Van beleggers
voor beleggers
desktop iconOne Monitor

Inloggen

  • Geen account? Registreren

Wachtwoord vergeten?

Aandeel Fugro AEX:FUR, NL00150003E1

  • 9,098 15 jun 2021 14:33
  • -0,163 (-1,76%) Dagrange 9,061 - 9,237
  • 438.988 Gem. (3M) 729,2K

Fugro - 2020 competitie hoger - lager

2.080 Posts
Pagina: «« 1 ... 11 12 13 14 15 ... 104 »» | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 9 ff_relativeren 28 juli 2020 21:18
    Moeilijk, moeilijk, iedereen gaat voor hoger .. straks eindigt het klassement ongewijzigd.
    Saai, saai, dan zal ik voor de gein het tegenovergestelde doen : ik ga voor lager.
    Met als trigger : geen outlook in de toelichting en geen commentaar op vragen over aflossingen.
  2. forum rang 9 ff_relativeren 29 juli 2020 10:36
    Fugro in beeld :

    Het Fugro-halfjaarverslag 2020 toont m.i. enige gelijkenis met uit-eten in een middelmatig restaurant. De maaltijd biedt voldoende smaak-contrasten, waardoor de eerste indruk is dat je lekker gegeten hebt.

    Tot je de rekening gepresenteerd krijgt en je met een legere portemonnee naar huis gaat.
    Het is die tegenstelling van uit-eten die het halfjaarverslag van Fugro m.i. karakteriseert.

    De lopende kredietfaciliteit is verlengd waardoor Fugro even ademruimte krijgt
    - een fijn smaakcontrast maar de rekening ervan komt er aan -
    en een interessant deel van de converteerbare obligatie is teruggekocht met korting.

    Daarna komt de inleiding tot de rekening na de maaltijd :
    De ober wijst fijntjes op het kassabriefje en fluistert dat de marges zijn verbeterd,
    maar als je naar dat kassabriefje kijkt, zie je dat de portemonnee (van Fugro) na de maaltijd een verlies heeft geslikt van € 113 miljoen.

    De kater komt na de maaltijd, op weg naar huis, zodra de maaltijd indaalt.
    Hoe kunnen de marges zijn verbeterd als de verliezen zijn opgelopen ?
    De smaak-contrasten van de maaltijd waren verrassend, maar neigen nu naar verwarrend.
    Ofwel de marges zijn bullshit, ofwel Fugro heeft de kosten niet onder controle.


    De moraal van dit verhaal :

    Om de schuld-aflossingen (vergelijk het met de betaling van het uit-eten) te kunnen betalen, had Fugro winst moeten boeken in plaats van een € 113 miljoen verlies in 6 maanden. Dat is iedere maand een verlies van € 19 miljoen ..

    Fugro heeft nu, vanaf augustus 2020 tot en met maart 2021 nog 9 maanden de tijd om dat maandelijkse verlies van € 19 miljoen om te buigen. De kredietfaciliteit van € 575 miljoen + restbedrag obligatie € 151 miljoen = € 726 miljoen.

    Ik ga er niet van uit, dat Fugro het hele bedrag volgend jaar op tafel moet kunnen leggen.
    Ik ga er wel van uit dat Fugro tenminste de helft van het bedrag op tafel moet leggen.
    Ofwel € 363 miljoen over 9 maanden.

    Fugro moet het huidige maandelijkse verlies van € 19 miljoen dus ombuigen naar een maandelijkse winst van € 40,3 miljoen. Per direkt te realiseren. Over enkele dagen is het 1 augustus.

    Van -/- € 19 miljoen naar + € 40,3 miljoen. Per maand. Het uit eten zal snel gedaan zijn, omdat een dergelijke ombuiging niet in de menukaart staat. De aandeelhouders van Fugro hebben vandaag lekker gegeten, maar de rekening hebben ze m.i. (nog) niet goed bekeken.
  3. forum rang 5 Jake90 29 juli 2020 10:44
    quote:

    ff_relativeren schreef op 29 juli 2020 10:36:


    Fugro in beeld :

    Het Fugro-halfjaarverslag 2020 toont m.i. enige gelijkenis met uit-eten in een middelmatig restaurant. De maaltijd biedt voldoende smaak-contrasten, waardoor de eerste indruk is dat je lekker gegeten hebt.

