Inloggen

Login
 
Wachtwoord vergeten?

POSTNL APRIL 2019

Volgen
 
Klik hier om dit forumtopic te volgen en automatisch op de hoogte gehouden te worden bij nieuwe berichten.
2.059 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 ... 99 100 101 102 103 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omlaag ↓
Toekomstbeeld
0
quote:

gpjf schreef op 15 apr 2019 om 15:23:


[...]

Deels


Ben benieuwd naar hoe de proef met Jumbo loopt. Mocht dat een succes zijn doordat PostNL aantoont dat zij de (consumenten)bezorging voor Jumbo betrouwbaar en efficiënt doet, dan is ook de (consumenten)foodbezorging een enorme kans met inderdaad Ahold Delhaize en natuurlijk Jumbo.

Dat zou een giga markt zijn.
pietje-2005
0
Een potentiele giga-markt, misschien.
Of daar dan wat verdiend gaat worden, is het punt.
Ken persoonlijk niemand die laat bestellen van Jumbo of AH ?
Toekomstbeeld
0
quote:

pietje-2005 schreef op 15 apr 2019 om 15:45:


Een potentiele giga-markt, misschien.
Of daar dan wat verdiend gaat worden, is het punt.
Ken persoonlijk niemand die laat bestellen van Jumbo of AH ?


DEN HAAG – Meer dan een kwart van alle Nederlanders kocht dit jaar wel eens zijn boodschappen via het internet. Dat is een stijging van 7 procentpunten ten opzichte van vorig jaar.

Dat blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). In 2016 bestelde 19 procent af en toe levensmiddelen of cosmetica online. Daarmee is het aantal consumenten dat online boodschappen besteld nu groter dan het aantal mensen dat een mobiel telefoonabonnement afsluit.

Geen categorie groeide sneller dan online food
De online aankopen voor bijna alle door het CBS onderzochte producten en diensten waren dit jaar hoger dan voorgaande jaren. Geen enkele categorie steeg echter zo hard als levensmiddelen. Nederlanders kochten bovendien steeds vaker zaken online en gaven daarbij meer uit.
pietje-2005
0
Ja, Toekomstbeeld, mooi.
Maar 19 % af en toe , of een kwart "wel eens" , geeft mogelijk nog niet de giga-winst vooralsnog?
Mooi dat ze het proberen, natuurlijk.
gpjf
0
quote:

pietje-2005 schreef op 15 apr 2019 om 15:45:


Een potentiele giga-markt, misschien.
Of daar dan wat verdiend gaat worden, is het punt.
Ken persoonlijk niemand die laat bestellen van Jumbo of AH ?



Nou ik hoor juist steeds meer en ook ouderen ontdekken door de werkenden kinderen deze mogelijkheden en als ze meer een meer langer thuiswonend zijn, wordt dit in mijn ogen een stevige groeimarkt
pietje-2005
0
Natuurlijk, gpjf, een groeimarkt.
Potentieel een giga-markt.
Neem aan ook snel groei van concurrentie?
Hoe snel daar (veel) winst gepakt gaat worden is voor mij de vraag.
Mogelijkheden zat; met de fiets ,met de step, met de stint, met het PostNL-busje, maar wanneer (veel) netto-winsten.
pietje-2005
0
Gaat in eerste instantie tussen fabrikanten en die afdeling van PostNL.
Die afdeling staat ook op 1 (nieuwe) locatie in Noord-Holland ?
Vertaalslag maken naar het ook leveren aan consument (in heel Nederland) lijkt me nogal een opgave, dan ?
Eerst maar eens flinke business met die fabrikanten ;-)
En flink bijdragen aan de netto-winst, natuurlijk.
pietje-2005
0
Zouden we morgen met de AVA nog iets horen over voortgang van de diverse dossiers ?
Neem aan van niet, of het moet algemeen in het nieuws gebracht worden, denk ik.
Door de 2,60 zou mooi zijn, haha.
Succes
gpjf
0
Slotstand valt me voor vandaag toch wat tegen maar vooruit wat in het vat zit verzuurt niet . Alhoewel lde toestanden met Sandd nog niet zijn afgerond en we uit de voorgaande rapportages hebben kunnen zien dat de invloed daarvan een drukkende stempel gaven op de performance, ben ik toch hoopvol.
Toekomstbeeld
0
quote:

pietje-2005 schreef op 15 apr 2019 om 16:59:


Gaat in eerste instantie tussen fabrikanten en die afdeling van PostNL.
Die afdeling staat ook op 1 (nieuwe) locatie in Noord-Holland ?
Vertaalslag maken naar het ook leveren aan consument (in heel Nederland) lijkt me nogal een opgave, dan ?
Eerst maar eens flinke business met die fabrikanten ;-)
En flink bijdragen aan de netto-winst, natuurlijk.


