Inloggen

Login
 
Wachtwoord vergeten?

Nuclear Technology Roadmapping

33 Posts
Pagina: 1 2 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 26 december 2010 00:19
    Arie, besmettelijk is dat Sopheon he! ;-)....

    Als jij en iedereen hier zo lang heeft vol kunnen houden,.... wacht dan nog een maandje of 3 langer.

    Stel, een bedrijf (~10.000+) vernieuwd zijn hardware en heeft alle software per Feb '11 geinstalleerd (incl Accolade). Enige vraag is dan wat levert het op....?

    Beste vrienden en vriendinnen,

    Hele fijne dagen en een super fijne jaarwissel!

    Hans

    PS: dikke (K) voor onze Mir, ik mis haar ;-).

    Ook voor bertus, Frank Th frank sea nelish micky ricky en mijn andere vrinden ;-). nico rick peet timmerman lucky niet per definity is de geschreven volgorde,

    het gaat jullie allemaal goed!!!

    !!! mr butterfly ;-))
  2. forum rang 4 vreemd vermogen 26 december 2010 10:14
    Mooi gevonden Arie,
    Ik wist niet dat Sopheon ook in nuclear power te gebruiken was. Vind het wel gevaarlijk spul.

    www.listo.be/modulefiles/downloads/Nu...

    Nuclear-roadmap.net uses Sopheon’s Vision Strategist
    software application facilitating the technology
    roadmapping process resulting into a living document,
    frequently updated with changes in market
    drivers, customer requirements, new technologies,
    supplier information and government legislation.
    Nuclear-Roadmap.net is therefore based on wellproven
    Technology Roadmapping software tools
    guaranteeing continuity of compatibility of the
    roadmap format in the future.............


    jan
  3. marblesthegame 26 december 2010 18:59
    Nuclear-roadmap is al eerder voorbij gekomen.
    Dit is mijn lijst met klanten tot nu toe.
    Mischien dat jullie hem kunnen aanvullen.


    3M
    Afton Chemical
    Air Products ???????
    AKZO
    Almarai
    Alticor
    Arco Chemical
    Asahi Chemical Industry America ?????????
    BAE Systems
    Bank Of America
    BASF
    Bayer Healthcare
    Beiersdorf
    Bell Helicopter
    Benefit Cosmetics
    B.F. Goodrich ??????????
    Biotecnol
    Boeing
    Bombardier
    Bostik
    Bristol-Myers Squibb
    BT
    Burger King
    Cadbury Schweppes
    Campina
    Carlsberg ???????
    Celanese AG
    Chemetall
    Church & Dwight
    Ciba
    Colep CCL
    Company
    ConAgra Foods
    Continental Corporation
    Corning
    Corus Group
    Cytec
    Dentsply
    Diageo ?????
    Domtar
    Dow Chemical
    Dr. Pepper Snapple Group
    DTI
    DuPont
    Electrolux
    Emerson Electric
    ERA
    Faraday Partnerships
    Ferro
    Financial Times
    Fresenius medical care
    Freudenberg
    General Cable
    Gen. Dynamics
    GE
    Glatfelter
    GlaxoSmithKline
    GM
    Gojo
    Greene, Tweed
    Grohe
    GTE Gas Turbine Efficiency ??????????
    Hager
    Heinz
    Hewlett Packard
    Honeywell
    Hormel foods
    ICI
    IGR
    Infineum
    InfoPortugal
    Instituto Superior de Linguas
    Invensys
    Itron
    Judge
    Kodak ????
    KTN innovate uk Foresight Vehicle Technology Roadmap 3.0
    Land O Lakes
    Leaf
    Lego ?????
    Lenzing AG
    Lockheed Martin
    Lonza
    Luis Simoes
    LVMH
    Manchete
    Mars
    Medisch Centrum Rijnmond Zuid
    Medtronic
    Merck
    Meyn
    Millipore
    Mind
    Mobil ???????????
    Motorola
    National Gypsum
    National Starch and Chemical Co.
    Nautilus
    Navair
    NAVY
    Nestle
    New Zealand King Salmon
    Nike
    Northrop Grumman
    Novabase
    Novartis
    Nuclear-Roadmap
    Nuvoton
    OneSteel Australian Tube Mills
    Orangine
    Orrcon Steel
    Owens Corning
    Pall
    Panasonic
    Parker Hannifin
    Pennzoil-quaker
    Pepsi
    Petronas
    Philips medical
    Pillsbury ??????
    Polaroid ?????
    Procter & Gamble ?????
    Prodex
    Qinetiq
    Reckit Benckiser
    Rich Products
    Rohm & Haas
    Rolls Roys
    Royal Bank Financial Group ??????
    Royal Observatory Edinburgh
    Rust-oleum
    SAB Miller
    Sabic innovative plastics
    Sage
    Samsung
    Sandia National Laboratories
    Sanofi-aventis
    Sappi
    SC Johnson a family company ?????
    Scott Bader
    Sendit
    Siemens
    Sikorsky Aircraft Company
    Solae Company, The
    Soplacas
    SumoBrain
    Teijin Twaron
    Timex
    TNO
    Tyco electronics
    U.S. Air Force
    U.S. Army's Ground Vehicle/Power and Mobility (GVPM)
    UMC Utrecht
    Unicer
    USMC United States Marine Corps
    USSOCOM
    US West
    Vaco Technology
    Verizon Wireless
    Vestas
    Visa ?????
    Vodafone
    Western Digital
    Whirlpool
    Winbond
    Xerox
  4. Arie de Beuker 27 december 2010 19:24
    The health care industry has provided a home for some of the world’s best-known multinational technology and service providers. Branding machines such as American conglomerate General Electric, Dutch electronics company Phillips, German engineering conglomerate Siemens, and Japanese electronics specialists at Toshiba and Hitachi serve as prime models of successful cross-market penetration. Their contributions to medicine are matched in fields including aviation, entertainment and locomotive construction, among numerous other industries.


