Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Aandeel Galapagos AEX:GLPG.NL, BE0003818359

  • 26,420 14 mei 2024 17:35
  • -0,140 (-0,53%) Dagrange 26,320 - 26,560
  • 66.095 Gem. (3M) 85,8K

Galapagos januari 2017

1.661 Posts
Pagina: «« 1 ... 40 41 42 43 44 ... 84 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. pardon 14 januari 2017 14:38
    Het lijkt geen toeval dat zoveel voormalige Crucell-coryfeeën in de spotlights terugkeren. ‘Bij Crucell waren we bereid groot te denken’, zegt Van de Stolpe. ‘Er ontstond een heel speciaal cultuurtje. We wilde niet voor elkaar onderdoen. Dat zag je al op de parkeerplaats. Daar stonden de mooiste auto’s. We waren heel competitief, ook met sporten. Logisch dat die mensen elders weer opduiken.’
    Dinko Valerio, de oprichter en eerste ceo van Crucell, zoekt de verklaring in dezelfde richting. ‘De mensen van het eerste uur hadden sterk het gevoel: je kunt alles realiseren als je het heel graag wilt. Dat irreële optimisme was kenmerkend.’
    De kleine Valerio, zoon van een Italiaanse immigrant en een Nederlandse moeder en niet gespeend van enige branie, was een fenomeen in de jaren negentig. Hij gaf zijn positie van hoogleraar op om een eigen bedrijf te starten. In die rol was hij een cruciale wegbereider voor de huidige generatie hoog opgeleide ondernemers die op de universiteiten hun eigen start-up beginnen.
    Zelf zegt hij het zo: ‘Als academicus ging je eind jaren tachtig voor een groot bedrijf werken of je ging verder met een universitaire carrière. Crucell deed het anders. Wij zeiden: nee, we gaan verder in de wetenschap, maar dan doelgerichter. Gericht op het maken van een product. En dat drijft al die jongens nog steeds.'
    Na twaalf jaar vertrok Valerio bij Crucell en droeg het stokje over aan Brus. ‘Ik zat niet meer in mijn kracht’, zegt hij over die periode. Valerio ziet niet om in wrok. ‘In dat opzicht ben ik net mijn vader. Die verkocht zijn bedrijf op zijn 54ste en heeft ook nooit achterom gekeken.’
    Tegenwoordig heeft Valerio weer veel contact met oud-Crucell’ers en bij een fotosessie op de redactie van Het Financieele Dagblad begroet hij Brus — zijn opvolger als ceo — als een goede vriend. ‘Ieder moest zijn eigen weg vinden’, zegt Valerio. ‘Toen dat was gebeurd, was er ruimte om weer naar elkaar toe te groeien.’
    De inmiddels 61-jarige Valerio is nog volop actief. Hoewel hij ook tegen zijn eigen beperkingen is aangelopen, met name bij de investeringsmaatschappij Aescap die hij na zijn vertrek bij Crucell oprichtte met twee partners.
    ‘Het is een langdurige les geweest’, zegt Valerio. ‘Ik heb moeten leren dat je als aandeelhouder niet moet duwen en trekken. Dan zit je de ondernemer in de weg.’ En werken in een partnerschap, het bleek lastig voor iemand met het karakter van Dinko Valerio. ‘Consensus zoeken werkt niet bij mij. Het zijn de uitschieters die me inspireren.’
  2. pardon 14 januari 2017 14:39
    Oud-collega’s zeggen dat Valerio meer in zijn element zit bij Proqr, een Nederlands biotechbedrijf met een beursnotering aan de Nasdaq. Valerio beaamt het zelf volmondig. ‘Proqr is opgericht door een IT-ondernemer zonder enige ervaring in de biotech. Iedere investeringsmaatschappij zou meteen zijn afgehaakt, maar ik zag de drive zoals ik die ken uit mijn Crucell-tijd. Dat is prachtig.’ Valerio werd mede-oprichter en investeerde vanaf in het prille begin in het bedrijf dat een geneesmiddel tegen taaislijmziekte ontwikkelt.
    Eén ding wil Valerio ‘heel duidelijk’ stellen: cruciaal voor het succes van Crucell was René Beukema. ‘René is iemand die snel de sociale interacties van sleutelfiguren doorziet. En dan de juiste acties in gang zet.’ In zijn boek over Crucell zegt oud-hoofdredacteur Mark Blaisse van Quote ongeveer hetzelfde: ‘Beukema, hoofd charmeafdeling.’
