Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
PostNL juli 2021 | Business update Q2?
Volgen
Bericht in de standaard (België): PostNL verdubbelt capaciteit op Belgische pakjesmarkt PostNL opent niet één nieuw pakjescentrum in België, maar vier. Zijn capaciteit komt dan dicht in de buurt van die van marktleider Bpost. ‘Het koopgedrag van de Belg wijzigt ingrijpend.’
De nieuwe centra van PostNL worden hoogtechno-logisch en laten toe snel en efficiënt te sorteren tot in de bestel-wagen. Dieter Telemans PostNL stelt vast dat de digitale kwantumsprong door de coronacrisis tot een structurele wijziging in de aankoopgewoonten van de Belgische consument heeft geleid. Ondanks de heropstart van de economie blijft de Belg stevig online kopen waardoor ook de pakjesvolumes hoog blijven. Waar analisten eerst verwacht hadden dat die volumes door de heropstart van de economie wat zouden terugvallen, is dat niet het geval. ‘Er is zelfs nog groei. Dat geeft aan hoe ingrijpend het koopgedrag van de Belg gewijzigd is’, zegt Rudy Van Rillaer, directeur van PostNL België. 300 extra busjes per dag PostNL schroeft zijn investeringsplannen flink op. In september komen er twee nieuwe pakkettendepots bij, waardoor er dagelijks zo'n 300 busjes extra de weg op kunnen worden gestuurd. PostNL had nu al zeven pakjescentra. Nog belangrijker is dat er niet, zoals vorig jaar aangekondigd, één hoogtechnologisch postsorteercentrum met een capaciteit van 120.000 pakjes per dag bijkomt, maar twee. Willebroek gaat begin volgend jaar open, en in het najaar van 2022 opent in Oost-Vlaanderen nog zo’n geautomatiseerd sorteercentrum de deuren. De investeringen, goed voor enkele tientallen miljoenen euro, zouden ook honderden nieuwe banen creëren. De investeringen, goed voor enkele tientallen miljoenen euro’s, zouden ook honderden nieuwe banen creëren Dat betekent dat PostNL zijn capaciteit in België meer dan verdubbelt. Van Rillaer is voorzichtig met cijfers, maar nu al levert PostNL dagelijks circa 200.000 pakjes in België. Dat is ongeveer evenveel als wat marktleider Bpost pre-corona dagelijks leverde. Na de uitbreiding zal de capaciteit van PostNL op niet veel minder dan 500.000 pakjes per dag liggen. Dat betekent dat PostNL, dat zichzelf omschrijft als een ‘stevige nummer twee’ op de Belgische pakjesmarkt, de kloof met marktleider Bpost verkleint. Bpost levert dagelijks 500.000 pakjes – met soms dagen van meer dan 600.000 pakjes. Ook Bpost heeft afgelopen jaar zijn capaciteit opgeschaald door te investeren in zijn bestaande sorteercentra. Van Rillaer maakt zich sterk dat PostNL de Belgische webwinkels beter zal kunnen bedienen door in ons land eigen sorteercentra te openen. Momenteel gebeuren de eerste sorteringen nog in een van de 25 Nederlandse sorteercentra, meestal net over de grens. Daardoor passeren de bestellingen voor Belgische webwinkels eerst via Nederland. ‘Het motto voor 23.59 uur besteld, de volgende dag geleverd, past daarin’, zegt Van Rillaer met een knipoog naar Bol.com. Bol.com zag vorig jaar zijn omzet met bijna 60 procent stijgen. Coolblue, een andere bekende webwinkel, groeide in België met de helft . En veel consumenten blijven gewoon online kopen. Illegale tewerkstelling Bpost, DHL, PostNL, GLS en DPD strijden in de pakjesmarkt om marktaandeel. Door de bouw van geautomatiseerde verdeelcentra wordt het nog meer een slag tussen Bpost en PostNL. ‘Onze nieuwe centra zijn hoogtechnologisch en laten toe snel en efficiënt te sorteren tot in de bestelwagen’, zegt Van Rillaer. ‘We beschikken ook over specifieke kennis om delicate producten veilig te verwerken.’ De slag wordt niet alleen via technologie geleverd, maar ook inzake loonkosten. Waar Bpost voor de zogenaamde last mile, het aan huis leveren van het pakje, met bezorgers in loondienst werkt, doet PostNL in België uitsluitend een beroep op zelfstandigen via onderaannemers. ‘We werken met partnerbedrijven en die groeien met ons mee’, zegt Van Rillaer. ‘Dit betekent loyaliteit en flexibiliteit.’ De partnerbedrijven krijgen extra business van PostNL en omgekeerd maken ze dat PostNL op een flexibele manier de markt kan bedienen. Maar bij controles is gebleken dat sommige onderaannemers zich schuldig maken aan zwartwerk en illegale tewerkstelling. PostNL en GLS moeten zich samen met een aantal onderaannemers verdedigen voor de arbeidsrechtbank. De vakbonden bij Bpost hekelen dan weer wat ze ‘deloyale concurrentie’ noemen. De regering werkt aan nieuwe regelgeving die moet verzekeren dat er sprake is van een eerlijk speelveld waarbij belastingen en sociale zekerheid wordt betaald. Van Rillaer zegt niets fout te doen (zie hiernaast). De koeriers, die aan huis leveren, worden ook verweten dat hun model niet duurzaam is. Ze veroorzaken verkeersoverlast en drukte in woonwijken. Collectieve afhaalpunten zouden een oplossing kunnen zijn. Maar dat wil de klant vooralsnog niet. ‘De consument heeft het liefst dat het pakje thuis bezorgd wordt en op een veilige plaats als hij zelf niet thuis is.’ Lees het tuinhuisje of de schuur.
Aandelenspreiding: Heb 70.000 aandelen Postnl - gekocht aan 1.24 Heb slechts 1aandeel dus 100% en nog steeds in bezit. Is dit een risico? Kwestie hoe men zo’n dingen bekijkt. Vermogen bestaat uit 15% aandelen ( in één aandeel dus) 50% onroerende goed 35% cash Op zich een meer dan correcte spreiding als men de dingen ruim ziet en zich niet enkel beperkt tot portefeuille pakket in bezit. Daar kan een broker geen correctie op toe passen met zijn theoretische filosofische uitleg.
Dank voor het plaatsen. Zeer interessante informatie. PNL is aan het vlammen in BE.
Koers kan dus makkelijk naar de €5 vandaag :)
HR bedankt voor het delen van de info over de ontwikkelingen in BE . Zal Bpost niet blij van worden.
In interview met Bpost CEO zat van de week wel iets opvallends: Hoe wilt u de moeilijke overgang maken van de dalende brievenpost naar de groeiende, maar minder rendabele pakjesbusiness? Tirez: ‘We streven naar synergie tussen beide activiteiten door een operationeel model uit te werken dat inspeelt op de behoeften van de klant, in dialoog met de vakbonden. Een voorbeeld daarvan is dat we nu ook ’s avonds en in het weekend leveringen doen. We willen ook meer investeren in innovatieve producten en diensten die een combinatie zijn van de papieren post en digitale oplossingen. En we volgen al enkele jaren de strategie om merken te helpen bij hun onlineverkoop, waarbij we diensten aanbieden in de hele waardeketen, van verkoop tot logistiek.’ Minder rendabel. Grappig heh.
Ik word toch ook wel wat positiever over Post NL. Dat veranderende koopgedrag zie ik ook heel erg bij mezelf vroeger ging ik regelmatig maar de 'stad' spullen halen. Nu laat ik vrijwel alles komen, gisteren nog 7 overhemden ( gentiluomo) 2 paar schoenen ( FvB) , was nodig ik liep al tijden in oude muk. Conclusie het gaat nooit meer terug naar het oude normaal, zijnde winkelen in de stad. Prima om een hapje te eten en een biertje te doen, maar niet om te winkelen. Serieuze overweging om mijn Post NL positie ( 20k stukkies) uit te breiden.
biocorn schreef op 16 juli 2021 08:19 :
HR bedankt voor het delen van de info over de ontwikkelingen in BE . Zal Bpost niet blij van worden.