    These companies and their wide-ranging innovations in medicine and divergent markets do not stand alone: upholsterers and hospital bed makers at Casco Manufacturing Solutions, medical equipment engineers at Saturn Engineering, software developers at Sopheon, and orthopedic and prosthetic developers at Hanger Inc. are also part of a growing group of companies discovering the benefits of manufacturing outside of the medical marketplace.



    www.orthospinenews.com/when-medical-m...

    gr
    Arie de Beuker

  5. wilfredo 27 december 2010 20:56
    super bericht!!!!!!! Thanx


    quote:

    Arie de Beuker schreef:


    The health care industry has provided a home for some of the world’s best-known multinational technology and service providers. Branding machines such as American conglomerate General Electric, Dutch electronics company Phillips, German engineering conglomerate Siemens, and Japanese electronics specialists at Toshiba and Hitachi serve as prime models of successful cross-market penetration. Their contributions to medicine are matched in fields including aviation, entertainment and locomotive construction, among numerous other industries.


    These companies and their wide-ranging innovations in medicine and divergent markets do not stand alone: upholsterers and hospital bed makers at Casco Manufacturing Solutions, medical equipment engineers at Saturn Engineering, software developers at Sopheon, and orthopedic and prosthetic developers at Hanger Inc. are also part of a growing group of companies discovering the benefits of manufacturing outside of the medical marketplace.



    www.orthospinenews.com/when-medical-m...

    gr
    Arie de Beuker


  6. [verwijderd] 27 december 2010 23:34
    quote:

    Hendrik de tweede schreef op 27 december 2010 09:21:


    Ik ken toevallig een bedrijf met precies de zelfde klantenlijst.
    Heeft het afgelopen jaar 5 miljoen winst gemaakt met het verkopen van stroopwafels.
    Hoe kan het toch dat Soof nog nooit een dubbeltje heeft verdiend?

    H2


    Blij dat je meedenkt Hendrik!
    Geef me even de gegevens van die koekenbakkers dan gaan we daar Sopheon promoten.
    Dan maken ze volgend jaar 10 miljoen winst, en Sopheon heeft er weer een waardevolle klant bij.

    Amazing die stroopwafel markt!
    Binnenkort voor S.http://www.youtube.com/watch?v=8GrfE1lT7Ng&feature=related
    Met dank,

    Gijs S.

  7. [verwijderd] 28 december 2010 13:03
    quote:

    Arie de Beuker schreef:


    Was dit al bekend?

    www.listo.be/activities/nuclear-techn...

    gr
    Arie de beuker
    [/quote]

    [quote=marblesthegame]
    Nuclear-roadmap is al eerder voorbij gekomen.
    [/quote]

    Of het al eerder voorbij kwam weet ik niet, want gezien het enthousiasme van de dagelijkse volgers hebben ze het dan even gemist kennelijk. Dit is een klant die mee overgenomen is in het klantenbestand van Alignent in 2007.


    [quote=Arie de Beuker]

    www.orthospinenews.com/when-medical-m...

    [/quote]

    Is een artikel van december 2009 en gaat over bedrijven die vanuit een, in de medische sector ontwikkeld, produkt diversificeren en andere markten aanboren. Sopheon is hier een voorbeeld van. Vreemd is de quote uit het artikel, omdat er een specifiek gedeelte nou juist over Sopheon gaat. Misschien overheen gelezen.