    Valerio haalde Beukema weer binnen bij Proqr, waar het ‘juridische brein’ van Crucell nu een sleutelrol speelt in de schaduw van oprichter en ceo Daniel de Boer. ‘Ik kon me geen mooiere opdracht voorstellen’, zegt Beukema zelf. ‘Een IT-ondernemer die een beursgenoteerd biotechbedrijf wil opbouwen. Het was een schier onmogelijke opgave, maar we hebben het gedaan.’
    Daar zit absoluut een parallel met Crucell. Beukema. ‘Proqr is high energy, superintelligente mensen en opgeven bestaat niet. Balkenende wilde de voc-mentaliteit terug. Nou die is terug. De analogie is zo overtuigend. We bouwen een boot en gaan de zee op. Het is gewoon mogelijk.‘
    ‘De mensen van het eerste uur hadden sterk het gevoel: je kunt alles realiseren als je het heel graag wilt’
    Soms gaat het echter mis, ook bij oud-Crucell-mensen. Dan zinkt de boot. Oud-cfo Leon Kruimer, toch in het bezit van een MBA van Harvard, kan erover meepraten. Hij dook nog één keer op in de krantenkolommen als financieel bestuurder van het biotechbedrijf To-BBB, dat een jaar na zijn aantreden failliet ging. Kruimer kwam volgens Beukema te laat om het schip nog te redden. ‘Het was een mission impossible.’
    Het was ook lange tijd stil rond Arthur Lahr. De voormalig chief strategy officer van Crucell was druk geweest met onder meer een verbouwing, met advieswerk en als toezichthouder bij bloedbank Sanquin. Maar sinds kort is Lahr helemaal terug. Eerst als chief operating officer en per 1 april als ceo van Kiadis, een biotechbedrijf dat een medicijn ontwikkelt om de kans op succes bij stamceltransplantaties te vergroten.
    ‘Ik heb lang gezocht naar de goede opportunity’, zegt Lahr. ‘Iets waar ik in geloofde en iets dat bij me past. Dat is nu gelukt. Kiadis heeft een product dat bijna klaar is voor marktintroductie. Dat commerciële deel vond ik ook bij Crucell al het interessantste.’
    ‘We waren heel competitief, ook met sporten. Logisch dat die mensen elders weer opduiken’
    Het mooie van Crucell was ook, zegt Lahr, dat ‘we iets deden voor de wereld’. Het Nederlandse biotechbedrijf introduceerde als eerste een betaalbaar vaccin waarmee kinderen in de derde wereld in één keer tegen vijf kinderziektes werden ingeënt. Dat het vaccin niet in Leiden was ontwikkeld, maar in Zwitserland bij het aangekochte Berna doet niets aan het succes af. Lahr: ‘Die overname getuigde ook van lef en ondernemerschap.’
    ‘Goed dat Arthur weer terug is in de biotech’, reageert Ton Logtenberg, de voormalig chief security officer van Crucell die al in 2003 zijn eigen biotechbedrijf Merus oprichtte. Logtenberg verliet Crucell omdat hij meer toekomst zag in de ontwikkeling van antilichamen — een nieuwe generatie medicijnen — terwijl Crucell koos voor vaccins.
    Inmiddels is Merus uitgegroeid tot het een van de belangrijkste Nederlandse biotechbedrijven. Of dat ook was gelukt, zonder Crucell is maar de vraag. ‘Die hele periode was voor mij — iemand die uit het universitaire milieu kwam — een spoedcursus ondernemen. Biotech is een wereld die gedomineerd wordt door veel geld. Dat overleg met financiële analisten en investeerders heb ik me toen in de Crucell-tijd snel eigen gemaakt.’
    ‘Ik heb moeten leren dat je als aandeelhouder niet moet duwen en trekken, dan zit je de ondernemer in de weg’
    Iemand die naast Beukema en toenmalige ceo Ronald Brus een sleutelrol speelde bij de verkoop van Crucell, is Cees de Jong. De voormalige chief operating officer van Crucell is een beetje uit beeld verdwenen, maar terecht is dat niet. De Jong staat al jaren aan het hoofd van het Deense concern Chr. Hansen, vooral bekend als toeleverancier van zuursels en stremsels voor het maken van kaas en yoghurt.
    Voor De Jong was het vanzelfsprekend dat hij na Crucell doorpakte, zo vertelt hij door de telefoon vanuit Kopenhagen. ‘Anders gaat het vervelen. Het is veel leuker iets te bereiken.’ Bereikt heeft De Jong iets. Onder zijn leiding is de beurswaarde van Chr. Hansen min of meer verdubbeld tot ruim €7 mrd. Met andere woorden: in de onderlinge competitie gaat Cees de Jong aan kop. Voorlopig
  3. forum rang 4 harvester 14 januari 2017 15:42
    quote:

    Medion50 schreef op 14 januari 2017 13:12:

    [...]

    Je hebt gelijk.
    Ik ben erg gelukkig met mijn LT keuze.
    Toch vinden we elkaar blijkbaar bij hetzelfde aandeel Galapagos terug.
    Ik beleg inderdaad iets ethischer maar verdien er ook bakken geld mee.
    En daar hoef ik al zeker geen 47 aan en verkopen voor te plaatsen.
    Ik gun het Onno en mezelf,niet mijn bankier.

    Ook ik ben ervan overtuigd dat beleggen als LT aandeelhouder tot het beste resultaat leidt.
    Daar zijn ook wetenschappelijke studies naar verricht die ook daar ook op uitkwamen, door het onderschatte kostenaspect van ST beleggen. Bovendien moet je voor ST beleggen de tijd hebben en heb je altijd meer kosten per geinvesteerde euro dan de professionele /institutionele beleggers.
  4. [verwijderd] 14 januari 2017 16:00
    quote:

    Geert07 schreef op 14 januari 2017 12:01:

    [...]Klopt, die belegt in de eerste plaats voor de patienten. Hij wist overigens wel vorige week nog vol trots te melden dat hij al 47% winst had op zijn GLPG aandelen...
    Heeft ons Aldi PC tje dat echt lopen te verkondigen. Hoe degoutant!!
  5. [verwijderd] 14 januari 2017 16:18
    Galapagos staat en groeit voornamelijk voor het helpen van patiënten.
    Wat je doet als belegger is uw zaak maar hier fier over zijn is gewoon verwerpelijk en degoutant.
    Mocht de Ceo uw werkwijze goedkeuren zou dit mijn visie naar het bedrijf totaal vernietigen.
    Je bent uiteindelijk de pest voor elk bedrijf dat trouwe aandeelhouders wil binden aan een bloeiend bedrijf.
    Hoe je uw post opbouwt is hopen dat je veel commentaar oogst.
    En je weet,op de 12 met dit verhaal komen is niet zo .... geloofwaardig maar laten we dat even buiten beschouwing nemen.

    quote:

    Medion50 schreef op 14 januari 2017 13:12:

    [...]

    Je hebt gelijk.
    Ik ben erg gelukkig met mijn LT keuze.
    Toch vinden we elkaar blijkbaar bij hetzelfde aandeel Galapagos terug.
    Ik beleg inderdaad iets ethischer maar verdien er ook bakken geld mee.
    En daar hoef ik al zeker geen 47 aan en verkopen voor te plaatsen.
    Ik gun het Onno en mezelf,niet mijn bankier.

    Beste Medion50,

    uw bovenstaande postings komen bij mij een beetje Hypocriet over.

  6. Geert07 14 januari 2017 16:26
    quote:

    Medion50 schreef op 14 januari 2017 14:01:

    [...]

    De getallen krijgen hier een vrije loop ;-)
    De winst is hoger sinds aankoop.
    Hoe hoger de winstfactor,hoe meer vooruitgang voor de patiënt.
    Op 8 jan om 11u08 idd wat gegevens over gepost.
    Iedereen is hier toch best trots en heel wild van zijn beleggingen Galapagos ?

    Je winst is je van harte gegund. Verder heeft Voda het perfect verwoord. Wanneer iemand koopt of verkoopt is een persoonlijke keuze. Niet gepast om daar een waardeoordeel over te geven vind ik.
  7. [verwijderd] 14 januari 2017 16:30
    quote:

    Medion50 schreef op 14 januari 2017 16:09:

    [...]

    blut-te man,
    Goed geprobeerd.
    Ik ga dit jaar naar de drink dus ik zal je ook een uitgesteld doch gepast antwoordje formuleren vanaf de 25 ste januari.

