de uitzendmarkt niet wordt vergroot, maar dat het meer gaat om een herverdeling van een markt die onder druk staat. Daarom gaan er steeds meer stemmen op om de activiteiten van uitzendbureaus uit te breiden. Het komt er op neer dat de kennis die uitzendbureaus in huis hebben, meer te gelde moet worden gemaakt. Gedacht moet dan worden aan het bieden van oplossingen aan bedrijven voor diverse uitdagingen op arbeidsgebied. Denk aan het aantrekken en het opleiden van arbeidskrachten, het organiseren van de uitstroom van werknemers en het beheer van de flexibele schil, niet alleen wat betreft de effectiviteit maar ook de kosten daarvan. Diverse uitzendbureaus zijn die weg al opgegaan.

    Vooruitzichten omzet uitzendbranche

    De economische groei op de korte termijn vormt een beperkte stimulans voor de uitzendmarkt. Het plan van de overheid om de werkgelegenheid te stimuleren is een opsteker, hoewel nog niet bekend is wanneer en hoeveel nieuwe banen dit oplevert. Negatieve structurele ontwikkelingen zoals het afnemend belang van uitzendkrachten zullen de markt parten blijven spelen. De markt van uitzendbureaus kan worden vergroot door uitbreiding van de activiteiten in de richting van het aanbieden van oplossingen voor arbeidsproblemen van bedrijven. Op basis van hun kennis kunnen uitzendbureaus bedrijven werk uit handen nemen dan wel van advies dienen op het gebied van arbeid gerelateerde kwesties. Hiertoe zal de relatie met bedrijven moeten worden verstevigd. Het zal echter tijd kosten om zich de rol van zakenpartner aan te meten. Al met al verwacht ABN AMRO dat na een daling van ongeveer 0,5% in 2013, de omzet van uitzendbureaus in 2014 met 3% stijgt en in 2015 met 4%.
  3. forum rang 4 marathon 11 17 juni 2014 23:04
    quote:

    artm schreef op 17 juni 2014 22:56:

    Uitzendbureaus: Omzetgroei moet van uitbreiding activiteiten komen

    De omzet van de uitzendbranche en het aantal uitzenduren krabbelen weer op. Verdere groei is afhankelijk van economische ontwikkelingen, structurele factoren en een uitbreiding van de activiteiten. De verwachte economische groei vormt een beperkte stimulans voor de markt van uitzendbureaus. Structurele factoren zoals het afnemend belang van uitzendkrachten hebben een blijvend negatief effect op de uitzendmarkt. De markt van uitzendbureaus kan worden vergroot door een uitbreiding van de activiteiten. Hierbij gaat het om het aanbieden van oplossingen aan bedrijven voor hun problemen op arbeidsgebied. Het kost echter tijd om deze omslag te maken. Al met al verwacht ABN AMRO een omzetgroei bij uitzendbureaus van 3% in 2014 en 4% in 2015.

    Hoe heeft de uitzendmarkt zich ontwikkeld?

    Na twee jaar te zijn gedaald neemt zowel de omzet als het aantal uitzenduren van uitzendbureaus in het laatste kwartaal van 2013 en het eerste kwartaal van 2014 toe. Opvallend is dat het BBP in het eerste kwartaal van 2014 krimpt, terwijl de uitzendbranche betere cijfers laat zien. Bedacht moet echter worden dat de krimp van de economie in die periode werd veroorzaakt door eenmalige factoren zoals het lagere energieverbruik als gevolg van de milde winter. Zonder deze eenmalige factoren zou de economische groei op ongeveer 0 zijn uitgekomen. Het recente herstel in de uitzendbranche sluit een hectische periode met pieken en dalen af, waarbij het dal in het recessiejaar 2009 wel zeer diep was. Uiteindelijk kwamen omzet en uitzenduren in 2013 ver uit onder het niveau van het topjaar 2008. De omzet lag in 2013 14% onder die van 2008, het aantal uitzenduren 13%.

