Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Ha die digitale tijger, Altijd leuk te zien , dat ons speurwerk in het verleden m.b.t. TIE KINETIX nu de publiciteit haalt via de officiele weg. Zie draadje "peers", waar ik indertijd diverse peers van TIE KINETIX in USA uitvoerig heb belicht. Een leuk bericht , doch niet meer dan de opsomming dat er ogenschijnlijk 3 serieuze spelers blijken in een nieuwe mass-market die ze PRM noemen ? TIE tracken blijkt iets anders dan "je gram en \of over de digitale rug je gelijk willen halen"......"strange species amongst human being"... zal waarschijnlijk ook een "verhaal van geforceerde exit aan vastkleven" denk je niet ? Wel veel slachtoffers gevallen die de digitale weg goed weten uit te nutten. Van je zwakte kan je een kracht maken. Morgen mooi weer en gezond weer op ? Tracker
TIE Kinetix SmartBridge 3.0 realiseert kostenbesparing door 100% digitalisatie van documentenstroom Submitted by Investor Relations on Thu, 06/25/2015 Breukelen, Nederland – 25 juni 2015 - TIE Kinetix N.V. (“TIE Kinetix”) introduceert: “TIE Kinetix SmartBridge 3.0”, een totaalplatform om uw volledige documentstroom 100% te digitaliseren, automatiseren en beveiligen met 100% beveiligde opslag. Wij zien bij onze klanten dat gemiddeld slechts 30% van alle documenten volledig elektronisch wordt verwerkt. Ruim 70% van alle documenten wordt nog handmatig verwerkt op papier of via handmatige handelingen in het systeem. Onze klanten lopen hiermee enorme mogelijkheden voor kostenbesparingen mis. De TIE Kinetix SmartBridge 3.0 is erop gericht de efficiëntie te verhogen en de kosten rondom documentenbeheer (het verwerken, opslag en het delen ervan) te verlagen. TIE Kinetix SmartBridge 3.0 is, voor onze bestaande klanten, een gratis upgrade van het huidige TIE Kinetix SmartBridge 2.0 platform. Met de nieuwe TIE Kinetix SmartBridge 3.0 krijgt men toegang tot het TIE Kinetix Connected Business Network om 100% digitalisatie & automatisering te realiseren. Zo zijn onder meer de volgende modules verkrijgbaar: Sales Order Automation: Om verkooporders automatisch en rechtstreeks naar uw ERP-systeem te importeren die normaliter zouden worden afgedrukt, gefaxt of gemaild en handmatig verwerkt moeten worden. Invoice Automation: Hiermee verstuurt u uw facturen direct vanuit uw ERP-systeem en stroomlijnt u het gehele facturatieproces met alle noodzakelijke workflows, wettelijke vereisten, opslag en elektronische handtekeningen. EDI & Global Standard Support: Verzorgt de uitwisseling van diverse soorten elektronische documenten met handelspartners via Electronic Data Interchange (EDI). TIE Kinetix SmartBridge 3.0 ondersteunt alle beveiligde vormen van communicatie en is 100% compatibel met de UBL standaard van de Nederlandse overheid en de wereldwijde EDI standaarden, variërend per branche. Audit & Risk Compliance: Deze module minimaliseert risico’s door het automatisch archiveren van inkomende en uitgaande elektronische documenten. Deze documenten kunnen eenvoudig worden teruggehaald en hersteld voor eventuele audit doeleinden. Proof of Delivery Automation: In een wereld waar de dagelijkse interacties vrijwel volledig mobiel zijn, zijn er nog aanzienlijke hoeveelheden van bedrijven die nog steeds gebruik maken van papieren formulieren om benodigde informatie gedurende hun werk vast te