Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Weekdraad van 24 t/m 28 maart 2014

546 Posts
Pagina: «« 1 ... 15 16 17 18 19 ... 28 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. [verwijderd] 26 maart 2014 16:29
    quote:

    KOS schreef op 26 maart 2014 16:23:

    [...]Er zijn ook genoeg oude knarren die vastgeroest zitten, er zijn er evenveel boven de 41 als er onder zullen we maar simpel zeggen.
    In ieder geval hebben de calculatietechneuten het behoorlijk laten zitten.
    Zwartkijker... :)
    Als je gemiddeld 41 oud vindt, stap je dan ook uit de BV Nederland? :

    Tussen 1990 en 2012 is de gemiddelde leeftijd van de werkzame beroepsbevolking gestegen van 36,2 naar 41,4 jaar. De vergrijzing is een gevolg van de veroudering van de gehele bevolking, maar vooral ook van de flink toegenomen arbeidsparticipatie van ouderen. Zo werkte in 1990 slechts 35 procent van de 50- tot 65-jarigen. In 2012 was dat 62 procent.

    www.cbs.nl/nl-NL/menu/themas/dossiers...
  2. [verwijderd] 26 maart 2014 16:31
    quote:

    KOS schreef op 26 maart 2014 16:20:

    Geloof je niet in het Neue Imtech dan is er m.i weinig reden meer om in het aandeel te investeren.

    Bedankt UvP .......een site met berichten om even over na te denken.
    @KOS, conclusie is denk ik iets te kort door de bocht. Ik heb nog nooit een veranderingstraject meegemaakt waar mensen die verteld worden dat hun manier van werken niet oke is staan te juichen. Deze mensen hebben jaren lang op een weinig gestructureerde manier gewerkt, waarbij ze denk ik ook weinig werden aangesproken op uitloop van trajecten. Hierdoor waren er ook maar weinig projecten winstgevend. Nu worden ze wel aangesproken en moeten ze met minder mensen wel de deadlines gaan halen. Dat doet even pijn bij de mensen en daar heb ik alle begrijp voor.

    dat het pijn doet bij de mensen is voor mij juist wel een goed teken, zonder pijn geen verandering. het moet uiteraard niet leiden tot uitstroom van goede mensen.
  3. [verwijderd] 26 maart 2014 16:36
    quote:

    realtrader schreef op 26 maart 2014 16:31:

    [...]

    @KOS, conclusie is denk ik iets te kort door de bocht. Ik heb nog nooit een veranderingstraject meegemaakt waar mensen die verteld worden dat hun manier van werken niet oke is staan te juichen. Deze mensen hebben jaren lang op een weinig gestructureerde manier gewerkt, waarbij ze denk ik ook weinig werden aangesproken op uitloop van trajecten. Hierdoor waren er ook maar weinig projecten winstgevend. Nu worden ze wel aangesproken en moeten ze met minder mensen wel de deadlines gaan halen. Dat doet even pijn bij de mensen en daar heb ik alle begrijp voor.
    Je moet medewerkers dichter bij de cijfers betrekken, weten dat er winst gemaakt moet worden, elk project evalueren etc.
    Met de feiten geconfronteerd worden telkens weer, de beuk erin.
    De (voorheen) Japanse methode, een evaluatielijst op de muur en gaan met die banaan.

  4. [verwijderd] 26 maart 2014 16:37
    quote:

    Eurowin schreef op 26 maart 2014 16:33:

    Leuk toffe, maar je komt echt niet meer aan het werk op 45 jarige leeftijd, ja, kranten rond brengen....
    Daar kan ik nog niet over meepraten, al zie ik zulke problemen niet om mij heen, mits je iets kunt dat gevraagd is in de markt.
    Is heel andere discussie overigens, men probeerde hier een punt te maken dat de workforce van Imtech oud zou zijn, terwijl het gewoon precies op het gemiddelde blijkt te liggen.
  5. [verwijderd] 26 maart 2014 16:39
    quote:

    toffe_dude schreef op 26 maart 2014 16:29:

    [...]
    Zwartkijker... :)
    Als je gemiddeld 41 oud vindt, stap je dan ook uit de BV Nederland? :

    Niemand is gemiddeld 41 jaar oud, je hebt de leeftijd die je hebt.
    Bij gemiddeld 41 jaar zijn er absoluut een behoorlijk aantal boven de 41 jaar als eronder.
  6. [verwijderd] 26 maart 2014 16:41
    quote:

    KOS schreef op 26 maart 2014 16:36:

    [...]

    Je moet medewerkers dichter bij de cijfers betrekken, weten dat er winst gemaakt moet worden, elk project evalueren etc.
    Met de feiten geconfronteerd worden telkens weer, de beuk erin.
    De (voorheen) Japanse methode, een evaluatielijst op de muur en gaan met die banaan.

    klopt, ook wel de lean methodiek genoemd waarbij je mensen zelf verantwoordelijkheid geeft voor de projecten. wat er nu denk ik gebeurd is een top-down benadering waarbij er keihard wordt gestuurd en mensen worden afgerekend op resultaten. dat is in deze fase ook wel nodig nu de banken resultaten willen zien. (het is ook niet voor niets dat vd aast een paar keer riep "we lopen conform business plan". als de nieuwe manier van werken meer ingesleten raakt wordt er denk ik ook meer verantwoordelijkheid naar beneden gegeven.
  7. [verwijderd] 26 maart 2014 16:42
    quote:

    KOS schreef op 26 maart 2014 16:39:

    [...]Niemand is gemiddeld 41 jaar oud, je hebt de leeftijd die je hebt.
    Bij gemiddeld 41 jaar zijn er absoluut een behoorlijk aantal boven de 41 jaar als eronder.
    Duh, ja natuurlijk. Maar wat is je punt nou precies? Ik heb met hele goeie oude rotten samengewerkt.
  8. [verwijderd] 26 maart 2014 16:47
    quote:

    toffe_dude schreef op 26 maart 2014 16:42:

    [...]
    Duh, ja natuurlijk. Maar wat is je punt nou precies? Ik heb met hele goeie oude rotten samengewerkt.
    Dat die oude rotten bij de calculatietechneut_afdeling hebben zitten slapen met al die zogenaamde ervaring.

    En nogmaals:
    Je moet medewerkers dichter bij de cijfers betrekken, weten dat er winst gemaakt moet worden, elk project evalueren etc.
    Met de feiten geconfronteerd worden telkens weer, de beuk erin.
    De (voorheen) Japanse methode, een evaluatielijst op de muur en gaan met die banaan.
    Een terechte vermaning waar noodzakelijk en eruit als je er niets van leert.
    De leemlaag(managementlagen) soepel en dunner maken.
  9. [verwijderd] 26 maart 2014 16:51
    quote:

    KOS schreef op 26 maart 2014 16:45:

    Ik mag dan uit mijn slof schieten maar het blijft mij verbazen en ergeren dat de vorige ceo er zo'n bende van heeft gemaakt.
    Een l*l van een vent en dan nog voorheen een prijs gekregen hoe oppervlakkig kan men oordelen, ik zie het overal.
    ja, geldt de sorbon oxley wet ook niet voor hem? hij zou alle bonussen van alle jaren terug moeten storten aan oude aandeelhouders.

    het zijn vaak ook narcisten die geen kritiek dulden en alleen maar ja-knikkers om zich heen dulden.

    Kijk ook eens Cees vder Hoeven ex-ahold en Groenink ex-ABN, grote narcisten.

    Die bruggink (ex-ceo imtech) scheen zelfs gepromoveerd te zijn, zo zie je maar wat macht en narcisme met mensen doet.
  10. [verwijderd] 26 maart 2014 16:52
    quote:

    KOS schreef op 26 maart 2014 16:45:

    Ik mag dan uit mijn slof schieten maar het blijft mij verbazen en ergeren dat de vorige ceo er zo'n bende van heeft gemaakt. Een l*l van een vent en dan nog voorheen een prijs gekregen hoe oppervlakkig kan men oordelen, ik zie het overal.
    Kijk, hier ben ik het wél met je eens :)
    Overigens is zo'n calculatiecultuur die je beschrijft echt wel mogelijk, dat ligt vooral aan het management. Als je alleen stuurt op omzet bijvoorbeeld of je bonusstructuur niet deugt gaat het mis.
    Daar horen trouwens ook juist mensen bij die lang bij een bedrijf blijven, die hebben (als het goed is) een langere horizon.
  11. [verwijderd] 26 maart 2014 16:55
    quote:

    Andre E schreef op 26 maart 2014 16:53:

    Koers richting slot naar day-low. Morgen op weg naar de 1,90. in dit geval blijkt maar weer eens geen nieuws is slecht nieuws. Het dieptepunt op 1,71 gaan we sneller zien dan menigeen hier denkt
    Oh hemeltje. Ik verkoop nog snel voor de slotbel.
  12. [verwijderd] 26 maart 2014 17:01
    quote:

    KOS schreef op 26 maart 2014 17:00:

    De werkprocessen stroomlijnen, tijdsverantwoording op papier of via een app en inleveren/zenden de stopwatch erbij !
    die felix colsman heeft speciaal een software pakketje laten implementeren om wekelijks alle projecten te evalueren en evt bij te sturen.

    dit gebeurde in het verleden dus niet........

  13. [verwijderd] 26 maart 2014 17:03
    quote:

    realtrader schreef op 26 maart 2014 17:01:

    [...]

    die felix colsman heeft speciaal een software pakketje laten implementeren om wekelijks alle projecten te evalueren en evt bij te sturen.

    dit gebeurde in het verleden dus niet........
    Ook voor het personeel nodig dat heet bewust maken waar je mee bezig bent, terugkoppeling krijgen over hetgeen je presteert.
    De verantwoording in samenhang zien !
    En niet de frontlinie mentaliteit van de telecommers of belastingdienst.
    Vaak niet bewust dat ze er zitten voor de klant !
546 Posts
Pagina: «« 1 ... 15 16 17 18 19 ... 28 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Indices

AEX 903,61 -0,22%
EUR/USD 1,0834 0,00%
FTSE 100 8.275,38 +0,54%
Germany40^ 18.585,90 +0,48%
Gold spot 2.327,41 0,00%
NY-Nasdaq Composite 16.735,02 -0,01%

Stijgers

VIVORY...
+19,75%
RENEWI
+2,79%
Air Fr...
+2,20%
Vastned
+2,07%
UMG
+1,89%

Dalers

JDE PE...
-4,89%
ASR Ne...
-4,88%
Corbion
-3,41%
Avantium
-2,66%
PROSUS
-2,33%

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links