Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee
Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor
KK

Business Class: de avonturen van Harry en Suze

Eerste post
    Reactie Reactie van: dd20251215
  1. Reactie
  2. Reactie
  3. Reactie Reactie van: dd20251217
  4. Reactie Reactie van: dd20251220
  5. Reactie
  6. Reactie
  7. Reactie
  8. Reactie Reactie van: dd20251222
  9. Het was gisteren niet echt een indrukwekkend schouwspel maar ik had gistermorgen vroeg al de nodige indrukken opgedaan van hoe het er in de realiteit aan toe gaat.
    Fietsend stuitte ik na de tunnel gepasseerd te hebben op indrukwekkend veel wouten die de protestanten wat later op de dag in toom zouden moeten houden omdat ze samen met de dolle mina's hun ongenoegen zouden uiten tegen het ongecontroleerde zooitje landsbestuurders.

    En dan kijk ik wat later naar Business Class, aan overvloed geen gebrek, het geld klotst over de plinten, en van armoe weten de mensen niet meer wat ze moeten doen met hun geld.

    Financiele Tessa ratelde er maar op los, volgens mij is ze een mooi weer fietsster.
    Loslippig over haar beleggingen is ze niet, het gaat altijd fantastisch bij hun, ze boeken mooie resultaten, ze winnen altijd de mooiste prijzen, zelfs bij een flinke gure tegenwind van de Dollar dit jaar.
    Het gaat goed in Yankee land, lange rijen met mensen voor de bank, de voedselbank wel te verstaan.
    Ik hoor dan ook, het zijn ook deels de naweeen van het beleid van Sleepy Joe.
    En bij ons is er helemaal niks aan de hand, nee, nog niet, maar het zal toch niet.

    De altijd Nuchtere Erik van Ambassador is daarna wel een hele openbaring.
    Hij praat lekker vlot, hij benoemt ook zijn behaalde rendementen, en hij geeft ook een duidelijke visie van hoe ze in de markt staan, wat de verwachtingen zijn, en van welke aandelen ze het meeste verwachten.
    Wel ben ik benieuwd in welke risico klasse ze de aandelen Avantium geplaatst hebben die Edwin meegenomen heeft en waarbij ze recent ook nog gemiddeld hebben.
    Tja, iederéén doet wel eens een miskoop.

    Wifi klanken uit de piano en een hond die meeblaft op de achtergrond, smaken verschillen en er zullen zeker mensen tussen zitten die het wel kunnen waarderen.

    Colin Bots was ook van de partij, hij komt al een jaar of 8 bij Harry ondanks dat hij een tijdje schitterde door afwezigheid omdat het financieel niet zo goed ging met hun.
    Ik snap van hun business helemaal niks, hoe vaak hebben ze hun strategie nu al gewijzigd, ze doen steeds iets anders.
    Hoeveel geld hebben ze aan obligaties opgehaald, omzet draaien ze nog steeds amper, en het kan volgens mij niet anders dan dat ze ze jaar op jaar alleen maar verlies draaien.
    Colin gaat nu een andere partij overnemen, hij zegt het zelf, bedrijven hebben problemen met de regelgeving, de compliance is een punt, en wij zijn de partij die ze daarbij kan helpen.
    En om dat te kunnen bekostigen komt hij wederom geld ophalen.

    En dan zie ik onder in beeld een tekst opduiken:
    Let op! U belegt buiten AFM toezicht.

    Het zal toch niet zo zijn dat deze partij een piramidespeler is, nee, vast niet, Colin met zijn pokerface is zo solide als een dikke bankkluis in Zwitserland.

    De juwelier, Wietze de Slijter, Cor Medical, je betaalt er de hoofdprijs maar je krijgt dan ook waar voor je geld.

    De Priester sloot het programma af, de inmiddels overleden paus afkraken, vrede op aarde, Israel nog even een trap nageven, niet zo vredelievend allemaal, en zeker niet politiek neutraal.
    Hij bekende overduidelijk kleur.

    www.youtube-nocookie.com/embed/ebk85w...
  10. Reactie
  11. Reactie Reactie van: dd20251228
  12. Vandaag was het de laatste uitzending van het jaar, het had weinig weg van Business-Class, voornamelijk allemaal oude bokken, met alle respect overigens, maar het had deze keer meer weg van Eldery-Class.

    Maar zo als ik altijd zeg, wijsheid komt met de jaren, en daarom waren de meeste gasten reuze interessant en ik heb er het nodige van op gestoken.

