Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Aandeel ForFarmers AEX:FFARM.NL, NL0011832811

  • 2,385 17 apr 2024 17:35
  • +0,010 (+0,42%) Dagrange 2,370 - 2,400
  • 77.529 Gem. (3M) 138,8K

ForFarmers 2022

535 Posts
Pagina: «« 1 ... 22 23 24 25 26 27 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 10 voda 1 november 2022 15:11
    Advies van KBC Securities over ForFarmers
    Beurshuis KBC Securities
    Aandeel ForFarmers
    Datum 01 november 2022
    Advies Houden
    Koersdoel 3,20 EUR

    Detail advies
    BRUSSEL (Trivano.com) - Op 1 november 2022 hebben de analisten van KBC Securities hun beleggingsadvies voor ForFarmers (FFARM; ISIN: NL0011832811) herhaald. Het advies van KBC Securities voor ForFarmers blijft "houden".

    Het koersdoel wordt door KBC Securities verlaagd van 3,50 EUR naar 3,20 EUR.

    Op 5 mei 2022 publiceerde ForFarmers kwartaalcijfers.
  2. forum rang 8 aextracker 1 november 2022 19:54
    quote:

    alida1 schreef op 1 november 2022 07:12:

    -- Onderliggende EBITDA: daling van -17,3%; hogere kosten konden niet
    volledig worden doorberekend in de keten

    Dit valt niet mee.
    Als net benoemde CEO zou ik hier ook "niet goed van worden".
    Het enige wat je For Farmers kan toewensen ; Beterschap.

    Gepresenteerde resultaten zijn i.h.a. niet best !
    Trackrecord van een volgende \ nieuwe CEO zal duiden of plan wat qua strategie binnenkort gepresenteerd wordt , uberhaupt handhaafbaar \ uitvoerbaar is.
    Vind verder de zinsnede i.r.t. de JV in UK opvallend........... daar komt wat achter weg .... althans zo leest het.....
  3. Lieps 1 november 2022 21:26
    Deze had ik niet zien aankomen. Dacht gisteren juist mooie opmars voor de cijfers.

    Van de facturen van FF: GroGrass N+S was € 23,05 (2020) en is nu € 88,40 (april).
    Vitabrok Groei was € 35,25 (2020) werd € 43,45 (maart) en is nu € 50,75 (september)

    Dus de verkoopprijzen hebben ze echt flink verhoogd richting haar klanten.
    Ook wel goed te vergelijken door de omzet (euro's) te delen daar omzet (tonnage).
    Door de stijgende melkprijzen vangen de melkveehouders de klap nog wel op.
    Alleen pluimveehouders zitten met de vogelgriep al in de hoek waar de klappen vallen.

    Kan zo even niet meer de verdeling vinden van: Ruminants/Swine/Poultry.
  4. [verwijderd] 4 november 2022 13:23
    Het kabinet droomt dat het uitkopen van boeren 32 miljard gaat kosten, maar dat zijn alleen de startkosten. De echte pijn zit in permanent minder inkomsten uit export en belasting, samen met meer uitgaven aan import van zaken die we niet meer produceren. We draaien hier bijna een volledige sector de nek om. En ja, het merendeel van de productie wordt geëxporteerd, maar moeten de mensen in de ons omringende landen dan niet gevoed worden dan ? Dat is toch het Europa waar D"66 zo mee begaan is ?

    Daarbij; minder productie bij gelijke vraag betekent veel hogere prijzen, 1 liter melk voor E. 2,- etc
  5. forum rang 8 aextracker 6 november 2022 10:38
    quote:

    EQ140 schreef op 3 november 2022 23:22:

    [...]

    Verwacht dat het dividend verlaagd gaat worden omdat de winst nu lang niet meer de lading dekt. Hiermee verwacht ik een stuk lagere bodem.
    Ik wacht rustig de strategie update af van For Farmers.
    Dat FF zich inmiddels in een ( gedwongen) krimpmark beweegt, dankzij de klimaat politieke agenda in Mickey Mouse landje Nederland, leidend tot verdergaande kosten stijgingen en daarmee voedsel inflatie veroorzaakt is evident.
    De publieke opinie wil het alleen nog niet (in)zien in Nederland.

