Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
De vraag blijft: wie investeert graag in een bedrijf waarvan alle signalen op rood of oranje staan, ook al is veel al in de koers verwerkt. Maar je kunt de berichten wel uittekenen. Q2: huuropbrengst flink naar beneden want veel huurders hebben huurkorting gekregen vanwege slechte omzet door Corona. Q3: leegstand is opgelopen, diverse horecabedrijven zijn failliet gegaan (1,5 m economie werkt niet) als ook enkele mode bedrijven (C&A, Miss Etam, WE?). Q4: boekwaarden zijn gedaald door combinatie van lagere markthuur en hogere yields. Verkoop van winkelcentra in Frankrijk lukt niet tegen de juiste prijs. Analisten maken zich zorgen om de solvabiliteit. Herfinancieringsrentes lopen op etc.
www.vastgoedmarkt.nl/beleggingen/nieu... Hudson’s Bay beschuldigt top vastgoedsector van kartelvorming
Goed nieuws. Storm heeft op 8 mei 10.000 aandelen gekocht aan een prijs rond e7.4 gemiddeld...
Horizon schreef op 11 mei 2020 23:42 :
De vraag blijft: wie investeert graag in een bedrijf waarvan alle signalen op rood of oranje staan, ook al is veel al in de koers verwerkt. Maar je kunt de berichten wel uittekenen. Q2: huuropbrengst flink naar beneden want veel huurders hebben huurkorting gekregen vanwege slechte omzet door Corona. Q3: leegstand is opgelopen, diverse horecabedrijven zijn failliet gegaan (1,5 m economie werkt niet) als ook enkele mode bedrijven (C&A, Miss Etam, WE?). Q4: boekwaarden zijn gedaald door combinatie van lagere markthuur en hogere yields. Verkoop van winkelcentra in Frankrijk lukt niet tegen de juiste prijs. Analisten maken zich zorgen om de solvabiliteit. Herfinancieringsrentes lopen op etc.
Dat is afhankelijk hoe je ernaar kijkt. Als er niets wordt verkocht is de wpa dit jaar waarschijnlijk rond de 2 euro (Q1 0,66 2019 2,81). De convenanten geven ruimte tot een maximale LTV van 60%. Er hoeft ook maar weinig wel mee te zitten en de koers zal behoorlijk kunnen stijgen. Een winkelcentrum verkocht (vergeet niet dat er vorig jaar enorm is afgewaardeerd waardoor verkoop rond de boekwaarde waarschijnlijker wordt), een geslaagde financiering of Storm die aandelen koopt :-). Kansen en risico's, beide zijn ze aanwezig mijns inziens.
Nounou en Pieter Polman 650 stukjes...
Horizon schreef op 11 mei 2020 23:42 :
De vraag blijft: wie investeert graag in een bedrijf waarvan alle signalen op rood of oranje staan, ook al is veel al in de koers verwerkt. Maar je kunt de berichten wel uittekenen..
Leuke vraag voor diverse andere fora.. PostNL , KLM, Arcelor, AMG, porcelyne fles.. Beter Bed. En, jawel, Shell. Of Argentinie, Italië, Griekenland . Elke hoek van de kapitaalmarkt heeft zo zijn specialisten en liefhebbers. High yield junkies, corporate raiders, coupon knippers, gokkers, hallucinerende beleggers die ongeacht de waardering blijven kopen, etc etc, Zolang je weet wat je bent, en weet waar je mee bezig bent is elke hoek van de kapitaalmarkt een prima plek om rendement te halen. Geldt natuurlijk ook voor de ‘groene hoeken’ - persoonlijk ben ik er niet van overtuigd dat ik geld zou verdienen door adyen te kopen op 1000.of justeat op 100. anderen denken anders over
We hebben eerder aangegeven dat we periodiek kleine fragmenten van ons discussiestuk gaan posten. Bedoeling is om eenieder per stelling of gedachte de mogelijkheid te bieden om een bijdrage te leveren en om erover te discussieren. Elke constructief bedoelde en onderbouwde kritiek is meer dan welkom, bij voorbaat dank! Getracht zal worden om provocerend te zijn, dat scherpt de geest... In bijlage de eerste vraag, is LifeCentral gebaseerd op een denkfout?