Je haalt de initiatieven door elkaar :-) Of beter gezegd, je veegt twee verschillende zaken op 1 hoop.


1. Food fulfilment
2. bezorging van food voor Jumbo

Ad1. zie het artikel. Hierin zijn groothandels in FMCG (Fast Moving Consumer Goods) de klanten van PostNL.
De groothandel (in bijvoorbeeld bieren) heeft een webshop waar hun zakelijke klanten (het is immers een groothandel) bij die webshop bestellen. De webshop vd groothandel onderhoudt de contacten met de achterliggende fabrikanten en doet de inkoop bij de fabrikanten. Die groothandels doen ook de facturatie aan hun afnemers. Zij houden ook het risico van niet betalen.

Zodra een zakelijke klant op de webshop vd groothandel besteld, stuurt een achterliggende fabrikant de goederen rechtstreeks naar het warehouse van PostNL en PostNL verpakt en verstuurt naar de partij die de bestelling heeft gedaan.

Kortom, PostNL doet het fulfilment voor de groothandels: orderverwerking, opslag en bezorging. PostNL haar opbrengsten zijn dus ook hoger omdat PostNl ook geld vraagt voor andere zaken zoals opslag en orderverwerking.

Dus geen levering aan de consument maar wel een uitgebreide ontzorging van groothandels. Die hoeven bijvoorbeeld geen opslagruimtes meer aan te houden.


Ad2. Bezorging uit het warehouse van Jumbo rechtstreeks aan de consument die online bij Jumbo heeft besteld. Opslag zit gewoon bij Jumbo. De Jumbo medewerkers zetten alles klaar en pakken in. Zetten kratten klaar voor PostNL.

PostNL doet alleen het vervoer. Zoals bij pakketjes. Alleen bezorging. Geen fulfilment.


Toekomstbeeld
0
De VEB zal morgen weer typisch generiek haar vragen insteken. Herna zal geen moeite hebben om de vraagstelling vd VEB te pareren.

Mijn thema was het punt dat EZ/de poitiek bij wet een dividend stop wil opleggen aan het gehele concern indien de UPD (slechts 25% vd totale omzet) verliesgevend dreigt te worden.

Ik heb de heer Keyner alsnog aangemoedigd om het punt pro-actief op te brengen ipv re-actief te reageren over een jaar of 2 als alles in de wet is verankerd.



Van: Errol Keyner ekeyner@veb.net
Verzonden: maandag 15 april 2019 16:18
Aan: ......
CC: info
Onderwerp: RE: Urgent!!!: PostNL AVA. Dividend, veto bij wet? Wijzigingen op de Postwet 2009

Geachte heer ....,

Ik zal morgen namens de VEB de ava bezoeken. Mijn insteek zal primair het (gebrek aan) waarde-creërend vermogen zijn van PostNL en het uitblijven van een geloofwaardige en consistente strategie. Het dividendbeleid is daar een afgeleide van. Daarnaast zal de invloed van de overheid hoogstwaarschijnlijk een punt zijn.

Afhankelijk van het verloop van de discussie – ook door andere aandeelhouders die vragen stellen – zal ik wellicht op uw thema inspringen.

Met vriendelijke groet,

ir. H.F.B. (Errol) Keyner

Adjunct directeur

Vereniging van Effectenbezitters (VEB)
Hansbeleg
0
@TKB,

Als de UPD in de verliezen komt en de overheid wil niet bijspringen moet PostNL de UPD (gewoon) afstoten, zoals elke firma verliesgevende takken stopt. Met andere woorden op tijd aan de bel trekken dan kan de overheid kiezen op dat moment, tussen zorgen dat de UPD met winst uitgevoerd kan worden, of de post zelf bezorgen. Dit vereist natuurlijk wel een pro-actieve houding van PostNL. Op zich is dit dus gewoon te managen, zeker als Sandd niet meer bestaat, dan is het Tina. ;-)
lucky14
1
quote:

Toekomstbeeld schreef op 15 apr 2019 om 18:06:


De VEB zal morgen weer typisch generiek haar vragen insteken. Herna zal geen moeite hebben om de vraagstelling vd VEB te pareren.