    Een wereldwijd sterk presterende bedrijfssector wordt diplomatiek correct de nek omgedraaid.
    Nederland moet blijkbaar "het Singapore" van Europa worden..... waar alles draait om kennisrijke dienstverlening en waar de natuur een afgeleide wordt van wetenschappelijke wedijver, waar niemand echt weet hoe het zit, doch i.m.o. duidelijk is, dat sec. Nederland een "nietszeggende actuele bijdrage levert" aan vergroeining van de aardbol vanuit haar eigen CO2 bijdrage\uitstoot.
    Door vanuit procentuele bijdrage \ vermindering uitstoot naar "globaal totale bijdrage" te gaan redeneren, kunnen veel grotere stappen gezet worden.
    De 2 tot 10 roedels wolven op de veluwe gaan daar komend decennium echt geen verschil maken.
    Die vormen hooguit de opmaat voor leuk vermaak middels "bio-divers paintballen".... :)

    Ik vermoed, dat For farmers niets anders rest dan fuseren en consolideren\ schaalvergroten in een krimpende markt.
    Misschien was die voorgesorteerde strategie visie een "brug te ver" voor de nieuwe CEO en reden voor vertrek kort na aanvang ?
  6. forum rang 6 Rowi62 8 november 2022 11:11
    Forfarmers werkt in meerdere landen ( zie bijv www.forfarmers.de/) en een hier krimpende markt kan een uitbreiding in Duitsland betekenen. Dan gaat het het er maar net om wie op de Duitse markt kan groeien. Dat kan eventueel agressief op prijs of door het totaal concept goed te marketen.
    En dan is de kans ook nog groot dat de hele stikstof/CO2/bouw puinhoop bij de eerstkomende verkiezingen tot een aardverschuiving leidt in de verhoudingen in Den Haag.
  7. alida1 9 november 2022 12:28
    quote:

    Rowi62 schreef op 8 november 2022 11:11:

    Forfarmers werkt in meerdere landen ( zie bijv www.forfarmers.de/) en een hier krimpende markt kan een uitbreiding in Duitsland betekenen. Dan gaat het het er maar net om wie op de Duitse markt kan groeien. Dat kan eventueel agressief op prijs of door het totaal concept goed te marketen.
    En dan is de kans ook nog groot dat de hele stikstof/CO2/bouw puinhoop bij de eerstkomende verkiezingen tot een aardverschuiving leidt in de verhoudingen in Den Haag.
    er zal een aardverschuiving nodig zijn in Brussel.
  8. sappas 9 november 2022 19:20
    Volgens De AandeelHouder d.d. 09-11-2022. 8 bedrijven rijp voor een beursexit
    .
    ForFarmers is een treurig verhaal aan het worden. De aandelen kwamen in 2017 naar de beurs en staan nu inclusief het uitgekeerde dividend op een verlies van 53,86%.
    De boerenstand in Nederland ligt onder druk maar in Polen en Engeland weet het bedrijf nog wel te groeien.
    Vooral in Nederland is het echter lastig en kan alleen verdere consolidatie de groep verder helpen.
    Er zijn momenteel drie grote partijen actief in Nederland op deze markt: De Heus, Agrifirm en ForFarmers.

    In de recente jaren heeft het management van ForFarmers er op zijn zachtst gezegd een potje van gemaakt
    Verkeerde inkoopbeslissingen hebben het bedrijf veel geld gekost
    Een opgestart aandelen inkoopprogramma, om de luie balans aan het werk te zetten, werd eerst opgeschort en nu definitief ingetrokken.
    Het contract met de CEO, Yoram Knoop, werd niet verlengd. Na een lange zoektocht naar een nieuwe CEO werd Chris Deen aangesteld maar Deen werd ziek en liet weten niet terug te keren.
    Nu het bedrijf min of meer stuurloos is, is de kans rijp voor een concurrent.
    De Heus, dat wel goed draait kan een grote slag slaan.
    Een fusie tussen beide partijen zou de uitgangspositie in Nederland voor beide partijen sterk verbeteren.
    De beursnotering is voor ForFarmers momenteel eerder een blok aan het been. De boeren die aandeelhouder zijn
    van ForFarmers snakken naar een oplossing waarbij ze hun aandelen deels kunnen verzilveren.

    Kort gezegd: ForFarmers heeft op de beurs niets te zoeken en zou gebaat zijn bij een overname door een grotere sectorgenoot.