    Tot je de rekening gepresenteerd krijgt en je met een legere portemonnee naar huis gaat.
    Het is die tegenstelling van uit-eten die het halfjaarverslag van Fugro m.i. karakteriseert.

    De lopende kredietfaciliteit is verlengd waardoor Fugro even ademruimte krijgt
    - een fijn smaakcontrast maar de rekening ervan komt er aan -
    en een interessant deel van de converteerbare obligatie is teruggekocht met korting.

    Daarna komt de inleiding tot de rekening na de maaltijd :
    De ober wijst fijntjes op het kassabriefje en fluistert dat de marges zijn verbeterd,
    maar als je naar dat kassabriefje kijkt, zie je dat de portemonnee (van Fugro) na de maaltijd een verlies heeft geslikt van € 113 miljoen.

    De kater komt na de maaltijd, op weg naar huis, zodra de maaltijd indaalt.
    Hoe kunnen de marges zijn verbeterd als de verliezen zijn opgelopen ?
    De smaak-contrasten van de maaltijd waren verrassend, maar neigen nu naar verwarrend.
    Ofwel de marges zijn bullshit, ofwel Fugro heeft de kosten niet onder controle.


    De moraal van dit verhaal :

    Om de schuld-aflossingen (vergelijk het met de betaling van het uit-eten) te kunnen betalen, had Fugro winst moeten boeken in plaats van een € 113 miljoen verlies in 6 maanden. Dat is iedere maand een verlies van € 19 miljoen ..

    Fugro heeft nu, vanaf augustus 2020 tot en met maart 2021 nog 9 maanden de tijd om dat maandelijkse verlies van € 19 miljoen om te buigen. De kredietfaciliteit van € 575 miljoen + restbedrag obligatie € 151 miljoen = € 726 miljoen.

    Ik ga er niet van uit, dat Fugro het hele bedrag volgend jaar op tafel moet kunnen leggen.
    Ik ga er wel van uit dat Fugro tenminste de helft van het bedrag op tafel moet leggen.
    Ofwel € 363 miljoen over 9 maanden.

    Fugro moet het huidige maandelijkse verlies van € 19 miljoen dus ombuigen naar een maandelijkse winst van € 40,3 miljoen. Per direkt te realiseren. Over enkele dagen is het 1 augustus.

    Van -/- € 19 miljoen naar + € 40,3 miljoen. Per maand. Het uit eten zal snel gedaan zijn, omdat een dergelijke ombuiging niet in de menukaart staat. De aandeelhouders van Fugro hebben vandaag lekker gegeten, maar de rekening hebben ze m.i. (nog) niet goed bekeken.



    Leuk geschreven :)! Maar ik wil toch wat correcties maken, je haalt namelijke verschillen financiele kerncijfers door de war.

    1): cashflow is positief. Dit is wat nodig is voor het terugbetalen/ aflossen van een lening. Niet een winst of verlies (je betaald in het restaurant ook niet met je loonstrook maar met je debet of creditcard).
    2) het verlies van 40,3 mio is inclusief bijzondere baten en lasten er is geen aanleiding om aan te nemen dat de depreciation & amortization weer eenmalige impairments bevat voor het volgende half jaar. Sterker nog de EBIT was ook positief, zelfs + 25.8 mio! Dus als we geen impairments meer op Seabed of andere divisies hoeven uit te voeren en de opdrachten toenemen zal de EBIT zelfs nog hoger uitkomen in Q3 en Q4. Dit is overigens ook de outlook die afgegeven is.
  4. forum rang 9 ff_relativeren 29 juli 2020 11:07
    @ jakesnake,

    dat zie ik anders. De cashflow heeft Fugro nodig om de lopende bedrijfsvoering te betalen uit inkomsten in plaats van met leningen. En dat brengt me terug bij het restaurant-verhaal hierboven.

    De netto verliezen per maand laten een probleem zien. Ofwel de marges bestaan niet, want er wordt een verlies van € 113 miljoen gedraaid. Ofwel Fugro heeft de kosten niet onder controle want er wordt een verlies van € 113 miljoen gedraaid.