    Als eerste kwam Jan Aalberts aan het woord.
    Hij stond bekend als een echte kralenrijger die zijn eigen bedrijf zelfstandig uitgebouwd heeft tot een wereldwijd en beursgenoteerd imperium.
    Echte maakindustrie, going with the flow.

    Aalberts is inmiddels dik in de 80, uiteraard wat minder scherp dan in zijn jongere jaren, maar zijn bovenkamer is nog 100% in orde.

    Een mooi verhaal dat hij vertelde.

    Als ik vroeger de intentie had om een bedrijf over te nemen dan ging ik er vooraf altijd een maand of 3 persoonlijk rondlopen.
    Ik sprak dan veelvuldig met het huidige management, ik stelde ze regelmatig dezelfde vragen, steeds verkapt in een andere vorm.
    En als ik dan hetzelfde antwoord kreeg dan wist ik dat de visie goed was en dat ze ook betrouwbaar zijn.
    En als ik elke keer een ander antwoord kreeg dan wist ik het wel, ik ga er niet mee in zee.

    Verder ook de nodige gasten die slechte ervaringen vanuit het verleden brachten en het zelf moesten doen in hun verdere leven.

    Henk van de Meijden, ik heb hem nooit echt gevolgd, hij is inmiddels ook al op leeftijd, een echte self-made man die achter de schermen af en toe nog graag aan de touwtjes trekt.

    Een oude fotograaf die ook wat bijzonders vertelde.
    Hij had Karel Appel een keer gefotografeerd toen hij in New York voor het World Trade Center stond met een copie van een Fokker vliegtuig in zijn hand.
    Karel is er niet meer, Fokker is op de fles gegaan, en de Twin Towers zijn met de grond gelijk gemaakt.
    En hij heeft het allemaal overleefd maar voor hem komt er ook een keer een eind aan.

    Ton Rombouts, ik had ook nog nooit van hem gehoord maar dat is ook een man op leeftijd die het nog allemaal scherp ziet.
    Op jonge leeftijd was hij al van school afgetrapt, ongeschikt om ook maar iets te leren.
    Twaalf Ambachten en dertien ongelukken, maar toch een heel groot bedrijf opgebouwd dat hij nu aan de Scandinaviers verkocht heeft.
    Hem boeide het niet zoveel, zolang je het maar goed doet voor je personeel.

    Het viel mij op, de meesten bulken van het geld en weten niet wat ze er mee moeten doen.
    Ze hebben geen air, ze zijn eigenwijs, ze gaan hun eigen weg, ze trekken zich van anderen weinig aan, en nemen hun eigen beslissingen.
    En ze blijven bezig, en misschien blijven ze daardoor wel scherp van geest.

    Ik heb het al vaak gezien bij familiebedrijven.
    De oprichter is uniek en weet een mooi bedrijf op te zetten en uit te bouwen.
    De tweede generatie moet het stokje overnemen, meestal hebben ze niet de juiste genen en in 50% van de gevallen gaat het bedrijf op den duur over de kop.
    En redden ze het wel dan geeft de derde generatie over het algemeen wel het laatste zetje.

    Als afsluiter was er een jonkie aanwezig die wel een heel bijzonder schaakspel uitgevonden had.
    We moeten samensmelten, een winnaar heb je niet, we doen het allemaal samen en leven dan in vrede.

    Ik kijk dan wat verder, ik vond het al een apart type waarbij ik de indruk kreeg dat het ook iemand is die weinig gepresteerd heeft en met zijn ziel onder de arm loopt.
    Hij was volgens Harry ook gestuurd door Mark Rutte.
    Wat is nou precies de bedoeling van zijn aanwezigheid, deze man is namelijk concierge op de middelbare school waar Rutte vroeger op gezeten heeft en waar hij blijkbaar nog wel eens binnenwipt.

    Ik vond het maar een apart optreden van iemand die in zijn hele leven nog niks concreets gepresteerd heeft, het zal toch geen opzet zijn.
  13. Reactie
  14. quote:

    rene l schreef op 28 december 2025 14:08:

    (...)
    Wat is nou precies de bedoeling van zijn aanwezigheid, deze man is namelijk concierge op de middelbare school waar Rutte vroeger op gezeten heeft en waar hij blijkbaar nog wel eens binnenwipt.

    Ik vond het maar een apart optreden van iemand die in zijn hele leven nog niks concreets gepresteerd heeft, het zal toch geen opzet zijn.
    Concierge op een middelbare school. En dan beweren dat hij zijn hele leven nog niks concreets gepresteerd heeft.
    Foei, @rene1
  15. Reactie
  16. quote:

    rene l schreef op 28 december 2025 14:08:

    Als ik vroeger de intentie had om een bedrijf over te nemen dan ging ik er vooraf altijd een maand of 3 persoonlijk rondlopen.

