Van beleggers
voor beleggers
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?
Home  /  Forum  /  Beter Bed  /  Beter Bed 2018

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Beter Bed 2018

3.891 Posts
Pagina: «« 1 ... 168 169 170 171 172 ... 195 »» | Laatste | Omlaag ↓
  5. 8ball 26 oktober 2018 10:04
    Beter bed publiceert geen kwartaalcijfers, alleen trading update (is op 17-10 al geweest). Vandaag Capital markets day voor analisten, zou meer bekend moeten worden over strategie. 2018 wordt sowieso beroerd, het meest positieve nieuws voor dit jaar zou zijn dat er geen aandelenemissie hoeft te komen, wellicht kan er in 2019 dan een voorzichtig herstel komen maar dat zal grotendeels van de ontwikkelingen bij Matratzen Concord afhangen
  6. PietjeDAX 26 oktober 2018 10:07
    As announced at the presentation of the 2018 half-year results, Beter Bed Holding (Beter Bed) kicked off a strategic journey to recover profitable sales growth. At the Capital Markets Day to be held today, Beter Bed presents its short-term restructuring and mid-term sales growth plans. The full presentation is available on the corporate website.

    Beter Bed’s international brands have been leading providers of sleep solutions to their customers for the past 35 years. Consumers are increasingly aware of the relevance of sleep, reinforced by trends such as health & wellbeing, lifestyle, sustainability, accessibility and affordability. Beter Bed is convinced that these consumer trends combined with its strong heritage create great market potential for a strong value-for-money player, and that its brands are perfectly equipped to fulfil this potential.

    The strategy presented today comprises two phases and a performance framework aimed at creating value for all stakeholders.

    Phase 1: short-term restructuring
    The first phase of the strategic journey is already in full progress. We have new leadership teams in place in Holding, Matratzen Concord and the Dutch organisation, and have announced the discontinuation of El Gigante del Colchón operation in Spain by November 1st 2018 and the reorganization of Matratzen Concord, closing 176 stores and reducing headcount by 64 FTE by the end of 2018.

    We have started a capex and inventory reduction program towards year-end 2018 and are implementing a “Fight for sales” program, including aggressive promotions, in-store communication, improved and more creative online campaigns.

    This phase will be completed by a major push to regain short-term sales momentum in all markets in Q4 2018.

    Phase 2: mid-term strategy
    The new mid-term strategy is supported by the new customer value proposition to “offer best quality rest @ affordable prices”. There are five strategic pillars to deliver this proposition:

    Value-for-money customer proposition: offer the best quality products at guaranteed best competitive prices in each key customer segment through a smaller and more focused assortment, including new value brands.
    Best advice: provide the best sleep advice throughout the full customer journey.
    Seamless omni-channel: lead in digital and online by leveraging Group capabilities and launching new, innovative online products and services.
    Performance culture: create a strong performance culture that enables to win, lead and outcompete in the market and in sustainability.
    Cost leadership: becoming a cost leader in the value-for-money segment by leveraging its market leading scale and increasing focus on spend reduction and operational excellence, all driven by the new One Group Leadership Team.
    Performance framework
    The mid-term strategy is supported by a performance framework in which clear measures with realistic ambitions have been formulated. The framework consists of strategic, customer, employee, operational and financial elements and metrics to track progress for each of the five strategic pillars. Key elements are:

    Cost savings of €25 million by 2020;
    Capex investments of 3 – 4% of sales per year;
    Online channel share towards 20% of total Sales.

    In its drive for value creation, Beter Bed targets annual sales growth of 4-5% per year with sustainable EBITDA margins of 7-9% over the medium term.

    With this performance framework, Beter Bed will continue to operate within the existing credit facilities. Beter Bed agreed with its banks to amend the Net debt / EBITDA covenant as per year-end 2018 to an absolute EBITDA measure. The banks are in full support of the strategy.
    Our long-term dividend pay-out remains unchanged with a minimum of 50% of net profits distributed, assuming the financial position of the company is sufficient. For 2018 and 2019 no dividend is expected.

    The One Group Leadership Team will now fully focus on the implementation of the plans presented in the two phases. Progress on the delivery of the two phases and the performance framework will be shared on a regular basis. The team is convinced that, with this mid-term strategy, the company can build upon its market leading positions to drive value creation for all stakeholders.

    Profile
    Beter Bed Holding is a European retail organisation that strives to offer its customers a comfortable and healthy night’s rest every night at an affordable price. The retail formats ensure products of good quality, offer customers the best advice and always the best possible deal. Beter Bed Holding is also active as a wholesaler of branded products in the bedroom furnishing sector via its subsidiary DBC International (M line). In 2017, the company achieved revenue of €416 million with a total of 1188 stores. 64% of this figure was realised outside the Netherlands.