    Ofwel, en dat zou erger zijn : Hoe meer orders Fugro aanneemt, hoe harder de netto verliezen oplopen. Al de tussenliggende bedragen boven de streep zijn gegoochel met getallen, @ jakesnake. Uiteindelijk telt er maar 1 ding :

    Wat houd je netto over onder de streep ? Fugro houdt een oplopend verlies over. En dat is foute boel. Terug naar het restaurant-verhaal hierboven. De aandeelhouders hebben vandaag lekker gegeten, maar ze hebben (nog) niet goed naar de rekening gekeken.
  5. forum rang 8 bp5ah 29 juli 2020 11:10
    HET BLIJFT MAAR LANG ONRUSTIG BIJ FUGRO
    Arend Jan Kamp
    09:45
    (AJK) De rapportage van Fugro laat denk ik vooral zien dat het een goed bedrijf in de verkeerde of foute sector is. Nee, als ouder gaat u anno nu niet buikschuiven - met het hemd over uw hoofd - als uw kroost meedeelt het licht te hebben gezien en een carrière of bedrijf in olie- en gasexploratie te ambiëren, toch?

    Daar zeg ik wat, want Fugro wijst er in de rapportage fijntjes op dat dit belang in de afgelopen jaren van 80% naar 40% is gegaan. Gaat vanzelf denk ik dan als er geen olie- en gasopdrachten binnen komen, maar vooruit. Aan de koersexplosie zou ik niet te veel conclusies verbinden.

    De prijs sloot gisteren zowat rock bottom en met die meevallende Q2's nu is er even een inhaalslag. Stijging tot 17% zelfs, maar nu nog maar +7%, ofwel het is allemaal heel speculatief en volatiel. De eerste sippe gezichten zijn er al weer en ook de eerste vloeken klinken, want 17 minus 7 is...

    Nee, helaas blijft Fugro denk ik ook na deze rapportage een special occasion, zoals het ook wel heet, zolang er zulke regeltjes op duiken. Mooi speculatief handelsaandeel tot die tijd, maar nog geen echte belegging denk ik.

    29 Jul - 07:03:37 [RTRS] - FUGRO NV - REVOLVING CREDIT FACILITY EXTENDED TO SEPTEMBER 2021; REVIEW OF REFINANCING OPTIONS ONGOING
  6. forum rang 5 Jake90 29 juli 2020 11:20
    quote:

    ff_relativeren schreef op 29 juli 2020 11:07:


    @ jakesnake,

    dat zie ik anders. De cashflow heeft Fugro nodig om de lopende bedrijfsvoering te betalen uit inkomsten in plaats van met leningen. En dat brengt me terug bij het restaurant-verhaal hierboven.

    De netto verliezen per maand laten een probleem zien. Ofwel de marges bestaan niet, want er wordt een verlies van € 113 miljoen gedraaid. Ofwel Fugro heeft de kosten niet onder controle want er wordt een verlies van € 113 miljoen gedraaid.

    Ofwel, en dat zou erger zijn : Hoe meer orders Fugro aanneemt, hoe harder de netto verliezen oplopen. Al de tussenliggende bedragen boven de streep zijn gegoochel met getallen, @ jakesnake. Uiteindelijk telt er maar 1 ding :

    Wat houd je netto over onder de streep ? Fugro houdt een oplopend verlies over. En dat is foute boel. Terug naar het restaurant-verhaal hierboven. De aandeelhouders hebben vandaag lekker gegeten, maar ze hebben (nog) niet goed naar de rekening gekeken.



    Uiteindelijk doet de impairment en het uiteindelijk netto verlies er zeker toe. Maar niet in de context van de aflossing. De impairment is een resultante van cash outflow uit het velreden, je krijg de cashinflow dus niet meer terug maar het snoept niets van de liquiditeit af. Kortom je kunt nog net zoveel euro aflossen als voor de impairment. De operatie is waar het om draait, wil je een prognose voor de toekomstige maanden maken dan doe je dat niet met eenmalige impairments erbij in begrepen. Haal ik die eruit dan wordt er gewoon winst gedraaid, en dus hoe meer orders hoe meer winst.. Meer winst en dus ook nu of op midden lange termijn meer casfhlow = meer aflosmogelijkheden. Daarnaast bieden de operationele winsten ook perspectief voor het aanstellen van nieuwe leningen. Al doet hier de eenmalige impairment wel zeer, we hebben immers een lagere balanswaarde.