    "Organizing Organizations

    Sometimes, the crossovers are less obvious. It has only been 16 years since software executives at Sopheon launched their company. However, in that time, the company has become a successful software developer for doctors, nurses and health care providers, food and beverage executives, communications providers and manufacturers of consumer goods.

    Supporting hospitals and clinics in the management of medical processes, its Accolade software has centralized updates of the latest treatment guidelines and protocols, allowing practitioners real-time access and enabling care givers to make informed decisions about patient treatment. The company has also earned notoriety for its Evidence Monitor solution, designed to help practitioners save valuable time with the “reading robot” system that monitors journals and databases and provides news alerts helping to improve efficiency.

    The company was founded in 1993 and operated for six years as Netherlands-based PolyDoc. Executives built on the company’s developments in linguistics and language management to create software applications that enabled users to capture and organize knowledge. The technology initially focused on specific processes, including hospital protocol management. By 2001, the software system’s capabilities had expanded in Europe and the U.S.

    Today, the company software serves a wide-range of other industries, including aerospace and defense clients including BAE systems, the U.S. Army, Honeywell and NAVAIR. The company claims its product roadmapping and program management software has improved technology reuse within the industry.

    In addition, Sopheon serves manufacturers in food and beverage, consumer goods, chemical and specialty paper, and high-tech and electronics industries with technology solutions. The company has assisted some of the world’s biggest brand names to secure their place in the market by saving millions in research and development costs. In one case study published by Sopheon, developers helped executives at communications leader Motorola to save $32 million with the use of their Vision Strategist software in the late 1990s.

    Tony Piecz, manager of Planning Solutions for Motorola, champions the company’s software system: “Prior to implementing Vision Strategist, our product and technology roadmaps were spread throughout the organization. Because there was no central database for our strategic and product planning information, we were missing opportunities to get everyone on the same page and improve the efficacy of our innovation processes.”"

    [quote=Gijs3281]
    www.youtube.com/watch?v=8GrfE1lT7Ng&a...


    Funny, Gijs. Ik heb die gasten een jaar of 20 geleden eens ingehuurd tijdens een huisshow in de zaak. Puur als gimmick. Zijn niet bepaald bekend.

    Groet,
    Frank
  8. [verwijderd] 28 december 2010 14:26
    quote:

    hotsirio schreef op 28 december 2010 14:16:


    Kijk maar uit met je investering.Sopheon heeft tussen de 150 a 170 klanten.Dat zijn er we ff meer die jij opnoemt.Bertus met zijn database kan je precies vertellen hoe het zit.150 klanten zouden al genoeg moeten zijn om uit de financielen problemen kunnen komen. Soph.heeft een prachtig product,maar het levert geen geld op.Zoveel klanten van wereldformaat en zo,n trackrecord? Laat je geen zand in de ogen strooien door lieden die dit fonds de hemel inprijzen.Door schade en schande word je wijs.
    Hots.


    Voor Marblesthegame
  9. [verwijderd] 28 december 2010 19:03
    quote:

    marblesthegame schreef op 28 december 2010 16:55:


    [...]

    Voor Hotsirio.

    Hoeveel staan er in mijn lijst?


    165, maar dat was volgens mij niet het punt dat meneer H. wilde maken.

    Wel dat we kritisch naar de resultaten dienen te kijken.

    S. dient op korte termijn te presteren in mijn ogen anders verliest het de geloofwaardigheid van zelfs de meest fanatieke aandeelhouders.

    Ik denk zelf dat dat kan, anders had ik allang verkocht.
    Moet echter wel iets komen, ik zou het Hendrik en consorten niet echt gunnen dat ze gelijk krijgen.

    Gijs S.
33 Posts
Pagina: 1 2 »» | Laatste |Omhoog ↑

Plaats een reactie

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord

Direct naar Forum

Meer »

Koers 0,000   Verschil 0,00 (0,00%)
Laag 0,000   Volume 0
Hoog 0,000   Gem. Volume 0
1 jan 0001 00:00
label premium

KOPEN OF VERKOPEN?

Het laatste advies leest u als IEX Premium-lid

Ontdek Premium
 
Quotedata: Amsterdam realtime by Euronext, other realtime by Cboe Europe Ltd.   US stocks: by NYSE & Cboe BZX Exchange, 15min delayed
#/^ Index indications calculated real time, zie disclaimer, streaming powered by Infront. Crypto data by Crypto Compare