    For more information

    John Kruijssen Hugo van den Ochtend
    CEO CFO
    +31 (0)413 338819 +31 (0)413 338819
    +31 (0)6 13211011 +31 (0)6 25746309
    john.kruijssen@beterbed.nl hugo.vandenochtend@beterbed.nl

  8. forum rang 5 maci 26 oktober 2018 10:27
    Dan mistte o.a. je dat er geen emissie komt en dat het dividendbeleid wordt gehandhaafd?

    De presentatie van de CMD vind je hier: goo.gl/62D47L Hij past niet in een bijlage.

    Google maakt van het PB dit:
    "Zoals aangekondigd bij de presentatie van de halfjaarresultaten van 2018, startte Beter Bed Holding (Beter Bed) een strategische reis om winstgevende omzetgroei te herstellen. Op de Capital Markets Day, die vandaag wordt gehouden, presenteert Beter Bed haar herstructureringsplannen voor herstructurering op de korte en middellange termijn. De volledige presentatie is beschikbaar op de bedrijfswebsite.

    De internationale merken van Beter Bed zijn al 35 jaar leidende aanbieders van slaapoplossingen voor hun klanten. Consumenten worden zich steeds meer bewust van de relevantie van slaap, versterkt door trends als gezondheid en welzijn, levensstijl, duurzaamheid, toegankelijkheid en betaalbaarheid. Beter Bed is ervan overtuigd dat deze consumententrends in combinatie met zijn sterke erfgoed een groot marktpotentieel creëren voor een sterke speler met een goede prijs-kwaliteitverhouding en dat zijn merken perfect zijn uitgerust om dit potentieel te benutten.

    De vandaag gepresenteerde strategie bestaat uit twee fasen en een prestatiekader gericht op het creëren van waarde voor alle belanghebbenden.

    Fase 1: herstructurering op korte termijn
    De eerste fase van de strategische reis is al in volle gang. We hebben nieuwe leiderschapsteams opgezet in Holding, Matratzen Concord en de Nederlandse organisatie, en hebben de beëindiging van de operatie El Gigante del Colchón in Spanje per 1 november 2018 en de reorganisatie van Matratzen Concord aangekondigd, 176 winkels gesloten en het aantal personeelsleden met 64 fte verminderd tegen het einde van 2018.

    We zijn een programma voor capex- en voorraadvermindering gestart tegen het einde van 2018 en implementeren een programma 'Vechten voor verkoop', inclusief agressieve promoties, in-store communicatie, verbeterde en creatievere online campagnes.

    Deze fase zal worden afgerond met een grote duw om het kortetermijnverkoopmomentum in alle markten in Q4 2018 te herwinnen.

    Fase 2: strategie voor de middellange termijn
    De nieuwe strategie voor de middellange termijn wordt ondersteund door de nieuwe waardepropositie van klanten om "rust van de beste kwaliteit te bieden tegen betaalbare prijzen". Er zijn vijf strategische pijlers om deze propositie te leveren:

    Prijspropositie van klanten: bied de beste kwaliteitsproducten aan tegen de beste concurrerende prijzen in elk belangrijk klantensegment via een kleiner en meer gefocust assortiment, inclusief nieuwe value brands.
    Beste advies: verstrek het beste slaapadvies tijdens de volledige customer journey.
    Naadloos omnichannel: leid in digitaal en online door gebruik te maken van groepsfuncties en het lanceren van nieuwe, innovatieve online producten en diensten.
    Prestatiecultuur: creëer een sterke prestatiecultuur die het mogelijk maakt om te winnen, te leiden en te concurreren in de markt en in duurzaamheid.
    Kostenleiderschap: een kostenleider worden in het value-for-money-segment door gebruik te maken van zijn marktleidende schaal en meer aandacht te besteden aan uitgavenvermindering en operationele uitmuntendheid, allemaal gedreven door het nieuwe One Group Leadership Team.
    Prestatiekader
    De strategie voor de middellange termijn wordt ondersteund door een prestatiekader waarin duidelijke maatregelen met realistische ambities zijn geformuleerd. Het raamwerk bestaat uit strategische, klant-, werknemers-, operationele en financiële elementen en meeteenheden om de voortgang bij te houden voor elk van de vijf strategische pijlers. De belangrijkste elementen zijn:

    Kostenbesparing van € 25 miljoen in 2020;
    Capex-investeringen van 3 - 4% van de omzet per jaar;
    Het online kanaal deelt naar 20% van de totale omzet.
                 
    In zijn streven naar waardecreatie streeft Beter Bed naar een jaarlijkse omzetgroei van 4-5% per jaar met duurzame EBITDA-marges van 7-9% op middellange termijn.