    Waar is verdere groei van de uitzendmarkt van afhankelijk?

    Of de markt van uitzendondernemingen verder groeit, is afhankelijk van economische factoren, structurele factoren en een uitbreiding van de activiteiten.

    Economische factoren

    Een groeiende economie werkt positief uit op de vraag naar uitzenduren. Bij een groei van de economie boven de twee à drie procent versnelt de groei van de vraag naar uitzenduren. Na het recessiejaar 2013, verwachten wij echter op de korte termijn een economische groei die daar duidelijk onder ligt. ABN AMRO verwacht namelijk dat de Nederlandse economie met 0,5% groeit in 2014 en met 1,5% in 2015. Verder zijn bedrijven nog voorzichtig met het aantrekken van nieuwe arbeidskrachten, deels vanwege de lage economische groei en deels vanwege geopolitieke spanningen zoals in Oekraïne. Bedrijven zetten eerst hun bestaande werknemers efficiënter in voordat ze nieuwe mensen aantrekken. Het UWV stelde onlangs dat het aantal banen nog dit jaar afneemt om in 2015 weer toe te nemen, hoewel in beperkte mate. Hierbij is nog geen rekening gehouden met het onlangs naar buiten gekomen plan van de overheid om de belasting op arbeid te verlagen. Dit moet nieuwe banen opleveren. Al met al verwachten wij dat economische ontwikkelingen een licht positief effect op de uitzendmarkt zullen uitoefenen.

    Structurele factoren

    Positief voor de uitzendbranche is dat het aandeel van werknemers met een vaste arbeidsrelatie in het totale Nederlandse werknemersbestand al een tijd afneemt. Het aandeel van werknemers met een flexibele arbeidsrelatie en van zelfstandigen of ZZP’ers neemt juist toe. Vervelend voor de uitzendbranche is dat het aandeel van uitzendkrachten in het totale bestand van flexibele werknemers daalt. Het aandeel van de overige flexibele arbeidskrachten zoals oproepkrachten, werknemers met een tijdelijk dienstverband en vaste werknemers zonder vaste uren stijgt daarentegen. Ongunstig is ook dat ZZP’ers zich niet zo gauw laten bemiddelen via uitzendbureaus. Het toenemend belang van flexibele werknemers voor bedrijven wordt gevoed door hun toenemende behoefte aan wendbaarheid. Bedrijven willen zich snel kunnen aanpassen aan veranderende marktomstandigheden. Ongunstig voor de uitzendmarkt is dat niet alleen het aandeel van uitzendkrachten in de flexibele schil afneemt, maar dat bedrijven ook hun bestand aan flexibele arbeidskrachten zelf willen beheren. Hierdoor dreigen uitzendbureaus buiten spel te worden gezet. Een andere structurele factor is de druk op het aantal banen als gevolg van nieuwe technologie en automatisering. Vooral in beroepen waarvoor geen hoge opleiding nodig is, verdwijnt het aantal banen. Tot slot staan de tarieven van het traditioneel plaatsen van uitzendkrachten onder druk omdat deze activiteit steeds meer als bulk wordt beschouwd. Dit heeft geen invloed op het aantal uitzenduren maar wel op de omzet. Samenvattend kan worden gesteld dat structurele ontwikkelingen een grote bedreiging vormen voor de ontwikkeling van de uitzendmarkt.

