Van beleggers
voor beleggers
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?
Home  /  Forum  /  Perpetuals, Steepeners  /  Resparc

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Perpetuals, Steepeners« Terug naar discussie overzicht

Resparc

1.001 Posts
Pagina: «« 1 ... 37 38 39 40 41 ... 51 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 31 mei 2017 14:52
    Als je oplet en wat lef hebt zijn er dus nog steeds kansen bij de perpetuals.
    Ik koop niet meer bij, zit al met een wat hoge leverage gezien de huidige markt.
    Maar bovengenomende Fuerstenberg is voor degenen die cash zitten nog te overwegen.
    De 90 % passeren wij imho binnen dagen.

    als waarschuwing;
    AD-HOC-MELDUNG GEMÄSS ART. 17 MAR Fürstenberg Capital II GmbH: Zinsausfall in 2017 / Verlustbeteiligung der stillen Einlage Heute, am 6. April 2017, wurde der Fürstenberg Capital II GmbH ("Emittentin") von der Norddeutsche Landesbank Girozentrale, Hannover ("NORD/LB") mitgeteilt, dass gemäß festgestelltem und geprüftem Jahresabschluss für die NORD/LB AöR im Geschäftsjahr 2016 gemäß HGB ein Bilanzverlust vor Verlustbeteiligung durch bestehende stille Einlagen von EUR 455,1 Mio. entstanden ist. Dies hat zur Folge, dass zum einen gemäß § 3 Abs. 3 des zwischen der Emittentin und der NORD/LB geschlossenen Vertrages über die Errichtung einer stillen Gesellschaft ("Beteiligungsvertrag") die Zahlung einer Gewinnbeteiligung an die Emittentin für das Geschäftsjahr 2016 vollständig ausgeschlossen ist und zum anderen gemäß § 6 Abs. 1 des Beteiligungsvertrags der Buchwert der stillen Einlage der Emittentin in der Bilanz der NORD/LB AöR per 31. Dezember 2016 um EUR 20.771.422,96 auf EUR 268.818.577,04 herabgesetzt worden ist.

    Die Emissionsbedingungen der von der Emittentin begebenen Capital Notes (ISIN DE000A0EUBN9, Common Code 021983110, WKN A0EUBN, Dutch Security Code (Fonds Code) 15379, notiert an der Börse Euronext Amsterdam - Official Segment) sehen vor, dass Zahlungen auf die Capital Notes abhängig sind von Zahlungen, die die Emittentin aufgrund des Beteiligungsvertrags von der NORD/LB erhält. Soweit die Emittentin keine Zahlungen aus dem Beteiligungsvertrag erhält, ist die Emittentin nicht verpflichtet, Zahlungen auf die Capital Notes zu leisten. Der vollständige Ausfall der Gewinnbeteiligungszahlung unter dem Beteiligungsvertrag für das Geschäftsjahr 2016 hat daher gemäß § 6 Abs. 1 der Emissionsbedingungen der Capital Notes zur Folge, dass die für Zahlung am 30. Juni 2017 vorgesehene Zinszahlung auf die Capital Notes ebenfalls vollständig entfallen wird. Die Anleihegläubiger der Capital Notes werden somit im Jahr 2017 keine Zinszahlungen auf die Capital Notes erhalten. Eine Nachzahlungsverpflichtung in Bezug auf solchermaßen entfallene Zinszahlungen besteht nicht. Die Herabsetzung des Buchwerts der stillen Einlage unter dem Beteiligungsvertrag könnte sich zudem nachteilig auf etwaige künftige Zahlungsansprüche der Anleihegläubiger unter den Capital Notes auswirken. Solange der Buchwert der stillen Einlage nicht aus zukünftigen Gewinnen der NORD/LB vollständig wieder gutgeschrieben wurde, sind Gewinnbeteiligungen in nachfolgenden Geschäftsjahren sowie eine ordentliche Kündigung des Beteiligungsvertrags durch die NORD/LB ausgeschlossen und im Fall einer außerordentlichen Kündigung durch die NORD/LB aus aufsichtsrechtlichen oder steuerlichen Gründen würde der Rückzahlungsbetrag dem herabgesetzten Buchwert der stillen Einlage der Emittentin entsprechen. Da Zahlungen auf die Capital Notes abhängig sind von Zahlungen, die die Emittentin aufgrund des Beteiligungsvertrags von der NORD/LB erhält, könnten Zinszahlungen auf die Capital Notes in nachfolgenden Geschäftsjahren ebenfalls entfallen und unter bestimmten Umständen könnte eine Rückzahlung der Capital Notes zu einem Betrag unter dem Nennbetrag erfolgen. Fürstenberg Capital II GmbH Meinbrexener Straße 2 37699 Fürstenberg/Weser Deutschland
  2. forum rang 4 shaai 1 juni 2017 13:20
    quote:

    free1 schreef op 30 mei 2017 13:02:

    www.nordlb.de/fileadmin/redaktion/bra...

