Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Jan & Albert!Jan Linders Supermarkten en Albert Heijn kiezen voor samenwerking Familiebedrijf gaat verder in nieuwe vorm om toekomstbestendig door te groeien Jan Linders Supermarkten en Albert Heijn gaan een samenwerking aan, waarbij het familiebedrijf Jan Linders verder gaat als franchiseondernemer van Albert Heijn. Jan Linders blijft met deze stap een krachtige speler in het zuiden van Nederland. Voor Albert Heijn is de samenwerking een mooie kans om ook in deze regio voor meer klanten de winkel om de hoek te zijn. Het overgrote deel van de huidige 63 winkels blijft onderdeel van de nieuwe franchiseonderneming van Jan Linders en wordt omgebouwd naar Albert Heijn-franchisesupermarkt. Medewerkers van deze supermarkten blijven werkzaam in hun winkel. Een aantal supermarkten van Jan Linders wordt geen onderdeel van de nieuwe franchiseonderneming. Daarnaast neemt de franchiseonderneming Jan Linders tien supermarkten van Albert Heijn* over in het zuiden van Nederland. Medewerkers van deze supermarkten blijven ook werkzaam in hun winkel, met Jan Linders als werkgever. Het distributiecentrum (DC) van Jan Linders in Nieuw Bergen wordt overgenomen door Albert Heijn, waarbij het de functie van DC blijft vervullen. Alle medewerkers van het DC behouden hun baan. Werkgelegenheid in de regio blijft hiermee ook gewaarborgd. Het Service Kantoor (SK) van Jan Linders gaat in een nieuwe en compacte vorm verder als Service Kantoor van de franchiseonderneming. Volgens Ferry Moolenschot, CEO van Jan Linders, is de stap een moedige en een verstandige binnen de huidige omstandigheden van verregaande digitalisering en snel veranderende klantverwachtingen. Deze vragen structureel om stevige investeringen en een hoog innovatietempo om concurrerend te blijven. Een duurzaam gezonde bedrijfsvoering komt daardoor voor Jan Linders op termijn onder druk te staan. Na zorgvuldige afweging van diverse scenario’s, heeft Jan Linders in de samenwerking met Albert Heijn een manier gevonden om duurzaam te blijven ondernemen. Ferry Moolenschot: “Ik realiseer me dat dit besluit een flinke verandering betekent voor onze collega’s, klanten en relaties. Onder andere voor de medewerkers op het Service Kantoor, waar banen komen te vervallen. Voor hen wordt daarom samen met de ondernemingsraad een ruimhartig sociaal plan opgesteld en zij worden van baan naar baan begeleid. Voor de supermarkten die niet meegaan in de nieuwe franchiseonderneming, wordt een toekomstvaste nieuwe eigenaar gezocht, waarbij het streven naar werkzekerheid voor medewerkers voorop staat. Door de samenwerking met Albert Heijn werken we samen met een sterke en innovatieve speler waarmee we verder kunnen bouwen en groeien. Onze klanten profiteren van het beste van Jan Linders, de vertrouwde gezichten in onze supermarkten en straks ook van al het moois dat de marktleider te bieden heeft. Wij zijn blij dat we ons familiebedrijf versterken met tien prachtige winkels waar geweldige teams werken. Ik kijk uit naar en heb veel vertrouwen in een succesvolle samenwerking”, aldus Moolenschot. Marit van Egmond, CEO Albert Heijn: “Ik ben de familie Linders dankbaar voor het vertrouwen dat zij in ons hebben en ik kijk uit naar de samenwerking. Voor ons