    ... ze zijn eigenwijs, ze gaan hun eigen weg, ze trekken zich van anderen weinig aan, en nemen hun eigen beslissingen.
    En ze blijven bezig, en misschien blijven ze daardoor wel scherp van geest.

    Ik heb het al vaak gezien bij familiebedrijven.
    De oprichter is uniek en weet een mooi bedrijf op te zetten en uit te bouwen.
    De tweede generatie moet het stokje overnemen, meestal hebben ze niet de juiste genen en in 50% van de gevallen gaat het bedrijf op den duur over de kop.
    Maar ongetwijfeld niet fulltime er rondgelopen, waardoor zo'n handelswijze meer lijkt dan dat het is, en juist na de fusie gaat het vaker mis dan met de storytelling ervoor. Het bedrijf Aalberts viel toentertijd wel zeer op, met overnames die bijdroegen "aan de groei van de WPA". Kom daar maar eens om...

    Één van de eerste de beste hoogbejaarde bestuurders waar ik spontaan aan moet denken, is die van Econocom. En de tweede die spontaan boven komt drijven, is niet beter. De Joe Bidens van hun bedrijven. Bij Econocom is het gelukkig nog wel een goede verkoper, met verkooppraatjes. De boedel van een failliete klant in de maag gesplitst gekregen? Dan is dat voor kapitein Bouchard een nieuwe scheepvaartdivisie. Derde, kleinste wiel van de wagen die ooit Atos zou hebben moeten redden? Even later zet Bouchard zichzelf neer als de De Gaulle van Atos. Zie een nmeerjarige koersgrafiek op live.euronext.com/nl/product/equities... voor een impressie hoe goed het daar gaat met de ene verdubbelingsbelofte na de andere.

    Bij Econocom mocht de later ongeschikte verklaarde, geofferde zoon de lijken van de vader uit de kast halen. Door jou al genoemde eigenwijsheid, zal een groter belang hebben dan het genetische. De zoon deed ooit de juiste dingen. Nog los van de vraag dat die zoon dan niet goed klaargestoomd zou zijn en dat de vader dan de blunder zou zijn begaan om die zoon toch aan te stellen. Niet alles zit in de genen, of het nou televisie maken betreft of een ICT-bedrijf leiden. Bovendien zie je heel vaak dat de vrouw van de directeur bij vele bedrijven in staat blijkt om de boekhouding te doen, zodat zoiets meer met gunning (van baantje, en tijd) te maken heeft.

    Hoe dan ook ben ik niet heel erg onder de diepe indruk van hoogbejaarde CEO's. Niet vanwege leeftijden, maar door hoe ze wat doen. Jouw "eigenwijs" past vaak echt uitstekend. Bij Econocom zijn we inmiddels bezig met het derde verdubbelingsplan, "one Econocom". Dan speelt er ook nog de doelloze inkoop van eigen aandelen, zoedat Econocom overnamepremieloos wordt overgenomen door ... Econocom. Een week geleden verdween dit verdubbelingsaandeel uit de BEL Small-index, en dat kwam niet door een terugkeer naar de BEL Mid.
  17. Reactie
  18. quote:

    Leefloon schreef op 28 december 2025 14:37:

    [...]
    Maar ongetwijfeld niet fulltime er rondgelopen, waardoor zo'n handelswijze meer lijkt dan dat het is, en juist na de fusie gaat het vaker mis dan met de storytelling ervoor. Het bedrijf Aalberts viel toentertijd wel zeer op, met overnames die bijdroegen "aan de groei van de WPA". Kom daar maar eens om...

    Één van de eerste de beste hoogbejaarde bestuurders waar ik spontaan aan moet denken, is die van Econocom. En de tweede die spontaan boven komt drijven, is niet beter. De Joe Bidens van hun bedrijven. Bij Econocom is het gelukkig nog wel een goede verkoper, met verkooppraatjes. De boedel van een failliete klant in de maag gesplitst gekregen? Dan is dat voor kapitein Bouchard een nieuwe scheepvaartdivisie. Derde, kleinste wiel van de wagen die ooit Atos zou hebben moeten redden? Even later zet Bouchard zichzelf neer als de De Gaulle van Atos. Zie een nmeerjarige koersgrafiek op live.euronext.com/nl/product/equities... voor een impressie hoe goed het daar gaat met de ene verdubbelingsbelofte na de andere.

