Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Doodstil management.

45 Posts
Pagina: «« 1 2 3 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 23 juli 2007 20:38
    quote:

    tatje schreef:

    [quote=Ruud100]
    Aanvulling:

    Tatje, dat zijn getallen om van wakker te liggen, hoewel circa 50 a 60 miljoen is afkomstig uit afboeking en desinvestering. Aan de andere kant is nu meteen duidelijk dat wanneer de marge naar 4% (of lager) daalt er een enorme klap aankomt voor de koers van Getronics (mijn visie). In dat geval levert 2007 een ruim verlies op, al dan niet door bijzondere posten. Zelfs als 4,5% marge wordt gehaald ziet het resultaat er erg mager uit.

    Overigens jammer dat je hiervoor niet een nieuwe thread geopend hebt, dit kan nog tot uitvoerige discussie leiden.

    Hallo ruud,

    even snel.
    Ik wil voorstellen om er vanavond op terug te komen en er een discussie van te maken op een nieuw draadje.

    Ik zou omzet - japan en iberia pakken 2274 miljoen.

    Possitief pakken we 4,5% ebitae =103000 is 14 minder dan vorig jaar 117000

    dus resultaat 11
    vk impairment 25 -
    possitief beeindiging japan iberia 24 -
    ebitae vermindering 14 -
    verlichting rentelasten 15
    verlies 2007 39 miljoen.

    Wel een geweldige stijging van de cash flow.
    Hardmaken dat ebitae in 2008 5% wordt.

    Kijk de toekomst ziet er wel rooskleurig uit.
    In de ebitae van 2006 zitten bv nog afschrijvingen en amortisatie van 73 miljoen.
    Vanavond wil ik er graag op terugkomen.

    Kunnen we over elk punt gaan discussieren.

    Alvast bedankt.

    Ik heb nog niets gelezen waarover gediscussieerd kan worden Tatje.

    Joop
  2. forum rang 10 voda 23 juli 2007 20:44
    quote:

    Buzzmaster schreef:

    Het bestuur van Getronics is gewoon een onberekenbare bende.

    Hier nog wat uitspraken van Emilio Yoldi, President en Bestuursvoorzitter van het voormalig Getronics Iberia van 30 maart j.l.

    www.pc-actual.com/Actualidad/Noticias...

    Como ya es tradición, el sector financiero sigue siendo el punto fuerte de Getronics, copando más de la mitad de los ingresos, seguido de la Administración y la industria, entre otros. No obstante, Emilio Yoldi, presidente y consejero delegado de Getronics Iberia, ha señalado que la situación en el sector público no es tan idílica como pueda suponerse. Yoldi ha explicado que la guerra de precios también está afectando duramente al negocio en este mercado, hecho que ha provocado que la propia Getronics sólo se presente a concursos en aquellos ámbitos es lo que ya está trabajando y tiene una reputación. "A los nuevos no acudimos porque la única manera de entrar en ellos es bajando los precios y no nos interesa", ha señalado Yoldi.

    Asimismo, el máximo responsable de Getronics analizaba los movimientos de adquisiciones en el canal de integradores acontecidos el año pasado, asegurando que esta situación volverá a repetirse en 2007. Yoldi reconocía que "todo el mundo está hablando con todo el mundo, aunque, en principio, Getronics no está en venta. Hay muchos rumores de posibles compras y suenan nombres como T-System, Atos, Telefónica…". Getronics espera incrementar sus resultados entre un 7 y un 8% en 2007.

    Terecht gaf hij aan dat Getronics Iberia een belangrijke schakel was binnen Getronics als geheel en tevens gaf hij ook nog aan dat Getronics, in principe, niet te koop was.
    Navrant om te constateren dat zijn eigen toko onder zijn kont werd verkocht en Getronics zich wel degelijk in de etalage heeft gezet.

    Meerdere uitspraken van Emilio in een intervieuw zijn hier te vinden:
    www.pc-actual.com/Actualidad/Noticias...

