Ontvang nu dagelijks onze kooptips!
word abonnee
sluiten ✕
Terug naar discussie overzicht
Waarbij ik er nog aan moet toevoegen, dat naar mijn indruk het overgrote deel van wat hier rondhangt, nog geen schijthuis kan runnen. Leunstoel-CEO's.
Alalalonglong schreef op 22 oktober 2019 12:13 :
[...]
Dit heeft weinig zin. Misschien moet ik maar eens gaan babbelen met de Eurcommercials - die hebben het continu over het teveel betaald voor Woluwe.
Het gaat om timing en het type aankoop en de aankoopprijs betaald was voor veel objecten te hoog. Dat is achteraf makkelijk praten natuurlijk - maar er waren toen al wel degelijk aanwijzingen.
ECP moest 1 winkelcentrum kopen. Niet 40.
We kunnen dus vaststellen dat het niet makkelijk was om een goede weg te vinden. Anbeek is dan geen totale mislukking, maar meer een van de CEO's die hier hadden gefaald? Dan nog staat mijn punt, dat wat hij geprobeerd heeft, heeft waarde vernietigd.
FreedomFighter schreef op 22 oktober 2019 12:02 :
[...]
Dit is de redenering van mensen die het Wereldhave van voor 2015 vergeten zijn, en te lui zijn om research te doen, en dat is helaas 100 procent van alles wat hier rondhangt.
WHA zat aan het begin van dit decennium met een enorme zak geld door de verkopen van miljarden aan assets die daaraan vooraf verkocht na de terugtocht uit de VS en het VK.
Die zak geld kun je op een spaarrekening zetten, en daarmee maak je jezelf als bestuur totaal belachelijk.
Oui, C'est moi. Pierre Delecto.. Gelukkig schaar je jezelf onder die 100%. Dat scheelt dan weer. Veel voorbereiding is er ook niet nodig om bij Harrie in de talkshow te komen optreden op zondagochtend. Toch? Nou maak je als CEO natuurlijk totaal niet belachelijk als je die miljard investeert in projecten die niet eens de cost of capital terugverdienen (slide 64):www.wereldhave.com/siteassets/documen... Jaar later, verdere achteruitgang: www.wereldhave.com/siteassets/documen... Sindsdien is er nooit meer gesproken door de heer Anbeek over development pipeline. Je weet wel - investeren in toekomstige groei.. Junkyard kan je vertellen wat er van de valuation terecht gekomen is. Pieren hoe de Capex verwerkt is En EV over hoeveel capex er werkelijk in LFL groei terechtgekomen is.
Alalalonglong schreef op 22 oktober 2019 15:24 :
We kunnen dus vaststellen dat het niet makkelijk was om een goede weg te vinden. Anbeek is dan geen totale mislukking, maar meer een van de CEO's die hier hadden gefaald? Dan nog staat mijn punt, dat wat hij geprobeerd heeft, heeft waarde vernietigd.
Jullie zijn te geobsedeerd met falen. Bekijk het nou eens van de zonnige kant. Dit bedrijf produceert op jaarbasis 110 miljoen aan vrije cash flow.
Dat is weer een heel andere boeg. Ik ben het met je eens dat goed beheer zich kan vertalen in betere resultaten. Een asset is daarmee niet alleen een asset. Wat betreft het beleid van de heer Anbeek is duidelijk dat dat goede beheer van de assets geen meerwaarde heeft gebracht. Of mogelijk wel, maar was de aankoop met de zak geld zo dramatisch slecht dat dat met het extra goede beheer nog niets is geworden. Als je als CEO het idee hebt dat je je cash meteen moet uitgeven dan ben je geen strateeg.