    Met dit prestatiekader blijft Beter Bed opereren binnen de bestaande kredietfaciliteiten. Beter Bed is met haar banken overeengekomen om het nettoschuld / EBITDA-convenant per ultimo 2018 aan te passen aan een absolute EBITDA-maatstaf. De banken ondersteunen de strategie volledig.
    Onze dividenduitkering op lange termijn blijft ongewijzigd met een minimum van 50% van de nettowinst die wordt uitgekeerd, ervan uitgaande dat de financiële positie van de onderneming voldoende is. Voor 2018 en 2019 wordt geen dividend verwacht.

    Het One Group Leadership Team zal zich nu volledig concentreren op de implementatie van de plannen die in de twee fasen worden gepresenteerd. De voortgang met betrekking tot de aanlevering van de twee fasen en het prestatiekader zullen op gezette tijden worden gedeeld. Het team is ervan overtuigd dat het bedrijf met deze middellangetermijnstrategie kan voortbouwen op zijn marktleidende posities om waardecreatie voor alle belanghebbenden te stimuleren.
  9. Dhrbelegger 26 oktober 2018 10:28
    Goed nieuws, convenanten niet in gevaar en duidelijk visie:

    Beter Bed gaat de broekriem verder aanhalen. Het bedrijf kondigde vrijdag in een strategie-update aan tot 25 miljoen euro aan jaarlijkse kosten te willen besparen tegen 2020. De ingreep houdt onder meer in dat er dit jaar en volgend jaar naar verwachting geen dividend wordt uitgekeerd aan aandeelhouders.

    Beter Bed mikt voor de komende jaren op een jaarlijks investeringsniveau gelijk aan 3 tot 4 procent van de omzet. Al met al moeten de ingrepen leiden tot een jaarlijkse omzetgroei van 4 tot 5 procent en een winstmarge van 7 tot 9 procent op de middellange termijn. Verder bereikte Beter Bed een akkoord met banken over de aanpassing van convenanten.

    Beter Bed kondigde onlangs ingrepen aan bij zijn slecht presterende Duitse, Oostenrijkse en Zwitserse activiteiten. Het bedrijf sluit onder meer de nodige filialen. De prestatie in met name Duitsland is al tijden een hoofdpijndossier voor Beter Bed. In het land kampt het bedrijf met problemen als gevolg van een gifschandaal. Dat zaaide afgelopen zomer twijfel over de veiligheid van schuimmatrassen. Het land is goed voor circa de helft van de opbrengsten van het bedrijf.

    Spaanse keten

    Ook maakte de beddenverkoper al bekend dat de Spaanse keten El Gigante del Colchón aan branchegenoot Evolución del Descanso wordt overgedaan. Beter Bed trekt per 1 november zijn handen af van de Spaanse keten.

    Beter Bed denkt op termijn wel weer dividend uit te zullen keren. Daarbij zal minstens 50 procent van de nettowinst naar aandeelhouders vloeien. Beleggers konden de aankondigingen van Beter Bed wel waarderen. Het aandeel noteerde vrijdagmorgen ruim 3 procent hoger.
  12. ValueChaser 26 oktober 2018 10:51
    quote:

    maci schreef op 26 oktober 2018 10:27:

    Dan mistte o.a. je dat er geen emissie komt en dat het dividendbeleid wordt gehandhaafd?
    Er is geen emissie aangekondigd, maar dat wil niet zeggen dat er niet alsnog eentje komt als het herstelplan niet de beoogde resultaten oplevert. En dit jaar en volgend jaar geen dividend en daarna maar afwachten of en hoeveel nettowinst er zal worden gerealiseerd om weer dividend te kunnen gaan uitkeren. Het blijft onzeker allemaal.
  13. [verwijderd] 26 oktober 2018 11:02
    quote:

    EQ140 schreef op 26 oktober 2018 10:42:

    [...]
    Had je wat anders verwacht? In de kosten snijden is hard nodig (geweest) 25 miljoen minder kosten maken tegen 2020 is te laat en te weinig naar mijn idee. Veel hangt verder af of de mensen bij BB gaan kopen.
    Haha nee. Gelukkig ook geen positie ;)
  14. Dhrbelegger 26 oktober 2018 11:51
    quote:

    ValueChaser schreef op 26 oktober 2018 10:51:

    [...]
    Er is geen emissie aangekondigd, maar dat wil niet zeggen dat er niet alsnog eentje komt als het herstelplan niet de beoogde resultaten oplevert. En dit jaar en volgend jaar geen dividend en daarna maar afwachten of en hoeveel nettowinst er zal worden gerealiseerd om weer dividend te kunnen gaan uitkeren. Het blijft onzeker allemaal.
    Sorry dat ik het zeg maar na het lezen van al uw comments kom ik tot de constatering dat u bar weinig verstand heeft van waarderingen van een aandeel.
  15. forum rang 7 4finance 26 oktober 2018 12:42
    BETER BED....dat wordt een heel lastige "move" om online stevig winst te maken en de toko te herstructureren ... Dat kost veel, heel veel euro's... In een markt die op zich al kapot gaat aan concurrentie... Ik weet van een grote handelaar van een vestiging in Amsterdam dat zelfs de goedkope Turkse bedden en matras verkopers het zwaar hebben. Ik moet gelijk weer denken aan BLOKKER waar het ook maar niet wil lukken. Die hebben nog het voordeel dat de familie er veel geld tegen aan gooit... Daar kan BETER BED geen aanspraak op maken.... Ik voorspel dat het een heel lastig verhaal wordt. Er zijn betere aandelen op de beurs om je geld in te beleggen....