    Joop

    Nog even de vertaling naar het Nederlands:

    Aangezien het reeds traditie is, blijft de financiële sector strongpoint die van Getronics, meer dan helft van het inkomen wint, die van het Beleid en de industrie, onder anderen wordt de gevolgd. Nochtans, heeft Emilio Yoldi, voorzitter en afgevaardigde adviseur van Getronics IBERIA, erop gewezen dat de situatie in de openbare sector niet zo idyllisch is aangezien het kan veronderstellen. Yoldi heeft verklaard dat de oorlog van prijzen ook hard aan de zaken in deze markt, feit beïnvloedt dat heeft veroorzaakt dat eigen Getronics slechts aan hulp in die werkingsgebied is verschijnt wat het werkt en reeds een reputatie heeft. "Naar de nieuwe gingen wij niet omdat de enige manier om hen in te gaan de prijzen vermindert en het niet aan ons" interesseert, heeft het op Yoldi gewezen. Ook, analyseerde de maximumpersoon verantwoordelijk voor Getronics de bewegingen van aanwinsten in het kanaal van voorgekomen integrators vorig jaar, verzekerend dat deze situatie om zal terugkeren te herhalen in 2007, Yoldi erkende dat "iedereen de wereld nog spreekt, hoewel, in principe, Getronics niet voor verkoop is. Er zijn vele geruchten van mogelijke aankopen en correcte namen zoals t-Systeem, Atos, Telefoon... ". Getronics hoopt om zijn resultaten tussen 7 en een 8% in 2007 te verhogen.

    En de vertaling van de tekst van de 2e link:

    Getronics IBERIA groeit meer dan de 5 percenten [ 30-03-2007 ] Het baseert zijn het factureren in 269 miljoen euro Getronics IBERIA heeft gesloten oefening van 2006 met aantal zaken van 269 miljoen euro (9 waarvan zij aan de Portugese markt) beantwoorden, die op een verhoging van de 5,5 percenten wijst. Het blinkt het gebied van de diensten, met de groei van de 7 percenten uit. Eveneens, ging het een belangrijke verhoging van groep - dichtbij 300 mensen in -, van meer dan 3.300 dan op het ogenblik gebruikt het. De financiën blijven vertegenwoordigend het belangrijkste gewicht van de organisatie, met meer van het 54 percent van het inkomen; gevolgd door de sector van de telecommunicaties (16,4 percents); Openbaar bestuur (11,8 percents) en Industrie (9,7 percents). In het internationale werkingsgebied, heeft Getronics 2006 met het factureren van 2.600 miljoen euro (5 percents van de groei) en 117 miljoen euro EBITAE gesloten. Volgens woorden van de afgevaardigde adviseur van Getronics IBERIA, Emilio Yoldi, "wij hebben geheel in de diensten in de laatste jaren opgeheven en nu willen wij het globale model uitrusten om de verre diensten" te geven. De Centra van Boedapest, Singapur en Mexico worden de verwijzende op schaal wereldwijd. Getronics zet speciale nadruk in de Centra van de Diensten voor Toepassingen, waar Spanje zich als motor van zulke met voorwerp gevormd heeft dat de diensten verleent aan Europa, "handelend als nearshore Europees van Getronics", benadrukt het Yoldi. Enerzijds, volgens Emilio Yoldi, zal Getronics in de sleutel van de groeigebieden investeren, en zal zijn gezichten naar Toepassingen Delocaliserend (AO) centreren; markt elektronische tegenmaatregelen (het Beheer van de Inhoud van de Onderneming); Gemiddelde van Pago en Toekomstige Klaar Werkruimte (FRW), activiteit die jaar het verleden werd verzonden om het technologische beheer van de cliënten te optimaliseren. Van toegevoegde vorm, verklaart Yoldi dat "wij in mededelingen zullen volgen, toepassingen en veiligheid en wij zullen ons in de transformatie van de technologie" concentreren. Onder ogen ziend 2007 de doelstelling van de tak is voorbij de 7 percenten te groeien. "Reeds hebben wij meer van de 50 percenten die voor dit jaar worden gedaan", aangezien het de directeur richt. Ook voorziet het om het vertrekken in vorming te bestemmen en andere gebieden van investering, zoals bijvoorbeeld de sectorbrandkast te zoeken. Voor zover de lokale allianties waarmee het werkt, Getronics personeel, PK, Zon en SAP zoals leiding vermeldt; en tussen zijn cliënten van verwijzing naar Caixa, BBVA en SCH. De toepassingen, met de 45 percenten, zijn hun hoofdsegment van zaken; dat het met bankwezenautomatisering, de diensten van het Onderhoud en Producten Cisco wordt aangevuld, met een 15 benaderend percent elke één van hen.
  3. forum rang 6 NewKidInTown 23 juli 2007 20:45
    quote:

