Van beleggers
voor beleggers
desktop iconMarkt Monitor

Ontvang nu dagelijks onze kooptips!

word abonnee

Aandeel TITAN AEX:TITAN.NL, NL0010389508

  • 1,450 16 apr 2024 16:22
  • +0,010 (+0,69%) Dagrange 1,410 - 1,450
  • 3.726 Gem. (3M) 2,9K

TIE Kinetix 2017

108 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 6 | Laatste | Omlaag ↓
  1. forum rang 8 aextracker 9 december 2017 19:07
    Kwiirk,

    Voor het waarmaken van robuuste doelen heft TIE naast middelen (te afhankelijk korte termijn van cashflow die afzwakt) ook een robuuste organisatie nodig. Niet alleen een steje verkopers maakt het verschil, noch meer maakt een ronbusst denkend en overtuigend management het verschil.
    Wanneer je jezelf afficheert als een monnik die zijn werk doet en afhankelijk is van de grootgrutters om hem heen of er nog uit zijn moetsuin gegeten wordt, acht ik de kans minimal dat TIE "de beste verkopers in de EU weet aan te trekken". Komt bij dat enig vekoper normaliter in deze type business 6 - 12 maanden nodig heft om zijn eerste prospects (zoe die er zijn) om te zetten in klinkende munt. Dat betekent, dat de recruitmentprocedure nog begint, de selectie moet plaatsvinden en het dus minimal juni is voordat dit team op sterkte komt. Tel daar dan 6 maanden opstart en kennisontwikkeling bij en je bent December 2018. In die tussentijd zal TIE meer omzet verliezen dan winnen en daarmee wederom een (2e) transitiejaar moeten uitleggen bij groot aandeelhouders.
    Ik mag mij sterk vergissen na de signalen van ene KK die de tent wilde overnemen, dat dergelijke heren zich nog langer laten piepelen. Wat nodig is, zijn radicale wijzigingen in het bestuur en de RvC van TIE KINETIX. Hoe dat moet ? Geen idee, maar deze organisatie de beloofde groei gaat realiseren, waag ik inmiddels te betwijfelen.

    Misschien dat mijn zwartgallige inschatting met de tijd van het jaar heft te maken ? We'll see.
    Maar neem van mij aan , dat een serie topverkopers niet als eerste kiest voor een dwerg met het geheugen van een reusachtige whizzkid, dus die zullen met veel geld moeten worden binnengetakeld. Geld wat TIE niet overmatig vanuit Eigen middelen kan ophoesten.

    Wat dat betreft is de vergeliking met de monnik wel een aardige. Veel werk verrichten en weinig in de maatschappij gehoor kunnen vinden voor wat hij achter de kloostermuur heft verbouwd.

    Ik wens je een zalige kerst en een zaliger verklaard TIE management. Ik zie hier eerder een vrij smakeloos recept voor success in het "hoog over"persbericht.
    In Q-4 is er 1 klant gemeld via een persbericht. Volgens de oude definitie (als die nog geldt tenminste) zou dit in potentie > 250 K omzet moeten kunnen betekenen.
    Dwz voor TIE in Q-1 2018 is er bezien over een termijn van 3 jaar wsl. een kans dat er 250 K omzet binnenkomt. Ik kan er maar niet meer enthousiast van worden. Een ongezouten conclusie, na wederom een smakeloss teleurstellend FLOW jaar (18 maanden na lancering geen doorslaand succes).
    Waarschijnlijk snap ik er na al die jaren gewoon helemaal niets van. Ik hoop dat het waar is.

    Tracker
  2. Argus 9 december 2017 20:14
    quote:

    aextracker schreef op 9 december 2017 19:07:

    Kwiirk,

    Voor het waarmaken van robuuste doelen heft TIE naast middelen (te afhankelijk korte termijn van cashflow die afzwakt) ook een robuuste organisatie nodig. Niet alleen een steje verkopers maakt het verschil, noch meer maakt een ronbusst denkend en overtuigend management het verschil.
    Wanneer je jezelf afficheert als een monnik die zijn werk doet en afhankelijk is van de grootgrutters om hem heen of er nog uit zijn moetsuin gegeten wordt, acht ik de kans minimal dat TIE "de beste verkopers in de EU weet aan te trekken". Komt bij dat enig vekoper normaliter in deze type business 6 - 12 maanden nodig heft om zijn eerste prospects (zoe die er zijn) om te zetten in klinkende munt. Dat betekent, dat de recruitmentprocedure nog begint, de selectie moet plaatsvinden en het dus minimal juni is voordat dit team op sterkte komt. Tel daar dan 6 maanden opstart en kennisontwikkeling bij en je bent December 2018. In die tussentijd zal TIE meer omzet verliezen dan winnen en daarmee wederom een (2e) transitiejaar moeten uitleggen bij groot aandeelhouders.
    Ik mag mij sterk vergissen na de signalen van ene KK die de tent wilde overnemen, dat dergelijke heren zich nog langer laten piepelen. Wat nodig is, zijn radicale wijzigingen in het bestuur en de RvC van TIE KINETIX. Hoe dat moet ? Geen idee, maar deze organisatie de beloofde groei gaat realiseren, waag ik inmiddels te betwijfelen.

    Misschien dat mijn zwartgallige inschatting met de tijd van het jaar heft te maken ? We'll see.
    Maar neem van mij aan , dat een serie topverkopers niet als eerste kiest voor een dwerg met het geheugen van een reusachtige whizzkid, dus die zullen met veel geld moeten worden binnengetakeld. Geld wat TIE niet overmatig vanuit Eigen middelen kan ophoesten.

    Wat dat betreft is de vergeliking met de monnik wel een aardige. Veel werk verrichten en weinig in de maatschappij gehoor kunnen vinden voor wat hij achter de kloostermuur heft verbouwd.

    Ik wens je een zalige kerst en een zaliger verklaard TIE management. Ik zie hier eerder een vrij smakeloos recept voor success in het "hoog over"persbericht.
    In Q-4 is er 1 klant gemeld via een persbericht. Volgens de oude definitie (als die nog geldt tenminste) zou dit in potentie > 250 K omzet moeten kunnen betekenen.
    Dwz voor TIE in Q-1 2018 is er bezien over een termijn van 3 jaar wsl. een kans dat er 250 K omzet binnenkomt. Ik kan er maar niet meer enthousiast van worden. Een ongezouten conclusie, na wederom een smakeloss teleurstellend FLOW jaar (18 maanden na lancering geen doorslaand succes).
    Waarschijnlijk snap ik er na al die jaren gewoon helemaal niets van. Ik hoop dat het waar is.

    Tracker
  3. Argus 9 december 2017 20:23
    quote:

    aextracker schreef op 9 december 2017 19:07:

    Kwiirk,

    Voor het waarmaken van robuuste doelen heft TIE naast middelen (te afhankelijk korte termijn van cashflow die afzwakt) ook een robuuste organisatie nodig. Niet alleen een steje verkopers maakt het verschil, noch meer maakt een ronbusst denkend en overtuigend management het verschil.
    Wanneer je jezelf afficheert als een monnik die zijn werk doet en afhankelijk is van de grootgrutters om hem heen of er nog uit zijn moetsuin gegeten wordt, acht ik de kans minimal dat TIE "de beste verkopers in de EU weet aan te trekken". Komt bij dat enig vekoper normaliter in deze type business 6 - 12 maanden nodig heft om zijn eerste prospects (zoe die er zijn) om te zetten in klinkende munt. Dat betekent, dat de recruitmentprocedure nog begint, de selectie moet plaatsvinden en het dus minimal juni is voordat dit team op sterkte komt. Tel daar dan 6 maanden opstart en kennisontwikkeling bij en je bent December 2018. In die tussentijd zal TIE meer omzet verliezen dan winnen en daarmee wederom een (2e) transitiejaar moeten uitleggen bij groot aandeelhouders.
    Ik mag mij sterk vergissen na de signalen van ene KK die de tent wilde overnemen, dat dergelijke heren zich nog langer laten piepelen. Wat nodig is, zijn radicale wijzigingen in het bestuur en de RvC van TIE KINETIX. Hoe dat moet ? Geen idee, maar deze organisatie de beloofde groei gaat realiseren, waag ik inmiddels te betwijfelen.

    Misschien dat mijn zwartgallige inschatting met de tijd van het jaar heft te maken ? We'll see.
    Maar neem van mij aan , dat een serie topverkopers niet als eerste kiest voor een dwerg met het geheugen van een reusachtige whizzkid, dus die zullen met veel geld moeten worden binnengetakeld. Geld wat TIE niet overmatig vanuit Eigen middelen kan ophoesten.