    Groetjes, Sappas
  9. alida1 10 november 2022 11:43
    quote:

    sappas schreef op 9 november 2022 19:20:

    Volgens De AandeelHouder d.d. 09-11-2022. 8 bedrijven rijp voor een beursexit
    .
    ForFarmers is een treurig verhaal aan het worden. De aandelen kwamen in 2017 naar de beurs en staan nu inclusief het uitgekeerde dividend op een verlies van 53,86%.
    De boerenstand in Nederland ligt onder druk maar in Polen en Engeland weet het bedrijf nog wel te groeien.
    Vooral in Nederland is het echter lastig en kan alleen verdere consolidatie de groep verder helpen.
    Er zijn momenteel drie grote partijen actief in Nederland op deze markt: De Heus, Agrifirm en ForFarmers.

    In de recente jaren heeft het management van ForFarmers er op zijn zachtst gezegd een potje van gemaakt
    Verkeerde inkoopbeslissingen hebben het bedrijf veel geld gekost
    Een opgestart aandelen inkoopprogramma, om de luie balans aan het werk te zetten, werd eerst opgeschort en nu definitief ingetrokken.
    Het contract met de CEO, Yoram Knoop, werd niet verlengd. Na een lange zoektocht naar een nieuwe CEO werd Chris Deen aangesteld maar Deen werd ziek en liet weten niet terug te keren.
    Nu het bedrijf min of meer stuurloos is, is de kans rijp voor een concurrent.
    De Heus, dat wel goed draait kan een grote slag slaan.
    Een fusie tussen beide partijen zou de uitgangspositie in Nederland voor beide partijen sterk verbeteren.
    De beursnotering is voor ForFarmers momenteel eerder een blok aan het been. De boeren die aandeelhouder zijn
    van ForFarmers snakken naar een oplossing waarbij ze hun aandelen deels kunnen verzilveren.

    Kort gezegd: ForFarmers heeft op de beurs niets te zoeken en zou gebaat zijn bij een overname door een grotere sectorgenoot.

    Groetjes, Sappas
    ik denk een goede conclusie. Er zal een stap gezet moeten worden. En dan is FF op dit moment niet in zo'n luxe positie qua management. De intrinsieke waarde is € 3.50. Dat is boven het koersdoel van IEX. Maar nog onder mijn GAK.
  10. forum rang 10 voda 15 november 2022 07:06
    PERSBERICHT: ForFarmers N.V.: ForFarmers draagt Theo Spierings voor als CEO

    Lochem, 15 november 2022

    ForFarmers draagt Theo Spierings voor als CEO

    De raad van commissarissen van ForFarmers N.V. draagt de heer Theo Spierings voor, om door de algemene vergadering van aandeelhouders te worden benoemd als lid van de raad van bestuur van ForFarmers voor een periode van 1 jaar. Binnenkort wordt hiervoor een buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders ('BAvA') bijeengeroepen, die naar verwachting plaatsvindt in januari 2023. De heer Spierings begint zijn werkzaamheden op 1 januari 2023 en gaat bij zijn benoeming de functie van Chief Executive Officer ('CEO') vervullen.

    Theo Spierings (58) heeft veel ervaring in de agrarische sector. Hij begon met een studie levensmiddelentechnologie aan de HAS in Den Bosch en vulde deze aan met een MBA van Glasgow University. In 1986 startte hij zijn carrière bij Friesland Foods, waar hij later als CEO de fusie met Campina leidde. Van 2011 tot 2019 was Theo Spierings CEO van Fonterra, de wereldspeler op het gebied van zuivel gevestigd in Nieuw Zeeland. Sindsdien helpt hij bedrijven met transformatie en duurzaam ondernemen. Hiertoe heeft hij The Purpose Factory opgericht, een adviesbureau dat zich vooral richt op het duurzaam transformeren van ondernemingen in de agrarische sector.

    Jan van Nieuwenhuizen, voorzitter van de raad van commissarissen van ForFarmers: "We zijn bijzonder verheugd dat we Theo Spierings kunnen voordragen als CEO. Hij heeft een indrukwekkende, internationale ervaring in de zuivelindustrie en daarnaast een enorme drive en kennis om de agrarische sector te helpen om toekomstbestendig te zijn en tegelijkertijd verder te verduurzamen. Gedurende zijn carrière heeft hij vele veranderingstrajecten geleid of geadviseerd. Zijn energie en besluitvaardigheid en tegelijkertijd zijn focus op verbinding, zijn kenmerkend voor zijn manier van opereren. Wij zijn van mening dat Theo Spierings de ervaring, kennis en karaktereigenschappen heeft om aan ForFarmers in de huidige fase leiding te geven."