Ook Styno252 natuurlijk
Travis Bickle schreef op 16 juli 2021 08:28 :
Ik word toch ook wel wat positiever over Post NL. Dat veranderende koopgedrag zie ik ook heel erg bij mezelf vroeger ging ik regelmatig maar de 'stad' spullen halen.
Nu laat ik vrijwel alles komen, gisteren nog 7 overhemden ( gentiluomo) 2 paar schoenen ( FvB) , was nodig ik liep al tijden in oude muk. Conclusie het gaat nooit meer terug naar het oude normaal, zijnde winkelen in de stad. Prima om een hapje te eten en een biertje te doen, maar niet om te winkelen. Serieuze overweging om mijn Post NL positie ( 20k stukkies) uit te breiden.
Ja bezorgen is echt ingeburgerd in gehele NL maatschappij. En veel producten zijn ook alleen maar gemakkelijk online te krijgen, zodra het specialistisch wordt zijn er weinig winkels die een dergelijk assortiment rendabel kunnen aanhouden.
Voor wat de activiteiten in België betreft, erg goed om te lezen hoe PostNL aan de weg timmert. En ook dat hier maar weer eens uit blijkt dat haar strategie is gericht op het vergroten van haar marktaandeel door middel van de uitbreiding van haar eigen capaciteit - en niet door het overnemen van Bpost.
Makita schreef op 15 juli 2021 19:51 :
Heb ook JET, laat het gewoon staan. Is inmiddels een overnamekandidaat op dit ramsj niveau
TPGY ook niet best. Slecht dagje gister. Voor 50%+ in PNL dus laat die de zaak maar weer rechttrekken vandaag.
Rik R schreef op 16 juli 2021 08:56 :
[...]
TPGY ook niet best. Slecht dagje gister.
Voor 50%+ in PNL dus laat die de zaak maar weer rechttrekken vandaag.
Ja ‘dure’ dag gisteren op papier… We hebben de tijd gelukkig nog
Sodemieters, juffrouw Pieters ! Wotsheppening ? Plukkie erbij, zag ik ;-) Succes
Hè hè bijna weer op 4,57.
Zo irritant. Van 4,78 weer naar 4,58. En niks geen update of nieuw vanuit PostNL zelf.
Als het volume weer zo laag wordt, dan zal het aanbod wel inmiddels aardig zijn opgedroogd. De update zit er gewoon aan te komen wanted er maar rustig vanuit dat Q 2 top resultaten laat zien. Het enige dat ik me afvraagis of dat bij aanzienlijk betere resultaten ook een verplichting is ? Volgens mij s dat bij een winstdaling wel zo meen ik.
spectaculaire daling weer begin van de dag
gpjf schreef op 16 juli 2021 09:38 :
Als het volume weer zo laag wordt, dan zal het aanbod wel inmiddels aardig zijn opgedroogd. De update zit er gewoon aan te komen wanted er maar rustig vanuit dat Q 2 top resultaten laat zien. Het enige dat ik me afvraagis of dat bij aanzienlijk betere resultaten ook een verplichting is ? Volgens mij s dat bij een winstdaling wel zo meen ik.
Een daling of stijging maakt bij mijn weten niet uit. Het gaat over de verplichting aandeelhouders te informeren als er informatie is die de waardering van het bedrijf verandert. Omhoog of naar beneden is daarin onbelangrijk. Ook invloed op winst wat je aanhaalt is onbelangrijk. Betreft alle informatie die de waardering beïnvloedt.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
AIRBUS
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
Nextensa
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia Oyj
Nokia OYJ
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)