Aandeel HAVAS NL0015002AH0

quote:

DeHardeWerker schreef op 27 maart 2025 12:26:

[...]

Ik wens jou en alle andere investeerders in dit aandeel natuurlijk een prachtig rendement, maar twijfel en vraag mij wel af waarom dit pareltje dan nog niet ontdekt is. Een koers liegt nooit en we gaan nog steeds lager.

quote:

Pac-Man schreef op 29 maart 2025 22:10:

Van 1,51 op 19 maart naar 1,35 in nog geen 10 dagen. Speelt kennelijk meer dan wij weten. Wacht maar rustig af, die 1 euro kan weleens eerder behaald worden dan de 2,50.

quote:

Forthefun schreef op 30 maart 2025 11:09:

[...]

Kom maar op dan.

Daar wil ik ze graag voor kopen.

Dividend zal ieder jaar stijgen en dat maakt het een stabiele cashcow voor mij.

quote:

Pac-Man schreef op 30 maart 2025 20:11:

[...]

Ja nou daarom juist, daarom gaf ik de tip al ff geleden om af te wachten, zou het zonde voor je vinden als je veelste duur zou zijn ingestapt.
Geduld is een schone zaak. Kun je mooi laag instappen met het geld vanuit de Crowdfunding.

quote:

Forthefun schreef op 30 maart 2025 20:15:

[...]

Ja, dinsdag wordt er weer flink gestort door Geldvoorelkaar en Sameningeld.
Hou wel van een continue stroom inkomsten.

quote:

Pac-Man schreef op 31 maart 2025 09:28:

[...]

Ja en het is te hopen voor je dat er een tijd voor jou aanbreekt, waarbij jij je niet meer zo druk hoeft te maken om jouw inkomstenstromen en het beleggen in dit soort aandelen. Maar dat je dan alleen nog maar bezig bent met het genieten van het teveel aan geld dat je al hebt. Geduld is een schone zaak forthefun, wens jou daarmee heel veel succes.

quote:

Rowi62 schreef op 1 april 2025 09:52:

Ik ben al rijk en Havas is slechts circa 1 procent van mijn waardes

HAVAS:

10 April nabeurs de Q1 cijfers (dat is snel!)
28 Mei AVA met o.a dividend (0,08) en inkoop max 10% van de uitstaande aandelen op de agenda alsmede reverse split;

Guidance 2025 is eind 2024 al herhaald.

quote:

StoplossBurner schreef op 1 april 2025 17:20:

Even een AI disclaimer voor mensen die long zitten of willen gaan (heb er verder geen enkel belang bij):

Grootste gevaren voor de bedrijfsvoering van HAVAS:

Economische neergang: Als de economie verslechtert, is marketing en reclame vaak een van de eerste budgetten waar bedrijven op bezuinigen. Dit kan leiden tot een daling in de vraag naar de diensten van HAVAS en dus een lagere omzet.
Verlies van grote klanten: Het verlies van een grote klant kan een significante impact hebben op de omzet en winst van HAVAS. Dit bleek recentelijk nog uit de resultaten van 2024, waar het verlies van Pfizer als klant een negatieve invloed had op de resultaten in Noord-Amerika.
Intensieve concurrentie: De reclame- en marketingsector is zeer competitief. HAVAS concurreert met grote internationale bureaus, nichespelers en de groeiende trend van in-house marketingafdelingen bij bedrijven. Verhoogde concurrentie kan leiden tot druk op prijzen en marges.
Veranderende klantbehoeften en -gedrag: Klanten verwachten steeds meer gepersonaliseerde en meetbare resultaten. Ook de snelheid van veranderingen in media en technologie (denk aan de opkomst van AI) vereist constante aanpassing van de dienstverlening. Als HAVAS hierin niet mee kan, lopen ze het risico klanten te verliezen.
Reputatieschade: Negatieve publiciteit, bijvoorbeeld door controversiële reclamecampagnes of ethische kwesties, kan de reputatie van HAVAS schaden en leiden tot het verlies van klanten en opdrachten.
Cybersecurity risico's: Als een bedrijf dat sterk afhankelijk is van data en technologie, is HAVAS kwetsbaar voor cybersecurity aanvallen en datalekken. Dit kan leiden tot operationele verstoringen, financiële verliezen en reputatieschade.
Talent aantrekken en behouden: Creatieve en getalenteerde mensen zijn essentieel in de reclame-industrie. Het aantrekken en behouden van dit talent is een constante uitdaging. Als HAVAS hierin faalt, kan dit de kwaliteit van hun werk en daarmee hun concurrentiepositie aantasten.
Juridische en reglementaire risico's: HAVAS opereert in veel verschillende landen en is onderworpen aan diverse en veranderende wet- en regelgeving op het gebied van reclame, marketing en data privacy. Niet-naleving kan leiden tot boetes en juridische procedures.
Factoren die winsten en omzetten kunnen doen dalen in de sector en bij HAVAS:

