Aandeel UNIBAIL-RODAMCO-WESTFIELD PSE:URW.FR, FR0013326246

quote:

Peter133 schreef op 6 juli 2021 13:37:

[...]
De 50% die een koopwoning heeft is wel degelijk rijker geworden op een paar uitzonderingen na die nog onder water staan of nog maar net een koopwoning hebben. Hoeveel is afhankelijk op welk moment ze hun woning gekocht hebben en verkopen. Ik heb op het op een goed moment gekocht en achteraf gezien goed ingeschat en ben redelijk slapend rijk geworden vanwege het tijdelijk bezit van meerdere woningen.

quote:

Lamsrust schreef op 6 juli 2021 18:15:

[...]

Kijk, die laatste 7 woorden zijn belangrijk. Van een eigen woning die in prijs stijgt wordt je niet rijk, van woningen als belegging wel. Zelf heb ik daar ook van geprofiteerd door mijn oude huis nog 2 jaar aan te houden (tijdens de verbouwing van het scherp ingekochte nieuwe) en voor de ultieme jackpotprijs in de verkoop te zetten. Was nog een hele toer om een makelaar te vinden die dat aandurfde (ik wilde bijna 20% meer ervoor hebben dan de makelaars gemiddeld adviseerden). Uiteindelijk gelukt en in 3 weken verkocht (eind 2018). Uiteraard vond de makelaar toen dat hij het toch goed had geadviseerd zo..... Inmiddels staat de koper ook weer in de plus i.v.g. de gemiddelde prijzen in de buurt.

quote:

Fred Nek. schreef op 6 juli 2021 19:25:

@Fred Nek:
Je wed blijkbaar op 1 paard.
URW is gefinancierd dus als ze hun schulden niet meer kunnen opbrengen blijft er weinig over want de opbrengst gaat naar de financiers.
De koers is volatiel. Van 240 naar lager dan 30 en nu 73.

Hoog risico dus, maar volgens jou veiliger dan een mix van andere beleggingen?

Ik zal niet weten waarin. Alles kan alleen nog maar omlaag denk ik. Ik ben agrariër met grond en gebouwen en heb ook een huis dus mijn vermogen wat verspreid.

En die koers van 240 heb ik ook gezien. Toen ik afgelopen herfst besloot een beetje te gaan belegen heb ik gezocht naar een aandeel die heel laag stond. URW viel me op. Had er nog nooit van gehoord. Me er in gaan verdiepen. Vergeleken met concurrenten. Hier veel gelezen. Leer veel. Zou een emissie komen maar toen dat niet door ging ben ik ingestapt.

Zitten een paar goede mensen in denk ik. Fransen kun je vertrouwen. Waren het Duitsers geweest had ik het niet gedaan. Als de koers op 240 heb gestaan moet 150 kunnen. Dat zegt mijn boeren verstand. ;)

quote:

NLvalue schreef op 8 juli 2021 09:22:

Lamsrust - denk dat je dat anders kan lezen (global launchpad) - ze hebben aangekondigd een extra inkomsten bron te willen aanboren - de waarde van marketing $ op de (traffic van) hun properties, dat heeft een waarde van >100m.

Grote brands hebben manieren nodig om door de social medie clutter heen te breken en events viraal te laten gaan. Ga je dingen krijgen als een stervoetballer en een youtuber die elkaar toevallig tegenkomen in een Westfield mall en toevallig allebei dezelfde schoenen aanhebben en besluiten een potje te tikken. Wat dan 100m views krijgt. Of zoiets.

Werkt dat - dan kun je de Westfield naam + aanpak in licentie geven aan malls die niet die capability hebben. Probleem van die goodwill opgelost, en nog een extra bron aangeboord.

Wat ik ze niet zie doen is wereldwijd malls acquireren om een "global" launchpad te zijn - daarvoor zouden in Azie moeten zijn. Zo megalomaan zijn ze niet (hoop ik...)

quote:

voda schreef op 7 juli 2021 08:57:

Winkelcentra Unibail-Romdaco-Westfield krijgen merknaam Westfield
Betreft zes winkelcentra in vier Europese markten.

(ABM FN-Dow Jones) Unibail-Romdaco-Westfield geeft in september van dit jaar zes vestigingen in vier Europese markten de merknaam Westfield. Dit maakte het vastgoedbedrijf woensdag bekend.