9000 stuks Long, ik denk dat ik de upside wel zie..... Maar Anbeek... aub geen onzin over zijn prestatie
Goed, ik geloof dat we hier nu een stuk of 145 mensen hebben verzameld die allemaal vinden dat Dirk Anbeek de grootse prutser in de geschiedenis is. Ik zou zeggen, haal de pek en veren voor de dag en een houten kar, en ga met zijn allen die man a.s. zaterdag door Amsterdam rijden, er komen vast mensen kijken. Geef NLValue vooral de kans te laten zien dat hij het allemaal beter wist, en geef junkyard de ruimte zijn liquidatiescenario nog eens uit de doeken te doen, dan is het circus compleet. Misschien kan matad inbellen vanuit Benidorm. Ik kom niet. Ik zou wel graag van de organisatie een overzicht willen van de geweldige assets die een jaar of zes geleden te koop stonden die hij had moeten kopen, maar te stom was om deze te ontdekken, en wat hij verder had moeten doen om de waarde daarvan te laten toenemen. I won't hold my breath. En daarmee ben ik klaar met dit topic, want die man is allang weg en dit is alleen een achterhoedegevecht.
Wacht... nee... FF = Anbeek? Er is toch zat inhoudelijk voorbijgekomen en ja verschillende meningen is prima toch?
WH had destijds toch gewoon de cash aan de aandeelhouder uit kunnen keren als superdividend?
FreedomFighter schreef op 22 oktober 2019 12:14 :
Waarbij ik er nog aan moet toevoegen, dat naar mijn indruk het overgrote deel van wat hier rondhangt, nog geen schijthuis kan runnen.
Leunstoel-CEO's.
Uw gedrevenheid berijkt een absurde oogkleppen hoogte. Heb respect voor amateurs. Vergeet niet dat een amateur de ark bouwde en professionals de Titanic. Denk aan uw hart. Groet.
Alalalonglong schreef op 22 oktober 2019 22:29 :
Wacht... nee... FF = Anbeek?
Er is toch zat inhoudelijk voorbijgekomen en ja verschillende meningen is prima toch?
Inderdaad.. onze eigen Pierre Delecto.. Zoals eerder gezegd op dit forum, meneer Anbeek, ik ben grote fan van uw transparante cijfers, wat you see is wat you get. Daar kunnen de goochelaars bij sommige andere vastgoedfondsen een voorbeeld aan nemen. Het stelt de rekenaars onder ons in staat het potentieel dat behaald kan worden goed in kaart te brengen. Qua complimenten wil ik het daar nu even bij laten, met uw welnemen..
matad schreef op 22 oktober 2019 23:38 :
[...]
Uw gedrevenheid berijkt een absurde oogkleppen hoogte.
Heb respect voor amateurs. Vergeet niet dat een amateur de ark bouwde en professionals de Titanic. Denk aan uw hart.
Groet.
Interessante analogie. De Titanic was 1 van de 3 boten uit de Olympic klasse, de andere 2 zijn niet gezonken. Dus waren de bouwers van de boot het probleem? Of kapitein Smith die de waarschuwingen van andere boten over de ijsvelden negeerde?
De aankoop van de Corio/Klepierre assets in NL was overigens wel een prima zet hoor. Prima yields in NL centra waar wel wat werk aan de winkel is, maar geen erge achteruitgang. Het huidige marktsentiment had niemand aan kunnen zien komen. Verder is Itis nog prima verkocht. De Frankrijk porto was achteraf gezien duidelijk een fout, te grote assets die eigenlijk niet binnen de strategie pasten in een vreemde markt. Deze assets zijn op hun piek gekocht, waarna de netto huurinkomsten ondanks significante capex sindsdien al bijna 20% zijn gedaald. Deze zet is hem wel aan te rekenen. Maar kijk ook eens naar de fout die Unibail heeft gemaakt mijn hun Westfield aankoop. Relatief minstens net zo'n grote fout. Hij heeft op het verkeerde moment de verkeerde strategie gekozen en te weinig geluisterd naar mensen om hem heen, en daar na weinig vertrouwen kunnen creëren onder beleggers, dat is hem wel deels aan te rekenen. Maar hij heeft vooral veel pech gehad lijkt me.
