Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Misdaadnieuws over ondergang SNS REAAL
Volgen
Tot op heden niets gehoord of gelezen. gelukkig is het niet zo belangrijk meer.
De evaluatiecommissie maakt om 11:00 uur haar bevindingen bekend.
Commissie ingesteld door Dijsselbloem himself. Waarom verwacht ik daar nu niks van.
Laatste update: 23 januari 2014 11:10 Ministerie en DNB reageerden te laat bij problemen SNS Het Ministerie van Financiën heeft te laat gereageerd op de problemen bij SNS Reaal. De Nederlandsche Bank (DNB) heeft als toezichthouder de risico’s van de ontwikkelingen bij de bank onvoldoende beoordeeld. Dit zijn donderdag de harde conclusies in het onderzoeksrapport van de evaluatiecommissie die in opdracht van het ministerie van Financiën en de raad van commissarissen van DNB de nationalisatie van SNS heeft onderzocht. De onderzoekers zeggen "geen volmondig ja" te kunnen antwoorden op de vraag of het ministerie van Financiën en DNB ''tijdig en toereikend'' hebben gereageerd. Bij een eerder ingrijpen in 2009 was verkoop of afsplitsing van delen van SNS wellicht nog mogelijk geweest. Maar door het late handelen was dit in 2012 geen optie meer. De nationalisatie van SNS is nu bijna een jaar geleden. De staat legde hiervoor 3,7 miljard euro neer. Deze nationalisatie was an sich "goed verdedigbaar", aldus de onderzoekers.Verantwoordelijkheid Maar het ministerie van Financiën heeft volgens de commissie nagelaten verantwoordelijkheid te nemen voor het schoon schip maken van SNS. Eind 2008 moest SNS al bij het ministerie aankloppen voor een staatssteun van 750 miljoen euro. Dit had het startsein kunnen zijn van een ingrijpende herstructurering van de bank onder leiding van het ministerie. Maar deze verantwoordelijkheid werd "teveel" bij de bestuurders van SNS neergelegd en is door hen nagelaten. Het ministerie moet dan ook duidelijker eisen stellen na het geven van staatssteun, aldus de commissie. Laat In januari 2011 liet DNB al aan Financiën weten dat SNS in zwaar weer verkeerde. Al vanaf dat moment werden noodscenario's voor de bank bedacht. Voor DNB was toen echter al duidelijk dat Financiën niet stond te springen om de bank te nationaliseren, vanwege de effecten op de financiële sector en de risico's voor de kredietwaardigheid van de Nederlandse Staat. "Het ministerie wilde zo beperkt en zo laat mogelijk ingrijpen", zo vermoedden de toezichtdirecteuren van DNB, aldus de commissie. Opvallend DNB daarentegen heeft volgens de onderzoekers "onvoldoende oog" gehad voor de risico's van de op overnames gerichte strategie van SNS. De bank nam in 2006 de vastgoedportefeuille Property Finance over van ABN Amro. SNS raakte uiteindelijk voornamelijk in de problemen door deze vastgoedportefeuille van de bank. DNB moet voor iedere overname een verklaring van geen bezwaar uitgeven. De onderzoekers noemen het "opvallend" dat de directeur toezicht van DNB in een gesprek met de bestuursvoorzitter van SNS in de zomer van 2006 al de uitkomst van deze toets meedeelde, terwijl de beoordeling toen nog moest beginnen. De commissie stelt dat in de toekomst iemand moet worden aangewezen vanuit de overheid die toezicht houdt of de regels voor het krijgen van staatssteun wel goed worden nageleefd. Ook moet binnen de DNB de interne structuur worden veranderd, zodat de president Klaas Knot ook echt eindverantwoordelijk is.Dijsselbloem Minister Jeroen Dijsselbloem van Financiën laat in een eerste reactie weten dat het hem "een genoegen doet dat de commissie de keuze om te nationaliseren ondersteunt". Hij stelt dat de kritische punten uit de evaluatie welkom zijn en aanleiding geven tot verbeteringen. Die zijn deels al in werking gesteld, aldus Dijsselbloem. Binnenkort komt Dijsselbloem met een uitgebreidere kabinetsreactie, waarin hij hier verder op in zal gaan. Link: www.nu.nl/politiek/3682839/ministerie...
Blijft dat DNB de dag voor nationalisatie met een onmogelijke financieele eis kwam, waarna meteen de volgende ochtend genationaliseerd werd. Een duidelijker 1 2tje heb ik zelden gezien. Ook leek het of ze stonden te springen om de nieuwe nationalisatie wet te beproeven. Hiervan zie ik niks terug.
Ik begrijp het nog niet helemaal, hebben de sns reaal aandeelhouders nog kans op een schade vergoeding? En zo niet, kan de bank dan later alsnog terug op de beurs komen? (wanneer deze weer goed draait)
De gedupeerden aandeelhouders/obligatiehouders zullen met dit rapport sterker aan bij hun schadeclaims.
Sophocles was iemand die stellig in SNS bleef geloven, ondanks dat een blind paard dit zag aankomen... Hij zal wel onder een brug slapen inmiddels.
realiteit, ik denk het niet , aangezien het rapport ook aangeeft dat er geen enkele andere mogelijkheid was dan nationaliseren.als het rapport had vermeld dat er nog mogelijkheden waren maar dat die niet onderzocht werden dan wel. Misschien het lichtpuntje dat NL en DNB eerder SNS hadden moeten dwingen onderdelen te verkopen of extra emissie te doen,of je daar sterk mee staat ?(
Misdaadnieuws????? teveel naar Peter R. de Vries gekeken?? Zijn die huizenkopers uit 2008 en 2009, die nu met hun hypotheek onderwater staan ook allemaal misdadigers? SNS-top probeerde enkel van de onroerend goed boom te profiteren, dat was achteraf een verkeerde beslissing, waardoor in 2012 nationalisatie de enige oplossing was.