The Third Way... schreef op 12 mei 2020 09:24 :
We hebben eerder aangegeven dat we periodiek kleine fragmenten van ons discussiestuk gaan posten. Bedoeling is om eenieder per stelling of gedachte de mogelijkheid te bieden om een bijdrage te leveren en om erover te discussieren. Elke constructief bedoelde en onderbouwde kritiek is meer dan welkom, bij voorbaat dank!
Getracht zal worden om provocerend te zijn, dat scherpt de geest...
In bijlage de eerste vraag, is LifeCentral gebaseerd op een denkfout?
Desintermediatie. Ik kende het hele woord niet... Maar na een googlestudie nu dus wel.
The Third Way... schreef op 12 mei 2020 09:24 :
We hebben eerder aangegeven dat we periodiek kleine fragmenten van ons discussiestuk gaan posten. Bedoeling is om eenieder per stelling of gedachte de mogelijkheid te bieden om een bijdrage te leveren en om erover te discussieren. Elke constructief bedoelde en onderbouwde kritiek is meer dan welkom, bij voorbaat dank!
Getracht zal worden om provocerend te zijn, dat scherpt de geest...
In bijlage de eerste vraag, is LifeCentral gebaseerd op een denkfout?
Desintermediatie. Daar draait het om. Ik kende het hele woord niet... Maar na een googlestudie nu dus wel. (Doen we er iets tegen, of doen we er iets mee...?)
The Third Way... schreef op 12 mei 2020 09:24 :
We hebben eerder aangegeven dat we periodiek kleine fragmenten van ons discussiestuk gaan posten. Bedoeling is om eenieder per stelling of gedachte de mogelijkheid te bieden om een bijdrage te leveren en om erover te discussieren. Elke constructief bedoelde en onderbouwde kritiek is meer dan welkom, bij voorbaat dank!
Getracht zal worden om provocerend te zijn, dat scherpt de geest...
In bijlage de eerste vraag, is LifeCentral gebaseerd op een denkfout?
Desintermediatie. Daar draait het dus allemaal om. Ik kende het hele woord niet... Maar na een googlestudie nu wel. (Doen we er iets tegen, of doen we er iets mee...?)
Duidelijk is dat de coronacrises de winkelstand verder afbrokkelt, m.a.w. Wereldhave zal vanaf nu het steeds moeilijker gaan krijgen, ommezwaai is zeer dringend en noodzakelijk. Investeren in bedrijf o.g. is en blijft wegens de veranderlijke economie heel erg risicovol, voor een ommezwaai naar het primaire behoefte voor de mensen, woningen, zou Wereldhave veel te laat mee beginnen. Kortom volgens mijn beperkte kennis zal de koers Wereldhave niet snel herstellen. Hebben helaas pech dat coronacrises tegenzit, maar troost is, alle bedrijfstakken worden getroffen..
In navolging van IQ : je kunt je de vraag stellen of als je vandaag zou moeten beginnen je ueberhaupt in een winkelcentrum moet beleggen/investeren. Internet is veel gemakkelijker en je gaat toch niet voor de lol naar een winkelcentrum( met mogelijk hoge parkeertarieven; 1,5 mtr. etc.etc. Het plan heeft m.i. een hoog dagdroomgehalte.
Een winkelcentrum gaan mensen juist WEL heen voor de lol.
Mensen zijn sociale wezens, er komt echt weer een eind aan deze crisis. Ook aan de abnormale 1.5mtr. economie! Goede "dorpspleinen" zijn de beste mogelijkheden voor ons om als sociale wezens met en bij elkaar te zijn. Doch ik spreek ook de hoop uit dat gemeentes mee gaan overleggen met winkeliers. Het is niet normaal hoe die geld binnen harken over de rug van de binnenstad. Waarom die hoge parkeergelden? En de hoge boetes bij overtreding van je parkeertijd. Logisch dat je dan de klanten uit de binnenstad weert. En naar het internet stuurt, maar is dat gezellig?? Waarom hoge belastingen alleen omdat je een winkeltje hebt? Waarom al die buiten het centrum gevestigde verspreide winkelunits zonder enige levensvatbaarheid? De gemeente moet mee weken aan een goed "dorpsplein". En beleid voor een gezonde binnenstad cq "dorpsplein".