    Wat dat betreft is de vergeliking met de monnik wel een aardige. Veel werk verrichten en weinig in de maatschappij gehoor kunnen vinden voor wat hij achter de kloostermuur heft verbouwd.

    Ik wens je een zalige kerst en een zaliger verklaard TIE management. Ik zie hier eerder een vrij smakeloos recept voor success in het "hoog over"persbericht.
    In Q-4 is er 1 klant gemeld via een persbericht. Volgens de oude definitie (als die nog geldt tenminste) zou dit in potentie > 250 K omzet moeten kunnen betekenen.
    Dwz voor TIE in Q-1 2018 is er bezien over een termijn van 3 jaar wsl. een kans dat er 250 K omzet binnenkomt. Ik kan er maar niet meer enthousiast van worden. Een ongezouten conclusie, na wederom een smakeloss teleurstellend FLOW jaar (18 maanden na lancering geen doorslaand succes).
    Waarschijnlijk snap ik er na al die jaren gewoon helemaal niets van. Ik hoop dat het waar is.

    Tracker
    Beste Tracker,

    Ook ik zit met mijn investering in Tie te dubben. Mijn hoop is dat de technologische kennis het wint van de zwevende onbegrijpelijke bestuurlijke wanhoop die steeds weer de parochie preekt alles komt goed !

    Olie B Bommel
  4. forum rang 4 Kwiirk 10 december 2017 11:51
    Bommel en Tracker,

    ik begrijp niks van jullie. RvC houdt RvB bij de les. Er is nog maar een doel verhoging van de omzet Flow. Target 40 mln omzet op de middellange termijn. RvB kan zich niet meer met andere zaken bezig houden of zich achter andere zaken verschuilen, geen overnames, geen grote strategische partner, niks er van, gewoon verkopen.
    Actiepunten afvinken op de AVA, niet meer nodig. Waar of niet waargemaakte beloftes, alles kan overboord, slechts omzetverhoging telt. Zelden is de kans zo groot gemaakt dat TIE voor succes gaat.
  5. forum rang 10 DeZwarteRidder 10 december 2017 11:54
    quote:

    Kwiirk schreef op 10 december 2017 11:51:

    Bommel en Tracker,

    ik begrijp niks van jullie. RvC houdt RvB bij de les. Er is nog maar een doel verhoging van de omzet Flow. Target 40 mln omzet op de middellange termijn. RvB kan zich niet meer met andere zaken bezig houden of zich achter andere zaken verschuilen, geen overnames, geen grote strategische partner, niks er van, gewoon verkopen.
    Actiepunten afvinken op de AVA, niet meer nodig. Waar of niet waargemaakte beloftes, alles kan overboord, slechts omzetverhoging telt. Zelden is de kans zo groot gemaakt dat TIE voor succes gaat.
    Geweldig...!!
    Er nog steeds believers, die alles geloven wat Tie verteld.

    Hoe lang duurt dit al? 20 of 25 jaar...???
  6. Argus 10 december 2017 16:27
    quote:

    Kwiirk schreef op 10 december 2017 11:51:

    Bommel en Tracker,

    ik begrijp niks van jullie. RvC houdt RvB bij de les. Er is nog maar een doel verhoging van de omzet Flow. Target 40 mln omzet op de middellange termijn. RvB kan zich niet meer met andere zaken bezig houden of zich achter andere zaken verschuilen, geen overnames, geen grote strategische partner, niks er van, gewoon verkopen.
    Actiepunten afvinken op de AVA, niet meer nodig. Waar of niet waargemaakte beloftes, alles kan overboord, slechts omzetverhoging telt. Zelden is de kans zo groot gemaakt dat TIE voor succes gaat.
    Beste Kwiirk,

    Bedankt voor je reactie !
    Misschien is geduld een schone zaak.

    met vriendelijke groeten,
    Olie B Bommel
  7. forum rang 8 aextracker 31 december 2017 10:35
    quote:

    Kwiirk schreef op 10 december 2017 11:51:

    Bommel en Tracker,

    ik begrijp niks van jullie. RvC houdt RvB bij de les. Er is nog maar een doel verhoging van de omzet Flow. Target 40 mln omzet op de middellange termijn. RvB kan zich niet meer met andere zaken bezig houden of zich achter andere zaken verschuilen, geen overnames, geen grote strategische partner, niks er van, gewoon verkopen.
    Actiepunten afvinken op de AVA, niet meer nodig. Waar of niet waargemaakte beloftes, alles kan overboord, slechts omzetverhoging telt. Zelden is de kans zo groot gemaakt dat TIE voor succes gaat.
    Kwiirk,