    Bij Econocom mocht de later ongeschikte verklaarde, geofferde zoon de lijken van de vader uit de kast halen. Door jou al genoemde eigenwijsheid, zal een groter belang hebben dan het genetische. De zoon deed ooit de juiste dingen. Nog los van de vraag dat die zoon dan niet goed klaargestoomd zou zijn en dat de vader dan de blunder zou zijn begaan om die zoon toch aan te stellen. Niet alles zit in de genen, of het nou televisie maken betreft of een ICT-bedrijf leiden. Bovendien zie je heel vaak dat de vrouw van de directeur bij vele bedrijven in staat blijkt om de boekhouding te doen, zodat zoiets meer met gunning (van baantje, en tijd) te maken heeft.

    Hoe dan ook ben ik niet heel erg onder de diepe indruk van hoogbejaarde CEO's. Niet vanwege leeftijden, maar door hoe ze wat doen. Jouw "eigenwijs" past vaak echt uitstekend. Bij Econocom zijn we inmiddels bezig met het derde verdubbelingsplan, "one Econocom". Dan speelt er ook nog de doelloze inkoop van eigen aandelen, zoedat Econocom overnamepremieloos wordt overgenomen door ... Econocom. Een week geleden verdween dit verdubbelingsaandeel uit de BEL Small-index, en dat kwam niet door een terugkeer naar de BEL Mid.
    Zoals gewoonlijk is je verhaal totaal onbegrijpelijk.
  19. Reactie
  20. Reactie
  21. quote:

    marique schreef op 28 december 2025 14:34:

    [...]

    Concierge op een middelbare school. En dan beweren dat hij zijn hele leven nog niks concreets gepresteerd heeft.
    Foei, @rene1

    Ha, ha, marique,

    Ik heb eens even wat nagezocht en heb ook een beetje een inschattingsfout gemaakt.
    Mij leek het nog een redelijk jong mannetje maar hij is volgens eigen opgave al 45 jaar oud.
    En volgens eigen zeggen doet hij wat met Philosophy, Arts and Social Entrepreneurship.

    Zijn baan als concierge heeft hij overigens nog geen 2 jaar en wat ik zo verder bekijk heeft hij door in zijn eigen bedrijfje wat schaakstukken door te zagen verder niet echt veel nuttigs gedaan.
    En ik denk dan, als je een eigen goedlopend bedrijf hebt dan ben je daar druk genoeg mee en heb je geen tijd voor een tweede baan als concierge.

    Een heel verhaal, hij wil zijn zoon niet slaan, wel met hem schaken, en bij het schaken iemand verslaan, uiteraard alles wel vreedzaam.
    Ik vond het maar een bijzonder onsamenhangend en wazig verhaal.

    Maar het meest bijzondere, Harry vertelde dat Rutte hem opgebeld had en gevraagd had of hij in de uitzending mocht komen.
    Hij vertelde dat hij Rutte ook al heel lang kende.
    En leer mij Rutte kennen, dit oliemannetje doet niks voor niks, altijd heel geslepen, en alles met voorbedachte rade, en hij moet er zelf zijn voordeel bij hebben.

    Er rest mij nog slechts 1 vraag, wie zou de rekening van een slordige 15k voldaan hebben voor dit bezoek aan Harry?
  22. Reactie Reactie van: dd20251229
  23. Reactie
  24. Reactie Reactie van: dd20260102
  25. zondag 4 januari 2026
    Liesbeth van Dijk
    Onze huisparagnost kijkt met Harry vooruit naar 2026. De helderziende vermogens van Liesbeth hebben het vaak ook wel bij het juiste eind.

    -
    vaak ook wel ?

    naast de vele verspilde minuten over geneuzel en onderling gehakketak resteren er altijd
    een paar minuten om (meestal vaag) wat te voorspellen.

    dat is mijn voorspelling voor a.s. zondag.
  26. Reactie Reactie van: dd20260103 Laatste reactie

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Forumregels | Lees hier het forumreglement

Kwaliteit boven kwantiteit

Lever een duidelijke en constructieve bijdrage aan de discussie. Kwaliteit trekt kwaliteit aan.

Blijf ontopic

beperk je reactie tot het onderwerp van het forumdraadje en haal er geen andere zaken bij.

Respecteer je medemens

Een afwijkende visie op een bedrijf rechtvaardigt geen persoonlijke aanvallen. Reageer op de inhoud van iemands argumenten, niet op de persoon;