Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor
  • Word abonnee
  • Inloggen

    Inloggen

    • Geen account? Registreren

    Wachtwoord vergeten?

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Aandeel ING Groep AEX:INGA.NL, NL0011821202

  • 15,574 23 apr 2024 12:26
  • +0,212 (+1,38%) Dagrange 15,342 - 15,584
  • 3.289.624 Gem. (3M) 11,2M

ING - December 2020

1.193 Posts
Pagina: «« 1 ... 24 25 26 27 28 ... 60 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 6 Koffiezondersuiker 13 december 2020 15:35
    Hmm 7.40 tegen 7 91 actueel moet er 7% vanaf om ze itm te krijgen.

    Maar ik zou graag die TA-man willen zien nu. Wat zijn de volgende Fibo-levels indien ING verder zakt.

    15:38. NOS meldt morgen al crisisoverleg ipv di vlak voor de pc, zoals het normaliter is gegaan.

    Het einde van de coronacrisis was toch in zicht?
  2. forum rang 4 Machiavelli 14 december 2020 08:14
    FF vanochtend!
    BANKEN
    Vertrekkend DNB-bestuurder pleit voor deltaplan tegen witwassen en verlagen bankbelasting
    Marcel de Boer Pieter Couwenbergh 13 dec

    messagent.fdmediagroep.nl/optiext/opt...