    Een RvC die een "middellange termijn doel", accepteert zonder de korte termijn afwijkingen op eerder afgesproken resultaten (2016 -2017) vanuit een lopende strategie kritische te beoordelen vertoont tekenen van twijfel. De keuze bevat mijns inziens tekenen van beperkt kritisch vermogen. Het aandeel TIE lijkt gegijzeld door twijfel en dat beperkte vermogen.
    Slechts een handvol "totally integrated connected shareholders" bepalen dat het aandeel "een no go area" blijft voor nieuwe investeerders en middelen.

    Het onvoldoende kritisch vermogen en de effecten nogmaals op een rij;
    1.) FLOW is in 2016 geintroduceerd. In dat jaar verliest TIE meer dan het wint.
    2.) Bonussen worden uitgekeerd, ter waarde van "1 hele dure \ competente" Key account manager.
    3.) Een afspraak met Plusserver, leidde tot onverwacht snel afzetverlies. Noem het pech, of was het een volgende transactionele onzorgvuldigheid (na EU debacle)? Schadevergoedingen worden niet geincasseerd ofwel opgesoupeerd vanuit tegenvallende Ebitda stromen.
    4.) Het jaar 2017 werd uitgesproken als "transitiejaar", met onderliggende focus op winstgevende groei en Ebitdaverbeteringen in 2018.
    5.) Het jaar 2017 wordt gekenmerkt door aanvullende afzetdalingen en stagnerende businesslines "all over the place". Ergo FLOW draagt in 2 jaar niet bij tot de beoogde groeidoelstellingen.
    6.) Pas eind jaar 2 na markt introduktie FLOW wordt onderkend, dat "sales & marketing de sleutel tot succes gaat vormen".
    7.) Het geluk dat "uitlopende service contracten" met o.a. T-Mobile wat langer uitlopen voorkomt een snellere afzetdaling in boekjaar 2018.
    8.) B2G wordt opgevoerd als "new business line" welke voor groei gaat zorgen. De groei zal zich (puur mathematisch berekend) de komende 3 jaar geschat maximaal op Euro 500 - 1.5 Mln K uitkomen.
    9.) TIE heeft inmiddels 10 jaar nodig om een "succesvolle commerciele strategie" te ontwikkelen, waarbij meermaals acquisities en new business lines werden aangekocht die onvoldoende groei wisten te genereren om benodigde kosten en tegenvallers (..... ?) te dekken.
    10.) De RvC beloond 3 jaar op rij het MT met bonus uitkeringen, welke een kritische organisatie o.b.v. feiten besloten had in "effectieve resources danwel ontwikkeling" te stoppen.
    11. Voeg daar aan toe , dat o.a. in de USA ZIFT Solutions inmiddels bij EPICOR en Google binnen lijkt te zijn met identieke (deel)oplossingen. Het voorspelt een volgende "beperkende succesfactor" voor TIE. In December 2017 werd een belangrijke pitch door TIE in de USA afgerond. Indien dit Google betreft, danwel EPICOR en dit succes niet in januari 2018 gemeld wordt, lijkt de volgende tegenslag onderliggend aan de gekozen strategie te moeten worden verwerkt.
    12.) Het monikkenwerk, waar AME in het interview met JS aan refereert toont al aan dat de CEO het heilige geloof in stevige groei niet heeft. De onderliggende toon is er een van "hoop en zegen" dat het beperkt aantal zielen (totally integrated and connected shareholders) de digitale abdij laat voortbestaan.

    De oplossing ?
    Een strategie , die laat zien dat er over 1 jaar stevig gegroeid wordt. Q-1 is wat dat betreftv al maatgevend en toonzettend. Moeten er tussentijds geen "onvoorziene kosten incidenten of uitglijers opduiken", waarvan het bestuur actueel het bestaan al kent, doch deze managerial & strategisch achter de hand houdt. Voor als het beter dan verwacht gaat.....

    TIE RvC & MT gijzelen elkaar door dit alles toe te staan. Een handvol aandeelhouders gijzelen het aandeel door aandelen uitgifte danwel warrant conversie te blokkeren, waarlangs middelen aangetrokken worden om sneller tot succes te leiden.