    Bij NordLb (Fuer;stenberg) gaan de scheepvaartzaken opeens veel beter, straks blijkt HSH Nordbank (Resparc) ook nog opeens een gewenste bruid....

    Obligatie FURSTENB2 5 5/8%PL AEX:F144054, DE000A0EUBN9 is natuurkijk de veiligere keuze.
    (disclaimer; ik heb ze al).
    en in het Engels:
    www.nordlb.com/fileadmin/redaktion_en...

    www.nordlb.com/fileadmin/redaktion_en...
  3. leisele 6 juni 2017 12:59
    Voor de historie/HSH Bank (= mijn quote)
    Nu in de tijd

    Belgische CEO kan Duits rederij-icoon niet oplappen

    06 juni 2017 11:44
    Marc De Roo

    De Duitse rederij Rickmers, een naam als een klok in de scheepvaart, vraagt het faillissement aan. De banken zien het herstructureringsplan van de Belgische CEO Ignace Van Meenen niet zitten.


    Zeven jaar geleden kreeg Ignace Van Meenen een telefoontje van zijn voormalige baas. Of hij kon helpen om een Duitse containerrederij weer op de rails te zetten. De toen 48-jarige Belg verdiende zijn pluimen bij Deutsche Bank, Evonik en RTL maar had van ‘shipping’ geen kaas gegeten. Toch hapte hij toe.
    De uitdaging was groot. Het Hamburgse scheepvaartmonument Rickmers - met circa 120 schepen en 2.000 werknemers de derde rederij van Duitsland - moest een andere richting uit, weg van de traditionele Duitse financiële wereld. De rederij met koningsallures, waarvan de roots teruggaan tot 1834 toen Rickmer Clasen Rickmers in Bremerhaven een scheepswerf oprichtte, moest weer aantrekkelijk worden voor internationale investeerders.
    Van Meenen begon orde op zaken te stellen, eerst als CFO en vanaf 2014 als CEO. Maar dat was geen sinecure. ‘We staan aan de start van de marathon’, zei hij een jaar geleden aan het vakblad TradeWinds. Hij verkocht het filiaal Rickmers-Linie en het belang in dochter Rickmers Maritime. De fusie met E.R. Capital - de rederij van de broer van Rickmers-eigenaar Bertram Rickmers - mislukte. De resultaten bleven uit. In 2016 was er een verlies van 341 miljoen euro op een omzet van 483 miljoen.
    1,5 miljard euro schuld