leggen. TIE Kinetix SmartBridge 3.0 maakt elk type document veilig door gebruik te maken van de tablet en telefoons, inclusief ontvangst van elektronische handtekeningen. Indien onze klanten gebruik willen maken van de nieuwe modules kunnen deze geactiveerd worden voor een maandelijks bedrag per module. Jan Sundelin, Chief Executive Officer van TIE Kinetix: “Het maken van de overstap naar digitale uitwisseling van papieren documenten was ooit een belangrijke onderneming die vaak specifieke technische expertise vereiste en gespecialiseerde apparatuur. De upgrade naar TIE Kinetix SmartBridge 3.0 biedt een eenvoudige en volledig nieuwe manier voor toegang tot Cloud-gebaseerde Integratie diensten, welke de tijd en kosten van documentuitwisseling tussen bedrijven aanzienlijk zullen verminderen.” Voor vragen over dit persbericht, neem contact op met Patrick van Boom, Chief Marketing Officer van TIE Kinetix via Patrick.vanBoom@TIEKinetix.com Over TIE Kinetix TIE Kinetix hervormt de digitale handelsketen door het aanbieden van “Total Integrated E-Commerce” oplossingen. Deze oplossingen maximaliseren de omzet kansen door het minimaliseren van de energie en middelen die nodig zijn in het proces van online marketing, verkoop, levering en optimalisatie. Klanten en partners van TIE Kinetix profiteren constant van innovatieve, bewezen, hoogstaande technologieën, die worden ondersteund door ruim 25 jaar ervaring en prestigieuze onderscheidingen. TIE Kinetix verzorgt de technologie, zodat onze klanten en partners zich kunnen blijven richten op hun kernactiviteiten. TIE Kinetix is een beursgenoteerd bedrijf (Euronext Amsterdam: TIE) met kantoren in de Verenigde Staten, Nederland, Frankrijk, Duitsland, Oostenrijk, Zwitserland, Spanje, Verenigd Koninkrijk en Australië. Voor meer informatie: TIE Kinetix N.V. Patrick van Boom De Corridor 5d 3621 ZA Breukelen Nederland T: +31-88-369-8000 E: info@TIEKinetix.com W: www.TIEKinetix.com
En dat maar 11 maanden later dan interne planning. Joepie... Ik zie dat SmartBridge 3 hetzelfde doet als 2. Ik zie dat v2 gebruikers gratis kunnen upgraden naar v3. Ik ga ervanuit dat dit de nodige installatie-uren vergen, anders zou TIE er niets aan verdienen. Of is de catch dat klanten alles naar de cloud migreren, en daarmee het hele hebben en houden bij TIE neerleggen? Dat laatste zou geld op kunnen brengen. Kan iemand mij nou eens vertellen wat de kantoren van TIE in CH en GB doen? Ze staan er netjes bij, maar geen idee wat daar gebeurd. Voor zover ik weet: geen verkoop. Volgens mij staat Spanje (ivm downgraden op EU projecten) op de nominatie om gesloten te worden..
Gekke Gerrit schreef op 1 juli 2015 12:30 :
En dat maar 11 maanden later dan interne planning. Joepie...
Ik zie dat SmartBridge 3 hetzelfde doet als 2. Ik zie dat v2 gebruikers gratis kunnen upgraden naar v3. Ik ga ervanuit dat dit de nodige installatie-uren vergen, anders zou TIE er niets aan verdienen. Of is de catch dat klanten alles naar de cloud migreren, en daarmee het hele hebben en houden bij TIE neerleggen? Dat laatste zou geld op kunnen brengen.
Kan iemand mij nou eens vertellen wat de kantoren van TIE in CH en GB doen? Ze staan er netjes bij, maar geen idee wat daar gebeurd. Voor zover ik weet: geen verkoop. Volgens mij staat Spanje (ivm downgraden op EU projecten) op de nominatie om gesloten te worden..