    Maar kortom met deze nuance klopt je verhaal niet meer. Toch blijft het leuk geschreven.
  7. forum rang 5 Jake90 29 juli 2020 11:31
    quote:

    ff_relativeren schreef op 29 juli 2020 11:27:


    Mooi gevonden @ jakesnake, maar de impairments zijn slechts een stukje van het € 113 miljoen verlies. Terug naar het restaurant-verhaal hierboven ( 10:36 uur ). De rekening komt na de maaltijd.


    Je haalt nu Q1 & Q2 door elkaar. Om de trend te volgen kan je beter kijken naar de progressie vanaf Q1 naar Q2 om zo verder te extrapoleren. Feit is zonder impairment hebben we in Q2 een positief resultaat van 25mio. De verwachten is dat operationeel resultaat toeneemt in Q3 (wat het ook tov Q1) heeft gedaan. Als er in Q3 dus geen impairment plaats vind hebben we dus gewoon positieve cijfers geschreven. Dat zou je toch eens met mij moeten zijn.
  8. forum rang 9 ff_relativeren 29 juli 2020 11:40
    @ jakesnake,

    ik heb het niet gehad over kwartaal 1 versus kwartaal 2. Leuk geprobeerd maar zo werkt het niet.
    In het eerste halfjaar 2020 is er een netto verlies van € 113 miljoen geboekt. Alle tussenliggende bedragen boven de streep zijn gegoochel met getallen.

    Dat er een cashflow is, betekent niet dat er met die cashflow afgelost kan worden. Fugro moet de cashflow gebruiken om er de lopende bedrijfsvoering mee te betalen. In plaats van met leningen (kredietlijn). Zo krijg je een bedrijf weer gezond.

    De rekeningen voor de schuldposities blijven. En Fugro moet de € 113 miljoen verlies in 6 maanden gaan ombuigen naar een winst van € 363 miljoen tot € 726 miljoen in 9 maanden.

    Jij en ik weten allebei dat zoiets niet gaat lukken. Terug naar het restaurant-verhaal. De aandeelhouders hebben vandaag lekker gegeten, maar ze hebben (nog) niet goed naar de rekening gekeken.
  9. forum rang 5 Jake90 29 juli 2020 11:48
    quote:

    ff_relativeren schreef op 29 juli 2020 11:40:


    @ jakesnake,

    ik heb het niet gehad over kwartaal 1 versus kwartaal 2. Leuk geprobeerd maar zo werkt het niet.
    In het eerste halfjaar 2020 is er een netto verlies van € 113 miljoen geboekt. Alle tussenliggende bedragen boven de streep zijn gegoochel met getallen.

    Dat er een cashflow is, betekent niet dat er met die cashflow afgelost kan worden. Fugro moet de cashflow gebruiken om er de lopende bedrijfsvoering mee te betalen. In plaats van met leningen (kredietlijn). Zo krijg je een bedrijf weer gezond.

    De rekeningen voor de schuldposities blijven. En Fugro moet de € 113 miljoen verlies in 6 maanden gaan ombuigen naar een winst van € 363 miljoen tot € 726 miljoen in 9 maanden.

    Jij en ik weten allebei dat zoiets niet gaat lukken. Terug naar het restaurant-verhaal. De aandeelhouders hebben vandaag lekker gegeten, maar ze hebben (nog) niet goed naar de rekening gekeken.



    Deels waar. Als fugro hetzelfde aan cash wil hebben over 12 maanden dan moet men een van de volgende zaken realiseren:
    - 363 mio winst maken
    - herfinancieren
    - emissie uitgeven

    Of een combinatie (wat het waarschijnlijk gaat worden). Maar nogmaals, leuk dat je alleen onderaan de streep wil kijken maar CASH IS KING. Netto winst is enkel boekhoudkundig en daar heb je geen moer aan als je gaat aflossen. Echter je cash groeit alleen als je winst maakt. Kortom beide verhalen zijn waar alleen ligt het eraan wat je analyseert welke je van de twee moet pakken. en dan geld:

    aflossen : cash is king
    herfinancieren : net profit is king
  10. forum rang 9 ff_relativeren 29 juli 2020 12:13
    Zo ontstaat er een mooie inhoudelijke gedachtenwisseling over hoe Fugro er voor staat. De € 363 miljoen tot € 726 miljoen moet echter omgebogen worden binnen 6 en 9 maanden. En niet over een jaar.

