Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Eurocommercial Properties 2021 jaardraadje
Volgen
Bedankt weer Branco! Il Gigli ziet er mooi uit :)
Gijsbertha schreef op 22 januari 2021 12:21 :
In Israel heeft men gisteren 224.000 mensen op 1 dag gevaccineerd. In Nederland bedroeg het aantal 77.000 in de periode 6 - 17 januari (12 dagen). Het is ongelooflijk wat een prutsers we in Den Haag hebben zitten.
77000 in 12 dagen is 2.342.000 in een jaar. Hopelijk volgen we dit tempo niet want dat zijn 17 miljoen mensen in ruim 7 jaren gevaccineerd. Ze hebben de zaak niet op orde en niet op orde gehad. Ach ja, een week later maakt niets uit. We kiezen voor zorgvuldigheid. Aldus onze minister
Er schijnt nu ook een Nederlandse variant te zijn opgedoken. Deze vanmorgen gevonden nieuwe Nederlandse mutatie van het coronavirus is 50x minder besmettelijk dan de gewone variant. Het blijkt namelijk dat de virusdeeltjes eerst eindeloos met elkaar vergaderen voordat ze iemand besmetten.
Branco P schreef op 23 januari 2021 11:55 :
Nlvalue, als ze bij WHA nog inspiratie nodig hebben voor hun LifeCentral invullingen, zeg dan dat ze even een kijkje gaan nemen bij I Gigli! ;-)
igigli.it/it/shopping/mappa Heb afscheid genomen van mijn ECP aandelen nadat we 17 zijn gaan zien ( en zelfs de echte fans verkopen) Het hele idee dat een winkelcentrum centraal in iemands leven staat is een idioot idee. Dat ECP een idioot idee heel goed uitvoert - maakt dat beleggen in ECP een lange termijn neerwaarts risico profiel blijft houden. Van van Garderen verwacht ik geen enkele nieuwe energie - die wel nodig gaat zijn. Ik houd mijn positie in WHA aan , omdat life central een idioot idee is - en management zich realiseert dat het onmogelijk wordt om het uit te voeren. WHA gaat stoppen met te bestaan als zelfstandige exploitant, en de aandeelhouderswaarde gaat er op een andere uit gehaald worden. En als zelfs de heer Hilders bereid is om 2400/m2 te betalen - gaat dat lukken. Anyway - een mooi bedrijf is niet hetzelfde als een goede belegging. En omgekeerd.
Branco P schreef op 23 januari 2021 11:55 :
Het wekelijkse rondje plattegronden levert de volgende wijzigingen op (ten opzichte van 16-1-2021):
Grand A Amiens : 1 kleine unit leeggekomen (links van Parfois)
Bergvik Karlstad : 1 kleine unit (nr. 46) ingevuld
I Gigli Florence : op de verdieping is de nieuwe passage (Cammin de Gigli) die het linker deel met het rechter deel verbindt geopend en die is verhuurd aan 4 food/specialiteitententjes, een kapper, een schoonheidskliniek en flexibele werkruimtes die worden aangeboden door een bank die daar tevens haar financiële diensten aanbiedt. Tot slot ook nog een kinderspeelparadijs waar je je kinderen tussen 2 en 10 jaar kunt "droppen" terwijl je zelf gaat shoppen. Op dit moment is dat (nog) gratis lees ik op Facebook. Mooie toevoegingen.