betekent deze stap een versterking van ons winkelaanbod in het zuiden van Nederland en daar ben ik heel blij mee. Net als met de overname van het distributiecentrum in Nieuw Bergen dat met het huidige team overgaat naar Albert Heijn. Ik ken Jan Linders als een servicegerichte supermarkt waar altijd een extra stap voor de klant wordt gezet. Die drive in combinatie met de passie voor lekker eten en drinken maakt dat wij heel goed bij elkaar passen. Voor de winkels die overgaan naar franchiseonderneming Jan Linders, zorgen we voor een goede begeleiding van onze collega’s. Voor onze klanten blijven dit hun vertrouwde Albert Heijn-winkels met de vertrouwde Albert Heijn-gezichten.” Mede-eigenaar en Unitmanager Vers van Jan Linders, Ruth Linders: “Natuurlijk doet het ons pijn dat Jan Linders na bijna 60 jaar als zelfstandige supermarktformule gaat verdwijnen. Wat echter generatie op generatie de intentie is geweest, is duurzaam en toekomstgericht ondernemen. Dat blijft en we zijn ervan overtuigd dat we door onze krachten te bundelen met Albert Heijn, we onze organisatie succesvol laten voortbestaan. We hebben veel tijd en aandacht besteed aan het elkaar goed leren kennen. Hierdoor zetten we deze stap in vol vertrouwen.” Jonas Linders, mede-eigenaar en Strategie Business Development Manager bij Jan Linders Supermarkten, vult aan: “Het is binnen Jan Linders geen geheim dat we onze opties aan het verkennen waren om een gezonde toekomst voor ons bedrijf te organiseren. Daarbij stond voor ons als familie voorop dat we willen blijven ondernemen in deze sector en dat we onze medewerkers hierin mee willen nemen. Dat kan op deze manier. We investeren weloverwogen in een nieuw hoofdstuk voor het familiebedrijf.” Persoonlijke aandacht Jan Linders blijft in de nieuwe vorm inzetten op de klantgerichte service van het bedrijf en ook blijft de franchiseondernemer de regionale wortels behouden. Ferry Moolenschot benadrukt de belangrijke rol die medewerkers hebben gespeeld in de organisatie: “Jan Linders is in 60 jaar groot geworden dankzij de tomeloze inzet en betrokkenheid van onze collega’s en daar zijn de familie Linders en ik ze zeer dankbaar voor. Hun inzet stelt ons in staat vanuit een financieel gezonde situatie deze keuze te maken. De samenwerking met Albert Heijn gaat zorgen voor ruimte bij onze medewerkers om te doen waar we bij Jan Linders goed in zijn: het geven van persoonlijke aandacht aan onze klanten. Daar profiteren onze medewerkers én klanten van.” Voorwaarden en proces Alle medewerkers van Jan Linders zijn vandaag geïnformeerd over de voorgenomen samenwerking. Dat geldt ook voor de medewerkers van de winkels die van Albert Heijn overgaan naar de nieuwe franchiseonderneming Jan Linders. Jan Linders zal uittreden uit de inkooporganisatie Superunie en is Superunie zeer erkentelijk. Jan Linders heeft in het gehele proces het belang van Superunie erkend en heeft het vertrouwelijke karakter van de bij haar bekende inkoopcondities van Superunie volledig veiliggesteld. De samenwerkingsafspraken zijn onder voorbehoud van advies van beide ondernemingsraden en goedkeuring van de ACM ten aanzien van de supermarkten die overgaan van Albert Heijn naar Jan Linders. Het streven is om de betrokken winkels eind 2023 omgebouwd te hebben.