    Theo Spierings: "Ik heb me altijd zeer betrokken gevoeld bij de boeren en de agrarische sector en zeker op dit moment. De agrarische sector is innovatief, vooruitstrevend en speelt een belangrijke rol in de voedselketen. Niet alleen in Nederland en Europa, maar zeker ook mondiaal. Het is van groot belang deze keten te optimaliseren en verder te verduurzamen. Ik kijk er dan ook naar uit om deze opdracht aan te gaan en hier mede richting aan te geven."

    De voorgenomen benoeming van Theo Spierings houdt verband met het vertrek van de huidige CEO.

    Dit persbericht bevat informatie die kwalificeert als voorwetenschap in de zin van artikel 7 lid 1 van de EU Marktmisbruik Verordening.

    Noot voor de redactie / Voor meer informatie:

    Caroline Vogelzang, Directeur Investor Relations

    T : 0031 573 288 194 M: 0031 6 10 94 91 61

    E: www.globenewswire.com/Tracker?data=Hn... caroline.vogelzang@forfarmers.eu
  11. forum rang 8 aextracker 15 november 2022 08:14
    Met deze ex-zuivel bobo- CEO, die de grootste fusie ooit binnen de nederlandse zuivel begeleidde naar een fusie van 2 giganten (Coberco & Friesland Dairy Foods, lijkt het duidelijk waar deze transformatie bij For Farmers naar toe gaat;

    Consolidatie, maar met wie ?

    Ik gok op Agrifirm i.c.m. een beursexit.
  12. forum rang 10 voda 15 november 2022 09:20
    ForFarmers vindt in zuivelbaas Spierings nieuwe ceo
    Door REDACTIE DFT

    Updated 3 min geleden
    7 min geleden
    in FINANCIEEL

    LOCHEM - Theo Spierings (58) wordt voor één jaar benoemd tot ceo van ForFarmers. Hij volgt daarmee Chris Deen op die afgelopen juli aantrad, maar zijn functie vanwege ziekte weer heeft moeten neerleggen.

    Theo Spierings, nieuwe ceo van ForFarmers ANP/HH

    Met Spierings krijgt ForFarmers een zwaargewicht aan de top. Hij leidde de fusie van Friesland Foods en Campina tot FrieslandCampina en was van 2011 tot 2019 ceo van Foterra in Nieuw-Zeeland, met een omzet van €12 miljard een van de grootste zuivelbedrijven ter wereld. Momenteel adviseert Spierings bedrijven in de agrarische sector met de transformatie naar duurzaam ondernemen.

    BEKIJK OOK:
    Analyse: verdienmodel veehouderij voer tot nadenken ForFarmers

    Spierings begint 1 januari 2023 en zijn benoeming geldt voor een jaar. Een woordvoerder kan niet zeggen of dat betekent dat hij een tussenpaus is. „Het belangrijkste voor de raad van commissarissen was dat er iemand zou komen die snel beschikbaar was. Dat is met Spierings het geval. Daarna zijn zij een periode van een jaar overeengekomen en daarna kijken we wel.”

    BEKIJK OOK:
    Zieke ForFarmers-topman Deen stapt definitief op

    ForFarmers zit momenteel in een belangrijke fase. Donderdag presenteert de Achterhoekse veevoerreus zijn nieuwe strategie die weer tot groei moet leiden. De vijf thuismarkten Nederland, Duitsland, België, Polen en het Verenigd Koninkrijk zijn op Polen na allemaal krimpmarkten.

