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Wessanen 2016

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Wervel Wind
0
quote:

dappere dodo schreef op 20 januari 2016 16:46:


BlackRock heeft een shortpositie van 0,50% genomen.
shortsell.nl/short/Wessanen/90/archived


Interessant, dank je.

Speculatief:
Die zaten ook in Ten Cate met een opbouw voordat het overgenomen werd.
Jobo 1956
0
quote:

Cancel schreef op 19 januari 2016 11:50:


Waarom de koers van z,n mooi duurzaam bedrijf de afstort in?

Shortmelding. Alle aandelen komen aan de beurt kennelijk. Is goed voor de koers zegt de AFM. Geloof er nul van. De beurskoersen worden ten gronde gebracht door hedgepartijen. En de meeste uit Amerika geloof ik. Als het nu voor een overname is dan knijp ik wel een oogje dicht....
Bikeracer
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Gaat hetzelfde gebeuren als een met USG. Daar was Black Rock ingehuurd om zoveel mogelijk de koers te drukken. ook al zullen ze dat wel ontkennen.

Kaviaar
0
Als BR instapt, kan je nog wel wat verwachten. Die drukken de koers zo naar beneden. Geen enkel probleem tegenover de aankopen van de kleinere belegger.
Ik twijfel nog/blijf nog even aan de zijlijn. Zeker nu BR short is gegaan.
Dat BR nu pas instapt vind ik vreemd, terwijl de koers al flink lager is gekoerst de afgelopen tijd.

5% groei moet haalbaar zijn voor Wessanen over 2015.

Succes.

Kaviaar
0
Of BR is vrijdag j.l. ingestapt en heeft het pas de 18e gemeld.
Op de 18e stond de koers fors lager.
Tja, wie heeft dat gedaan...
Jobo 1956
0
Recordwinst Sligro, Ahold-omzet beter dan verwacht, beide beloond met 3 a 4% koerswinst. Voor Wes verwacht ik ook goede cijfers. Qua koers blijft Wes nu op zijn plek na een daling van 9,5 naar 7,5. Wordt Wes als een oliefonds gezien misschien? BR short in Wes. Waarom? Dacht dat over het algemeen zwakke bedrijven de beste shortkandidaat waren. Wat ziet BR in short op Wes? Graag verklaring van BR als ze meelezen......
Goldcity
0
quote:

Kaviaar schreef op 21 januari 2016 11:35:


Als BR instapt, kan je nog wel wat verwachten. Die drukken de koers zo naar beneden. Geen enkel probleem tegenover de aankopen van de kleinere belegger.
Ik twijfel nog/blijf nog even aan de zijlijn. Zeker nu BR short is gegaan.
Dat BR nu pas instapt vind ik vreemd, terwijl de koers al flink lager is gekoerst de afgelopen tijd.

5% groei moet haalbaar zijn voor Wessanen over 2015.

Succes.




Qua timing kunnen ze natuurlijk al een tijd actief zijn onder de 0,5%, volgens mij is er niet veel voor nodig om de koers lager te zetten. Er staan 70 miljoen aandelen uit geloof ik, 0,5% is dan 700.000 stukjes. Maar vreemd dat zo'n groot bedrijf zijn oog op een relatief kleine speler als Wessanen laat vallen!
Kaviaar
0
Op 18 januari nam BR een positie in van 0,50% en
op 20 januari een schepje er bovenop van 0,16%

Ik heb geen idee wat BR in Wessanen zoekt, maar ze hebben er in elk geval al aan verdiend.
Als de positie nog verder uitgebouwd wordt, dan speelt er waarschijnlijk wat achter de schermen van een andere partij.
Wessanen is tegenwoordig een goed lopend bedrijf met een prima CEO. Ze doen het goed blijkt elke keer maar weer met de cijfers. Daarnaast zijn er veel mensen die gezonder zijn gaan eten.

Ik heb vanuit het verleden wel wat meegemaakt met BR en USG. Het is een harde noot dat BR.

Succes allen. Ik wacht nog even af wat BR gaat doen. Zonde als ik nu instap en de koers wordt door BR naar beneden gezet (pinut voor hen). Het duurt nog even voor het 19 februari is.

Hopelijk blijft het sentiment op de beurs nu goed, maar niets is zeker.
el pato loco
0

www.thegrocer.co.uk/buying-and-supply...

Whole Earth overtakes Sun-Pat in peanut butter market
12 Jan 2016

Latest IRI data shows 16.5% growth in year-on-year sales…

Aan de verkopen ligt het niet. Morgen hopelijk weer richting de 8 euro.

Goldcity
0
quote:

Goldcity schreef op 21 januari 2016 17:26:


[...]

Qua timing kunnen ze natuurlijk al een tijd actief zijn onder de 0,5%, volgens mij is er niet veel voor nodig om de koers lager te zetten. Er staan 70 miljoen aandelen uit geloof ik, 0,5% is dan 700.000 stukjes. Maar vreemd dat zo'n groot bedrijf zijn oog op een relatief kleine speler als Wessanen laat vallen!


Herstel: 350.000. Maar nu dus al 0,66%. Ik vind het zorgelijk bij andere aandelen gezien hoe het kan gaan.
Kaviaar
0
Als het inderdaad 70 mljn stukken zijn? (ik kan het niet zo vlug vinden op de site van Wessanen), dan heeft BR er nu 462.000 in bezit.

Let wel, geleend van een bank of grote aandeelhouder!