Ook via FD:Supermarktketen Jan Linders wordt franchisenemer van Albert Heijn De Limburgse supermarktketen Jan Linders gaat verder als franchisenemer van Albert Heijn. Daarmee verdwijnt opnieuw een lokale supermarktketen uit het straatbeeld. Vorig jaar nam Albert Heijn, samen met concurrenten Vomar en DekaMarkt, het Noord-Hollandse Deen over. Jan Linders is een keten met 63 vestigingen in Limburg, Noord-Brabant en Gelderland. Daarvan gaan 53 filialen over naar Albert Heijn, zo meldt Jan Linders donderdag in een persbericht. Voor de overige tien winkels gaat het bedrijf uit het Limburgse Bergen op zoek naar een andere eigenaar. Verder neemt het familiebedrijf tien zuidelijke supermarkten van de Zaanse keten over. Jan Linders had vorig jaar een marktaandeel van 1,1%. Daarmee is het een van de kleinste supermarktketens van Nederland. Albert Heijn is veruit marktleider, met een marktaandeel van 35,9%. Grote investeringen Marktkenners speculeren er al langer over dat kleine supermarktbedrijven opgeslokt zullen worden door grotere concurrenten. Ketens moeten de komende jaren fors investeren in mechanisering, robotisering, data en onlinebezorging. Dat is lastig voor kleine bedrijven. Daar bovenop staat de winstgevendheid van supermarkten onder druk. Online boodschappendiensten van de traditionele supermarkten en nieuwkomers als Picnic snoepen omzet weg uit de fysieke supermarkt. De bedrijven die online bestelde boodschappen thuisbezorgen, moeten daar geld op toeleggen. Daar bovenop stijgt het wettelijk minimumloon en wacht supermarkteigenaren een indexatie van de huren, die door de hoge inflatie fors zal zijn. Jan Linders en Albert Heijn maken geen financiële details bekend. De ondernemingsraden van beide bedrijven moeten nog groen licht geven, net als concurrentiewaakhond ACM. Jan Linders wil eind volgend jaar zijn winkels omgebouwd hebben.
Heftig!Sanford C. Bernstein & Co herhaalt het koopadvies voor Ahold Delhaize donderdag 15 december 2022 - 05:55u - Sanford C. Bernstein & Co verhoogt het koersdoel van Ahold Delhaize naar €32,00 van €31,00. Het koopadvies van donderdag 10 november 2022 wordt herhaald.
nine_inch_nerd schreef op 14 december 2022 15:08 :
Marktkenners speculeren er al langer over dat kleine supermarktbedrijven opgeslokt zullen worden door grotere concurrenten. Dat is zo ongeveer hoe de gebroeders Heijn groot zijn geworden met hun kruidenierszaak.
Cees Smit verwacht een moeilijk 2023 voor de AEX en o.a. ook voor supermarkten. Rond minuut 8youtu.be/nvlYuCTB1KY
De verwachting volgens sommige analisten is dat de Economie zal 'doormodderen', sterke krimp nog sterke groei. ''Deze situatie duwt de economie naar ons idee in een ‘doormodder’-stand: sterke krimp noch sterke groei. We verwachten daarom dat de Nederlandse economie in 2023 met slechts 0,6 procent groeit, gevolgd door 1,0 procent in 2024.'' (bron; Rabobank)
Ter info: duurzaam bezig. Moet ook buiten België! Nu nog die plastic-soep minderen.Delhaize breidt aantal snellaadpunten voor elektrische auto’s fors uit ABM vrijdag, 16 december 2022 11:37Delhaize België en Electra breiden het aantal snellaadpunten voor elektrische auto's op de parkeerplaatsen van zijn winkels met 1.800 oplaadpunten uit. Dit meldde Ahold Delhaize vrijdag. "Willen we ervoor zorgen dat elektrisch rijden echt wijdverspreid wordt, dan moeten we het zo makkelijk mogelijk maken, bijvoorbeeld door automobilisten de mogelijkheid te geven hun auto op te laden onderweg of tijdens het doen van hun wekelijkse boodschappen. Een wijdverbreid en vrij toegankelijk laadnetwerk is daarvoor onontbeerlijk en daarin willen we voorop lopen", zei Delhaize-CEO Xavier Piesvaux. De oplaadpunten zijn 24/7 vrij toegankelijk voor iedereen. Snellaadspecialist Electra investeert 100 miljoen euro in het project, samen met Electric by D'Ieteren.
Nu nog die plastic-soep minderen. …..Martinus schreef op 15 december 2022 17:11 :
Vanavond in ZEMBLA: De plasticzeepbel
NPO2 20.35 - 21.30 uur
nine_inch_nerd schreef op 16 december 2022 12:37 :
Nu nog die plastic-soep minderen.