    Uitbreiding van activiteiten

    De magere economische vooruitzichten en het doorzetten van structurele ontwikkelingen zijn geen goede voedingsbodem voor een duurzame groei van de markt van uitzenders. Uitzendbureaus reageren daar op verschillende manieren op. Denk aan het verlagen van de kosten, het opzoeken van nieuwe doelgroepen en specialisatie naar afnemerstype. Het punt is echter dat met deze strategieën de uitzendmarkt niet wordt vergroot, maar dat het meer gaat om een herverdeling van een markt die onder druk staat. Daarom gaan er steeds meer stemmen op om de activiteiten van uitzendbureaus uit te breiden. Het komt er op neer dat de kennis die uitzendbureaus in huis hebben, meer te gelde moet worden gemaakt. Gedacht moet dan worden aan het bieden van oplossingen aan bedrijven voor diverse uitdagingen op arbeidsgebied. Denk aan het aantrekken en het opleiden van arbeidskrachten, het organiseren van de uitstroom van werknemers en het beheer van de flexibele schil, niet alleen wat betreft de effectiviteit maar ook de kosten daarvan. Diverse uitzendbureaus zijn die weg al opgegaan.

    Vooruitzichten omzet uitzendbranche

    De economische groei op de korte termijn vormt een beperkte stimulans voor de uitzendmarkt. Het plan van de overheid om de werkgelegenheid te stimuleren is een opsteker, hoewel nog niet bekend is wanneer en hoeveel nieuwe banen dit oplevert. Negatieve structurele ontwikkelingen zoals het afnemend belang van uitzendkrachten zullen de markt parten blijven spelen. De markt van uitzendbureaus kan worden vergroot door uitbreiding van de activiteiten in de richting van het aanbieden van oplossingen voor arbeidsproblemen van bedrijven. Op basis van hun kennis kunnen uitzendbureaus bedrijven werk uit handen nemen dan wel van advies dienen op het gebied van arbeid gerelateerde kwesties. Hiertoe zal de relatie met bedrijven moeten worden verstevigd. Het zal echter tijd kosten om zich de rol van zakenpartner aan te meten. Al met al verwacht ABN AMRO dat na een daling van ongeveer 0,5% in 2013, de omzet van uitzendbureaus in 2014 met 3% stijgt en in 2015 met 4%.
    Jammer dat Abnamro dit soort rapporten bij weet ik niet wie inkoopt en ze voor waarheid publiceert.
    Wie weet wie de weet ik niet weet partij is trouwens??
  4. [verwijderd] 17 juni 2014 23:22
    De enigen die het tegendeel kunnen bewijzen zijn de heren bij USG

    Na al die jaren mogen ze best een keer outperformen

    Anders hebben ze zitten slapen en een ongelooflijke wanprestatie geleverd en zijn we flink genaaid

    T.o.v. de hele sector hebben ze ondanks hun geografische spreiding nog veel goed te maken

    Dus: Laat maar zien dat jullie het nu wel goed doen na zoveel jaren in mineur en geen Haarlemmerdijkies meer

    Er is genoeg aandeelhouderswaarde verspild met slecht beleid en duur betaalde ontslagpremies

    Het wordt tijd dat USG eens presteert voor de aandeelhouders die al jaren hun investering in USG minder en minder zien worden

    Alex M.: de zweep erover, ik wil niet tot mijn 120-ste werken!

    Groetjes,

    Sil
  5. forum rang 6 tatje 18 juni 2014 09:06
    Dit staat in het persbericht over kw 1 2014 op blz 5.

    Werkbare dagen (gewogen gemiddelde)
    2014
    2013
    1e kwartaal
    63,0
    62,9
    2e kwartaal*
    61,1
    60,7
    3e kwartaal*
    65,0
    65,3
    4e kwartaal*
    63,9
    63,4
    * 2014 op basis van laatste forecast voor omzetmix.

    Zijn dus nog meer dagen, volgens USG PEOPLE en haar berekeningsmethode.

    Dus in kw 2 2013 60,7 en kw 2 2014 61,1, dassss toch meer !!

    De Rabo zegt dus in het stukje van Blacky !

    In het tweede kwartaal van dit jaar zaten volgens de analisten twee dagen minder vergeleken met een kwartaal eerder, terwijl de cijfers gelet op sectorgenoot Randstad dankzij verschillende waarderingsmethoden mogelijk meer onder druk staan.

    Ik zie het nu, Rabo heeft het over 2e kw tov 1e kw 2014., dat zijn 2 dagen verschil.