Op zich nog steeds geen fors stijging leegstand en dat is positief. Wat uitermate destructief zal uitpakken zijn de analyses van de verschillende "kenners" bij de banken. Bijna zonder uitzondering zijn ze uitermate negatief. Gevolg is dat beleggers onzeker worden (Degiro plaatst ECP in risicocategorie D = lager kan niet = je zit tussen bedrijven die op het punt staan failliet te gaan !). CEO van Garderen zal iets aan die onzekerheid moeten doen. Nu gaat men uit van een situatie waarbij de LTV weer een probleem gaat worden omdat de afwaarderingen jaren zullen doorzetten. Een gedeelte van de vrije cashflow zal richting aflossingen moeten gaan. Tweede mogelijkheid is panden voor een redelijke prijs verkopen maar dat zal lastig blijven (al lukte dit in december 2020 redelijk zie Mercialys / ECP) De FBI status (verplicht 80% ? uitkeren) kan gaan knellen. Ik zou het mooi vinden indien ECP een stabiel dividend van € 1,60 zou uitkeren (ivm verwatering bij voorkeur contant) en dat resterende € 0,40 a € 0,60 gebruikt zou worden voor aflossen schuld. Dit lijkt mij een houdbare sitautie. ECP verdient per jaar meer dan € 2,00 (tenzij huurders vertrekken en leegstand groeit). Tegen sentiment valt slecht te vechten. Toch zal van Garderen dit moeten doen, tenminste als hij geïnteresseerd is een hogere koers. Het blijft een gekke situatie dat ze koersdoelen van ca. € 11,00 afgeven. Men houdt dan schijnbaar rekening met een dividend van pakweg € 0,80 . Ben even benieuwd of jij in de markt al signalen hoort dat huurders nu vertrekken of fors lagere huren eisen.
NLvalue schreef op 24 januari 2021 09:41 :
[...]
Heb afscheid genomen van mijn ECP aandelen nadat we 17 zijn gaan zien ( en zelfs de echte fans verkopen)
Het hele idee dat een winkelcentrum centraal in iemands leven staat is een idioot idee. Dat ECP een idioot idee heel goed uitvoert - maakt dat beleggen in ECP een lange termijn neerwaarts risico profiel blijft houden. Van van Garderen verwacht ik geen enkele nieuwe energie - die wel nodig gaat zijn.
Ik houd mijn positie in WHA aan , omdat life central een idioot idee is - en management zich realiseert dat het onmogelijk wordt om het uit te voeren. WHA gaat stoppen met te bestaan als zelfstandige exploitant, en de aandeelhouderswaarde gaat er op een andere uit gehaald worden.
En als zelfs de heer Hilders bereid is om 2400/m2 te betalen - gaat dat lukken.
Anyway - een mooi bedrijf is niet hetzelfde als een goede belegging. En omgekeerd.
Succes met de verdere beleggingen, zelf hold ik puts in Unibail. Voordeel vind ik dat zij geen dividend meer uitkeren, terwijl dat bij ECP kan omslaan (al verwacht ik het niet meer met de nieuwe Britse covid-variant). Destijds heb ik ook te weinig calls in Kleppiere geschreven, dat was echt de grootste kans van 2020...
NLvalue schreef op 24 januari 2021 09:41 :
[...]
Heb afscheid genomen van mijn ECP aandelen nadat we 17 zijn gaan zien ( en zelfs de echte fans verkopen)
Het hele idee dat een winkelcentrum centraal in iemands leven staat is een idioot idee. Dat ECP een idioot idee heel goed uitvoert - maakt dat beleggen in ECP een lange termijn neerwaarts risico profiel blijft houden. Van van Garderen verwacht ik geen enkele nieuwe energie - die wel nodig gaat zijn.
Ik houd mijn positie in WHA aan , omdat life central een idioot idee is - en management zich realiseert dat het onmogelijk wordt om het uit te voeren. WHA gaat stoppen met te bestaan als zelfstandige exploitant, en de aandeelhouderswaarde gaat er op een andere uit gehaald worden.
En als zelfs de heer Hilders bereid is om 2400/m2 te betalen - gaat dat lukken.
Anyway - een mooi bedrijf is niet hetzelfde als een goede belegging. En omgekeerd.