    quickk schreef:

    Zo begrijpelijk deze voorzichtige reactie net als het overgrote deel van de beleggers en dat is dan ook de reden dat Getronics slechts kleine stapjes omhoog maakt richting 1/2 jaarcijfers (de koersexplosie + koersval buiten beschouwing gelaten). Verder praten boven de 9 euro zal snel kunnen maar betekent wel een aderlating van ruim 3 euro.

    [quote=dalai]
    ok tatje,

    tot op hesen is Getronics er in geslaagd om iedere keer met slecht nieuws te komen. Voor mij is het nu echt eerst zien, dan geloven. Ik bedoel dat de geloofwaardigheid van Getronics helemaal weg is. Als ze boven de 9 EUR kunnen komen, praten we wel verder.
    [/quote]
    Als het management weer een Reverse Split van bijvoorbeeld 3:1 voor jullie in petto heeft, moet dat waarschijnlijk wel lukken.
  4. [verwijderd] 23 juli 2007 21:01
    Tatje laat Buzzhamster maar mopperen en vitten. Het is niet persoonlijk weet ik uit ervaring.

    quote:

    quickk schreef:

    Zo begrijpelijk deze voorzichtige reactie net als het overgrote deel van de beleggers en dat is dan ook de reden dat Getronics slechts kleine stapjes omhoog maakt richting 1/2 jaarcijfers (de koersexplosie + koersval buiten beschouwing gelaten). Verder praten boven de 9 euro zal snel kunnen maar betekent wel een aderlating van ruim 3 euro.

    [quote=dalai]
    ok tatje,

    tot op hesen is Getronics er in geslaagd om iedere keer met slecht nieuws te komen. Voor mij is het nu echt eerst zien, dan geloven. Ik bedoel dat de geloofwaardigheid van Getronics helemaal weg is. Als ze boven de 9 EUR kunnen komen, praten we wel verder.
    [/quote]
  5. [verwijderd] 23 juli 2007 21:17
    Nee ik niet en zeg tegen Buzzhamster ook steeds dat ie zijn moers taal (nou ja geen Limburgs maar Nederlands) moet sprekn. Begint ie meteen te repliceren van "Spaans 2e wereldtaal" etc. Hetzelfde als ie een artikel in het Portugees of Italiaans plaats. Geef hem wat erkenning dan stopt het misschien.

    quote:

    voda schreef:

    [quote=quickk]
    Voda, babelfish zeker?
    [/quote]
    Uiteraard, no habla Espanol!
    Maar spreek jij dan vloeiend Spaans? De meeste hier niet, dacht ik zo.
  6. [verwijderd] 24 juli 2007 13:06
    quote:

    ressiva schreef:

    Het management hult zich in een dodelijk stilzwijgen na deze zoveelste blunder.
    Hoe ver kun je zinken! Ze hebben die Wagenaar ook nog een dikke bonus gegeven wegens uitstekend presteren!! Van onze centen. Wat een schandalige oplichters. En ook nog zeggen dat die Wagenaar GTN heeft gered destijds. Gewoon flauwe kul. Hij heeft gewoon het tafelzilver verkocht met dik verlies. Dat kan iedereen!
    Ik vind het langzamerhand ook tijd worden dat we iets gaan horen van de RvB. Tekst en uitleg bijvoorbeeld wie het US-bedrijf was dat interesse had in GTN. En waarom GTN de boel heeft laten klappen. I.p.v. altijd die idiote, summiere nietszeggende PB's die ze nu uitgeven. Waar je als belegger totaal niets aan hebt. Wat willen ze nu weer verbergen?

