Van beleggers
voor beleggers
desktop iconOne Monitor

Inloggen

  • Geen account? Registreren

Wachtwoord vergeten?

Sopheon hangt voorzichtig de vlag alweer uit

39 Posts
Pagina: 1 2 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. tritace 1 september 2010 20:26
    Sopheon hangt voorzichtig de vlag alweer uit


    Sopheon heeft in de eerste zes maanden het operationele resultaat weer met zwarte inkt kunnen schrijven, bij een omzetstijging van 13% naar £4,7 miljoen. Een verbetering van dit resultaat en de omzet ten opzichte van een jaar geleden had het softwarehuis al voorzichtig naar buiten gebracht bij de trading update in juni, zonder daarbij overigens concrete cijfers te noemen. Het operationele resultaat (ebitda) van £583.000 winst (H1 2009: £330.000 verlies) en de nu behaalde omzet liggen zelfs bijna 10% boven het niveau in dezelfde periode van het ‘mijlpaaljaar’ 2008, toen voor het eerst in het bestaan van Sopheon een (minieme) nettowinst kon worden geboekt. Dat kunstje heeft het bedrijf dit jaar nog niet kunnen herhalen, onder aan de streep staat nu namelijk een verlies van £96.000.

    Vorig jaar al doorgevoerde kostenbesparingen hebben een voorname rol gespeeld in de verbetering van de resultaten. Gedurende 2009 heeft het bedrijf het personeelsbestand teruggeschroefd van 105 naar 84. Als de huidige ontwikkelingen zich doorzetten overweegt Sopheon nog voor het einde van het jaar een “bescheiden” uitbreiding bij met name de ontwikkel- en professional services teams door te voeren. Het bedrijf is vorig jaar overigens wel flink blijven investeren in de doorontwikkeling van de software. De producten van het softwarehuis stellen gebruikers in staat om de innovatiekosten te verlagen, de tijd tussen de ontwikkeling en het in de markt zetten van een nieuw product te verkorten en daarbij de juiste prioriteiten te stellen. Het door blijven investeren heeft volgens Sopheon mede geleid tot de nu behaalde omzet. Daarbij staat de te voorziene omzet inclusief servicecontracten en terugkerende omzetstromen (de zogenoemde ‘revenue visibility’) voor heel 2010 al bijna op £8,2 miljoen, waarbij de terugkerende (‘recurring’) omzet £3,9 miljoen (H1 2009: £4,1 miljoen) bedraagt en met name uit onderhoudscontracten bestaat. De revenue visibility is nu al bijna evenveel als de totale omzet over heel 2009 en stond bij de trading update in juni nog maar £6,0 miljoen. Daarnaast geeft het softwarehuis aan in de bemoedigende orderpijplijn een indicatie te zien dat grote ondernemingen productinnovatie weer terug op de strategische kalender plaatsen. Op basis van die pijplijn verwacht Sopheon de revenue visibility nog verder te kunnen laten stijgen. Het bedrijf houdt hierbij de gebruikelijke slag om de arm in verband met de onzekere marktomstandigheden en doordat de resultaten per periode nogal kunnen verschillen door de wisselende timing en omvang van individuele verkopen.

    Beleggingsopinie
    De koers van het aandeel van het voormalige PolyDoc, dat na de overname van het Britse AppliedNet in 1999 is omgedoopt in Sopheon, staat al jarenlang flink onder druk. Getuige de lauwe ontvangst op de beurs hebben de halfjaarcijfers wederom niet de juiste snaar weten te raken bij beleggers, ondanks de min of meer gebruikelijke positieve toonzetting die het bedrijf bij de toelichting op de resultaten hanteert. Het operationele herstel lijkt weliswaar weer te zijn ingezet na de terugval vorig jaar, maar of de resultaten van 2008 dit jaar geëvenaard of zelfs verbeterd kunnen worden valt onder de huidige economische omstandigheden nog te bezien. Uiteraard zal het belangrijke vierde kwartaal, waar de omzet (seizoensmatig) relatief zwaar op leunt, daarbij een grote rol gaan spelen. De omzetontwikkeling is op zich al bemoedigend, overigens met de kanttekening dat de huidige stijging (in Britse ponden) alleen op conto van de Europese activiteiten komen. In de Verenigde Staten, waar ongeveer 60% van de omzet wordt behaald, zijn de opbrengsten vrijwel onveranderd gebleven. In de aanwezige operationele hefboom, de relatief sterke operationele cashflow en de omzetontwikkeling (met de nu te voorziene jaaromzet van ongeveer €9,9 miljoen wordt momenteel nog geen 1,5 maal de omzet voor het aandeel neergeteld) zien wij momenteel enkele aanknopingspunten om wat minder negatief te worden, maar warmlopen voor het aandeel doen wij voor de goede orde nog steeds niet. Ons verkoopadvies trekken wij op naar een (mager) houdadvies. Daar voegen wij doelbewust het predikaat speculatief aan toe, gezien de voortdurende economische onzekerheden, het matige trackrecord, de nog altijd geringe schaalgrootte en financiële kwetsbaarheid van het softwarehuis.
    * Publicatiedatum website 1 september op €0,09. Door P. van der Plas. Auteur heeft op moment van schrijven geen positie in Sopheon.