    USG PEOPLE maakt volgens mij altijd een vergelijking met het zelfde kwartaal als een jaar eerder.

    Wat een gezoek van de Rabo.

    Het gaat om de vergelijking van USG kw 2 2014 met kw 2 2013.

    Zijn dus kw 2 2014 0,4 dagen meer !

  6. forum rang 4 marathon 11 18 juni 2014 09:14
    quote:

    tatje schreef op 18 juni 2014 09:06:

    Dit staat in het persbericht over kw 1 2014 op blz 5.

    Werkbare dagen (gewogen gemiddelde)
    2014
    2013
    1e kwartaal
    63,0
    62,9
    2e kwartaal*
    61,1
    60,7
    3e kwartaal*
    65,0
    65,3
    4e kwartaal*
    63,9
    63,4
    * 2014 op basis van laatste forecast voor omzetmix.

    Zijn dus nog meer dagen, volgens USG PEOPLE en haar berekeningsmethode.

    Dus in kw 2 2013 60,7 en kw 2 2014 61,1, dassss toch meer !!

    De Rabo zegt dus in het stukje van Blacky !

    In het tweede kwartaal van dit jaar zaten volgens de analisten twee dagen minder vergeleken met een kwartaal eerder, terwijl de cijfers gelet op sectorgenoot Randstad dankzij verschillende waarderingsmethoden mogelijk meer onder druk staan.

    Goedemorgen allemaal

    Het Rabo stukje kan ook zomaar geplaatst zijn om zelf stukjes op te kunnen pikken tegen een lagere koers.
    Ze zeggen eigenlijk niets maar suggereren slechts iets maar koersdoel en advies blijven ongewijzigd. Als dan ook die werkbare dagen niet kloppen en de resultaten in Q2 wel veel beter zijn is dus de verklaring dat men een vergissing heeft gemaakt en daar blijft het dan bij. Het zijn gewoon allemaal boeven natuurlijk!!
  7. [verwijderd] 18 juni 2014 09:25
    quote:

    tatje schreef op 18 juni 2014 09:06:

    Dit staat in het persbericht over kw 1 2014 op blz 5.

    Werkbare dagen (gewogen gemiddelde)
    2014
    2013
    1e kwartaal
    63,0
    62,9
    2e kwartaal*
    61,1
    60,7
    3e kwartaal*
    65,0
    65,3
    4e kwartaal*
    63,9
    63,4
    * 2014 op basis van laatste forecast voor omzetmix.

    Zijn dus nog meer dagen, volgens USG PEOPLE en haar berekeningsmethode.

    Dus in kw 2 2013 60,7 en kw 2 2014 61,1, dassss toch meer !!

    De Rabo zegt dus in het stukje van Blacky !

    In het tweede kwartaal van dit jaar zaten volgens de analisten twee dagen minder vergeleken met een kwartaal eerder, terwijl de cijfers gelet op sectorgenoot Randstad dankzij verschillende waarderingsmethoden mogelijk meer onder druk staan.

    Ik zie het nu, Rabo heeft het over 2e kw tov 1e kw 2014., dat zijn 2 dagen verschil.

    USG PEOPLE maakt volgens mij altijd een vergelijking met het zelfde kwartaal als een jaar eerder.

    Wat een gezoek van de Rabo.

    Het gaat om de vergelijking van USG kw 2 2014 met kw 2 2013.

    Zijn dus kw 2 2014 0,4 dagen meer !