…..
[...]
Plastic is ook niet normaal meer, alles is plastic tegenwoordig. Eén keer winkelen en je hebt 3 * meer plastic gekocht dan artikelen. Eigenlijk associaal dat.
bp5ah schreef op 19 december 2022 11:43 :
[...]
Plastic is ook niet normaal meer, alles is plastic tegenwoordig. Eén keer winkelen en je hebt 3 * meer plastic gekocht dan artikelen. Eigenlijk associaal dat.
Mee eens. Zembla uitzending gaf dit weer en ook de macht en de 'vinger aan de knop' dat zulke instanties als Unilever en AD hierin hebben. Ik herinner me nog het verhaal van Frans Muller op 'WNL op Zondag' enkele weken geleden over duurzaamheid en milieu. Nou, hier kan hij een stevige stap maken om toeleveranciers te dwingen dit in te gaan dammen.
bp5ah schreef op 19 december 2022 11:43 :
[...]
Plastic is ook niet normaal meer, alles is plastic tegenwoordig. Eén keer winkelen en je hebt 3 * meer plastic gekocht dan artikelen. Eigenlijk associaal dat.
Eensch! Het erge is dat je op de markt óók al alles in €1 zakken van plastic moet accepteren. Het nog ergere is dat terugdringen van plastic vooral gericht is op flesjes en flaconnetjes. Dat levert wel veel kilo's gerecycled plastic op, maar weinig vierkante m2. De soep in de oceaan bevat veel nagenoeg gewichtloze plastic velletjes/zakjes. Als een dier dat (gerelateerd aan plastic-gewicht) in zijn maag krijgt is véél erger dan een plastic dopje. Een folie verwordt tot soep, een dopje niet zo gemakkelijk. Dus plastic de wereld uit, maar vooral in de eerste plaats de folies! Technisch: waardeer succes in het terugdringen van plastic naar folie/flacon-oppervlak ipv -grammen.
[Modbreak IEX: Gelieve op de inhoud van uw berichten te letten, bericht is bij dezen verwijderd. Deze account is geschorst.]
Egomarinus schreef op 19 december 2022 12:26 :
Wat hebben we bij geleerd in december?
Bronvermelding in je bericht zetten om een argument te staven is strafbaar op IEX.
Mijn excuses, Henk, voortaan zullen er geen bronvermeldingen meer in staan en zal de lezer me wel geloven op mijn woord.
Volgens mij ageert Henk tegen links naar artikelen van concurrenten van IEX en het integraal plaatsen van betaalde IEX content. Ik zou je vriendelijk willen verzoeken om wel links te blijven plaatsen..:)
Indirect iets met AD te maken en dus interessant:Washington blokkeert speciale dividend van Albertsons ter waarde van 4 miljard dollar Het hooggerechtshof van de staat Washington vaardigde vrijdag een verbod uit tegen het speciale dividend van Albertsons (+0,1%) ter waarde van 4 miljard dollar. Dat moest plaatsvinden voorafgaand aan de overname door Kroger, maar het Hooggerechtshof van Washington overweegt nog of het beroep van de staat tegen die uitkering gehoord zal worden. Ter kadering: Kroger nam Albertsons in oktober over in een deal van 25 miljard dollar, in een megafusie tussen de nummers 1 en 2 van de onafhankelijke kruideniers.
Het koersverloop van vandaag, die kleine trapjes (naar boven)? Inkoopprogramma misschien?
Gadus morhua schreef op 20 december 2022 10:58 :
Het koersverloop van vandaag, die kleine trapjes (naar boven)?
Inkoopprogramma misschien?