Het idee om aanvullende functies naar je winkelcentra te halen waardoor het aantal type functies groter wordt en zo'n winkelcentrum dus onderaan de streep meer bezoekers over de vloer krijgt is natuurlijk altijd een goed idee. Maar dat is iets waar winkelvastgoedeigenaren altijd al mee bezig zijn geweest, dat is niets nieuws. Bij WHA is iets anders aan de hand. Zij zagen en zien gaten vallen omdat bepaalde retailers, met name fashion-retailers, in het verlengde van hun multichannel strategie, die veelal neerkomt "op grotere individuele winkels edoch in aantal minder winkels" de winkelcentra van WHA verlaten. Het helpt daarbij niet dat het oude Corio en Unibail winkelcentra zijn waarvan iedereen weet dat die flink oververhuurd waren ten tijde van de aankoop door WHA. Huurders die vanwege "package deals" ooit in zo'n centrum als Etten Leur hadden aangehuurd tegen een flinke huur, maar daar eigenlijk niet per se naartoe hadden gewild. WHA kocht de centra die Corio en Unibail niet meer zagen zitten. Samen met mijn collega's waren wij daarover zeer verwonderd, want bij WHA werkte helemaal niemand met ervaring in het winkelvastgoed terwijl juist winkelvastgoed écht een vak apart is. Wat Storm en consorten goed hebben gezien is dat zij een verhaal nodig hadden om: 1) de lagere huren die fashion retailers bij hen afdwingen (remember: het zijn de mindere locaties waar ze in het kader van package deals destijds toch in zijn gaan zitten) en 2) de lagere huren voor de units die door fashion retailers zelfs worden verlaten en alleen tegen lagere huren (en tegen verbouwingskosten) aan andere type gebruikers te verhuren zijn (horeca, dienstverlening, medische functies, dagwinkels, etc.) nog enigszins van een goed gevoel te voorzien. Je geeft het vervolgens een naam (LifeCycle) en het lijkt voor sommige mensen ineens of je een duidelijke toekomstgerichte strategie hebt. Maar winkelvastgoed managen op verschillende locaties, met ieder zijn eigen bijzonderheden, dat kan helemaal niet volgens een vast procedé. Iedere locatie vergt een andere aanpak. Het toevoegen van woningen en/of het deels afbreken van winkelcentra ten gunsten van woningen is in de huidige huizenmarkt op zich een redelijk idee waarvoor diverse WHA centra zich voor zouden kunnen lenen, maar tegelijkertijd is het in diezelfde huizenmarkt vrijwel niet te doen (vind maar eens een aannemer). De opgave om "zomaar even wat woningen toe te voegen" moet je daarbij niet onderschatten. Op zich, als je een onbebouwd perceel tot je beschikking hebt, is het nog wel te doen, qua complexiteit, uitvoering, kosten-beheersbaarheid en doorlooptijd van het proces, maar op de meeste locaties gaat dat gewoon niet werken. Wat vervolgens niet meehelpt, is dat je er als bedrijf eigenlijk geen ervaring mee hebt. Als de huizenprijzen, om wat voor reden dan ook, ineens 20% naar beneden komen, dan is de lol er natuurlijk al helemaal snel vanaf. Dus op zich kun je erop hopen dat er op korte termijn een verkoop komt van een aanzienlijk deel van de vastgoedportefeuille van WHA tegen een redelijke discount, maar de vraag is natuurlijk hoe blij de beleggers zullen zijn die al langer aandeelhouder zijn. Het zijn nu op dit moment immers niet bepaald de beste marktomstandigheden om een optimaal verkoopresultaat te realiseren op je winkelvastgoed (tenzij je het over supermarkten hebt). Ik ben benieuwd, maar verwacht dat je eerder nog wat koersstijging van WHA op korte termijn kunt verwachten als gevolg van "goede corona-berichten" dan van een verkoop en dat een eventuele grote verkoop pas definitief bekend wordt als we de corona-situatie een beetje achter ons hebben gelaten.