Querme schreef op 13 mei 2020 10:06 :
Mensen zijn sociale wezens, er komt echt weer een eind aan deze crisis. Ook aan de abnormale 1.5mtr. economie! Goede "dorpspleinen" zijn de beste mogelijkheden voor ons om als sociale wezens met en bij elkaar te zijn. Doch ik spreek ook de hoop uit dat gemeentes mee gaan overleggen met winkeliers. Het is niet normaal hoe die geld binnen harken over de rug van de binnenstad. Waarom die hoge parkeergelden? En de hoge boetes bij overtreding van je parkeertijd. Logisch dat je dan de klanten uit de binnenstad weert. En naar het internet stuurt, maar is dat gezellig??
Waarom hoge belastingen alleen omdat je een winkeltje hebt? Waarom al die buiten het centrum gevestigde verspreide winkelunits zonder enige levensvatbaarheid? De gemeente moet mee weken aan een goed "dorpsplein". En beleid voor een gezonde binnenstad cq "dorpsplein".
Mooi verhaal, klopt ook de winkeliers worden op allerlei manieren flink belast, MAAR ga eerst de mensen overtuigen als zij nog een gezellige binnenstad met winkels willen houden, hou dan op met bestellen via internet en koop bij die winkelier die veel huur moet betalen, energiekosten, legeskosten, personeelskosten, etc. etc. etc. Mensen passen hun schoenen bij een winkelier, gaan vervolgens op internet kijken waar zij het goedkoops kunnen kopen, daar is de winkelier niet mee.gediend, integendeel. .
Het dorpsplein lijkt me toch een enigszins romantisch concept. Chillen voor de bontkraagjes.... of voor de boomers ? En waarom weer een beroep op de overheid voor ons aller geluk? Internet en o.a. Picnic brengt alles lekker in huis. En ja we zijn sociale wezens die lekker met 'zn allen naar de Ikea's en Outletcenters rijden. Maar wellicht zie ik het te somber in en kunnen onze steden inderdaad verrijkt worden met hun eigen lokale "pretparken". Voorshands zien we een afkalving van de detailhandel en wordt ook voorzien dat door werken op afstand de kantorenmarkt zal inkrimpen. Dus goed raad is duur,hetgeen al blijkt uit de inzakkende beurskoers.
Wat een hoop onzin over online winkelen weer hier bij elkaar op het forum. Online winkelen bestaat al weer 20 jaar en heeft nu een marktaandeel van 10% 90% wordt dus nog steeds via winkels verkocht Online is slechts voor bepaalde branches een echte bedreiging gebleken. Het verhaal dat mensen eerst in de winkels gaan kijken en dan later online de goedkoopste optie kopen is ook grotendeels onzin. Dat zijn allemaal verhaaltjes en napraterijen. Mensen gaan shoppen en zichzelf vermaken. Dat doen zij in binnensteden, in winkelcentra en bijvoorbeeld ook in factory outlet centers. De mens is wel veel mobieler geworden en heeft in de jaren meer te besteden gekregen en dus zijn ze bereid om verder te reizen voor een echt leuke winkelervaring. Horeca en beleving speelt daarbij een steeds belangrijkere rol. Wat dat betreft heef Wereldhave wel last van deze mobiliteit. Bewoners van Roosendaal gaan liever naar Breda, of eventueel zelfs naar Rotterdam of Antwerpen, voor een echt leuk dagje funshoppen. Wereldhave heeft met name winkelcentra in de "Roosendaals" en niet in de "Antwerpens" of "Rotterdams" Dat is de echte reden waarom Wereldhave het op dat LifeCentral concept gooit. Het is tricky, ik heb er niet veel vertrouwen in. Dus als Wereldhave ergens aan kapot gaat, dan is het niet de bedreiging van online winkelen, maar juist de steeds mobielere en veeleisendere consument.
