Van beleggers
voor beleggers
Uitgebreid zoeken

Beurscodes, betekenis en hulp bij zoeken

Europa

AEX
Euronext Amsterdam
BRU
Euronext Brussels
PSE
Euronext Paris
LIS
Euronext Lissabon
CHX
CBOE Europe, grote(re) EU aandelen
NAV
Investment Funds (NAV)

Noord-Amerika

NYS
New York Stock Exchange
OTC
CBOE BZX Exchange (US)
TSE
Toronto Stock Exchange

Kunt u een instrument niet vinden?

Zoek dan via de zogenaamde ISIN code. Elk instrument, aandeel etc. heeft een unieke code.

Kies vervolgens - wanneer er meerdere resultaten zijn - de notering op de beurs van uw keuze.

Waar vind ik die ISIN code?

Google de naam van het instrument, aandeel etc. met de toevoeging 'ISIN'.

Als zoeken op ISIN code geen resultaten oplevert hebben wij het instrument of aandeel niet in onze koersendatabase.

desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?
Home  /  Forum  /  Reesink  /  Reesink: de footprint van provincialisme

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Reesink« Terug naar discussie overzicht

Reesink: de footprint van provincialisme

3 Posts
| Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 3 maart 2014 14:04

    Als je lang in een aandeel zit en je hebt er altijd goed mee verdiend, dan is het moeilijk afscheid nemen. Je registreert dat het niet goed gaat, je zegt hardop tegen jezelf 'ik moet eruit!', maar je treuzelt.

    Wat mij bij Reesink steekt, is dat er in de afgelopen jaren 20-25 mio Euro puur vrije cash beschikbaar is geweest (door de verkoop van onroerend goed, schadeclaims e.d.), en dat ik daar helemaal niets van gezien heb. Sterker: de koers is gestagneerd/gedaald, het dividend is gepasseerd/verminderd, de balans is verslechterd en het lijkt er nu toch wel sterk op dat BeeJee (ook) gelijk had met zijn opmerking dat het risicoprofiel is veranderd (richting minder stabiel).

    Wat staat daar tegenover? Er zijn diverse bedrijven gekocht. Daarbij zijn enerzijds grote fouten gemaakt (NSU, THR) en anderzijds is goed zicht op wat er nu is en hoe dat samenhangt hèèl moeilijk en het wordt nog moeilijker gemaakt door....de Crisis. Zo heeft Groen topjaren achter de rug, maar zien we daar niets van terug: de Crisis. Overgenomen bedrijven presteren matig: de Crisis. De divisie industrie is nu al drie-vier jaar een disaster-zone: de Crisis.

    Het oude Reesink beviel mij vanwege:
    -Een fors dividend (gebruikelijk voor een handelshuis) gecombineerd met een vet Eigen Vermogen (niet gebruikelijk voor een handelshuis). Dat laatste lijkt ouderwets, maar is het voor een bedrijf als Reesink NIET. Als er nu weer een crisis als in 2008/9 volgt, zou het huidige Reesink problemen krijgen zoals van Driel, Kemp, Heybroek die toen hadden
    -Een samenhang tussen de drie poten en het Onroerend Goed beheer, die praktisch fantastisch functioneerde. Ik heb het in al die jaren niet meegemaakt dat èn Groen èn Industrie èn DHZ alledrie een heel jaar op nul of met verlies draaiden. En dat was dus niet toevallig.
    -Aanhoudend en (financieel zeer)succesvol verzet tegen hemeltergend provincialisme.
    Je moet maar net een CEO hebben die gepokt en gemazeld keer op keer die strijd wil aangaan. De meesten houden het na een paar keer voor gezien en zakken dan ook weg in het moeras van ad hoc dealtjes.
    -Een idee over wat individuele (kleine) aandeelhouders voor zo'n provincie-bedrijf betekenen -soms over de hoofden van de feitelijk aanwezigen op de JV....

    Dit oude Reesink is niet meer. Op alle genoemde punten is het om zeep geholpen.