Vooruitkijkend. Iedereen wil weer winkelen.ik kan me niet voorstellen dat er winkelpanden leeg komen te staan. Komend jaar wil een ieder het in ieder geval proberen 2022 wordt een ander verhaal. Ik denk dat de koers stabiel blijft. Ook bij Unibail en Klepierre verwacht ik dat het zo zal gaan
Zojuist nog even wat laatste informatie bij Mercialys gelezen. (Is soms wel van 6 mnd geleden). De leegstand loopt op (van 2.9 %naar 3.4%). Nieuwe investeringen pas nadat panden verkocht zijn. Herfinanciering blijft mogelijk. LTV ligt voor 60% op 55%-grens en voor 40% op 50%-grens. LTV op dit moment ca. 41% dus nu nog geen probleem. Ben benieuwd naar het leegstandspercentage per ultimo 2020. Dit zal een belangrijke indicator worden.
Gaston Lagaffe schreef op 24 januari 2021 11:14 :
[...]Op zich nog steeds geen fors stijging leegstand en dat is positief. Wat uitermate destructief zal uitpakken zijn de analyses van de verschillende "kenners" bij de banken. Bijna zonder uitzondering zijn ze uitermate negatief. Gevolg is dat beleggers onzeker worden (Degiro plaatst ECP in risicocategorie D = lager kan niet = je zit tussen bedrijven die op het punt staan failliet te gaan !). CEO van Garderen zal iets aan die onzekerheid moeten doen. Nu gaat men uit van een situatie waarbij de LTV weer een probleem gaat worden omdat de afwaarderingen jaren zullen doorzetten. Een gedeelte van de vrije cashflow zal richting aflossingen moeten gaan. Tweede mogelijkheid is panden voor een redelijke prijs verkopen maar dat zal lastig blijven (al lukte dit in december 2020 redelijk zie Mercialys / ECP) De FBI status (verplicht 80% ? uitkeren) kan gaan knellen. Ik zou het mooi vinden indien ECP een stabiel dividend van € 1,60 zou uitkeren (ivm verwatering bij voorkeur contant) en dat resterende € 0,40 a € 0,60 gebruikt zou worden voor aflossen schuld. Dit lijkt mij een houdbare situatie. ECP verdient per jaar meer dan € 2,00 (tenzij huurders vertrekken en leegstand groeit). Tegen sentiment valt slecht te vechten. Toch zal van Garderen dit moeten doen, tenminste als hij geïnteresseerd is een hogere koers. Het blijft een gekke situatie dat ze koersdoelen van ca. € 11,00 afgeven. Men houdt dan schijnbaar rekening met een dividend van pakweg € 0,80 . Ben even benieuwd of jij in de markt al signalen hoort dat huurders nu vertrekken of fors lagere huren eisen.
Mijn ervaring is dat huurders tussen de eerste en tweede lockdown hebben gezien dat de omzet (vrijwel) volledig herstelde en de gesprekken die ik voer gaan met name over kwijtschelding van een deel van de huur tijdens die lockdown-periodes. De consensus is ondertussen duidelijk: met grote winkelketens deel je de pijn 50%-50%. Kleine lokale huurders kom je iets meer tegemoet waarbij ik ook meemaak dat juist die kleine lokale huurders aangeven dat ze voldoende steun krijgen en daarom gewoon de huur doorbetalen. In een enkel geval hebben ze zich niet eens gemeld. Andere lokale huurders zeggen juist dat ze de volledige huur niet kunnen betalen omdat het echt even niet kan. In de meeste gevallen dat dat "gelegenheidsverhalen". Werden er tijdens de eerste lockdown nog veel betalingsregelingen getroffen in plaats van kwijtscheldingen, zie ik nu toch een meer pragmatische insteek met (gedeeltelijke) kwijtschelding én door. Natuurlijk zijn er huurders die nu, als toevallig het moment daar is om het huurcontract te verlengen, proberen om de huur lager in te steken met een verhaal dat inspeelt op de "veranderde wereld vol nieuwe uitdagingen" maar als je vervolgens de beschikking hebt over omzet- en passantencijfer van de periode tussen de twee lockdowns (omdat je ze zelf bijhoudt of bijvoorbeeld uit kwartaalupdates als je huurder beurgenoteerd is) dan kun je na de eerste klaagzang gewoon op basis van de feiten onderhandelen en komt het vaak neer op kortere verlengingsperioden (dus bijvoorbeeld 3 jaar i.p.v. 5) en een maandje huurvrij extra in vergelijking met gebruikelijk, maar als we het corona-verhaal achter de rug hebben dan zal dat ook nog iets gaan bijtrekken verwacht ik. Het is voor een retailer lastiger heronderhandelen als hij vanwege het einde van de lockdowns ineens een omzet draait van (ver boven) het niveau van 2019. Maar ook dat zal dan daarna weer normaliseren. Ik moet wel zeggen dat ik vanuit mijn werk alleen ervaring heb met Food-anchored locaties. Wat ik ook heb meegemaakt is dat sommige huurders bij een onderhandelmoment het onderwerp "pandemie-clausule" ter sprake brengen. Dat is echt iets van de laatste maanden. Die clausule komt er dan op neer dat bij toekomstige pandemieën een huurder 50% huurkorting krijgt. We zijn daar nog mee aan het stoeien maar het zal uiteindelijk de standaard worden verwacht ik.