Mijn thema was het punt dat EZ/de poitiek bij wet een dividend stop wil opleggen aan het gehele concern indien de UPD (slechts 25% vd totale omzet) verliesgevend dreigt te worden.

Ik heb de heer Keyner alsnog aangemoedigd om het punt pro-actief op te brengen ipv re-actief te reageren over een jaar of 2 als alles in de wet is verankerd.



Van: Errol Keyner ekeyner@veb.net
Verzonden: maandag 15 april 2019 16:18
Aan: ......
CC: info
Onderwerp: RE: Urgent!!!: PostNL AVA. Dividend, veto bij wet? Wijzigingen op de Postwet 2009

Geachte heer ....,

Ik zal morgen namens de VEB de ava bezoeken. Mijn insteek zal primair het (gebrek aan) waarde-creërend vermogen zijn van PostNL en het uitblijven van een geloofwaardige en consistente strategie. Het dividendbeleid is daar een afgeleide van. Daarnaast zal de invloed van de overheid hoogstwaarschijnlijk een punt zijn.

Afhankelijk van het verloop van de discussie – ook door andere aandeelhouders die vragen stellen – zal ik wellicht op uw thema inspringen.

Met vriendelijke groet,

ir. H.F.B. (Errol) Keyner

Adjunct directeur

Vereniging van Effectenbezitters (VEB)



Gebrek aan waarde-creërend vermogen. Dat is dus waar ze vooral in falen. Strategisch geblunder. Herna toont ook graai gedrag, door haar commissariaat bij ING. Het huis hebben ze zelf niet eens op orde en dan toch zoiets er even bij doen á 125000 per jaar. Waarschijnlijk alleen een paar keer de presentielijst tekenen en boek maar over dat bedrag. Walgelijk!
Ik werk nog bijna volledig en ben er morgen niet bij. Ergens spijt me dat wel, omdat ik verwacht dat er weleens meerdere partijen hun gal zullen spuwen. Hoop dat de VEB nu eens fel van leer trekt. Waardecreatie staat dit jaar hoog op de agenda bij deze club en daar scoren Herna en Pim een dikke onvoldoende op!
Toekomstbeeld
0
quote:

Hansbeleg schreef op 15 apr 2019 om 18:50:


@TKB,

Als de UPD in de verliezen komt en de overheid wil niet bijspringen moet PostNL de UPD (gewoon) afstoten, zoals elke firma verliesgevende takken stopt. Met andere woorden op tijd aan de bel trekken dan kan de overheid kiezen op dat moment, tussen zorgen dat de UPD met winst uitgevoerd kan worden, of de post zelf bezorgen. Dit vereist natuurlijk wel een pro-actieve houding van PostNL. Op zich is dit dus gewoon te managen, zeker als Sandd niet meer bestaat, dan is het Tina. ;-)


Dat is wat verstandige mensen zouden doen. Indien verliesgevend of dreiging tot, is het herstelplan simpel te schrijven: dumpen bij de overheid.

Maar blijft vd zotte dat een klant/opdrachtgever in haar dubbelrol als wetgever, een geprivatiseerd&beursgenoteerd bedrijf de regels voorschrijft met betrekking tot het beloningsbeleid.

Verlies of winst maakt voor mij daarbij niet uit. Is gewoon van de zotte.



Makita
0
Gewoon in een separaat vehicle onderbrengen met zakelijke overeenkomsten voor afname diensten van PostNL. Zo ben je ook klaar voor een bieding van UPS. UPD blijft met minimale eigen balans een NL entiteit met toezicht van Mona en ACM.
manuss
0
quote:

wins schreef op 15 apr 2019 om 19:35:


Onder HV is en blijft het een ambtelijke molen
Ambtenaren in het bedrijfsleven is als een mot in je kleding. Bestrijden dit ongedierte!
2.059 Posts, Pagina: « 1 2 3 4 5 6 ... 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 ... 99 100 101 102 103 » | Laatste
Aantal posts per pagina:  20 50 100 | Omhoog ↑

Plaats een reactie

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord

Direct naar Forum

PostNL Koninklijke Meer »

Koers 1,688   Verschil -0,06 (-3,27%)
Laag 1,676   Volume 7.416.818
Hoog 1,736   Gem. Volume 9.444.375
20-mei-19 17:35
label premium

PostNL: Een kwestie van geduld

Het laatste advies leest u als IEX Premium-lid

Inloggen Ontdek Premium