    Vorige week vroeg Rickmers het faillissement aan. Het torst 1,5 miljard euro schuld. Een van de grootste schuldeisers, HSH Nordbank, weigerde het schuldherschikkingsplan goed te keuren. Daarin zou Bertrams aandeel tot 24,9 procent inkrimpen en dat van HSH en een andere bank naar 75,1 procent stijgen.
    Het afhaken van HSH verrast niet. Het heeft andere katten te geselen. De bank kreeg in 2008 5 miljard euro steun van de regionale overheden in Hamburg en Sleeswijk-Holstein, met een garantie van 10 miljard euro voor haar ‘giftige’ scheepskredieten. HSH was voor de financiële crisis even de grootste scheepsfinancierder te wereld. Nu zit het in de problemen.
    HSH omarmde shipping niet alleen. Tussen 2003 en 2008 verschaften Duitse banken voor 100 miljard euro kredieten aan rederijen. Volgens de Duitse Scheepvaartvereniging bezitten Duitse banken en investeerders ongeveer 21 procent van de containervloot in de wereld. Ook Duitse particulieren investeerden 25 miljard euro in de scheepvaart. Velen gingen ervan uit dat de containervaart vlug zou herstellen en bestelden schepen à volonté, met alle gevolgen van dien. Vorig jaar kapseisde de Zuid-Koreaanse rederij Hanjin met 5,4 miljard euro schulden. Na het faillissement dobberden 80 Hanjin-schepen met 14 miljard dollar goederen aan boord op zee rond omdat ze nergens mochten aanleggen. Met Rickmers valt de tweede grote pion op het containerschaakbord om.
    De containersector kreunt - ondanks een licht herstel begin dit jaar - al een decen-nium onder lage vrachttarieven, overcapaciteit en monsterverliezen. Tussen Azië en Europa - de belangrijkste scheepvaartroute - bedragen de tarieven de helft van wat nodig is om break-even te draaien. Dat de export uit China is verminderd, helpt niet.
    Vorig jaar gaven de rederijen hun klanten zo’n 10 miljard dollar (zo’n 9 miljard euro) korting. Kleppers als het Deense Maersk en het Duitse Hapag-Lloyd schrapten duizenden jobs. Specialisten spreken van de grootste crisis in 60 jaar. Er lijkt niet direct beterschap op komst. Ondanks de fusies in de sector en het slopen van schepen zal de containervloot (van circa 6.100 schepen) ook dit jaar naar schatting 6 procent groeien. De overcapaciteit is dus niet voorbij.
    De scheepvaartcrisis kan de Duitse belastingbetaler flink treffen. De blootstelling van HSH aan de sector bedraagt naar verluidt 17 miljard euro, waarvan 750 miljoen euro aan Rickmers. HSH riskeert bovendien een liquidatie als het binnen het jaar geen koper vindt voor het belang van 85 procent in HSH dat Hamburg en Schleeswijk-Holstein verplicht moeten verkopen van Europa. Als er geen koper wordt gevonden, kan dat de Duitse belastingbetaler 19 miljard euro kosten, citeert The Wall Street Journal uit een Duitse studie. Maar ook Deutsche Bank, Commerzbank en NordLB vrezen voor zware verliezen op scheepvaartleningen.
    Bron: De Tijd
  4. forum rang 4 shaai 31 augustus 2017 19:59
    www.hsh-nordbank.de/en/presse/pressem...

    HSH WITH POSITIVE HALF-YEAR RESULT AS GROUP PRE-TAX PROFIT RISES TO € 173M

    SHARE ON XING SHARE ON LINKEDIN SHARE ON TWITTER FORWARD VIA E-MAIL SHARE THIS PAGE
    Core Bank with pre-tax profit of € 506 (prev. year 342) million
    New business up 25% – legacy assets reduced by € 4.2 billion
    CET1 ratio at 18.9% - at 15% even without guarantee
    CEO Ermisch: “Targets met, well prepared for privatisation.”

    Hamburg/Kiel, August 31, 2017 - Group-wide, HSH Nordbank increased its pre-tax profit slightly in the first six months, mainly driven by solid growth of new business in all its business areas and despite a massive further reduction of its legacy cluster risks.

    The forward-looking activities of the Core Bank are in especially strong shape: the Bank’s corporate clients, which are mostly medium-sized enterprises, contributed to this encouraging performance, as did project finance in the infrastructure and renewable energy sectors, real estate finance and the shipping business, which had already been substantially trimmed.

    Loan loss provisions – especially for pre-2009 legacy loans to the German shipping sector – of € -379 million were made almost entirely in the Non-Core Bank. The guarantee provided by the federal states of Hamburg and Schleswig-Holstein has been arithmetically utilised in total, no longer fully cushioning any additional loan loss provisions. Direct impact on income was nevertheless avoided, namely through sales of securities.

    Operational strength, favourable capital ratios, stringent cost control and the accelerated reduction of legacy assets lead to a positive outlook for the full year and for the privatisation pending for 2018. HSH Nordbank expects to generate Group net income before taxes in the current financial year at the level of the previous year (2016: € 121 million).

    “Our key ratios are at a good level even without the guarantee. It is therefore evident for all to see that HSH Nordbank is increasingly becoming a normal bank which employees have truly earned the prospects of its privatisation. Freed from current restrictions due to EU requirements, the new owners will fully exploit the Bank’s potential. They will enjoy excellent opportunities,” said Stefan Ermisch, Chief Executive Officer of HSH Nordbank AG.

    The Group net income before taxes of € 173 (171) million was almost entirely due to the Core Bank's significantly improved pre-tax profit of € 506 (342) million. Alongside the income from the operating business, this also was driven by positive effects from the sale of promissory notes in the amount of € 307 million. These hidden reserves were realised in the course of proactive balance sheet management to compensate for the Non-Core Bank’s expected negative result, which came in at € -348 (-41) million, largely as a consequence of significant loan loss provisioning. Along with items for the entire bank and restructuring costs, the ‘Other & Consolidation’ item reflected income from liquidity and capital positions, resulting in an income contribution of € 15 (-130) million. In a market environment characterised by low interest rates and heavy competition, total income in the Group was up significantly to € 759 (541) million.