Prijzen winkelpanden dalen flink, kantoren juist in de lift De malaise op de winkelmarkt drukt de vastgoedprijzen verder omlaag. Afgelopen half jaar lagen de verkoopprijzen van winkels bijna 7%-punt lager dan een jaar eerder.www.fd.nl
Het artikel uit FD.nl _______________________________________________________________ Prijzen winkelpanden dalen flink, kantoren juist in de lift De winkelmarkt zakt verder weg. Het afgelopen half jaar daalden de transactieprijzen van winkelpanden bijna 7%-punt ten opzichte van een jaar eerder. Dat blijkt uit onderzoek dat de Amsterdam School of Real Estate (ASRE) woensdag publiceert. Het prijsniveau van winkels ligt op 1 juli 2019 ruim 50 procentpunt lager dan het topjaar 2009. De winkelmarkt kampt met toenemende leegstand, mede als gevolg van de concurrentie van het online-winkelen. Het winkelvastgoed is daardoor minder in trek, wat leidt tot minder transacties en afboekingen op winkelportefeuilles. De transactieprijzen van winkels verschillen wel erg tussen de Randstad en de rest van Nederland volgens ASRE. In de Randstad stegen de prijzen afgelopen half jaar wel, net als in 2018 en 2017. Buiten de Randstad nemen de prijzen eigenlijk al af sinds de pre-crisispiek in 2007. Flinke prijsstijging bij kantoren De markten van kantoren en bedrijfsruimten laten een heel ander beeld zien. Bij bedrijfsruimten stegen de prijzen met 5 procentpunt in de eerste helft van 2019. Bij kantoren ging het zelfs om een prijsstijging van 13 procentpunt. Volgens Edwin Buitelaar van ASRE is de forse prijsstijging van kantoren te verklaren, doordat er de afgelopen jaren het nodige aantal kantoren uit de markt is gehaald. Die werden getransformeerd tot bijvoorbeeld woningen. 'Daardoor is er relatief weinig aanbod en de vraag is hoog. Vooral op aantrekkelijke plekken als de Zuidas leidt dit tot hoge prijzen', aldus Buitelaar. ASRE constateert verder dat het gat tussen de prijzen van koopwoningen en de prijzen van commercieel vastgoed sterk gegroeid is sinds de crisisjaren. Waar er bij koopwoningen altijd wel vraag is gebleven, zelfs in een periode van prijsdaling, bleek de onderliggende vraag bij commercieel vastgoed in de crisis minder groot dan verondersteld. ______________________________________________________________NB. Dit gaat over winkelpanden, niet over winkelcentra.
Economische Vluchteling schreef op 23 oktober 2019 09:24 :
De aankoop van de Corio/Klepierre assets in NL was overigens wel een prima zet hoor. Prima yields in NL centra waar wel wat werk aan de winkel is, maar geen erge achteruitgang. Het huidige marktsentiment had niemand aan kunnen zien komen. Verder is Itis nog prima verkocht.
De Frankrijk porto was achteraf gezien duidelijk een fout, te grote assets die eigenlijk niet binnen de strategie pasten in een vreemde markt. Deze assets zijn op hun piek gekocht, waarna de netto huurinkomsten ondanks significante capex sindsdien al bijna 20% zijn gedaald. Deze zet is hem wel aan te rekenen.
Maar kijk ook eens naar de fout die Unibail heeft gemaakt mijn hun Westfield aankoop. Relatief minstens net zo'n grote fout.
Hij heeft op het verkeerde moment de verkeerde strategie gekozen en te weinig geluisterd naar mensen om hem heen, en daar na weinig vertrouwen kunnen creëren onder beleggers, dat is hem wel deels aan te rekenen. Maar hij heeft vooral veel pech gehad lijkt me.
Eerste strategie statement (feb 2013) van Anbeek nadat hij tot CEO benoemd was (aug 2012, na 3 jr in de RvB): STRATEGY UPDATE In response to the changing environment for consumer-, retail-, real estate- and finance-markets Wereldhave decided to focus on shopping centres in North-West Europe and sustainable offices in Paris. In line with the retail structures in the core countries Belgium, Netherlands and Finland Wereldhave focuses on shopping centers that are top-of-mind in catchment areas of at least 100,000 inhabitants within 10 minutes travel time. Wereldhave's shopping centres offer consumers 'convenient shopping': 90% of shopping needs, strong (inter) national tenants, fully embedded food and beverage functions and easy accessibility. In addition, Wereldhave will remain active in the Paris office market with a focus on sustainable offices. Met die strategie keuze, is de aankoop van NL centra in 2014 een logische. Schaalvergroting in een bestaande markt, lagere kosten, en (ietsje) meer marktmacht. Maar ook: Net het bloedbad in de VS achter de rug, retail die implodeert, pijnlijke verkoop van US assets (die Anbeek als RvB lid meekreeg). Geloof dat de 98,5% bezettingsgraad in B/NL 2014 schaalbaar is naar een nieuwe aankoop in Frankrijk, gezien de 'superieure vaardigheden' van het WHA mgt. En ongeloof dat het retail landscape van de VS over zou waaien naar Europa. Denk niet dat dat pech was - dat heet hubris. Daar hebben beide broertjes Anbeek last van ( lees nog even na wat het eerste bod van Pon op Accell was, waarop broer Anbeek van zei dat hij het veel beter kon..)
