'Schuld Fagron veel groter dan verwacht'

Reacties

1. [verwijderd] 5 februari 2016 09:21

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Aan dit aandeel zou ik ook geen advies willen geven.
   Berg met schuls, aandeel verwatering, flinke afschrijving, moeilijke marktomstandigheden.
   Vind dat het aandeel met 5 euro nog overgewaardeerd.
2. [verwijderd] 5 februari 2016 09:33

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   In feite wanbestuur VEB
3. [verwijderd] 5 februari 2016 10:36

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   kijken, kijken en niet kopen.....dat is wat Coucke en Waterland al een poos doen. De zogenaamde herfinancieringsplannen die de directie van fagron nu als meest waarschijnlijk noemt....gaan m.i. niet door!
   Duidelijk is ook aan de schuldtoename te zien dat ondanks dat Fagron geen bedrijven meer overgenomen heeft en de broekriem aangehaald en de omzet zogenaamd gestegen is....de schulden blijven oplopen en er dus een grote cash drain is.
   Waarom Coucke en Waterland dan doen alsof ze voornemens zijn het bedrijf in de huidige vorm te redden? om volledige inzicht te hebben en houden van alles in en rondom Fagron, inclusief eventuele interesse van andere partijen. Ze bouwen een extreme informatie voorsprong op en ook vertrouwensrelatie met management, personeel, raad van toezicht, banken, toeleveranciers, afnemers, etc etc. iedereen gaat al hopen dat zij de redders gaan zijn.
   Coucke en Waterland zetten de nu voorgestelde kapitaalinjectie straks niet door....het bedrijf raakt in een technisch faillissement....en dan stappen Coucke en Waterland als reddende engel in....zij zijn dan de beste geïnformeerde en connected partij met al hierboven genoemde stakeholders, waarin iedereen het meest vertrouwen zal hebben dat zij de juiste partij zijn om de boedel over te nemen. Jammer voor de huidige aandeelhouders! het verlies dat Coucke op zijn eigen aandelen heeft, gaat hij tienduizend keer terugverdienen na de doorstart van fagron.
   Huidige aandeelhouders zouden zich eens kritisch moeten afvragen waarom er na maanden en maanden van overleg met Coucke e.d. en nu zelfs nadat de jaarrekening opgemaakt is nog steeds geen concrete zwart op wit overeenkomst is over herfinanciering........omdat die er niet komt!
4. Goldcity 5 februari 2016 11:11

   auteur info

   •    Goldcity

     Lid sinds: 27 sep 2006

     Laatste bezoek: 01 sep 2023

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 79

     Gegeven: 30

   •    Aantal posts: 1.761

   Treb, Je hebt al die tijd gelijk had, AB. Ook nu idd weer erg vaag dat er nog steeds geen financieringsovereenkomst is.
5. [verwijderd] 5 februari 2016 13:10

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   voor alle duidelijkheid: fagron is technisch gezien al eigendom van de financiers! alle van belang zijnde BV's / Inc's / Ltds / SA's etc zijn als zekerheid gesteld aan de financiers. fagron is al in default en heeft nog wat uitstel gekregen. Een claimemissie afronden voor eind maart (de deadline van de financiers) gaat nooit lukken! tijd technisch is dat onhaalbaar. Dus die optie vervalt. Coucke/Waterland stapt echt niet in nu. financiers vragen uitstel van betaling aan......Coucke en Waterland kopen de interessante bedrijfsonderdelen uit de boedel....financiers hebben hun centen terug. De obligatiehouders hebben waarschijnlijk pech en de aandeelhouders ook natuurlijk (0,01). Het bedrijf wordt doorgestart, vrij van schulden, vrij van claims (USA) en vrij van het personeel dat men niet overneemt en vrij van alle huidige arbeidsvoorwaarden.