    BEKIJK OOK:
    ’Graan nog veel duurder door oorlog in Oekraïne’

    www.telegraaf.nl/financieel/709381407...
  13. forum rang 8 aextracker 15 november 2022 11:01
    quote:

    alida1 schreef op 15 november 2022 10:35:

    Heel benieuwd wat FF donderdag gaat presenteren. (Lijkt mij niet zo'n geschikt moment, veel leiderschapswisselingen en dan toch een toekomstvisie?)
    tenzij de visie al door een Raad van Commissarissen \ beheer is voorgelegd aan het bestuur (CFO-CPO) om "op zoek naar" en \ of met een voorbestemde M&A partner" samen te gaan.............
  14. alida1 15 november 2022 11:38
    quote:

    aextracker schreef op 15 november 2022 11:01:

    [...]

    tenzij de visie al door een Raad van Commissarissen \ beheer is voorgelegd aan het bestuur (CFO-CPO) om "op zoek naar" en \ of met een voorbestemde M&A partner" samen te gaan.............
    De in het verleden behaalde resultaten van deze RVC en dit Bestuur geven weinig vertrouwen voor de toekomst,
  15. forum rang 10 voda 17 november 2022 07:11
    BERICHT: ForFarmers N.V.: ForFarmers maakt herziene Strategie 2025 bekend

    Lochem, 17 november 2022

    ForFarmers maakt herziene Strategie 2025 bekend

    Om beter in te kunnen spelen op snel veranderende marktomstandigheden heeft ForFarmers de uitgangspunten van de strategie voor 2025 opnieuw tegen het licht gehouden. Dit heeft geresulteerd in vijf aangescherpte strategische principes met de nadruk op een nog meer lokale marktaanpak, differentiatie en op duurzaamheid gerichte innovatie van voerconcepten. ForFarmers streeft naar een geconsolideerd rendement op het gemiddeld geïnvesteerd vermogen (op het niveau van het onderliggend bedrijfsresultaat (EBIT)) van ten minste 10% in 2025.

    Sinds de lancering van de strategie in 2020 is de nadruk op het verduurzamen van de agrarische sector verder toegenomen, onder meer door maatregelen die versneld zijn voorgesteld of doorgevoerd als onderdeel van de EU Green Deal. De prijzen van grondstoffen en energie zijn daarnaast, mede als gevolg van de oorlog in Oekraïne, nog volatieler en hoger geworden. Daardoor is het doorberekenen van de grondstofprijsschommelingen lastiger geworden. Tegelijkertijd vragen de marktomstandigheden om meer consolidatie en samenwerking in de keten, van voerproducent tot retailer.

    Vijf aangescherpte strategische principes

    ForFarmers heeft de kennis, kunde en middelen om haar positie in de veranderende marktomstandigheden te versterken. De missie, For the Future of Farming, blijft de leidraad.

    De onderneming zet zich daarmee volledig in voor een duurzame veehouderij, zowel ecologisch als economisch. Vooruitlopend op de herijking van de strategie paste ForFarmers vorig jaar haar werkwijze aan; meer verantwoordelijkheid kwam te liggen bij de lokale management teams.

    Dit vormt de basis om te voldoen aan het eerste principe van de herziene strategie: de lokale teams zijn leidend zodat nóg dichter op de klant gewerkt kan worden. Zij worden ondersteund door de centrale afdelingen en maken gebruik van de kennis en ervaring die binnen de groep aanwezig is, zoals op het gebied van innovatie. De organisatie passen we aan genoemde werkwijze aan.

    Ten tweede: ForFarmers is in de huidige marktomstandigheden de partij bij uitstek om zich te onderscheiden per markt en per segment om een gedifferentieerd aanbod te bieden, ingegeven door de lokale situatie per sector. Het aanbod kan variëren van totaaloplossingen gericht op het optimale rendement, tot het leveren van specifieke producten die in uitdagende marktomstandigheden het meest passend zijn voor de veehouder.

    Op de derde plaats zet ForFarmers nadrukkelijker in op duurzame oplossingen die tegemoetkomen aan maatschappelijke thema's, zoals het gebruik van alternatieve grondstoffen, circulariteit en het verder terugdringen van (stikstof)uitstoot. Hierbij zet ForFarmers zich nog actiever in voor samenwerking tussen de ketenpartijen in de verschillende markten. Dat is van belang op zowel ecologisch als economisch gebied en vormt het vierde principe.

    Tenslotte blijft ForFarmers trouw aan het -- vijfde -- principe, te weten goed voer leveren tegen competitieve prijzen, die bijdragen aan een rendabele bedrijfsvoering voor ForFarmers en haar klanten. Daarvoor blijft de onderneming zich richten op optimaal efficiënte en effectieve bedrijfsprocessen.
535 Posts
Pagina: «« 1 ... 22 23 24 25 26 27 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium

Strategiewijziging ForFarmers werpt vruchten af

Het laatste advies leest u als abonnee van IEX Premium

Inloggen Word Abonnee

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links