    03 July 2007:
    www.getronics.com/global/en-gb/getron...

    18 July 2007
    www.getronics.com/global/en-gb/getron...

    Wederom: Thanks for nothing Klaas! Noem je dit nu 'shareholdersvalue' creëren?

    PS. Elsevier maakt ook nog even wat gratis "reclame" voor Getronics en Klaas Wagenaar in haar laatste uitgave...
    Wanneer Oh Waneer is het genoeg!!!
    Wanneer vindt dit bestuur dat het genoeg schade aan Getronics heeft aangericht en bekend ten koste van het eigen opgeblazen ego eindelijk schuld?
  7. [verwijderd] 24 juli 2007 15:32
    quote:

    quickk schreef:

    Nee ik niet en zeg tegen Buzzhamster ook steeds dat ie zijn moers taal (nou ja geen Limburgs maar Nederlands) moet sprekn. Begint ie meteen te repliceren van "Spaans 2e wereldtaal" etc. Hetzelfde als ie een artikel in het Portugees of Italiaans plaats. Geef hem wat erkenning dan stopt het misschien.
    Ben blij dat je zoveel waardering kunt opbrengen voor deze publicaties ik ga er dan ook zeker mee door Kwakkie, groetjes hè.

    Joop
  8. [verwijderd] 24 juli 2007 21:30
    He quick, bij Jan Marijnissen in de leer geweest. "Kom socialisten trekt ten strijde, kom socialisten wees paraat. Onze strijd is niet langer te vermijden, als je maar weet waar het steeds om draait".

    SR moet wel binnen de leer blijven van de GTN lovers anders wordt hij met pek en veren besmeurt en op een platte wagen de stad uit gejaagd.
  9. forum rang 10 voda 24 juli 2007 21:39
    De jaloerse leider
    Invidia staat voor jaloezie of afgunst, een complexe emotie met verschillende gezichten. Je kunt afgunst voelen over de bezittingen of het succes van een ander. Ook kun je het anderen niet gunnen dat ze aandacht krijgen van jouw partner. Deel 5 in een serie over leiderschap en de 7 hoofdzonden.

    SUPERBIA (HOOGMOED) - AVARITIA (HEBZUCHT) - LUXURIA (LUST) - INVIDIA (AFGUNST) - GULA (GULZIGHEID) - IRA (WOEDE) - ACEDIA (GEMAKZUCHT)

    Niet gunnen is zwak uitgedrukt, deze man of vrouw ervaart zeer sterke negatieve emoties. Die richten zich niet alleen op die ander, maar ook op de eigen partner. De woede over het niet loyaal of trouw zijn van de partner, wordt in het normale taalgebruik ook aangeduid als jaloezie.

    Jaloerse mensen zijn vervolgens aan te merken als diegenen die meer dan gemiddeld last hebben van deze emotie.

    Omdat leiders niets menselijks vreemd is, hebben ook zij, in meer of mindere mate, last van jaloerse gevoelens. Dat is niet plezierig, niet voor henzelf maar zeker niet voor hun organisaties.

    Kenmerkend voor jaloerse mensen is dat zij hun omgeving (of hun partner) niet vertrouwen, op een manier die niet in relatie staat tot mogelijke, werkelijke bedreigingen. Dit soort wantrouwen is diep geworteld in de persoonlijkheid en hangt samen met een hoge mate van emotionele instabiliteit, of in gangbaar Nederlands, een sterke onzekerheid.

    Het is echter geen situationele onzekerheid, die overgaat als de omstandigheden verbeteren. Het is onzekerheid die behoort bij het karakter van de persoon.