Het koersverloop van vandaag, die kleine trapjes naar beneden? Inkoopprogramma misschien? Het is en blijft een casino ?? Goede jaarwisseling allen
''De nadelen van de inkoop van eigen aandelen komen voornamelijk voort uit de kosten voor de aankoop. Het inkopen van aandelen gebeurt meestal in ruil voor geld en dit duwt de hoeveelheid kasgeld naar beneden.'' Naast dit nadeel zijn er natuurlijk voordelen voor de aandeelhouders. Stijgt of daalt een koers door aandeleninkoop door het bedrijf? (ik dacht dat ze dan stijgen), of kan allebei?
nine_inch_nerd schreef op 16 december 2022 12:37 :
Nu nog die plastic-soep minderen.
…..
[...]
Plastic soep wordt veroorzaakt door ontwikkelingslanden. Dat begint al bezuiden de alpen. De rotzooi die daar in de berm ligt is ongelofelijk. Dat wordt alleen maar erger in de derde wereld en een deel van die troep komt in zee. Maar het komt allemaal door ons burgers natuurlijk. Deugpolitici in de EU maken hier dan weer gebruik van om bijvoorbeeld plastic rietjes te verbieden. Wat heb ik medelijden met mijn kinderen die bij een pakje appelsap een tot pap gereduceerd rietje moeten gebruiken (die rietjes die dan wel weer in plastic verpakt zijn, snapt u het?). En geen plastic zakjes voor de groenten meer bij de AH natuurlijk. Wat verbazingwekkend is als je ziet hoeveel plastic er bij de groente en fruit in de schappen te aanschouwen is. Voor mij betekend dit overigens dat ik de losse sperziebonen niet meer koop want niet praktisch en maar de voorgesneden in plastic verpakte sperziebonen uit het koelvak haal. Geen onwil, losse sperziebonen in de boodschappen tas, dat werkt niet.
Gadus morhua schreef op 28 december 2022 13:55 :
''De nadelen van de inkoop van eigen aandelen komen voornamelijk voort uit de kosten voor de aankoop. Het inkopen van aandelen gebeurt meestal in ruil voor geld en dit duwt de hoeveelheid kasgeld naar beneden.''
Naast dit nadeel zijn er natuurlijk voordelen voor de aandeelhouders.
Stijgt of daalt een koers door aandeleninkoop door het bedrijf? (ik dacht dat ze dan stijgen), of kan allebei?
Hoeveel voordeel het heeft voor aandeelhouders hangt er ook vanaf of de eigen aandelen voor een lage of hoge waardering worden ingekocht. Daarnaast of de winsten voor een hoger rendement in het eigen bedrijf geïnvesteerd hadden kunnen worden of niet. Het hangt er allemaal vanaf of de winsten zo nuttig mogelijk ingezet worden (kapitaal allocatie).
KooptNederlandscheWaar schreef op 28 december 2022 14:02 :
[...]
Plastic soep wordt veroorzaakt door ontwikkelingslanden. Dat begint al bezuiden de alpen. De rotzooi die daar in de berm ligt is ongelofelijk. Dat wordt alleen maar erger in de derde wereld en een deel van die troep komt in zee. Maar het komt allemaal door ons burgers natuurlijk.
Deugpolitici in de EU maken hier dan weer gebruik van om bijvoorbeeld plastic rietjes te verbieden. Wat heb ik medelijden met mijn kinderen die bij een pakje appelsap een tot pap gereduceerd rietje moeten gebruiken (die rietjes die dan wel weer in plastic verpakt zijn, snapt u het?). En geen plastic zakjes voor de groenten meer bij de AH natuurlijk. Wat verbazingwekkend is als je ziet hoeveel plastic er bij de groente en fruit in de schappen te aanschouwen is. Voor mij betekend dit overigens dat ik de losse sperziebonen niet meer koop want niet praktisch en maar de voorgesneden in plastic verpakte sperziebonen uit het koelvak haal. Geen onwil,
losse sperziebonen in de boodschappen tas, dat werkt niet .
Jawel hoor, doe je gewoon wat papieren zakken in die boodschappentas. Zou iedereen moeten doen ...
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)