matad schreef op 22 oktober 2019 23:38 :
[...]
Uw gedrevenheid berijkt een absurde oogkleppen hoogte.
Heb respect voor amateurs. Vergeet niet dat een amateur de ark bouwde en professionals de Titanic. Denk aan uw hart.
Groet.
Lol Matad... Berijkt! Je zal wel goed met cijfertjes zijn dan hihi. Wel fijn dat er meer mensen op mijn niveau zitten hier. Iemand anders dan weer op eenzame hoogte. HUBRIS! Weer een nieuw woord geleerd :)
Ziet er naar uit dat we boven de 22 gaan sluiten, vandaag.
Aantal posts per pagina:
20
50
100
Direct naar Forum
-- Selecteer een forum --
Koffiekamer
Belastingzaken
Beleggingsfondsen
Beursspel
BioPharma
Daytraders
Garantieproducten
Opties
Technische Analyse
Technische Analyse Software
Vastgoed
Warrants
10 van Tak
4Energy Invest
Aalberts
AB InBev
Abionyx Pharma
Ablynx
ABN AMRO
ABO-Group
Acacia Pharma
Accell Group
Accentis
Accsys Technologies
ACCSYS TECHNOLOGIES PLC
Ackermans & van Haaren
ADMA Biologics
Adomos
AdUX
Adyen
Aedifica
Aegon
AFC Ajax
Affimed NV
ageas
Agfa-Gevaert
Ahold
Air France - KLM
Airspray
Akka Technologies
AkzoNobel
Alfen
Allfunds Group
Allfunds Group
Almunda Professionals (vh Novisource)
Alpha Pro Tech
Alphabet Inc.
Altice
Alumexx ((Voorheen Phelix (voorheen Inverko))
AM
Amarin Corporation
Amerikaanse aandelen
AMG
AMS
Amsterdam Commodities
AMT Holding
Anavex Life Sciences Corp
Antonov
Aperam
Apollo Alternative Assets
Apple
Arcadis
Arcelor Mittal
Archos
Arcona Property Fund
arGEN-X
Aroundtown SA
Arrowhead Research
Ascencio
ASIT biotech
ASMI
ASML
ASR Nederland
ATAI Life Sciences
Atenor Group
Athlon Group
Atrium European Real Estate
Auplata
Avantium
Axsome Therapeutics
Azelis Group
Azerion
B&S Group
Baan
Ballast Nedam
BALTA GROUP N.V.
BAM Groep
Banco de Sabadell
Banimmo A
Barco
Barrick Gold
BASF SE
Basic-Fit
Basilix
Batenburg Beheer
BE Semiconductor
Beaulieulaan
Befimmo
Bekaert
Belgische aandelen
Beluga
Beter Bed
Bever
Binck
Biocartis
Biophytis
Biosynex
Biotalys
Bitcoin en andere cryptocurrencies
bluebird bio
Blydenstijn-Willink
BMW
BNP Paribas S.A.
Boeing Company
Bols (Lucas Bols N.V.)
Bone Therapeutics
Borr Drilling
Boskalis
BP PLC
bpost
Brand Funding
Brederode
Brill
Bristol-Myers Squibb
Brunel
C/Tac
Campine
Canadese aandelen
Care Property Invest
Carmila
Carrefour
Cate, ten
CECONOMY
Celyad
CFD's
CFE
CGG
Chinese aandelen
Cibox Interactive
Citygroup
Claranova
CM.com
Co.Br.Ha.
