Macintosh aan vernieuwing toe?

Reacties

1. Roel de Boer 5 januari 2015 17:09

   auteur info

   •    Roel de Boer

     Lid sinds: 03 apr 2012

     Laatste bezoek: 20 sep 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 27

     Gegeven: 7

   •    Aantal posts: 223

   Kan mij niet aan de indruk onttrekken dat je hier wel heel erg advies probeert te geven Nick. Beetje onafhankelijkheid houden, verder doe je het goed. Ben het overigens wel met je conclusie eens, maar laat toch iedereen die voor zichzelf trekken.
2. [verwijderd] 5 januari 2015 17:28

   auteur info

   •    [verwijderd]

     Lid sinds: 01 jan 0001

     Laatste bezoek: 01 jan 0001

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 0

     Gegeven: 0

   •    Aantal posts: 0

   Nick, als je je even verdiept had in het fonds had je ook kunnen weten dat ze online juist flink groeien, onderstaande quote kan ik dan ook niet plaatsen ?
   
   Quote: Ik hoor de reactie al: schoenen wilt u toch eerst even passen? Dan bestel je maat een maat te groot en een maat te klein extra en stuurt u van de 3 paar schoenen 2 paar kosteloos terug.
   
   www.macintosh.nl en dan info ;)
   
   Retailen, daar waar de klant is
   
   Onze strategie is kort gezegd het op een rendabele mogelijke manier verkopen van schoenen en woningdecoratie via alle verkoopkanalen en hierdoor het aandeel van Macintosh Retail Group te vergroten in de “customer wallet” van tevreden klanten. Daartoe hebben we begin 2011 onze cross channel strategie gedefinieerd (zie kader), waarmee Macintosh Retail Group de klant de beste winkelervaring wil bieden binnen de nieuwe winkelrealiteit. Macintosh Retail Group heeft gekozen voor een combinatie van optimale online oplossingen met herkenbare, vertrouwde en inspirerende winkels en een prima fulfilment. Retailen daar waar de klant is dus, ongeacht of dit via eigen verkooppunten of die van derden gebeurt.
   
   
   
   Daar horen de volgende uitgangspunten bij:
   
   
   
   Cross channel klantbenadering waarbij alle eigen off- en online verkoop­kanalen en die van derden worden gebruikt.
   Diverse krachtige retailmerken per land om zoveel mogelijk klanten te bedienen.
   Nationale winkelpresentie in Benelux en UK met aansprekende en rendabele winkelportfolio.
   Winkels zijn de plek voor directe aankopen, klantenservice en het faciliteren van online aankopen, met enthousiaste en kundige medewerkers.
   Webwinkels bieden het gemak van een uitgebreide online keuze en de zekerheid op de achtergrond van bekende winkelformules in de winkelstraat.
   Excellente back office faciliteiten en systemen, resulterend in kennis van de klant en een prima fulfilment, inspelend op persoonlijke voorkeuren en behoeftes.
   Beheersing toeleveringsketen waardoor economies of group worden gerealiseerd en duurzaam ondernemen eenvoudiger wordt.
   Kostleider.
3. JoeSixpack 5 januari 2015 17:58

   auteur info

   •    JoeSixpack

     Lid sinds: 18 jun 2012

     Laatste bezoek: 20 sep 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 172

     Gegeven: 4

   •    Aantal posts: 463

   Nick,ben je nog steeds in opleiding?
4. Louis Pasciuto 6 januari 2015 09:06

   auteur info

   •    Louis Pasciuto

     Lid sinds: 23 apr 2005

     Laatste bezoek: 21 nov 2023

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 1188

     Gegeven: 545

   •    Aantal posts: 7.799

   Online flink groeien is relatief makkelijk als je vanaf 0 begint, en omzet is nog geen winst. Nee, online gaat Macintosh de retailslag niet winnen van de Wehkamps en Zalando's. Denk zelfs dat Macintosh ook gewoon te laat de slag probeert te maken, als ze nou trendsetter waren geweest maar waarschijnlijk wilden de bobo's er destijds niet aan omdat het concurrerend zou zijn met hun fysieke winkels. Tja, en nu heeft de concurrentie een fikse voorsprong.
5. theo1 6 januari 2015 09:52

   auteur info

   •    theo1

     Lid sinds: 01 okt 2001

     Laatste bezoek: 19 sep 2024

   •    Aanbevelingen

     Ontvangen: 2853

     Gegeven: 202

   •    Aantal posts: 6.658

   Macintosh is niet zo heel veel anders dan Schoenenreus, Hans Textiel en al dat soort failliete ketens: goedkoop, maar niet de goedkoopste. Niks bijzonders. Geen profiel.
   
   Als je goedkoop wil zijn, is dat geen probleem, maar dan moet je de goedkoopste zijn. Dan moet je Zeeman en Wibra met eigen middelen verslaan.
   
   Als je niet de goedkoopste wil of kan zijn, dan moet je iets speciaals bieden. Maar daarin zijn al zoveel ketens die daar echt goed in zijn. Voorbeelden: Ikea, H&M, Zara.
   
   Voor middle of the road winkels met een middle of the road product voor een middle of the road prijs, is niet zoveel plaats meer. Daarin kan je niet winnen van Zalando.