NLvalue schreef op 24 januari 2021 09:41 :
[...]
Ik houd mijn positie in WHA aan , omdat life central een idioot idee is - en management zich realiseert dat het onmogelijk wordt om het uit te voeren. WHA gaat stoppen met te bestaan als zelfstandige exploitant, en de aandeelhouderswaarde gaat er op een andere uit gehaald worden.
Bij WHA heb ik steeds het idee dat grote beleggers het in stukken gaan verdelen zonder dat kleine beleggers er profijt van kunnen hebben. De aandelen WHB kan je mi wel aan een middelgrote Belgische of grotere internationale vastgoed partij kwijt.
Branco P schreef op 24 januari 2021 13:27 :
[...]
Wat ik ook heb meegemaakt is dat sommige huurders bij een onderhandelmoment het onderwerp "pandemie-clausule" ter sprake brengen. Dat is echt iets van de laatste maanden. Die clausule komt er dan op neer dat bij toekomstige pandemieën een huurder 50% huurkorting krijgt. We zijn daar nog mee aan het stoeien maar het zal uiteindelijk de standaard worden verwacht ik.
Eigenlijk nog niet zo'n gekke gedachte. Regel zaken vooraf dan is het voor iedereen duidelijk. Waar velen negatiever geworden zijn zie ik het eigenlijk wat positiever. Het is duidelijk dat technisch mensen alles on-line kunnen bestellen maar dat we dat niet willen. We willen naar buiten. Er zit dus schijnbaar een maximum aan on-line. We zullen in de toekomst nog steeds winkelcentra bezoeken maar niet meer zoveel (en we zullen de betere bezoeken). Nieuwe winkelcentra zullen er niet vaak meer gebouwd worden, ik lees overal dat men bestaande winkelcentra wil aanpassen is. Het lijkt er op dat we naar een nieuw evenwicht gaan.
Gaston Lagaffe schreef op 24 januari 2021 12:56 :
Zojuist nog even wat laatste informatie bij Mercialys gelezen. (Is soms wel van 6 mnd geleden). De leegstand loopt op (van 2.9 %naar 3.4%). Nieuwe investeringen pas nadat panden verkocht zijn. Herfinanciering blijft mogelijk. LTV ligt voor 60% op 55%-grens en voor 40% op 50%-grens. LTV op dit moment ca. 41% dus nu nog geen probleem. Ben benieuwd naar het leegstandspercentage per ultimo 2020. Dit zal een belangrijke indicator worden.
Mercialys komt als eerste met cijfers op 15 februari. Daarna Carmilla en Klepierre op 17 februari en Gruppo IGD op 25 februari. Ik ben niet precies op de hoogte van wat er bij Mercialys precies gebeurt, maar het zou mij in ieder geval verbazen wanneer die leegstand boven 3,7% uitkomt. Meer schade van de eerste lockdown dan van de tweede lockdown dus.