Coca-Cola European Partners
Cofinimmo
Cognosec
Colruyt
Commerzbank
Compagnie des Alpes
Compagnie du Bois Sauvage
Connect Group
Continental AG
Corbion
Core Labs
Corporate Express
Corus
Crescent (voorheen Option)
Crown van Gelder
Crucell
CTP
Curetis
CV-meter
Cyber Security 1 AB
Cybergun
D'Ieteren
D.E Master Blenders 1753
Deceuninck
Delta Lloyd
DEME
Deutsche Cannabis
DEUTSCHE POST AG
Dexia
DGB Group
DIA
Diegem Kennedy
Distri-Land Certificate
DNC
Dockwise
DPA Flex Group
Draka Holding
DSC2
DSM
Duitse aandelen
Dutch Star Companies ONE
Duurzaam Beleggen
DVRG
Ease2pay
Ebusco
Eckert-Ziegler
Econocom Group
Econosto
Edelmetalen
Ekopak
Elastic N.V.
Elia
Endemol
Energie
Energiekontor
Engie
Envipco
Erasmus Beursspel
Eriks
Esperite (voorheen Cryo Save)
EUR/USD
Eurobio
Eurocastle
Eurocommercial Properties
Euronav
Euronext
Euronext
Euronext.liffe Optiecompetitie
Europcar Mobility Group
Europlasma
EVC
EVS Broadcast Equipment
Exact
Exmar
Exor
Facebook
Fagron
Fastned
Fingerprint Cards AB
First Solar Inc
FlatexDeGiro
Floridienne
Flow Traders
Fluxys Belgium D
FNG (voorheen DICO International)
Fondsmanager Gezocht
ForFarmers
Fountain
Frans Maas
Franse aandelen
FuelCell Energy
Fugro
Futures
FX, Forex, foreign exchange market, valutamarkt
Galapagos
Gamma
Gaussin
GBL
Gemalto
General Electric
Genfit
Genmab
GeoJunxion
Getronics
Gilead Sciences
Gimv
Global Graphics
Goud
GrandVision
Great Panther Mining
Greenyard
Grolsch
Grondstoffen
Grontmij
Guru
Hagemeyer
HAL
Hamon Groep
Hedge funds: Haaien of helden?
Heijmans
Heineken
Hello Fresh
HES Beheer
Hitt
Holland Colours
Homburg Invest
Home Invest Belgium
Hoop Effektenbank, v.d.
Hunter Douglas
Hydratec Industries (v/h Nyloplast)
HyGear (NPEX effectenbeurs)
HYLORIS
Hypotheken
IBA
ICT Automatisering
Iep Invest (voorheen Punch International)
Ierse aandelen
IEX Group
IEX.nl Sparen
IMCD
Immo Moury
Immobel
Imtech
ING Groep
Innoconcepts
InPost
Insmed Incorporated (INSM)
IntegraGen
Intel
Intertrust
Intervest Offices & Warehouses
Intrasense
InVivo Therapeutics Holdings Corp (NVIV)
Isotis
JDE PEET'S
Jensen-Group
Jetix Europe
Johnson & Johnson
Just Eat Takeaway
Kardan
Kas Bank
KBC Ancora
KBC Groep
Kendrion
Keyware Technologies
Kiadis Pharma
Kinepolis Group
KKO International
Klépierre
KPN
KPNQwest
KUKA AG
La Jolla Pharmaceutical
Lavide Holding (voorheen Qurius)
LBC
LBI International
Leasinvest
Logica
Lotus Bakeries
Macintosh Retail Group
Majorel
Marel
Mastrad
Materialise NV
McGregor
MDxHealth
Mediq
Melexis
Merus Labs International
Merus NV
Microsoft
Miko
Mithra Pharmaceuticals
Montea
Moolen, van der
Mopoli
Morefield Group
Mota-Engil Africa
MotorK
Moury Construct
MTY Holdings (voorheen Alanheri)
Nationale Bank van België
Nationale Nederlanden
NBZ
Nedap
Nedfield
Nedschroef
Nedsense Enterpr
Nel ASA
Neoen SA
Neopost
Neovacs
NEPI Rockcastle
Netflix
New Sources Energy