    In het kort
    Frank Elderson zit vanaf dinsdag in het dagelijks bestuur van de Europese Centrale Bank. Hij pleit voor een deltaplan tegen witwassen, in Nederland maar eigenlijk ook in Europa. Verlagen van de bankbelasting kan in zijn ogen worden overwogen 'met in je achterhoofd het grote nut van deze sector voor ons allen.'
    Onvermoeibaar heeft hij naar eigen zeggen bij DNB de banken achter hun vodden aangezeten om hun strijd tegen financiële criminaliteit op te voeren. Nu hij de deur in Amsterdam achter zich dichttrekt om vanaf dinsdag 15 december in het dagelijks bestuur van de Europese Centrale Bank zitting te nemen, kijkt de 50-jarige Frank Elderson tevreden terug.
    'Er is door de banken echt een bladzijde omgeslagen', zegt hij in een afscheidsinterview met het FD. 'Ik hoor bankiers niet meer zeggen dat ze zijn opgescheept met een taak die eigenlijk niet bij ze hoort. Dat is ontzettend belangrijk, want DNB heeft beperkte middelen. Het is van belang dat banken er zelf van overtuigd zijn dat het moet. De samenleving eist dat ook. Dat iedereen alles doet om fraude, witwassen en terrorisme tegen te gaan. Die absolute overtuiging is er nu in de top van de banken, het heeft er de allerhoogste prioriteit.'
    Over het besluit van het Hof om voormalig ING-topman Hamers alsnog te laten vervolgen vanwege tekortschietende controles, wil hij niet veel kwijt. 'Het gaat hier over een individu. De wet verbiedt mij daar iets over te zeggen.' In reactie op de vraag of de bankier zich publiekelijk heeft verantwoord, zegt Elderson dat Hamers in december 2018 in de Tweede Kamer spijt heeft betuigd. 'Hij heeft toen uitdrukkelijk gezegd dat dit nooit had mogen gebeuren.'
    Nu de poortwachters hun werk serieus oppakken - zo beoordeelt bij ABN Amro één op de zeven medewerkers financiële transacties - is voor Elderson de samenleving aan zet. Hij trekt de vergelijking met de ommuurde middeleeuwse steden waar wachters de poorten bewaakten. 'Die moeten hun rol vervullen. Maar het échte probleem is wat er over die wegen richting de stad komt. Als je daar niets aan doet, klotst het straks gewoon over de muren.'
    Deltaplan
    De wegen richting Nederland worden flink gevuld met crimineel geld. 'Academici komen uit op circa €16 mrd aan illegaal geld. Dat is niet alleen een resultaat van die tekortschietende poortwachters. Maar ook van de opsporingscapaciteit van de overheid, van ons fiscale stelsel, van ons drugsbeleid en van het feit dat we letterlijk een doorvoerhaven zijn van legitieme en illegale spullen. We zijn behalve dominee ook koopman.'
    De toezichtsdirecteur vindt het daarom 'niet meer dan fair' tegenover de financiële sector dat de politiek actief gaat nadenken hoe dat miljardenbedrag naar beneden kan. Elderson pleit voor een deltaplan tegen witwassen, in Nederland maar eigenlijk ook in Europa. 'Alleen als we alle onderdelen van beleid op orde hebben, gaan de boeven zich pas zorgen maken.'
    Er is volgens hem het afgelopen decennium veel ten goede veranderd in de bankensector. Onder zijn voorganger Jan Sijbrand hebben banken zich de les van de kredietcrisis ter harte genomen en voldoende buffers opgebouwd om een nieuwe crisis te overleven. 'Die buffers worden nu in de covid-crisis gebruikt. Daar zijn ze ook voor. Maar de les van de buffers is een les die elke generatie opnieuw moet leren, want er zullen altijd weer nieuwe crises komen.'
    Bankbelasting
    Sinds de kredietcrisis hebben de banken een stortvloed aan regels over zich heen gekregen die veel geld kosten. Banken kregen te maken met hoge buffers, bijdragen aan garantiefondsen voor spaarders, resolutiefondsen voor banken in nood, een bankbelasting en kosten voor het op orde brengen van de controledossiers. Voor een bank als ING vormen die, in combinatie met de toezichtkosten, circa 10% van de totale kosten. Opgeteld bij de structureel lage rente en de grote concurrentie wordt er nauwelijks voldoende winst gemaakt om de noodzakelijke digitale transformatie en verduurzaming te financieren.
    De winstgevendheid is een punt van zorg, erkent Elderson. Hij verwacht daarom fusies tussen Europese banken die de overcapaciteit in de sector verminderen en nieuwe kostenreducties mogelijk maken. Maar moet er ook niet naar de kosten worden gekeken? 'De kosten voor toezicht op witwassen zijn nu hoog omdat er veel herstelwerk moet worden verricht. Ik verwacht dat die kosten op termijn weer omlaag gaan.'
    En de bankbelasting? Elderson kiest zijn woorden zorgvuldig. 'Dat is een politieke keuze. Als je ervoor zou kiezen om die knop naar beneden te draaien, zou dat de banken helpen om hun winstgevendheid te schragen. Dit zou je kunnen overwegen met in je achterhoofd het grote nut van deze sector voor ons allen.' Hij vindt ook wel dat de banken een dergelijk gebaar hebben verdiend. 'Als toezichthouder die zijn sporen heeft verdiend met streng zijn op de financiële sector, vind ik dat we best wel wat trotser mogen zijn op onze banken. Ze verdienen lof voor alle inspanningen die ze zich getroosten. Het is met de uitdagingen op dit moment niet eenvoudig om bankier te zijn.'
    Hefboom als toezichthouder
    Nu hij afreist naar Frankfurt willen de verslaggevers weten wat zijn hoogte- en dieptepunt was in zijn toezichtjaren. Niet verrassend noemt hij duurzaamheid als zijn belangrijkste wapenfeit. 'We hebben binnen ons mandaat een taal gevonden, geschraagd met cijfers, om banken, verzekeraars en pensioenfondsen erop aan te spreken dat ze hun risicomanagement moeten aanpassen op klimaatrisico's en op het belang van biodiversiteit, zoals bijvoorbeeld de rol van insecten bij de oogst. Op die manier hebben we onze hefboom als toezichthouder voor duurzaamheid kunnen inzetten. En nu kunnen de banken op hun beurt hun hefboom daarvoor gebruiken richting klanten die financiering zoeken, of het nu huizenkopers zijn of bedrijven. Maar we zijn er nog niet. Er moet bijvoorbeeld echt een bijtende CO2-beprijzing komen.'
    Een dieptepunt ziet hij niet echt. Of het moet zijn dat hij spijt heeft niet harder te hebben getrokken aan diversiteit in brede zin. Elderson werd er stevig op bevraagd tijdens het sollicitatiegesprek bij het Europees Parlement. De ECB had liever een vrouw gehad als lid van de directie. 'Ik heb pas in de laatste periode gezien hoe belangrijk dit is. Twee derde van de Europese banken heeft alleen maar mannen in het bestuur. Ik zag laatst een foto van het ECB-bestuur: toen één vrouw en 24 mannen. Het meest schokkende vond ik echter dat niemand in die bijeenkomst zag dat iedereen wit was. Daar ga ik in Frankfurt werk van maken.
1.193 Posts
Pagina: «« 1 ... 24 25 26 27 28 ... 60 »» | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium

Misplaatste reactie op cijfers ING Groep

Het laatste advies leest u als abonnee van IEX Premium

Inloggen Word Abonnee

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links