GG, Hoezo 11 maanden later dan de planning ? SMARTbridge is er nu ! Dat is mooi instappen en "totally serviced potential" in aantocht lijkt me. Misschien is TIE meer druk geweest in Duitsland en is lager geprioriteerd\renderend werk daardoor vertraagd. In dat geval ; beter laat dan niet ? Spanje sluiten zal ongetwijfeld samenhangen met het wel\niet stoppen van deelname aan enkele EU projekten. Daar zit bij mijn weten de toegevoegde lokale waarde i.r.t. de deelnemende uni. Verder zie ik geen toegevoegde waarde. Jij wel ? In UK zit bij mijn weten 1 ex-CNET medewerker die wat werkzaamheden serviced m.b.t. DG bij een enkele intl. klant. Zwitserland is bij mijn weten een Ascention erfenis, waar vast enige fiscale linkjes zullen zitten i.r.t. de oude Ascention huls en \of leiders die er niet meer werken. Het lijkt mij net zo'n lege huls als het kantoor van "Le Roy du soleil" \ TIE France in Montpellier. Daar maakt TIE KINETIX volgens mij ook onnodig veel kosten zonder enige vorm van opbrengsten. Daar zit\ zat sinds de vorige eeuw (is mij niet duidelijk wat er met Roy Lucky Luke" \ Louis Quatorze is gebeurd) een manager die niets waarmaakte wat de aandeelhouder had mogen verwachten. 'k heb de beste man 1 keer op een AvA gezien waar hij opvallend stil rondhing en niet deelnam aan gesprekken met aandeelhouders. Het was\is al jaren onbegrijpelijk hoe deze "Le Roy du soleil" er bij TIE KINETIX mee weg kwam. 'k begrijp eigenlijk helemaal niet, hoe TIE KINETIX een dergelijke wanprestatie als in Frankrijk is geleverd zo lang heeft laten voortgaan. Begrijp jij dat ? Conclusie; Er bestaat op papier een "netwerk van servicekantoren", waarvan de toegevoegde waarde niet transparant wil worden. Goede vraag voor de volgende AvA ; "KPI's en criteria voor kantoorlokatie. Dat het binnen TIE KINETIX anders kan blijkt wel uit de kantoren van Sinfox, Mambo-5 & TFT. Daarvan werd wel degelijk duidelijk dat het TIE KINETIX verder heeft geholpen. Gelukkig werden deze tijdig en voldoende snel geintegreerd in Breukelen, waardoor er direkter toezicht is en beter sturing aan de aktiviteiten gegeven lijkt te kunnen worden. Het is derhalve een "mixed-feeling" m.b.t. de performance van de europese kantoortuinen van TIE. Gelukkig zit TIE niet in Griekenland......... Tracker
In Frankrijk best een aardige CMIT onlangs. Unify,Mitel,Infor,Alcatel Lucent,Oracle......
CMIT France @CMITfr "Le Club des directeurs Marketing & communication de l'IT a pour vocation d’enrichir et de promouvoir les fonctions Marketing dans le secteur IT en France" TIE gaf hier onlangs een presentatie. Voor wat het waard is, ik kom op twitter aardige reacties tegen van bijvoorbeeld de "Global Partner Marketing Director at Alcatel-Lucent Enterprise"
Snap niet wat je hiermee wil zeggen. Deze club stakeholders lijkt mij sec. techniek geinteresseerd en bovenal niet in het aandeel. Dat blijkt momenteel uit de vrije val tot "onder EU steunniveau vriend Kees" (< EUSVK. Er is geen enkele duiding vanuit TIE KINETIX, dat men stap voor stap slaagt om de EU subsidie catastrofe te "off-etten" vanuit omzetgroei c.q. aantrekkende contracted value pipeline en\of new business. Lijkt me niet prettig als je net een kleine miljoen in TIE hebt gestoken om de toko voor een financieel debacle te behoeden. Tenzij je meer weet dan de gem. belegger in TIE KINETIX NV vandaag de dag te horen krijgt. Mijn mening en conclusie n.a.v. vele jaren TIE tracken; De transparantie neemt af, de overwegende belangen nemen toe, het IR beleid is begraven onder een laag digitaal stof. Het pakket met voorwaarden neemt toe wanneer je in gesprek poogt te komen en vragen stelt van algemene bedrijfskundige danwel stategische aard. Kweenie Marcello, maar een "jofel en vertrouwenwekkend gevoel" bouwt zich bij deze TIE tracker sinds de aanloop naar de AvA niet op. Het is simpelweg te stil rondom TIE als een zichzelf respecterend beursgenoteerd bedrijf met aandeelhouders. Als het dan al nieuws geeft is het de volgende mispeer die de bedrijfsvoering in gevaar brengt. Zo jammer , dat ze niet meer tijd in IR beleid steken. Het heeft overduidelijk geen prioriteit en dient geen belang, danwel er valt weinig positiefs te melden ! Tracker