    We weten inmiddels dat Fugro over 12 maanden pakweg € 120 miljoen wil bezuinigen. Dat is goed, maar het staat in geen verhouding tot de € 363 miljoen tot € 726 miljoen over 6 tot 9 maanden die het bedrijf netto over moet houden voor de noodzakelijke aflossingen.

    De soep werd in het restaurant duur betaald zullen we maar zeggen.

    Uiteraard koppel ik ook graag terug naar jouw insteek @ jakesnake, dat de cash alleen kan groeien als je winst maakt. Om die inhaalslag te maken, moet Fugro mijns inziens overschakelen van het bekostigen van de bedrijfsvoering uit kredietlijn (leningen) naar het bekostigen van de bedrijfsvoering uit operationele winst.

    Minder rente en minder aflossing dus, als Fugro de kredietlijn op (jarenlange) termijn opzij kan zetten. Het hele punt is, dat Fugro geen jaren de tijd heeft. Er moet een oplossing op tafel liggen binnen 6 tot 9 maanden. En die oplossing kost € 363 miljoen tot € 726 miljoen.

    Het vertrekpunt voor Fugro om die € 363 miljoen tot € 726 miljoen te behalen, begint echter niet bij € 0,00 maar bij -/- € 113 miljoen per 6 maanden. Het probleem is dus erger dan de benodigde inhaalslag.

    Dit is m.i. niet op te lossen vanuit de bedrijfsvoering. Dat er vandaag niet gepraat is over een (claim)emissie, betekent (dus) niet dat die emissie er niet gaat komen. De restaurant-rekening (10:36 uur) moet toch echt betaald worden.

  11. forum rang 5 Jake90 29 juli 2020 12:21
    quote:

    ff_relativeren schreef op 29 juli 2020 12:13:


    Zo ontstaat er een mooie inhoudelijke gedachtenwisseling over hoe Fugro er voor staat. De € 363 miljoen tot € 726 miljoen moet echter omgebogen worden binnen 6 en 9 maanden. En niet over een jaar.

    We weten inmiddels dat Fugro over 12 maanden pakweg € 120 miljoen wil bezuinigen. Dat is goed, maar het staat in geen verhouding tot de € 363 miljoen tot € 726 miljoen over 6 tot 9 maanden die het bedrijf netto over moet houden voor de noodzakelijke aflossingen.

    De soep werd in het restaurant duur betaald zullen we maar zeggen.

    Uiteraard koppel ik ook graag terug naar jouw insteek @ jakesnake, dat de cash alleen kan groeien als je winst maakt. Om die inhaalslag te maken, moet Fugro mijns inziens overschakelen van het bekostigen van de bedrijfsvoering uit kredietlijn (leningen) naar het bekostigen van de bedrijfsvoering uit operationele winst.

    Minder rente en minder aflossing dus, als Fugro de kredietlijn op (jarenlange) termijn opzij kan zetten. Het hele punt is, dat Fugro geen jaren de tijd heeft. Er moet een oplossing op tafel liggen binnen 6 tot 9 maanden. En die oplossing kost € 363 miljoen tot € 726 miljoen.

    Het vertrekpunt voor Fugro om die € 363 miljoen tot € 726 miljoen te behalen, begint echter niet bij € 0,00 maar bij -/- € 113 miljoen per 6 maanden. Het probleem is dus erger dan de benodigde inhaalslag.

    Dit is m.i. niet op te lossen vanuit de bedrijfsvoering. Dat er vandaag niet gepraat is over een (claim)emissie, betekent (dus) niet dat die emissie er niet gaat komen. De restaurant-rekening (10:36 uur) moet toch echt betaald worden.




    Ja hetzij met:

    debet card (liquide middelen)
    credit card (herfinanciering)

    als het tekort van de debet card niet wordt aangevuld vanuit de credit card dan moet er geld op de debet card worden bijgestort (emissie).

    De hoogte van het krediet op de creditcard wordt bepaald nav de toekomstige net cashflows die jij genereert. Na vandaag heeft fugro meer kans om een nieuwe credit card te krijgen, ze laten immers zien dat in Q3 positief resultaat is geboekt in de huidige core business en dat de verwachting is dit ook te blijven doen. Hier moet wel [b][eenmalige/b] impairment van af worden gehaald.

    De rekening is nog niet betaald , maar de ober kan nu wel met een verhaal naar zijn manager en de restaunrant gast naar zijn credit card maatschappij om gezamelijk tot een besluit te komen over hoe de rekening betaald kan worden.