Neways Electronics
NewTree
NexTech AR Solutions
NIBC
Nieuwe Steen Investments
Nintendo
Nokia
Nokia OYJ
Nokia Oyj
Novacyt
NOVO-NORDISK AS
NPEX
NR21
Numico
Nutreco
Nvidia
NWE Nederlandse AM Hypotheek Bank
NX Filtration
NXP Semiconductors NV
Nyrstar
Nyxoah
Océ
OCI
Octoplus
Oil States International
Onconova Therapeutics
Ontex
Onward Medical
Onxeo SA
OpenTV
OpGen
Opinies - Tilburg Trading Club
Opportunty Investment Management
Orange Belgium
Oranjewoud
Ordina Beheer
Oud ForFarmers
Oxurion (vh ThromboGenics)
P&O Nedlloyd
PAVmed
Payton Planar Magnetics
Perpetuals, Steepeners
Pershing Square Holdings Ltd
Personalized Nursing Services
Pfizer
Pharco
Pharming
Pharnext
Philips
Picanol
Pieris Pharmaceuticals
Plug Power
Politiek
Porceleyne Fles
Portugese aandelen
PostNL
Priority Telecom
Prologis Euro Prop
ProQR Therapeutics
PROSIEBENSAT.1 MEDIA SE
Prosus
Proximus
Qrf
Qualcomm
Quest For Growth
Rabobank Certificaat
Randstad
Range Beleggen
Recticel
Reed Elsevier
Reesink
Refresco Gerber
Reibel
Relief therapeutics
Renewi
Rente en valuta
Resilux
Retail Estates
RoodMicrotec
Roularta Media
Royal Bank Of Scotland
Royal Dutch Shell
RTL Group
RTL Group
S&P 500
Samas Groep
Sapec
SBM Offshore
Scandinavische (Noorse, Zweedse, Deense, Finse) aandelen
Schuitema
Seagull
Sequana Medical
Shurgard
Siemens Gamesa
Sif Holding
Signify
Simac
Sioen Industries
Sipef
Sligro Food Group
SMA Solar technology
Smartphoto Group
Smit Internationale
Snowworld
SNS Fundcoach Beleggingsfondsen Competitie
SNS Reaal
SNS Small & Midcap Competitie
Sofina
Softimat
Solocal Group
Solvac
Solvay
Sopheon
Spadel
Sparen voor later
Spectra7 Microsystems
Spotify
Spyker N.V.
Stellantis
Stellantis
Stern
Stork
Sucraf A en B
Sunrun
Super de Boer
SVK (Scheerders van Kerchove)
Syensqo
Systeem Trading
Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC)
Technicolor
Tele Atlas
Telegraaf Media
Telenet Groep Holding
Tencent Holdings Ltd
Tesla Motors Inc.
Tessenderlo Group
Tetragon Financial Group
Teva Pharmaceutical Industries
Texaf
Theon International
TherapeuticsMD
Thunderbird Resorts
TIE
Tigenix
Tikkurila
TINC
TITAN CEMENT INTERNATIONAL
TKH Group
TMC
TNT Express
TomTom
Transocean
Trigano
Tubize
Turbo's
Twilio
UCB
Umicore
Unibail-Rodamco
Unifiedpost
Unilever
Unilever
uniQure
Unit 4 Agresso
Univar
Universal Music Group
USG People
Vallourec
Value8
Value8 Cum Pref
Van de Velde
Van Lanschot
Vastned
Vastned Retail Belgium
Vedior
VendexKBB
VEON
Vermogensbeheer
Versatel
VESTAS WIND SYSTEMS
VGP
Via Net.Works
Viohalco
Vivendi
Vivoryon Therapeutics
VNU
VolkerWessels
Volkswagen
Volta Finance
Vonovia
Vopak
Warehouses
Wave Life Sciences Ltd
Wavin
WDP
Wegener
Weibo Corp
Wereldhave
Wereldhave Belgium
Wessanen
What's Cooking
Wolters Kluwer
X-FAB
Xebec
Xeikon
Xior
Yatra Capital Limited
Zalando
Zenitel
Zénobe Gramme
Ziggo
Zilver - Silver World Spot (USD)