    01-09-2010

    www.beursexpres.nl/fondsen/?art_id=13166


    Nico
  2. [verwijderd] 4 september 2010 19:34
    Al heel positief dat BE zomaar aandacht wil besteden aan de huidige positieve ontwikkeling van
    Sopheon. Men geeft zelfs zomaar een broodmager houdadvies zonder een speculatief plakje kaas, maar
    gemeten naar de absoluut risicoloos opererende BE is dit voor de goede verstaanders al een buitengewoon positief advies.

    feeling
  3. forum rang 8 lucas D 6 september 2010 08:44
    Heb nooit veel gehad met Beleggings Expres, lopen altijd achter de feiten aan en hebben na een akkerfietje met de directie van Sopheon nooit enig positief beriocht geschreven over Sopheon, zelfs niet in 2008. Altijd begon de koptitel negatief.
    Sopheon heeft BE ook niet nodig (eerder andersom) die jongens doen het tegen de wind in wel op eigen kracht.:~)

    vriendelijke groet lucas D
  4. [verwijderd] 6 september 2010 19:25
    quote:

    lucas D schreef:


    Heb nooit veel gehad met Beleggings Expres, lopen altijd achter de feiten aan en hebben na een akkerfietje met de directie van Sopheon nooit enig positief beriocht geschreven over Sopheon, zelfs niet in 2008. Altijd begon de koptitel negatief.
    Sopheon heeft BE ook niet nodig (eerder andersom) die jongens doen het tegen de wind in wel op eigen kracht.:~)

    vriendelijke groet lucas D




    Dag Lucas,

    Terecht wat je schrijft Lucas! BE is per saldo al-
    tijd negatief geweest maar ze gaat, wat Bertus al
    eerder schreef, langzaam maar gestaag overstag.
    BE is m.i. aan haar status verplicht om nu vooral niet uit haar al te positieve sopheonslof te schieten. Je schrijft : "Sopheon heeft BE ook niet nodig" Ik zou er nog aan willen toevoegen: ook het
    sopheonforum heeft BE niet nodig. De oorzaak van een slinkend abonnementenbestand laat zich makkelijk raden!

    vr. gr.
    feeling.
  5. [verwijderd] 29 september 2010 17:06
    summits.aberdeen.com/index.php/Produc...

    Session #3 Integrated Innovation Processes as the Backbone for an Innovation Strategy
    Wim Vanderpoorten, Ph.D, MBA, Innovation Director, Cytec Industries.

    With innovation at its core, Cytec Industries is a global specialty chemicals and materials company. They are leader in the development of enabling products, scientific knowledge, and technical expertise within a wide range of applications, from mining chemicals to solutions for paints and coatings and advanced composites and adhesives for aerospace. Ideas from all over the Cytec community are captured via a company wide intranet. Still, additional supporting process are required to make sure the value can be captured. Portfolio management is one of them. Effective collaboration and alignment between R&D and the other business functions is another critical part. To enable improved quality of ideas, an interactive innovation portal is used. Incoming new ideas and technical challenges are evaluated by technology and business people. At Cytec, innovative product development is vital to sustained growth and as a result, Cytec works on improving both the speed to market of products as well as on the value of product introductions to customers. Cytec recognizes that for truly enabling innovation to occur, creativity must be balanced with careful project selection, risk assessment, critical review and robust execution. Cytec promotes an enterprise-wide culture of innovation and recognizes a wide range of new ideas and also the teams that envision and deliver them. Increasingly, Cytec innovation initiatives are fostering internal behaviors that transform knowledge into value for both their partners and shareholders. A sophisticated, yet easy to use innovation management system supports these endeavors.


    vooral die laatste zin maakt het allemaal veel mooier :)
  6. Henk.L. 1 oktober 2010 14:20
    quote:

    beeldscherm schreef:


    summits.aberdeen.com/index.php/Produc...