Analyse van de persberichten 2014 en 2015 heeft tot resultaat: 2014: 19 persberichten, 1 directe tegenvaller over Samar, 10 statutair verplichte bekendmakingen als financiële resultaten etc en 8 publicaties over strategische versterking. Geen melding van belangrijke opdrachten. 2015: 16 persberichten, 2 directe tegenvallers Samar en EU subsidie teruggave, 8 statutair verplichte bekendmakingen, 6 publicaties over strategische versterkingen waaronder benoemingen. Geen melding van belangrijke opdrachten. De strategische versterking van TIE Kinetix is al vanaf 2008 aan de gang en is algemeen bekend. Het zal de toeschouwer verbazen dat 7 jaar van strategische versterkingen niet leidt tot het regelmatig bekend kunnen maken van het verwerven van belangrijke opdrachten. Het komt mij merkwaardig over dat TIE Kinetix de persberichten eufemistisch afficheert als :"highlights of the year".
Merkwaardig is een eufemisme. Ik vind het eerder onthutsend en verontrustend. Zoals ik er tegen aan begin te kijken krijgt het er steeds meer schijn van , dat TIE een notering heeft vanuit een visie dat aandeelhouders , anders dan direct betrokken, niet meer aandacht nodig hebben dan het strikte minimum verplichte. Geen wonder , dat de vraag naar aandelen langzaamaan opdroogt en het financieel herstelvermogen beperkt blijft t.g.v. de resultaat drukkende , wederkerende "negatieve verassingen". Hoe zou de nieuwe RvC hier mee omgaan ? De grootaandeelhouder trok zich terug , maar stemde overal voor (echt ontevreden is hij blijkbaar niet) , Dhr. Veth is gemakshalve vastgenageld aan de Vz. stoel. Ergo ; Wat is er anders , dan dat "de schijn van belangenverstrengeling" formeel tussen RvC & MT nu informeel is geworden ? Niets. Het grote verschil is , dat '; a.) door het MT & RvC "de bodem onder het aandeel is weggehaald om aanvullend laagdrempeliger te emitteren". b.) de "gezamenlijke belangen van verstrengelden" inmiddels o.b.v. de negatiewve verrassingen nog zwaarder weegt en het steeds laagdrempeliger \ goedkoper wordt om straks TIE"van de beurs te halen", dan tegen een zgn. premie op een all time low koerswaarde van het aandeel. Nee, het aandeel TIE kent een krachtenveld en performance \ trackrecord , die verre van vertrouwenwekkend is geworden. Ik begrijp dat je als nieuw lid van de RvC eerst eens even aanziet hoe dit zich gaat ontwikkelen , alvorens er dieper in te duiken. De verlenging van de Vz. rol van T. Veth , plaats ik ook in dat kader. De gebruikte argumenten waren lastig te weerleggen tijdens de AvA , maar onvoldoende overtuigend. Tot op heden en na 8 jaar "strategisch versterken" een voorbeeld van "jammer, maar helaas niet geslaagd". Een zichzelf respecterend beurgenoteerd bedrijf gaat in zo'n geval eens goed bij zichzelf te rade of legt zijn oor te luister bij derden hoe het beter kan. Tracker
Kwiirk schreef op 9 juli 2015 12:11 :
Analyse van de persberichten 2014 en 2015 heeft tot resultaat:
2014: 19 persberichten, 1 directe tegenvaller over Samar, 10 statutair verplichte bekendmakingen als financiële resultaten etc en 8 publicaties over strategische versterking. Geen melding van belangrijke opdrachten.