    Moraal van het verhaal: jij kent vanuit een pessimistisch perspectief en ik vanuit een optimistisch perspectief. De waardheid zal nog moeten blijken. Ik zie zeker in dat we er nog lang niet zien, wel zijn er na vandaag weer stappen in de goede richting gezet. Namelijk de papieren orde stellen, corona impact inventariseren en een outlook opstellen om vervolgens nu weer bezig te gaan met financieren.
  12. forum rang 9 ff_relativeren 29 juli 2020 12:35
    Dat is inderdaad een verschil van benadering @ jakesnake. En ik stel onze uitwisseling hier echt op prijs. Mooi inhoudelijk en de diverse invalshoeken in beeld. Leuk om zo samen te sparren !

    De debit- creditcard cultuur, ofwel de eeuwige schuld, is nu juist wat Fugro zo in de problemen heeft gebracht dat het nu tegen een deadline aan zit. Ik zie liever een bedrijfsvoering die niet van schuldprobleem naar schuldprobleem loopt.

    In restaurant-termen (posting 10:36 uur) : Wij doen niet aan eten op de pof ..

    Om Fugro financieel gezond te krijgen, moet de ene lening niet vervangen worden door een volgende lening (en dan hebben we het niet eens over de leenvoorwaarden). Dat is het ene gat vullen met het andere gat.

    Een bedrijf dat te veel drijft op Vreemd Vermogen, gaat uiteindelijk door het putje.
    Vervang het Vreemd Vermogen door Eigen Vermogen. Dat is goed voor het bedrijf.
    Ik weet, dat het op de korte termijn niet goed is voor de zittende aandeelhouders,
    want een swap naar Eigen Vermogen betekent een (claim)emissie.

    Maar zoals hierboven al geschetst : die emissie is volgens mij eigenlijk onvermijdelijk.
  13. forum rang 9 ff_relativeren 29 juli 2020 13:51
    Deel 2 : Het restaurant-verhaal. (deel 1 vindt u in de posting van 10:36 uur)

    Het eten is vandaag deels betaald met cadeaubonnen die door de ober geaccepteerd werden.
    Die cadeaubonnen waren eenmalig verkregen. Net als bij Fugro, dat in de eerste jaarhelft eenmalige inkomsten had. (een verkoop en een 10% emissie)

    Die cadeaubonnen, en bij Fugro de eenmalige inkomsten, komen in de 2e jaarhelft niet meer terug.
    De uitgaven in het restaurant, net zoals de halfjaarcijfers bij Fugro, waren dus eigenlijk opgeleukt.
    De ober ziet het zo vaak, maar kan aan de cadeaubonnen niet zien of iemand het eten eigenlijk niet had kunnen betalen.

    Het werkelijke verdienmodel bij Fugro was in het afgelopen halfjaar dus nog beroerder dan het opgevoerde verlies van € 113 miljoen. Een volgend etentje zit er niet meer in bij het restaurant. Het eten was lekker, maar een herstel bij Fugro zit er voorlopig (met uitsluiting van eenmalige inkomsten) niet in volgens mij.

    En dat besef zou ook door moeten dringen bij de aandeelhouders van Fugro. Het was gezellig in het restaurant, maar de rekening werd duur betaald. De maag is weer even gevuld, maar de portemonnee is leger mee naar huis gegaan ..
2.080 Posts
Pagina: «« 1 ... 11 12 13 14 15 ... 104 »» | Laatste |Omhoog ↑

Plaats een reactie

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord

Direct naar Forum

Fugro Meer »

Koers 9,098   Verschil -0,16 (-1,76%)
Laag 9,061   Volume 438.988
Hoog 9,237   Gem. Volume 729.229
15 jun 2021 14:33
label premium

Fugro te voorzichtig

Het laatste advies leest u als IEX Premium-lid

Inloggen Ontdek Premium

Gerelateerde Video's

  1. video thumbnail

    Arend Jan Kamp over Fugro

    22 februari 2018 17:10 - Vimeo

  2. video thumbnail

    Arend Jan Kamp over oliewaarden

    23 januari 2018 16:28 - Vimeo

  3. video thumbnail

    Arend Jan Kamp over Fugro

    31 oktober 2017 16:38 - Vimeo

  4. video thumbnail

    Boskalis: weer aan boord?

    12 juni 2017 21:59 - Vimeo

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links