    The reduced administrative expenses of € -246 (-277) million demonstrate the Bank’s success in cost savings. Along with the declining personnel expenses of € -113 (-129) million due to a reduction in the number of employees by 134 to 2,030, savings on items such as project and building costs lowered operating expenses to € -124 (-132) million. The result from restructuring which includes privatisation costs came to € -25 (-98) million and weighed on the Group net result, as did the payments for the bank levy and the deposit guarantee fund in the amount of € -41 (-63) million and guarantee expenses of € -80 (-126) million.

    Thanks to the good performance of operating business in the Core Bank and the successful reduction of problematic or non-strategic legacy exposures, the capital position was significantly improved at the half-year mark. However, the CET1 ratio, phase in of 18.9 percent (31/12/2016: 14.1 percent) was temporarily exaggerated. This ratio should normalise at a high level in the second half of the year in the wake of lagging guarantee effects and the disposal of further non-performing portfolios. Disregarding the effects of the second loss guarantee, this worked out to an indicative, pro-forma CET1 ratio of about 15 percent on 30 June 2017. The leverage ratio, which puts core capital in relation to business volume, was at a very good level of 7.9 percent (31/12/2016: 7.0 percent) and continued to clearly exceed requirements.

    The Group’s total assets were down to € 79 (84) billion due to accelerated disposals of legacy assets, while the encouraging level of new business and an increased cash reserve exerted a counter-effect.

    Core Bank with high earning power – result above expectations

    With pre-tax profit of € 506 (342) million, the Core Bank is well up on both the previous year and expectations. Total income improved to € 684 (571) million and benefited equally from the encouraging performance of the operating business and from the realisation of hidden reserves of € 307 (160) million. Including these favourable effects, net interest income improved to € 538 (392) million and net trading income was up to € 93 (77) million. Net income from financial investments came to € 15 (63) million and net commission income to € 38 (39) million.

    Thanks to the Bank’s stable position among its clients and on the markets, new business rose by a substantial 25 percent to € 4.4 (3.5) billion in the first half. In a very competitive environment, the Bank signed nearly one billion euros worth of this business with newly gained clients. Positive cross-selling income from investment products, loan commissions and the derivatives business contributed to the Core Bank’s result.

    New business up by a quarter – income growth in all segments

    The Energy & Utilities, Logistics & Infrastructure, Trade & Food, Healthcare, Industry & Services and Wealth Management business areas, which are pooled in the Corporate Clients segment, generated new business of € 1.64 billion, up from € 1,42 billion in the previous year. Business was focused on project finance in the rail transport, data infrastructure and wind power sectors in Germany and Europe. The Corporate Clients division contributed an improved segment pre-tax result of € 52 (33) million to Group net income.

    The Bank is firmly established in the commercial real estate finance market, as reflected in the new business of the Real Estate segment, which was up by nearly a quarter to € 2.34 (1.93) billion. The focus was on finance in northern Germany and the western German metropolitan regions while keeping a sharp eye on an appropriate risk/return profile. The segment provided an important contribution of € 77 (64) million to the Group’s net income before taxes.

  5. forum rang 4 shaai 31 augustus 2017 19:59

    The new business in the Shipping segment with international shipping companies that have a good credit rating was deliberately very selectively managed and came to € 312 million, up from € 180 million in the previous year. The reduced total income of € 47 (67) million reflected a smaller amount of interest-bearing receivables. Even so, net income before taxes improved to € 18 (12) million because of an overall positive result from loan loss provisioning and reduced administrative expenses.

    In the Treasury & Markets segment, the client business continued to perform well and matched the previous year’s level. Including the benefit from the sale of securities, the segment generated net income before taxes of € 359 (233) million. The derivatives and treasury businesses contributed to the segment’s good operating performance; it furthermore maintained the deposit-taking business with clients at a high level.

    The Core Bank's total assets as at 30 June 2017 were up slightly to € 50 (31/12/2016: 48) billion. This was largely due to maturing securities as well as payments received from portfolio divestments and loss accounting, which led to an increase in the cash reserve.