2015: 16 persberichten, 2 directe tegenvallers Samar en EU subsidie teruggave, 8 statutair verplichte bekendmakingen, 6 publicaties over strategische versterkingen waaronder benoemingen. Geen melding van belangrijke opdrachten.
De strategische versterking van TIE Kinetix is al vanaf 2008 aan de gang en is algemeen bekend. Het zal de toeschouwer verbazen dat 7 jaar van strategische versterkingen niet leidt tot het regelmatig bekend kunnen maken van het verwerven van belangrijke opdrachten.
Het komt mij merkwaardig over dat TIE Kinetix de persberichten eufemistisch afficheert als :"highlights of the year".
Ik zal er nog wel een paar vergeten zijn, maar belangrijke opdrachten waren er natuurlijk wel degelijk. Wie een beetje moeite doet komt in deze periode op nieuw getekende contracten met: Plus Retail Bunzl Revlon Nutricia Sodexo Royal Canin Bugaboo. V&D T-Mobile Inventum Smurfit Kappa Droste Hamilton Beach Dallas Cowboys Webroot DeLuxe Bijenkorf Samsonite Compass Group Motorola Tenable Genesys Getac Zebra Technologies Hyland Onbase Ymere Landelijke Huisartsen Vereniging VDAB Nationale huisartsen Genootschap Red Bull Michelin In 2014 werd voor 12,1 miljoen aan nieuwe contracten getekend, voor 2015 is het doel om dat met 30% te verbeteren. In Q1 2015 werd een order intake van 2,8 miljoen gemeld. Jammer dat bij H1 geen update is gegeven.
Beste Marcello, jouw opsomming van contracten, waarvoor dank, illustreert de desinteresse van het bestuur voor berichtgeving als blijk van vertrouwen. Kennelijk is dat vertrouwen volgens de RvB nog onvoldoende om daarmee naar buiten te treden, helaas!
Kwiirk, Bovenstaande klanten zijn grotendeels genoemd in de rapportages. Ook ik kan mij niet voorstellen dat er behalve t-mobile geen persberichtwaardige klanten tussen zitten.
Waarschijnlijk ten overvloede: het lijstje van klanten (Marcello: dank voor je ijverig verzamelwerk) lijkt een lijstje van (reeds jarenlang) bestaande klanten. Het vernieuwen van een contract is minder moeilijk dan het vinden van een nieuwe, welk een grotere nieuwswaarde heeft. Ikzelf zou er niet van onder de indruk zijn als ze over genoemde klanten een PR zouden doen. Erger nog: ik denk dat de concurrentie er hun commercieele klok op gelijk zou zetten...