    Goed lezen 2 dagen minder dan VORIG kwartaal (KW1)maar inderdaad meer vergeleken met zelfde kwartaal vorig jaar .Alleen kwartaal 3 heeft minder dan zelfde kwartaal vorig jaar .
    Of zou er nog 16.** miljoen extra overgemaakt moeten worden aan de franse staat TJA .
    Wk voetbal is ook niet goed voor mij maar dat wist ik wel is elke WK k*t
  8. [verwijderd] 18 juni 2014 09:39
    Ik vertrouw werkelijk niet één bank meer, ze praten altijd omwille van eigen gewin en hebben het poep aan de klanten en derden. Ze liegen en bedriegen en hebben het lak aan normen en waarden. Ik heb zelf 12 jaar ervaring in het werken in de verzekeringsbranche (nu niet meer in werkzaam)en het draaide alleen maar om meer, meer, meer winst/bonus.
    Het is dan ook niet gek dat de strijd over de woekerpolis weer oplaait.

    Terug naar USG, wat de banken ook schrijven en beweren, welke adviezen ze ook geven, USG gaat de markt verslaan en is de meest vooruitstrevende uitzendorganisatie als het gaat om "het nieuwe werven en werken".

    Waarom is USG dan zo aantrekkelijk om in je portefeuille te hebben?

    1: USG heeft als beste en eerste een aantal reorganisaties doorgevoerd.
    2: USG heeft bovengemiddeld geinvesteerd in de automatisering.
    3: USG loopt voor als het gaat om potentiele klanten en werknemers via de
    nieuwste technieken te vinden en plaatsen.
    4: USG heeft al haar ballast (niet winstgevende omzet en kantoren
    afgestoten en verkocht.
    5: USG loopt ca. 250% achter op de peers.
    6: USG verwacht aanhoudend herstel, groei in alle kernlanden.
    7: USG verwacht dat de positieve trend in het eerste kwartaal, waarin het
    uitzendbedrijf de omzet autonoom met 4% zag oplopen, zich doorzet.
    8: USG zag de omzet in Nederland met 5% stijgen, waarmee deze regio het
    best presteerde van alle landen waarin USG actief is.
    9: USG geeft aan dat de ontwikkelingen in het eerste kwartaal, maar zeker
    in de laatste maand maart, een versnelling liet zien, en dat de focus
    op topline rechtvaardigd.
    10: USG heeft de afgelopen periode de kostenbasis scherp verlaagd,
    terwijl ze zich hebben gericht op winstgevendheid.
    11: USG heeft de afgelopen jaren stevig in de kosten gesneden en
    operaties vervreemd. Door een lagere kostenbasis genereert het bedrijf
    met een aantrekkende omzet een hefboomeffect, dat zich vertaalt in een
    hogere winstgevendheid.
    12: USG heeft de operationele kosten in Q1 met 5% zien dalen.

    KORTOM, alle reden om na het vorige week door de kritische ABN afgegeven buy advies met een eerste koersdoel van €15,00 flink te gaan stijgen ipv te dalen!!
  9. forum rang 6 tatje 18 juni 2014 09:43
    quote:

    nr36 schreef op 18 juni 2014 09:37:

    [...]

    Wat verwacht je van het aantal dagen per kwartaal in 2015 Tatje?
    Geen idee.

    het zal pas in het persbericht 1e kw 2015 staan.

    Maar ik verwacht dat mijn verjaardag ook een nationale feestdag wordt. :-)

    Misschien komt het persbericht 1e kw 2015 nooit meer.

    Wie zal het zeggen.

    Maar ff serieus NR36, ik zou het niet weten.

    De vergelijking 2013 en 2014 staat in het persbericht kw 1 2014 op blz 5.
353 Posts
Pagina: «« 1 ... 4 5 6 7 8 ... 18 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Indices

AEX 921,24 +0,27%
EUR/USD 1,0713 +0,07%
FTSE 100 8.142,17 -0,06%
Germany40^ 18.030,60 +0,16%
Gold spot 2.319,97 -0,55%
NY-Nasdaq Composite 17.688,88 +0,12%

Stijgers

Vopak
+2,46%
ASMI
+2,25%
ING
+2,01%
ASML
+1,89%
Fugro
+1,73%

Dalers

VIVORY...
-10,23%
Avantium
-6,10%
ALLFUN...
-3,78%
NX FIL...
-2,66%
UMG
-2,62%

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links