    Session #3 Integrated Innovation Processes as the Backbone for an Innovation Strategy
    Wim Vanderpoorten, Ph.D, MBA, Innovation Director, Cytec Industries.

    With innovation at its core, Cytec Industries is a global specialty chemicals and materials company. They are leader in the development of enabling products, scientific knowledge, and technical expertise within a wide range of applications, from mining chemicals to solutions for paints and coatings and advanced composites and adhesives for aerospace. Ideas from all over the Cytec community are captured via a company wide intranet. Still, additional supporting process are required to make sure the value can be captured. Portfolio management is one of them. Effective collaboration and alignment between R&D and the other business functions is another critical part. To enable improved quality of ideas, an interactive innovation portal is used. Incoming new ideas and technical challenges are evaluated by technology and business people. At Cytec, innovative product development is vital to sustained growth and as a result, Cytec works on improving both the speed to market of products as well as on the value of product introductions to customers. Cytec recognizes that for truly enabling innovation to occur, creativity must be balanced with careful project selection, risk assessment, critical review and robust execution. Cytec promotes an enterprise-wide culture of innovation and recognizes a wide range of new ideas and also the teams that envision and deliver them. Increasingly, Cytec innovation initiatives are fostering internal behaviors that transform knowledge into value for both their partners and shareholders. A sophisticated, yet easy to use innovation management system supports these endeavors.


    vooral die laatste zin maakt het allemaal veel mooier :)


    Hoe lang ben jij eigenlijk dit aandeeltje al aan het promoten ?
    Tis voor mij niet te vatten hoe hondstrouw iemand kan blijven terwijl het in de loop der jaren alleen maar steeds verder is afgezakt.
    Er is amper handel in , en tot op heden vandaag is er nog steeds 0,0 verhandeld .

    Blijkbaar is verlies nemen voor sommigen hetzelfde
    als een nederlaag toegeven .
  7. [verwijderd] 1 oktober 2010 14:35
    quote:

    Henk.L. schreef:


    [...]


    Hoe lang ben jij eigenlijk dit aandeeltje al aan het promoten ?
    Tis voor mij niet te vatten hoe hondstrouw iemand kan blijven terwijl het in de loop der jaren alleen maar steeds verder is afgezakt.
    Er is amper handel in , en tot op heden vandaag is er nog steeds 0,0 verhandeld .

    Blijkbaar is verlies nemen voor sommigen hetzelfde
    als een nederlaag toegeven .


    verlies is als je/ik verkoop,maar DAT doe ik niet want geloof maar, ZE komen terug,believe it!!!
  8. Hendrik de tweede 1 oktober 2010 16:24
    quote:

    beeldscherm schreef:


    [quote=Henk.L.]
    [...]


    Hoe lang ben jij eigenlijk dit aandeeltje al aan het promoten ?
    Tis voor mij niet te vatten hoe hondstrouw iemand kan blijven terwijl het in de loop der jaren alleen maar steeds verder is afgezakt.
    Er is amper handel in , en tot op heden vandaag is er nog steeds 0,0 verhandeld .

    Blijkbaar is verlies nemen voor sommigen hetzelfde
    als een nederlaag toegeven .
    [/quote]

    verlies is als je/ik verkoop,maar DAT doe ik niet want geloof maar, ZE komen terug,believe it!!!


    Is er iets met uw capslock?
  9. Theophiel 3 oktober 2010 19:30
    quote:

    Wim van Es schreef:


    [quote=beeldscherm]
    verlies is als je/ik verkoop,maar DAT doe ik niet want geloof maar, ZE komen terug,believe it!!!
    [/quote]
    Zolang je nog niet verkoopt heet zoiets toch 'ongerealiseerd verlies'?

    En yesss, ZE komen terug. I believe it!!!
    Maar eerst nog even wat lager.


    Bij sommigen heb ik het gevoel, dat ik ze al langer ken, maar dan onder een ander alias.

    Zal natuurlijk niet zo zijn, het is dan ook maar gewoon een gedacht van mij.

39 Posts
Pagina: 1 2 »» | Laatste |Omhoog ↑

Plaats een reactie

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord

Direct naar Forum

Meer »

Koers 0,000   Verschil 0,00 (0,00%)
Laag 0,000   Volume 0
Hoog 0,000   Gem. Volume 0
label premium

KOPEN OF VERKOPEN?

Het laatste advies leest u als IEX Premium-lid

Ontdek Premium

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links