Fred ik wist niet dat jij een waarzegger bent. Hetgene wat VEB eist is opheldering. Het blijft nog steeds een feit dat SNS heeft gerommeld en dat de toezichten baggerslecht waren. Aandeelhouders zijn nooit op de hoogte gebracht van deze situatie. Kortom oplichters. Stukje van VEB De Ondernemingskamer (OK) van het Gerechtshof Amsterdam is van oordeel dat zij nog onvoldoende is voorgelicht om te kunnen oordelen over de waarde van de onteigende effecten. Daarom zullen op korte termijn deskundigen worden benoemd die de OK zullen adviseren over de waarde van deze effecten per datum onteigening. De Ondernemingskamer geeft in zijn beschikking alvast duidelijk richting aan de waardebepaling van effecten SNS.
Masterkale schreef op 23 januari 2014 13:19 :
Fred ik wist niet dat jij een waarzegger bent.
Hetgene wat VEB eist is opheldering.
Het blijft nog steeds een feit dat SNS heeft gerommeld en dat de toezichten baggerslecht waren. Aandeelhouders zijn nooit op de hoogte gebracht van deze situatie. Kortom oplichters.
Stukje van VEB
De Ondernemingskamer (OK) van het Gerechtshof Amsterdam is van oordeel dat zij nog onvoldoende is voorgelicht om te kunnen oordelen over de waarde van de onteigende effecten.
Daarom zullen op korte termijn deskundigen worden benoemd die de OK zullen adviseren over de waarde van deze effecten per datum onteigening.
De Ondernemingskamer geeft in zijn beschikking alvast duidelijk richting aan de waardebepaling van effecten SNS.
En daar wordt weer een "onafhankelijke" commissie ingesteld door Dijsselbloem zelf natuurlijk.
Misdaadbende, het is een een criminele organisatie. oud-president Nout Trisomie Wellink en oud-directeur bankentoezicht Arnold Schilder zijn hoofdelijk aansprakelijk voor het debakel. Maar ook de oud bestuurders, top van SNS Reaal, die de vertrouwde SNS Reaal belegger de nek om heeft gedraaid. In de VS hadden mensen nu al lang een claim van miljarden weggelegd. Ik ben ook misleid en misbruikt door die gangsters, lijkt de katholieke kerk wel !)
'Nationalisatie SNS was niet duurste variant' DONDERDAG 23 JANUARI 2014, 12:27 uur | 289 keer gelezen DEN HAAG (AFN) - De nationalisatie van SNS Reaal februari vorig jaar was voor de belastingbetaler niet de duurste variant. Minister Jeroen Dijsselbloem van Financiën liet namelijk onder meer achtergestelde obligatiehouders meebloeden door ze te onteigenen. Bij sommige andere oplossingen was dat niet mogelijk geweest. De evaluatiecommissie die onderzoek deed naar de nationalisatie en de periode die er aan vooraf ging, wees daar donderdag op in een toelichting op haar rapport. Andere oplossingen voor het dreigende faillissement van SNS hadden de Staat en dus ook de belastingbetaler veel meer geld kunnen kosten. Dijsselbloem wees er bij de nationalisatie zelf op dat het omvallen van SNS de stabiliteit van de Nederlandse financiële sector in gevaar had gebracht. Hoeveel dat zou kosten, valt moeilijk te berekenen. Allerlaatste optie De commissie vindt de vraag of eerder nationaliseren beter was geweest moeilijk te beantwoorden. Nationalisatie is een 'ultimum remedium', een allerlaatste optie en dat is terecht omdat de Staat ermee vergaand ingrijpt in de eigendomsverhoudingen. Voor nationalisatie moet nooit te snel worden gekozen, het moet die laatste optie blijven, vindt de commissie, die bestaat Rein Jan Hoekstra en Jean Frijns. Ze oordeelden streng over het optreden van het ministerie van Financiën onder de ministers Wouter Bos en Jan Kees de Jager, maar steunen de huidige minister Jeroen Dijsselbloem. Die heeft in de drie maanden tussen zijn aantreden in november 2012 en de nationalisatie begin februari 2013 “adequaat gehandeld”, aldus Hoekstra.
Tja geloof me SNS had bij de koers in 2010/2011 een emissie moeten uitvoeren. ´ Dan hoefde dit niet. De koers had nu makkelijk rond 3,50 kunnen staan als SNS vorig jaar niet was genationaliseerd. Ook in die toestand hoefde het niet maar er had sneller duidelijkheid moeten komen. Die slappe Latenstein deed maar niks en de media werd negatiever. En de DNB deed lang niets en kwam ineens met een onmogelijke eis Nu zie je dat het vastgoed inmiddels beter wordt gewaardeerd als de koers nu rond de 3 euro zou zijn had je nog een hoop opties voor een redding op eigen kracht. Het was allemaal te makkelijk gegaan. Het lijkt wel of de staat dit zelf beter vond. Erg jammer want SNS was buiten propery finance een goede gezonde onderneming
Atari, is het niet mogelijk dat SNS Reaal na enkelen jaren weer terug op de beurs komt?
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)
Indices
AEX
878,83
-0,39%
EUR/USD
1,0664
-0,05%
FTSE 100
8.165,25
+0,26%
Germany40^
17.905,20
-1,18%
Gold spot
2.284,89
-2,18%
NY-Nasdaq Composite
15.657,82
-2,04%
Stijgers
Dalers