Gaston Lagaffe schreef op 24 januari 2021 13:49 :
[...]Eigenlijk nog niet zo'n gekke gedachte. Regel zaken vooraf dan is het voor iedereen duidelijk. Waar velen negatiever geworden zijn zie ik het eigenlijk wat positiever. Het is duidelijk dat technisch mensen alles on-line kunnen bestellen maar dat we dat niet willen. We willen naar buiten. Er zit dus schijnbaar een maximum aan on-line. We zullen in de toekomst nog steeds winkelcentra bezoeken maar niet meer zoveel (en we zullen de betere bezoeken). Nieuwe winkelcentra zullen er niet vaak meer gebouwd worden, ik lees overal dat men bestaande winkelcentra wil aanpassen is. Het lijkt er op dat we naar een nieuw evenwicht gaan.
Dat is ook mijn visie. Een klein deel van de mensen bestelt evenwel juist graag alles online, maar deed dat pré-corona al. De rest van de mensen wil onder de mensen zijn. Zowel retailers als klanten gaan kritischer kiezen welke winkelcentra ze zien zitten. Sommige winkelcentra zijn winnaars en komen er juist beter uit en andere winkelcentra zullen uiteindelijk verdwijnen. Dat plannen voor nieuwe winkelcentra de komende jaren ver achterin de ijskast liggen is een geluk bij een ongeluk.
Lombardije vanaf vandaag trouwens weer in de oranje zone. Ze zaten per vergissing een week in de rode zone. Er waren onvolledige gegevens gebruikt door de centrale overheid. Mooi om te zien dat er ook geblunderd wordt in andere landen.www.ilpost.it/2021/01/23/lombardia-zo... de situatie is daarmee dat in Italië doordeweeks alle winkels open zijn en in de weekenden alleen de essentiële. In Frankrijk, België en Zweden zijn de winkels open en in Zweden ook de horeca (met beperkingen). In Zweden zijn er nu maximumaantallen voor het aantal mensen dat tegelijkertijd in een winkelcentrum aanwezig mag zijn. Dat aantal ligt voor een doorsnee winkelcentrum van ECP inclusief Hypermarkt op zo'n 2000 bezoekers. Dat soort aantallen haal je alleen op een koopavond. Maar goed, dat is nu de invulling die Zweden gegeven heeft nu zij een ruimere bevoegdheid heeft om maatregelen te nemen. Het is nu dus alleen nog even afwachten of er nog Britse/Zuid Afrikaanse/Braziliaanse varianten roet in het eten komen gooien voordat de lente intreedt.
Dank Branco voor deze positieve update. Hoe hoog schat jij de kans in dat ECP de ong 200 miljoen euro die zij straks in kas heeft gaat gebruiken om nieuw vastgoed aan te kopen? Dit zou naar mijn mening ook een interessante optie kunnen zijn om de ltv ratio te verlagen. Vooral als het object tegen een discount kan worden aangekocht. Herbij ga ik ervan uit dat het dividend in april 2021 volledig in stock div wordt uitgekeerd.
Branco P schreef op 24 januari 2021 12:23 :
[...]
Dus op zich kun je erop hopen dat er op korte termijn een verkoop komt van een aanzienlijk deel van de vastgoedportefeuille van WHA tegen een redelijke discount, maar de vraag is natuurlijk hoe blij de beleggers zullen zijn die al langer aandeelhouder zijn. Het zijn nu op dit moment immers niet bepaald de beste marktomstandigheden om een optimaal verkoopresultaat te realiseren op je winkelvastgoed (tenzij je het over supermarkten hebt). Ik ben benieuwd, maar verwacht dat je eerder nog wat koersstijging van WHA op korte termijn kunt verwachten als gevolg van "goede corona-berichten" dan van een verkoop en dat een eventuele grote verkoop pas definitief bekend wordt als we de corona-situatie een beetje achter ons hebben gelaten.