The Third Way... schreef op 12 mei 2020 09:24 :
We hebben eerder aangegeven dat we periodiek kleine fragmenten van ons discussiestuk gaan posten. Bedoeling is om eenieder per stelling of gedachte de mogelijkheid te bieden om een bijdrage te leveren en om erover te discussieren. Elke constructief bedoelde en onderbouwde kritiek is meer dan welkom, bij voorbaat dank!
Getracht zal worden om provocerend te zijn, dat scherpt de geest...
In bijlage de eerste vraag, is LifeCentral gebaseerd op een denkfout?
Paar reacties op t stuk: 1) Life Central toont (eindelijk) realisme dat consumenten behoeften veranderen. Al in 2018 was 20% van de fashion categorie, WHA grootste huurder, naar online vertrokken. Dat wordt meer. Strategische opties zijn dan vrij breed - inclusief exit, herontwikkeling, melken, of last man standing (zie signify), of een combinatie ervan. Dat ze (eindelijk) een keuze maken is goed - ik zie de issue in LC in de keuze voor laagwaardige waarde creatie (tandartspraktijken die moeten leiden tot lagere risicoopslag en daardoor IRR targets halen). En niet genoeg hoogwaardige waardecreatie (aggressievere keuzes op projectontwikkeling woningen, samenvoegen B/NL om vet eruit te snijden, geen visie op gebiedsontwikkeling enz enz). 2) de denkfout in de bijlage is dat we in een tijdperk van disintermediatie leven. Het is het omgekeerde. Platforms (Amazon, Google, Takeaway, Independer, etc) hebben 1 doel - zich als nieuwe speler in een waardeketen inwerken als extra intermediair, en dermate onmisbaar worden/monopolie krijgen dat ze een disproportioneel deel van de waardeketen naar zich toe kunnen trekken. Die race is nog niet gelopen - er is forse concurrentie tussen de platforms wie t monopolie gaat krijgen. En er zijn niet genoeg slimme mensen om alle prioriteiten goed te kunnen doen (amazon doet t een stuk beter in NA, dan in Europa. Google gaat veel meer geld verdienen aan Healthcare dan ze aan Google shopping kunnen verdienen) Sommige fabrikanten kiezen voor disintermediation als t strategisch antwoord daarop. Nike verkoopt liever via eigen winkels/outlet/ecommerce dan via sportwinkels - dat geeft ze controle over de volledige waardeketen. Sommigen kiezen ervoor om de kosten van de intermediairs door te schuiven naar de consument (bestel volgende keer eens bij een dark restaurant - take out only - en vraag je eens af waarom je 16e voor een slecht sateetje met lauwe friet moet betalen.. - een prijs waar 'offline' horeca haar klanten een stuk blijer voor kan maken..) 3) ik begrijp de kostenlens niet zo goed - dacht dat WHA altijd bij de laagste e/m2 centra zat. Tegelijkertijd gaan de kosten omhoog in de platforms. Bij Amz betaal je 15% fee, moet je adverteren, betalen voor content plaatsen etc etc.. Voor heel veel product categorieen is dat hetzelfde of hoger dan wat het zou kosten om een winkel te exploiteren in de B-steden waar WHA zit. De werkelijke vraag - kunnen winkels en centra een dermate interessante propositie neerzetten dat een consument daar z'n geld wil uit wil geven (vs funshoppen in Antwerpen wie dat nog durft, online etc) - en is dat een aantrekkelijke waardeketen voor WHA. of te wel - hoe ziet dat dorpsplein van de toekomst eruit... (het wha antwoord daarop: afhankelijk van welke rondreizende zigeuners toevallig hun caravan willen stallen op ons plein)
Nappie is wéér ingestapt in WHA. De koers was te aantrekkelijk geprijsd om NIET in te stappen. Volgende week komt Rutte met goed nieuws show voor verdere uitbouw voor de openstelling restaurants en winkeliers. Gisteren was ik met mijn vriendin aan het wandelen. De wandeling werd onderweg abrupt onderbroken doordat een mooie kledingwinkel wederom was geopend. Haar éérste reactie was...ochhh wat heb ik dit gemist..! Betere marktonderzoek kun je niet krijgen..lol Daarnaast worden de pakketten dienst steeds duurder en we ondervinden steeds meer ongemak (duurt langer) met het versturen en ontvangen van pakketten.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
CVC Capital Partners
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)