    Het nieuwe Reesink wemelt van ad hoc dealtjes en de mensen (en de moerassen) die daarbij horen. In het nieuwe Reesink staat de individuele aandeelhouder op het derde plan na de grote jongens en...godbetere....de banken!!!
    De samenhang, daarmee het risico-profiel, in het bedrijf is foetsie, en dit zal met Pon nog erger worden. Dit betekent volatiliteit in de resultaten en m.i. ook het op de achtergrond raken van Groen. En Groen was/is de kern van Reesink.
    Tenslotte is het niet zo dat een Benelux-and-beyond footprint je als vanzelf vrijwaart van hemeltergend provincialisme. Een voorbeeld:
    aan het eind van het recente persbericht Voorlopige Jaarcijfers 2013 staat opeens een bizar detail over een devaluatie van de Tenge. Er staat niet bij met hoeveel. Iedereen Google-t dus even en weet: een devaluatie met 20%. Dit is echter zeer recent in 2014 gebeurd. Daar gaat dat pb helemaal niet over!!!!! Waarom noemt Scheer dit dan?
    Iets dergelijks is ook gebeurd bij NSU en THR: ook toen schijnbaar ad hoc detail-mededelingen in persberichten, enige tijd later -meestal hartje zomer- gevolg door jobstijdingen. Als je ook fundamenteel kijkt naar de Venture Kazachstan dan zie je dezelfde overwegingen als toen bij de NSU.
    Waarlijk provincialisme verloochent zich niet. Niet in Apeldoorn, niet in de Benelux en ook niet als je in Verwegistan rondtuft op zoek naar wederom een grote overname voor Royal Reesink

    Ik moet eruit!!

  2. [verwijderd] 3 maart 2014 21:34
    Poppeldepop,

    Uw post raakte mij, scherp neergezet, er spreekt duidelijk emotie en betrokkenheid uit, dit gevoel moet toch bij een heleboel kleine beleggers leven. In ieder geval bij mij.

    We hoppen van de ene naar de andere overname, de een nog mooier en groter dan de ander. De uitkomst, een paar miljoen winst.
    Slechte resultaten liggen altijd aan het weer of aan de markt.
    Reesink is wellicht al lang niet meer zo groen als we denken na de overname van PON.
    De deelneming THR wordt in het laatste persbericht al niet eens meer bij naam genoemd maar omschreven als “een deelneming”. (alsof het niets is)
    Er is al weer een miljoen of 10-12 aan omzet bij de staalactiviteiten verdwenen. Wat is er van al die verhalen over co-makership, dichter bij de klant, flexibillisering en cros-selling terecht gekomen? Minder dan niets moet ik concluderen.

    Van het ooit zo symphatieke en solide aandeel is weinig meer over, behalve dan de hoop dat het ooit weer qua winstgevendheid wordt zoals het was. Maar dat is tegen beter weten in, en precies de reden dat je als langdurig betrokken belegger treuzelt om afscheid te nemen. De verbondenheid van die beleggers ging verder dan het prima dividend, die beleggers hadden allemaal op hun manier een speciale band met Reesink, trots en onverzettelijk!
3 Posts
|Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Indices

AEX 911,91 +0,14%
EUR/USD 1,0789 +0,16%
FTSE 100 8.414,99 -0,22%
Germany40^ 18.729,10 -0,23%
Gold spot 2.335,93 -1,05%
NY-Nasdaq Composite 16.388,24 +0,29%

Stijgers

Air Fr...
+3,99%
Alfen ...
+3,08%
NX FIL...
+2,85%
JUST E...
+2,08%
PROSUS
+2,03%

Dalers

VIVORY...
-3,14%
FASTNED
-1,71%
BESI
-1,39%
SBM Of...
-1,36%
ASML
-1,33%

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links

Meld u aan voor de dagelijkse Beursupdate

Dagelijks een update van het laatste beursnieuws en beleggingskansen in uw mailbox!