Ik heb gesteld dat WHA ophoudt te bestaan als zelfstandige exploitant van winkelvastgoed, en dat de waarde er op een andere manier uitgehaald gaat worden. Ik heb het niet over het verkopen van panden gehad . In de financiële wereld zijn er een stuk meer en betere ideeen te vinden om waarde te creeeren
Gaston Lagaffe schreef op 24 januari 2021 13:49 :
[...]Eigenlijk nog niet zo'n gekke gedachte. Regel zaken vooraf dan is het voor iedereen duidelijk. Waar velen negatiever geworden zijn zie ik het eigenlijk wat positiever. Het is duidelijk dat technisch mensen alles on-line kunnen bestellen maar dat we dat niet willen. We willen naar buiten. Er zit dus schijnbaar een maximum aan on-line. We zullen in de toekomst nog steeds winkelcentra bezoeken maar niet meer zoveel (en we zullen de betere bezoeken). Nieuwe winkelcentra zullen er niet vaak meer gebouwd worden, ik lees overal dat men bestaande winkelcentra wil aanpassen is. Het lijkt er op dat we naar een nieuw evenwicht gaan.
Suggestie - kijk naar China en Korea - dan weet je wat er aan de horizon ligt qua maximum
Gaston Lagaffe schreef op 24 januari 2021 13:32 :
[...]Bij WHA heb ik steeds het idee dat grote beleggers het in stukken gaan verdelen zonder dat kleine beleggers er profijt van kunnen hebben. De aandelen WHB kan je mi wel aan een middelgrote Belgische of grotere internationale vastgoed partij kwijt.
vH en Adelphi zijn een rode draad die je ook hier vindt. Bij vastned komen ze over een paar dagen/weken met een strategiewijziging... maar ze hebben nog steeds geen ceo aangekondigd die dat zou moeten bedenken/uitvoeren. En van Garderen durft ( of is autistisch...) met 18/18 maanden van een boekjaar verstreken geen enkele uitspraak doen over het afgelopen boekjaar. De operationele dingetjes zoals bezettingsgraad gaan allemaal niet zo belangrijk zijn het komende jaar - het strategische eindspel is bezig
Gaston Lagaffe schreef op 24 januari 2021 13:49 :
[...]Het is duidelijk dat technisch mensen alles on-line kunnen bestellen maar dat we dat niet willen. We willen naar buiten. Er zit dus schijnbaar een maximum aan on-line.
Indien er al een maximum aanzit, is dat nog lang niet bereikt. Het marktaandeel e-commerce in de totale non-food retailmarkt was volgens onderstaand ING rapport in 2018 25% en zal in 2025 zo'n 35% bedragen. Dat het hele Corona gebeuren dit gaat versnellen lijkt me zeer aannemelijk en dan heb ik het nog niet over het feit dat er over 5-10 jaar in ieder huishouden een Google Home/Amazon Echo op de keukentafel staat en je je smartphone niet eens uit je broek hoeft te halen om een nieuw pak toiletpapier (per drone) te laten bezorgen. Helaas ontbreekt het me aan de kennis, ervaring en inzicht om zelf te kunnen bepalen welk soort centra de winners en verliezers zijn, dus houd ik me vast aan post van kenners als Branco (zeer veel dank!). Op basis van verifieerbare argumenten en imperfecties in logica kan ik dan zelf bepalen wat 'sense' maakt en wat niet. En ik moet zeggen dat ik Branco amper op imperfecties kan betrappen, maar dat dit wel een punt is waarbij ik zeer sterke twijfels heb. Wat ik wel kan doen is zelf naar proxies als huurprijsontwikkelingen, leegstand en OCR kijken en dan maak ik me daar bij ECP (nog) geen zorgen over, maar dat bijvoorbeeld Italië ook ooit naar die online percentages gaat is evident. Helaas kan ik echter niet zeggen of dit in 2030 of 2050 zal zijn.www.ing.nl/media/Img_Online%20raming_...
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)