Nederlandse ondernemer op achterstand in slag om welvarend Beieren Saskia Jonker Joris Kooiman zaterdag 25 juli 2015, 6:00 Update: zaterdag 25 juli 2015, 19:44 Het kantoor in München van het Nederlandse softwarebedrijf Tie Kinetix ruikt naar rubber en verf. Nieuw donkerblauw tapijt siert de verschillende halfopen ruimtes. Bureaus staan er nog niet. Die komen volgende week, vertelt directeur Erik-Jan Hengstmengel. De verbouwing is zijn idee: 'Het zag er hier typisch Duits uit: veel kleine kamertjes, met dichte deuren.' Drempel De Nederlander, veertien jaar werkzaam in München, wilde een lichte, open werkomgeving. 'Zie je die glazen wand daar?, wijst hij naar een deel van zijn directeurskamer. 'Die is er op mijn verzoek onlangs geplaatst. Daarvoor kon niemand van het personeel zien of ik tijd had voor een gesprek. De drempel om binnen te lopen was hoog.' Tie Kintex, die Duitse reuzen als BMW en Siemens tot zijn klanten mag rekenen, kan volgens Hengstmengel wel iets van de typisch 'losse' Hollandse houding gebruiken op de werkvloer. Maar voor de rest houdt hij vast aan de Zuid-Duitse manier van zakendoen, die volgens hem enorm verschilt van de Nederlandse mores. En daar lopen veel Nederlanders op stuk. Dat is terug te zien in exportcijfers: die daalde met enkele procentpunten. Nederland verliest marktaandeel in Duitsland. Dat komt vooral doordat andere landen beter weten te profiteren van de snelgroeiende Duitse markt, verklaarde de Nederlandse consul-generaal Ton Lansink vorige maand in het FD. Vooral de handel met Zuid-Duitsland blijft achter. Zonde, want in de deelstaten Beieren, Baden-Württemberg en Zuid-Hessen wordt 40% van het Duitse bruto binnenlands product verdiend. In een stad als München is de welvaart goed zichtbaar op straat: de ene na de andere nieuwe BMW, Audi of Porsche scheurt er door de schone straten. De potentie voor Nederlandse techbedrijven en ondernemingen in automotive, machinebouw en IT is er groot. Handelsmissies Het dalende marktaandeel is opvallend: Nederland zet zich de laatste jaren juist hard in om de economische betrekkingen met Duitsland te verbeteren. Mark Rutte is in zijn eerste jaren als premier verschillende malen naar Berlijn afgereisd voor werkbezoeken en sinds Willem Alexander koning is, heeft hij samen met Maxima aan handelsmissies deelgenomen in deelstaten als Hessen en Baden-Württemberg. Bovendien is het consulaat in München ondanks voornemens van het vorige kabinet toch opengebleven. Helpt dat dan allemaal niet? Natuurlijk wel, stelt de vorig jaar aangetreden consul-generaal in München Peter Vermeij. 'Maar in het conservatieve Zuid-Duitsland is het een proces van de lange adem.' De handelsmissies maken de bekendheid met wat Nederland kan op technologisch gebied groter. Ook presenteert Nederland zich als perfecte proeftuin voor Duitse bedrijven wegens de soepelere regelgeving. 'Maar zoiets moet je 100.000 keer vertellen.' Hoewel het koninklijk paar extra gewicht geeft aan die boodschap, hebben de missies nog niet tot veel concreets geleid. Klompen, kaas en strand In Beieren kijken ze sneller naar het zuiden dan naar Nederland, dat nog vooral te boek staat als land van klompen, kaas en strand, verklaart Vermeij. München ligt op vier uur rijden van het Gardameer, dus gaan mensen uit Beieren eerder naar Italië op vakantie dan naar de Zeeuwse kusten. Ook doen ze sneller zaken met dichtbijgelegen landen, waaronder in toenemende mate Tsjechië. Dat betekent, zegt Vermeij, dat Nederlandse regio's en bedrijven in Zuid-Duitsland meer aan branding moeten doen. 'Boegbeelden van bedrijven of regio's moeten hier meer lezingen geven, Nederland moet sexy worden.' Veel informatie en documenten zijn volgens de generaalconsul in het Engels. 'Terwijl de laag van beslissers hier vooral Duits spreekt.' Trotse Beier Om zaken te doen in Beieren is de taal heel belangrijk, merkte Hengstmengel veertien jaar geleden ook. 'Het heeft twee jaar geduurd voor ik de taal echt goed sprak. In de presentaties die ik toen gaf, stopte ik nog weleens een Engelse term. Wat bedoelt u, vroegen ze dan?' Ook andere clichés over Duits zakendoen gelden in de zuidelijke, conservatieve deelstaten nog sterker dan elders in de Bondsrepubliek. Dat betekent mensen met 'u' aanspreken totdat zij voorstellen over te gaan op 'je', respect hebben voor titels van de trotse Beier en heel precies te werk gaan. 