    Leiders met dit soort fundamentele onzekerheden, wantrouwen hun medewerkers. Altijd onderzoeken ze of die nog wel loyaal zijn, altijd controleren ze wat ze doen. Vermoeiend voor henzelf, uitermate demotiverend voor de medewerkers.

    Het is overigens een subtiele balans. Effectieve leiders controleren ook resultaten en voortgang, maar geven goede medewerkers vertrouwen. Jaloerse leiders kunnen dit niet. Medewerkers die dit ervaren zullen geen behoefte voelen zich voor zo’n leider in te zetten. Een politieke en niet resultaatgerichte cultuur is het gevolg.

    Met name op middenmanagementniveau komt nog een andere vorm van afgunst voor. Namelijk die van de managers die hun medewerkers geen successen gunnen, die zelf altijd de lof van de bereikte resultaten opeisen. Die altijd moeten laten merken dat zij het slimst zijn en alles zelf hebben bedacht.

    Ook hier is onzekerheid de ontstaansgrond. Het betreft bijna altijd ambitieuze mensen die veeleisende ouders hadden. Als kind waren ze onzeker en zochten ze bevestiging.

    De slimste van de groep zijn en successen boeken, leidde tot (al dan niet uitgesproken) complimenten. Profileren werd de manier om je goed te voelen. Dergelijke gedragspatronen kunnen levenslang blijven bestaan, ook al werken ze later alleen nog maar averechts.

    De divisiedirecteur die zijn managers aftroeft, oogst geen bewondering maar afnemende betrokkenheid. ‘Als hij het allemaal zo goed weet, laat hij het dan zelf maar uitzoeken.’

    Jaloezie kan voor sommigen ook voordelen hebben. Vooral in grote organisaties met veel interne politiek, helpen wantrouwen en tactisch profileergedrag enorm om carrière te maken.

    Het wantrouwen helpt tactische blunders te voorkomen die door collega’s kunnen worden uitvergroot. Het profileergedrag helpt om in een niet resultaatgerichte en diffuse omgeving op te vallen.

    Politieke organisaties zijn ideaal voor jaloerse managers. En helaas, als ze eenmaal de top hebben bereikt, zorgt hun gedrag ervoor dat die cultuur, waarin onzekerheid en demotivatie op de loer liggen, in stand wordt gehouden.

    Daarmee is Invidia met recht een hoofdzonde.

    Psycholoog Arjan Eleveld , algemeen directeur van organisatieadviesbureau LTP , schrijft wekelijks een column over leiderschap

  10. [verwijderd] 24 juli 2007 21:45
    Chapeau deze snelheid wantik noemde "andere forumgangers" en je geeft meteen HET voorbeeld. Je selectief leesvermogen in deze is as usual maar ik leg het toch even uit. Je leest "moet in deleer blijven van de GTN-lovers" maar er staat "constructief" en dat betekent dat je negatief en positief over Getronics mag schrijven zolang het maar onderbouwd is. Dus niet positief om het positieve of negatief om het negatieve. Met zo'n stelling is niets mis.

    quote:

    morris05 schreef:

    He quick, bij Jan Marijnissen in de leer geweest. "Kom socialisten trekt ten strijde, kom socialisten wees paraat. Onze strijd is niet langer te vermijden, als je maar weet waar het steeds om draait".

    SR moet wel binnen de leer blijven van de GTN lovers anders wordt hij met pek en veren besmeurt en op een platte wagen de stad uit gejaagd.
45 Posts
Pagina: «« 1 2 3 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Indices

AEX 911,00 -0,06%
EUR/USD 1,0835 -0,19%
FTSE 100 8.360,99 -0,66%
Germany40^ 18.686,70 -0,21%
Gold spot 2.409,83 -0,50%
NY-Nasdaq Composite 16.832,62 +0,22%

Stijgers

HEIJMA...
+10,37%
NX FIL...
+7,50%
Alfen ...
+5,76%
Avantium
+5,60%
VIVORY...
+3,00%

Dalers

AALBER...
-3,24%
Aperam
-2,62%
RENEWI
-2,51%
Heineken
-1,60%
Arcelo...
-1,50%

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links