    Hemeltje lief, moet ik nog verder terugschakelen? Als iemand nog zowat 2 weken over een antwoord moet nadenken. Nou vooruit dan maar, ik zit nu in de Bonnie st Clair modus...
  8. [verwijderd] 14 januari 2017 16:47
    De Tijd
    Extra boekje aandelen 2017
    (ingekort)

    3. Mik op bedrijven die veel uitvoeren of handelen in dollar

    De stijging van de dollar tegenover het grootste deel van de belangrijkste munten in de wereld, in het bijzonder tegenover de euro (+5,6 procent), vormde een andere positieve factor. Die speelt in het voordeel van de activiteiten van de bedrijven die op de beurs van Brussel genoteerd zijn en veel uitvoeren of handelen in dollar.

    Behalve het dollareffect zullen AB InBev en Ahold Delhaize op termijn kunnen profiteren van de zich vooral in de Verenigde Staten verbeterende economische omgeving. Daardoor zal ook het consumentenvertrouwen van de Amerikanen nog toenemen. Ook Galapagos zal dankzij zijn nauwe banden met het Amerikaanse biotechbedrijf Gilead, en in mindere mate met AbbVie, voordeel halen uit het fenomeen Trump. Net zoals de farmagroep UCB, die 37 procent van haar verkopen haalt uit het Noord-Amerikaanse continent. Al zal dat afhangen van wat Donald Trump zal beslissen over de geneesmiddelenprijzen.
  9. egeltjemetstekel 14 januari 2017 17:22
    quote:

    blutteman schreef op 14 januari 2017 16:30:

    [...]
    Hemeltje lief, moet ik nog verder terugschakelen? Als iemand nog zowat 2 weken over een antwoord moet nadenken. Nou vooruit dan maar, ik zit nu in de Bonnie st Clair modus...
    als iemand de tijd neemt om goed over een antwoord na te denken, dan wordt er tenminste nog door iemand nagedacht. Lijkt me beter dan een ondoordachte impuls uitroep doen.
    Maar enfin, ik zal me er niet mee bemoeien...
  10. [verwijderd] 14 januari 2017 20:37
    quote:

    Geert07 schreef op 14 januari 2017 09:39:

    Nog even voor degenen die menen dat Trump in de categorie 'veel geblaat, weinig wol' valt:
    www.businessinsider.nl/de-jsf-kan-toc...

    Als grootste inkoper van medicijnen wereldwijd heeft de Amerikaanse overheid een zeer sterke onderhandelingspositie, welke tot nu toe nog niet is aangewend om lagere prijzen te bedingen. En keihard onderhandelen dat kan Trump als de beste.
    Je weet niet waarover je praat. Veel geblaat, weinig wol.

    Trump is een fils à papa die met het geld van papa heeft mogen spelen.
    En dat niet eens zo goed heeft gedaan. Het lijstje van bedrijven dat Trump het faillissement heeft in geholpen zal ik hier niet posten. Maar als je veel geld hebt/krijgt is er nog meer van maken niet eens zo moeilijk. En dat heeft die clown zelfs niet zo goed gedaan.

    De juiste bedragen ken ik niet meer uit het hoofd, maar als Trump al zijn geld dat hij van papa had gekregen in een fonds gestoken dat de S&P500 schaduwt en vanaf dan met zijn vingers had zitten draaien was hij vele malen rijker geweest dan hij nu is. Voor de rest praat en gedraagt hij zich als een verwend klein kind en zijn zijn domme ideeën een gevaar voor de wereldeconomie en de wereldvrede. Maar niemand maakt er zich zorgen om, omdat hij maar een domme marjonet is. De (belangrijke) beslissingen worden door anderen en intelligente mensen genomen.
  11. [verwijderd] 14 januari 2017 23:56
    @Welcome
    Donald Trump would be richer if he’d have invested in index funds

    Trump's net worth has grown about 300% to an estimated $4 billion since 1987, according to a report by the Associated Press. But the real estate mogul would have made even more money if he had just invested in index funds. The AP says that, if Trump had invested in an index fund in 1988, his net worth would be as much as $13 billion.
    The S&P 500 has grown 1,336% since 1988.
1.661 Posts
Pagina: «« 1 ... 40 41 42 43 44 ... 84 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links