    Loan loss provisions for legacy assets still high

    Again in the first half of 2017, the Bank made substantial loan loss provisions for legacy loans because of the persistently difficult situation in the shipping business and for individual exposures in the energy sector. Loan loss provisions of € -381 (-488) million were allocated in the Non-Core Bank alone. For the Core Bank and ‘Other and Consolidations’ there was in each case a positive sum of loan loss provisioning of € 1 million due to reversals, meaning that the Group reported loan loss provisions before guarantee of € -379 (-520) million.

    Due to the full utilisation of the second loss guarantee on the balance sheet in the first quarter, loan loss provisions were now offset only in part, in the amount of € 138 million (incl. forex result, hedging effect of the credit derivative and loss settlement effects). After the guarantee, loan loss provisions in the lending business of the Group thus came to € -241 (151) million in the first half.

    The non-performing or non-strategic legacy exposures held for disposal and pooled in the Non-Core Bank were reduced by € 4.2 billion to € 17.2 billion. This means 75 percent of the full-year target has already been reached. The resulting downtrend in receivables as well as adverse loan loss provisioning and guarantee expenses are reflected in a structurally-induced and expected negative pre-tax result of the Non-Core Bank amounting to € -348 (-41) million.

    Stringent wind-down strategy – NPE reduced - solid coverage ratios

    The Bank continued to forge ahead with its consistent strategy of significantly and sustainably reducing its non-performing exposures (NPE). On 30 June, the NPE amount in the Group stood at € 11.9 (14.6) billion, of which the Non-Core Bank accounted for € 11 billion and the Core Bank for € 0.9 billion. The NPE ratio consequently fell significantly to 14.6 percent, down from 17.5 percent on 31 December 2016.

    This amount of non-performing loans was covered by extensive loan loss provisions, once again resulting in a clearly improved coverage ratio (calculated from loan loss provisions in relation to NPE) in Group of 56 (31/12/2016: 48) percent. The coverage ratio for the non-performing shipping exposure alone of € 8.5 billion (of which € 7.7 billion in the Non-Core Bank and € 0.8 billion in the Core Bank) worked out to 61 (31/12/2016: 60) percent.

    The Core Bank once again reported a good portfolio quality with a reduced non-performing exposure of € 0.9 (31 December 2016: 1.0) billion and a resultant improvement in the NPE ratio to 1.6 (31 December 2016: 1.9) percent, with the risk coverage ratio of at 58 (31/12/2016: 56) percent.

    Outlook: Group profit at pre-year level

    “In particular, the new deals demonstrate HSH Nordbank's good position on the fiercely contested German banking market and the ability of our Bank to perform ahead of the upcoming change in ownership. They demonstrate not only of the loyalty of our long-standing clients, but also the confidence of new clients who opted for our Bank for the first time and contributed nearly € 1 billion to new business,” said Stefan Ermisch, Chief Executive Officer of HSH Nordbank. “Based on our good six-month figures, we still expect to generate full-year Group profit at the previous year’s level.”
  12. forum rang 4 shaai 7 oktober 2017 01:13
    quote:

    Otto Obligatie schreef op 6 oktober 2017 18:45:

    weet iemand waarom de koers zo opeens explodeert: bijna verdubbeld vanaf laagste punt in twee maanden tijd. Vandaag +10%
    De discussie en daaropvolgende handel op bondboard.de is voor resparcs imo leidend. Daarnaast ook gevoed door nieuws in Duitse kranten. En recente cijfers. Die wijzen op verdere verbeteringen , in cijfers, vermindering afstoot van slechte (scherps) leningen, en de (scherps)markt. Plus optimisme over de verkoop van politici. En het idee was dat negatieve waarde bad bank en positieve waarde good bank ca rondom tipping point waarde van 0 zaten samen. Kleine verbeteringen vergroten de kans dat verkoop lukt dus flink. (Echte) Boekwaarde in IFRS versus gepubliceerde 'Duitse boekwaarde' lijkt ook hoger, en er wordt flink over tenders gespeculeerd. Meerdere dingen lopen door elkaar, beter zelf lezen op bomdboard dan deze weergave van mij.
  14. Otto Obligatie 12 oktober 2017 19:06
    /heb het er maar eens uitgeknikkerd, koers is al behoorlijk opgelopen. Helaas op 28 ipv 29 waar waarop het vandaag is gegaan. Vaak neem ik te snel winst, ben benieuwd of dat nu ook weer het geval is. Maar winst is winst. Onder de 20 stap ik weer in (afhankelijk van ontwikkelingen natuurlijk)
  15. forum rang 4 shaai 12 oktober 2017 20:00
    quote:

    Otto Obligatie schreef op 12 oktober 2017 19:06:

    /heb het er maar eens uitgeknikkerd, koers is al behoorlijk opgelopen. Helaas op 28 ipv 29 waar waarop het vandaag is gegaan. Vaak neem ik te snel winst, ben benieuwd of dat nu ook weer het geval is. Maar winst is winst. Onder de 20 stap ik weer in (afhankelijk van ontwikkelingen natuurlijk)
    ik ben bang voor jou, en hoop voor mezelf, dat dit idd te vroeg is: het nieuws is dat het lijkt alsof er genoeg kopers zijn, die ook de hele tent ongesplitst willen kopen. Als dat nieuws definitief wordt dan verwacht ik nog een flinke jump extra.

  17. forum rang 4 shaai 14 oktober 2017 12:20
    US private equity firm JC Flowers will bid to take over ailing HSH Nordbank, despite having already made substantial losses on its investment in one of the world’s biggest shipping lenders, people familiar with HSH’s sales process said on Friday. The bank has until the end of the month to find fresh investment to stave off liquidation. JC Flowers is already a minority shareholder, having led a buyout of the firm in 2006 and invested another €300m two years later. The bank had to be saved from collapse in 2009 with a €13bn bailout from the states of Hamburg and Schleswig-Holstein. People familiar with the current sales process said JC Flowers was willing to bid again, but that it was a complicated case and the terms of JC Flowers’ offer were uncertain. News of the interest comes after HSH’s chief executive Stefan Ermisch told Germany’s business weekly Wirtschaftswoche that there were “several strong bidders” and he was confident a liquidation could be avoided.

    www.ft.com/content/195ab797-eb52-3323...
  18. Hoover 14 oktober 2017 12:53
    wel interessant, gaat het om de vraag of er een bid komt voor het geheel of alleen voor de core-bank. Er moet dus 1 partij zijn die het geheel wil kopen, echter er zit nog voor 2.2 bn aan losses in de non-core bank. De deadline van Feb 2018 zorgt ervoor dat de bank zelf geen/weinig eisen kan stellen. Je bent dus overgeleverd aan de 5 partijen (Cerbus, Apollo , Lonestar etc). Weten we of de indic offers van June voor het geheel waren?
  19. Hoover 14 oktober 2017 13:00
    Stukje van BNP geeft een koopadvies echter op basis van een LME op de T1's. En ze schrijven: zonder inachtneming van de deadline van Feb 2018" verwachten we een LME. Daarmee doen ze geen uitspraak over het risico dat de non-core bank niet wordt verkocht en dat is waar het uiteindelijk wel om draait.
  20. forum rang 4 shaai 28 oktober 2017 17:23
    Wer die letzten verbliebenen Interessenten sind, war spätestens seit Anfang der Woche kein Geheimnis mehr: "Es handelt sich um amerikanische Investoren", hatte seinerzeit der Bundestagsabgeordnete Wolfgang Kubicki (FDP) im NDR gesagt und auch freimütig die Namen ausgeplaudert: "Cerberus, Apollo und J.C. Flowers." Dass der prominenteste Kopf einer in Kiel an der Regierung beteiligten Partei so offen über ein streng vertrauliches Verfahren sprach, ließ einigen Beteiligten die Haare zu Berge stehen – einerseits.

    Andererseits erfüllte es viele Beobachter mit Genugtuung, dass ausgerechnet Kubicki, der stets die Abwicklung der HSH gefordert und einen Schaden von 20 Milliarden Euro für die Länder prophezeit hatte, nun umschwenkte und einräumte: "Jedenfalls ist die Chance, dass wir die Bank veräußern können, realistisch."
1.001 Posts
Pagina: «« 1 ... 37 38 39 40 41 ... 51 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Indices

AEX 882,10 +1,36%
EUR/USD 1,0712 -0,16%
FTSE 100 8.125,81 +0,58%
Germany40^ 18.119,00 +1,13%
Gold spot 2.340,21 +0,35%
NY-Nasdaq Composite 15.611,76 -0,64%

Stijgers

EBUSCO...
+9,33%
ASMI
+6,88%
NX FIL...
+6,15%
Alfen ...
+5,39%
Corbion
+3,49%

Dalers

SIGNIF...
-8,37%
IMCD
-7,89%
Wereld...
-6,91%
BESI
-5,22%
ABN AM...
-4,09%

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links

Meld u aan voor de dagelijkse Beursupdate

Dagelijks een update van het laatste beursnieuws en beleggingskansen in uw mailbox!