  16. dhr.KapitaalVernietiging 26 oktober 2018 12:49
    Ja wie wil er nou een goedkope turkse matras? Ik weet van een grote handelaar van een vestiging in Amsterdam dat duurdere matrassen de deur uitvliegen. Niet aan te slepen. Je gaat toch niet bezuinigen op iets waar je een derde van je leven op doorbrengt?
  17. ValueChaser 26 oktober 2018 12:50
    quote:

    Dhrbelegger schreef op 26 oktober 2018 11:51:

    [...]

    Sorry dat ik het zeg maar na het lezen van al uw comments kom ik tot de constatering dat u bar weinig verstand heeft van waarderingen van een aandeel.
    Wat een eer dat u al mijn comments heeft gelezen, jammer dat de conclusie is dat ik er geen verstand van heb. Ik leer graag bij, dus misschien kunt u dan aangeven hoe het wel zit?
  18. forum rang 7 4finance 26 oktober 2018 12:54
    quote:

    dhr.KapitaalVernietiging schreef op 26 oktober 2018 12:49:

    Ja wie wil er nou een goedkope turkse matras? Ik weet van een grote handelaar van een vestiging in Amsterdam dat duurdere matrassen de deur uitvliegen. Niet aan te slepen. Je gaat toch niet bezuinigen op iets waar je een derde van je leven op doorbrengt?
    Ik hoop het voor u.... Veel Auping toko's met wel de dure matrassen etc. zijn ook al flink uitgedund. Deze markt is heel lastig en staat zwaar onder druk. De mensen krijgen er de laatste jaren op hun loonstrookje niet veel bij... Dat merken alle winkels.

  19. Dhrbelegger 26 oktober 2018 13:36
    quote:

    ValueChaser schreef op 26 oktober 2018 12:50:

    [...]
    Wat een eer dat u al mijn comments heeft gelezen, jammer dat de conclusie is dat ik er geen verstand van heb. Ik leer graag bij, dus misschien kunt u dan aangeven hoe het wel zit?
    Tipje: Het is zaak om eerst de bedrijfscijfers te normaliseren (bijvoorbeeld, welke winst kan een bedrijf consistent maken, jaar in jaar uit). Vervolgens zal dit ook moeten gebeuren met de concurrenten van dit bedrijf. Zo kan er beter vergeleken worden. Zijn er grote verschillen tussen de gerapporteerde cijfers en de genormaliseerde, spoor dan op waarom dit komt. Zodoende kunnen heel wat probleembedrijven (en fraude) worden ontdekt. Op deze manier kom je ook koopwaardige bedrijven op het spoor. Maar de beste les is nog wel dat waardering, genormaliseerd of niet, op zichzelf niet genoeg is als koop- of verkoopsignaal. Er is ook een catalyst, een trigger nodig om de onder- of overwaardering op te heffen. Denk dan aan bijvoorbeeld investor days, boekenonderzoek, een overname in de sector of een fraudegeval in de sector, en zo verder. Met een kruitvat en een lont ben je er dus nog niet.
  20. Marco19 26 oktober 2018 14:16
    Vanochtend geweest op cmd. Persoonlijk goede indruk van de ceo. Aanpakker en geen pleaser.
    Funding uit bestaande kredietlijnen en geen emissie. Zeer positief.

    Dividend boeit mij totaal niet. Wat heb je aan 20’cent dividend als de koers 40 cent daalt? Sigaar uit eigen doos.
    Winstgevendheid herstellen en dan komt de koers mee omhoog.
3.891 Posts
Pagina: «« 1 ... 168 169 170 171 172 ... 195 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium drie voorbeelden van IEX Premium: de exclusieve content op de site, de app op een smartphone en IEX Magazine.

Benieuwd naar onze analyses en kooptips?

Word nu abonnee van IEX en krijg onbeperkt toegang tot onze (koop)tips en succesvolle modelportefeuilles. Nu 3 maanden voor slechts €19,95! Profiteer van 58% korting!

Word abonnee

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links

Meld u aan voor de dagelijkse Beursupdate

Dagelijks een update van het laatste beursnieuws en beleggingskansen in uw mailbox!