    Het is veelzeggend, waarom een RvC niet aanving in eigen geleding te optimaliseren vanuit de vaststellng, dat "GEEN COMMERCIEEL STRATEGISCH RELEVANTE KENNIS" in de RvC ligt verankerd. Van belang voor een krtische beoordeling van de strategie uitwerking & executie.
    In tegenstelling tot die ECHTE baanbrekende keuze, blijft een technisch visionaire Vz. van de RvC langer aan dan governance technisch al was toegestaan.
    Bovenal juridisch en technische kennis in RvC beoordeelde nu een commercieel risicovolle MT strategie o.b.v. een flinterdunne financieringsconstructie (vanuit de onderliggende Ebitda) en enkele jonge pilotervaringen (hoeveel succesvolle pilots zijn er eigenlijk ?).

    Een kritisch bestuur wat voldoende vertrouwen van aandeelhouders heeft, had a.) eerder ingegrepen en b.) resources en middelen toegevoegd vanuit nieuwe financieringsvormen.

    Blijkbaar is het vertrouwen in de monikken bij TIE niet van dien aard, dat TIE een biertje heeft gebrouwen wat de wereldmarkt gaat veroveren.
    Heb inmiddels begrepen dat het FLOW platform eind Q-2 2018 100% afgerond blijkt te kunnen \ moeten zijn....
    Dat is 2 jaar na dato lancering en 5 jaar na dato van de daartoe geacquireerde benodigde technologie en netwerkpartners (TFT met zijn Google netwerk & A&O technologie).
    En de 2 hoofdmonnikken ?
    Die ploegden voort en blijven vorstelijk gefinancierd vanuit een rijk en bevriend vaticaan. Per jaar a Euro 500 K aan kosten (5 dure Fte's....) die jaarlijks op onbegrepen afspraken blijven stijgen..

    Om met "de heer van stand te spreken"......
    Geduld blijkt inderdaad voorwaarde 1 bij een belegging in TIE KINETIX.
    Of moeten we het inmiddels "goedgelovigheid vanuit een door de tijd achterhaald zelfbeeld" noemen ?
    Het beeld beklijfd, dat dit het houvast biedt waar de aandeelhouder het mee zal moeten doen, tot het tegendeel bewezen wordt.
    Eerlijkheidshalve geloof ik er niet meer in.
    Het aanstellen van een reeks nieuwe ervaren en competente commercianten in een zwaar overspannen IT markt is a.) tijdrovend en b.) afhankelijk van "premium effective value from FLOW solutions provided to the market". Is dat bewezen en heeft het een "aanzuigende werking op commercieel competent talent" ?
    TIE'me will tell (binnen 4 maanden) !

    Het is o.b.v. 2 jaar FLOW in de markt niet duidelijk geworden waarom eerst NU wordt besloten dat "sales & marketing effectiveness & power conversion" de sleutel tot succes vormt. Als je iets nel kan ontdekken in de ICT is het dat....getuige vele voorbeelden.

    De "webinar marketing waves" die TIE inmiddels enkele kwartalen aanjaagt bieden actueel onvoldoende potentieel om FLOW tot overtuigende groei & succes te leiden.
    Het lijkt gepast en nodig TIE KINETIX in 2018 "veel heil en zegen" toe te wensen. Ik wens TIE succes en wijsheid in de zoektocht naar gekwalificeerd commercieel en slagvaardig competent strategisch \ bestuurlijk management.
    Het bestuurlijk netwerk en broodheren zullen het in 2018 als vertrouwensbasis nodig hebben.

    Bon Chance TIE, faites vos jeux mieux en 2018!

    Tracker
108 Posts
Pagina: «« 1 2 3 4 5 6 | Laatste |Omhoog ↑

Meedoen aan de discussie?

Word nu gratis lid of log in met je emailadres en wachtwoord.

Direct naar Forum

Premium drie voorbeelden van IEX Premium: de exclusieve content op de site, de app op een smartphone en IEX Magazine.

Benieuwd naar onze analyses en kooptips?

Word nu abonnee van IEX en krijg onbeperkt toegang tot onze (koop)tips en succesvolle modelportefeuilles. Nu 3 maanden voor slechts €19,95! Profiteer van 58% korting!

Word abonnee

Lees verder op het IEX netwerk Let op: Artikelen linken naar andere sites

Gesponsorde links