Technologische disruptie: De snelle ontwikkeling van technologieën zoals AI, automatisering en nieuwe mediaplatformen verandert de manier waarop reclame wordt gemaakt en geconsumeerd. Bureaus die hier niet snel genoeg op inspelen, kunnen achter raken.
Verschuiving naar digitale marketing: Hoewel HAVAS hierin investeert, vereist de constante evolutie van digitale marketingexpertise en -tools voortdurende investeringen en aanpassingen.
Groei van in-house marketing: Steeds meer bedrijven kiezen ervoor om marketingactiviteiten intern uit te voeren, wat de vraag naar externe bureaus kan verminderen.
Focus op korte termijn resultaten: Klanten kunnen steeds meer de nadruk leggen op direct meetbare, korte termijn resultaten, wat de budgetten voor branding en lange termijn campagnes kan drukken.
Transparantie en meetbaarheid: Klanten eisen steeds meer transparantie over de kosten en de effectiviteit van marketinguitgaven. Dit kan druk zetten op de marges van bureaus.
Geopolitieke instabiliteit en onzekerheid: Wereldwijde economische en politieke onzekerheid kan leiden tot terughoudendheid bij adverteerders om grote marketingbudgetten uit te geven.
Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid: Consumenten verwachten steeds meer dat merken en hun communicatie maatschappelijk verantwoord zijn en bijdragen aan duurzaamheid. Bureaus moeten hier rekening mee houden in hun campagnes, wat nieuwe expertise en mogelijk hogere kosten met zich mee kan brengen.
Het is belangrijk voor HAVAS om deze gevaren en factoren proactief te managen door te innoveren, zich aan te passen aan veranderende klantbehoeften, te investeren in talent en technologie, en een sterke reputatie te behouden.

quote:

Forthefun schreef op 30 maart 2025 11:09:

[...]

Kom maar op dan.

Daar wil ik ze graag voor kopen.

Dividend zal ieder jaar stijgen en dat maakt het een stabiele cashcow voor mij.

quote:

Opwegnaar schreef op 2 april 2025 12:35:

[...]

Onze grote investeerder en betweter in Ebusco en dan nu Havas.
Een daverend happy succes??

quote:

StoplossBurner schreef op 1 april 2025 17:20:

Even een AI disclaimer voor mensen die long zitten of willen gaan (heb er verder geen enkel belang bij en verder ook 0,0 affiniteit met deze business dus zal het verder ook niet overwegen):

Grootste gevaren voor de bedrijfsvoering van HAVAS:

Economische neergang: Als de economie verslechtert, is marketing en reclame vaak een van de eerste budgetten waar bedrijven op bezuinigen. Dit kan leiden tot een daling in de vraag naar de diensten van HAVAS en dus een lagere omzet.
Verlies van grote klanten: Het verlies van een grote klant kan een significante impact hebben op de omzet en winst van HAVAS. Dit bleek recentelijk nog uit de resultaten van 2024, waar het verlies van Pfizer als klant een negatieve invloed had op de resultaten in Noord-Amerika.
Intensieve concurrentie: De reclame- en marketingsector is zeer competitief. HAVAS concurreert met grote internationale bureaus, nichespelers en de groeiende trend van in-house marketingafdelingen bij bedrijven. Verhoogde concurrentie kan leiden tot druk op prijzen en marges.
Veranderende klantbehoeften en -gedrag: Klanten verwachten steeds meer gepersonaliseerde en meetbare resultaten. Ook de snelheid van veranderingen in media en technologie (denk aan de opkomst van AI) vereist constante aanpassing van de dienstverlening. Als HAVAS hierin niet mee kan, lopen ze het risico klanten te verliezen.
Reputatieschade: Negatieve publiciteit, bijvoorbeeld door controversiële reclamecampagnes of ethische kwesties, kan de reputatie van HAVAS schaden en leiden tot het verlies van klanten en opdrachten.
Cybersecurity risico's: Als een bedrijf dat sterk afhankelijk is van data en technologie, is HAVAS kwetsbaar voor cybersecurity aanvallen en datalekken. Dit kan leiden tot operationele verstoringen, financiële verliezen en reputatieschade.
Talent aantrekken en behouden: Creatieve en getalenteerde mensen zijn essentieel in de reclame-industrie. Het aantrekken en behouden van dit talent is een constante uitdaging. Als HAVAS hierin faalt, kan dit de kwaliteit van hun werk en daarmee hun concurrentiepositie aantasten.
Juridische en reglementaire risico's: HAVAS opereert in veel verschillende landen en is onderworpen aan diverse en veranderende wet- en regelgeving op het gebied van reclame, marketing en data privacy. Niet-naleving kan leiden tot boetes en juridische procedures.
Factoren die winsten en omzetten kunnen doen dalen in de sector en bij HAVAS:

Technologische disruptie: De snelle ontwikkeling van technologieën zoals AI, automatisering en nieuwe mediaplatformen verandert de manier waarop reclame wordt gemaakt en geconsumeerd. Bureaus die hier niet snel genoeg op inspelen, kunnen achter raken.
Verschuiving naar digitale marketing: Hoewel HAVAS hierin investeert, vereist de constante evolutie van digitale marketingexpertise en -tools voortdurende investeringen en aanpassingen.
Groei van in-house marketing: Steeds meer bedrijven kiezen ervoor om marketingactiviteiten intern uit te voeren, wat de vraag naar externe bureaus kan verminderen.
Focus op korte termijn resultaten: Klanten kunnen steeds meer de nadruk leggen op direct meetbare, korte termijn resultaten, wat de budgetten voor branding en lange termijn campagnes kan drukken.
Transparantie en meetbaarheid: Klanten eisen steeds meer transparantie over de kosten en de effectiviteit van marketinguitgaven. Dit kan druk zetten op de marges van bureaus.
Geopolitieke instabiliteit en onzekerheid: Wereldwijde economische en politieke onzekerheid kan leiden tot terughoudendheid bij adverteerders om grote marketingbudgetten uit te geven.
Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid: Consumenten verwachten steeds meer dat merken en hun communicatie maatschappelijk verantwoord zijn en bijdragen aan duurzaamheid. Bureaus moeten hier rekening mee houden in hun campagnes, wat nieuwe expertise en mogelijk hogere kosten met zich mee kan brengen.
Het is belangrijk voor HAVAS om deze gevaren en factoren proactief te managen door te innoveren, zich aan te passen aan veranderende klantbehoeften, te investeren in talent en technologie, en een sterke reputatie te behouden.