'Nederlanders zijn gewend presentaties op hoofdlijnen te geven, Duitsers willen alles weten', zegt de directeur. Maar het belangrijkste is geduld hebben. Een zakelijke relatie in het conservatieve Beieren wordt langzaam opgebouwd; eerst moet de expertise worden bewezen voor er verder kan worden gepraat, stellen Vermeij en Hengstmengel eensgezind vast. 'Het beste is om eerst samen een projectje te doen met de potentiële Duitse klant, zodat die kan zien wat je technologisch in huis hebt', aldus de directeur van Tie Kinetix. Gedragen als een Duitser Wat ook niet werkt, zegt hij, is 'Jan uit Hilversum een jaar naar München sturen om het te proberen'. Beter is het om een Duitser in te huren die de lokale markt kent. Zo heeft Hengstmengel zijn directeursplek in Duitsland grotendeels te danken aan het feit dat hij zo lang in Duitsland woont en werkt. 'Ik kan in relaties met klanten als BMW alleen succesvol zijn als ik me als Duitser gedraag.' Buitenlandse Zaken werkt ook op die manier. In de regio Neurenberg, in het noorden van Beieren, heeft Nederland een 'honorair consul' aangesteld. Deze Duitse ondernemer Alexander Fackelmann weet precies hoe het zakendoen er in Neurenberg aan toe gaat — anders dan in het conservatievere Zuid-Beieren. Of zoals Fackelmann het zelf verwoordt: 'Ik weet hoe ik hier de deuren van lokale politici moet openen en kan makkelijk contacten leggen tussen Nederlanders en Duitsers.'fd.nl/economie-politiek/1112396/neder...
Michelin launches the first cloud-based tyre content syndication platform Tuesday 30th June 2015 | 0 Comments On 15 June Michelin launched what it says is the tyre industry’s first cloud-based content syndication platform. According to the company, the digital platform will allow partner dealers to access any kind of official digital content provided by the manufacturers in real time in order to automatically update their own sites. Specifically this means, rich content including over 2,000 photos, videos, product datasheets, banners and graphics. In terms of brands, Michelin reports the platform will begin with Michelin-related material followed by Kleber, BFGoodrich, Kormoran and Tigar “in the near future”. The reasoning behind the move is comes from Michelin data saying 65 per cent of tyre buyers seek out information on the Internet before purchasing. However some sources put this percentage even higher. Either way, according to Michelin, in 90 per cent of cases, consumers visit the websites of dealers rather than manufacturers. Therefore Michelin wants its customers to be able to access consistent information which is updated in real time. Michelin reports that it was supported by a US company specialised in content sharing for the development of its Europe platform targeting “Pure Player” dealers (distributors operating on-line only) and “Clicks and Mortar” dealers (traditional distributors which also operate on-line). According to Jérôme Charachon, Passenger Car and Van marketing director for Europe, who supervised the development of the application: “Under the leadership of Jean-Dominique Senard, the Michelin group is currently deploying its digital strategy and going beyond traditional limits to offer European dealers an indispensable and original service in order to maintain our leading position and provide end-customers with reliable information in real time”.www.tyrepress.com/2015/06/michelin-la...
We are happy to announce that @TIEKinetix will be a @GoogleforWork Premier Partner starting today, August 1st 2015!
Microsoft zou auteursrechten moeten eisen voor de manier waarop Google z'n partnerprogram heeft gekopieerd.
The Premier Tier is reserved for companies that have demonstrated higher levels of competency and performance. Premier Partners receive the benefits available to all partners, with further exclusive opportunities and support, including: Designated partner manager support Co-marketing opportunities with Google Access to marketing funding Exclusive training and events Use of the exclusive Premier Partner badge
Tie Kinetix mentioned in Forrester Wave Through Channel Marketing Automation Platforms Q3 2015www.forrester.com/The+Forrester+Wave+...
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)
Premium
Word nu abonnee van IEX en krijg onbeperkt toegang tot onze (koop)tips en succesvolle modelportefeuilles. Nu 3 maanden voor slechts €19,95! Profiteer van 58% korting!
Word abonnee