Met deze nieuwe identiteit worden de vestigingen onderdeel van een groter netwerk van winkelcentra in Europa en de Verenigde Staten, goed voor 1 miljard bezoekende consumenten per jaar.

Het gaat hierbij om La Part-Dieu in Lyon, La Maquinista en Glories in Barcelona, het Donau Zentrum en Shopping City Süd in Wenen en CentrO in het Duitse Oberhausen.

In maart van dit jaar werd in Nederland al de eerste Westfield Mall geopend.

Door: ABM Financial News.

info@abmfn.nl

Redactie: +31(0)20 26 28 999

quote:

Lamsrust schreef op 8 juli 2021 11:35:

[...]

Acquireren zullen ze voorlopig zeker niet doen.

Het zou mooi zijn indien de achtergrond van de Westfield brand strategie eens wordt uitgelegd door de nieuwe CCO Caroline Puechoultres.

Tevens lijkt het mij een goed idee dat in het voorjaar 2022 URW (net als in 2019) een tweedaagse Investor Days sessie organiseert tijdens welke de hele strategie regio voor regio wordt uiteengezet. Dan zijn alle analisten weer helemaal op de hoogte en kunnen zij hun clientele (vermogende beleggers) adviseren.

quote:

Branco P schreef op 8 juli 2021 11:57:

[...]

De eerste blunder van het nieuwe management is een feit. Ik had verwacht dat deze misser van het vorige management juist ongedaan gemaakt zou worden resp. een stille dood zou sterven, maar men houdt er kennelijk aan vast. Hier zie je toch weer die arrogante Franse wereldvreemdheid de kop op steken. Hoogst merkwaardig bericht.

quote:

Zodiac schreef op 8 juli 2021 13:31:

Mooi. Duidelijk. Herkenbaar. McDonalds’s bijvoorbeeld is ook overal hetzelfde. Zolang erachter nog iets eigen van de streek of locatie staat om toch binding en authenticiteit te behouden prima voor mij.

Toch maar eens naar The Mall of the Netherlands geweest met het gezinnetje. Het mag er zijn nu de inhoud voller is. We gaan zeker terug maar niet te snel anders geen geld over om te beleggen ;).

quote:

Lamsrust schreef op 8 juli 2021 15:33:

[...]

Ik vermoed dat de Westfield brand strategie meer te vergelijken is met een keten als Relais et Chateaux. Een kwaliteitsstandaard, standaardisatie van website e.d., doch met behoud van de individuele locatie. Als je dan een Relais hotel boekt dan weet je dat de kwaliteit een bepaald niveau heeft, zonder dat de locatie suitwisselbaar zijn.

Dat zal bij Westfield ook de bedoeling zijn, i.e. consumenten zullen dan afgaan op de kwaliteit waar het Westfield brand voor staat.

quote:

NLvalue schreef op 8 juli 2021 13:45:

[...]

Mee eens - lijkt op t verstevigen van de goodwill op de balans voor nu. Global launch pad is interessant - dat gaat richting het business model van Amazon - het monetiseren van traffic

quote:

Lamsrust schreef op 8 juli 2021 15:33:

[...]

Ik vermoed dat de Westfield brand strategie meer te vergelijken is met een keten als Relais et Chateaux. Een kwaliteitsstandaard, standaardisatie van website e.d., doch met behoud van de individuele locatie. Als je dan een Relais hotel boekt dan weet je dat de kwaliteit een bepaald niveau heeft, zonder dat de locaties uitwisselbaar zijn.

Dat zal bij Westfield ook de bedoeling zijn, i.e. consumenten zullen dan afgaan op de kwaliteit waar het Westfield brand voor staat.

quote:

Branco P schreef op 8 juli 2021 20:53:

[...]

En ik weet zeker dat Westfield Malls op geen enkele manier te vergelijken is met die keten Relais et Chateaux. De Westfield Malls moeten het immers gewoon van de grote meute hebben, van de grote middenklasse van de samenleving. Westfield brand staat helemaal nergens voor. Ja voor veel te grote winkelcentra met oninteressante Warenhuizen als grootste trekkers en gemiddeld 13% leegstand.

ONBEGRIJPELIJK dat ze dan de Europese winkelcentra (die overwegend beter zijn en een beter toekomstperspectief hebben) rebranden naar Westfield Malls. Weggegooid geld en een verslechtering van de kracht van je winkelcentra.