Shorters zijn funest voor de beurs. Hun winst zit hierin, dat de koers zo laag mogelijk komt. Bij de normale belegger werkt het andersom, of je moet short zitten op een aandeel.
el pato loco
0
Of er moet morgen een run komen op de aandelen, zoals aan het einde van de middag.
en roken we de BR the shorter uit ;)
Kaviaar
0
Een verhoging van 63000 stuks.
Maakt een totaal van 525.000 stuks.

Eerlijk gezegd beloofd dat niet veel goeds.
Ze kunnen met gemak de koers flink naar beneden drukken.

Ik wacht langs de zijlijn.
el pato loco
0
Mooi stukkie

www.focus.de/finanzen/boerse/aktien/w...

Öko + Aktie = Börsenstar

Satte Rendite und Nachhaltigkeit - passt das zusammen? Ein niederländisches Unternehmen macht's vor - und die Börse findet es prima

Bio und Börse - geht das wirklich gut zusammen? Auf der einen Seite die Verfechter unbehandelter Nahrungsmittel und Ökokisten-Anhänger, auf der anderen die renditeorientierte Finanzwelt, in der vor allem Gewinne zählen? Im Fall von Wessanen ist die Antwort eindeutig: Ja, es geht sogar sehr gut zusammen. Die an der Euronext notierte niederländische Firma, die sich seit Jahren komplett auf die Herstellung von Bionahrung ausrichtet, konnte sich in den vergangenen zwölf Monaten über eine glatte Kursverdoppelung freuen. Auf Sicht von drei Jahren hat sich der Kurs sogar vervierfacht. Allerdings war diese Entwicklung nicht selbstverständlich, im Gegenteil: Das Unternehmen hat eine komplette Wandlung hinter sich und mit der Firma, die es zur Jahrtausendwende noch war, nichts mehr zu tun.

Saatgut und Kanarienvögel. Wessanen ist nicht irgendein Unternehmen. Die Firma wurde 1765 - also vor genau 250 Jahren - von dem Käsehändler Adriaan Wessanen und seinem Cousin Dirk Laan im Nordwesten der Niederlande gegründet, und zwar um „Senfkörner, Kanariengras und sonstiges Saatgut“ zu verkaufen. Die kleine Handelsgesellschaft in Zaanstreek bei Amsterdam hatte schnell Erfolg. Zugute kam Wessanen, dass das Halten von Kanarienvögeln immer mehr in Mode kam und die Vogelhalter daher auch mehr Kanariengras brauchten. Zudem kamen neue Methoden der Saatgut-Entwicklung auf, was dem Saatgut-Handel großen Auftrieb gab.

Marketing-Pioniere. Nicht nur Wessanen erblühte im 19. Jahrhundert, auch die gesamte Zaanstrek-Region wurde zu einem der großen Industrie-Areale in Europa mit Handels- und Warenhäusern und den allgegenwärtigen Windmühlen. Von Anfang an betrieben die Cousins sehr geschickt das, was heute Marketing genannt wird, achteten auf Kundenwünsche und reagierten auf Trends. So begannen sie auch damit, in den Windmühlen aus ölreichen Samen natürliche Öle zu pressen und zu vermarkten sowie Leinsamen-Kuchen herzustellen, der sich zu einem Verkaufsschlager entwickelte. Es sind also durchaus Wurzeln vorhanden, zu denen das Unternehmen nach seiner Neuformierung als Biokonzern zurückgekehrt ist.

Doch vor der Rückbesinnung lag noch ein ganzes Jahrhundert der Expansion und Diversifizierung. Die ersten Auslandsniederlassungen hatte Wessanen bereits zu Anfang des 19. Jahrhunderts in Deutschland, Belgien und FrankreichGehe zu Amazon für weitere Produkt-Informationen! eröffnet. Nun wuchs das Unternehmen immer mehr zu einem breiter aufgestellten Konzern heran, erhielt königliche Vollmachten und kaufte als Royal Wessanen weitere Windmühlen, stockte die Belegschaft auf und erweiterte die Warenpalette. Statt allein mit Rohmaterialien zu handeln und halb fertige Produkte zu verarbeiten, begann Wessanen, selbst Lebensmittel für Endverbraucher herzustellen, etwa Margarine aus Öl und Kakao aus Kakaobohnen.

Erst Massenproduzent. So standen die Niederländer den lange währenden Prozess des Verlusts ihrer Kolonialmacht ebenso durch wie die wirtschaftlich schwierige Zeit in den 20er-Jahren und im Zweiten Weltkrieg. Während der deutschen Besatzung war es Firmenpolitik, möglichst viele Mitarbeiter zu beschäftigen und so vor dem Kriegseinsatz zu bewahren. In den 50er-Jahren ging Wessanen schließlich an die Börse, betrieb die Internationalisierung weiter und entwickelte sich zunehmend zum Massenhersteller. Ende der 60er-Jahre machten die Massenprodukte 96 Prozent des Umsatzes aus. Die 70er-Jahre brachten den Höhepunkt der Diversifizierung: Wessanen kaufte Fabriken zur Käse- und Fleischverarbeitung, aber auch Großmolkereien und Bäckereiketten - und wurde endgültig zum Gemischtwarenladen.

Dann Nischenspezialist. Um die Jahrtausendwende begann die Firmenspitze, die bisherige Politik des reinen Wachstums grundsätzlich zu hinterfragen. Langsam setzte ein Umdenken ein. Nun sollte Qualität statt Quantität der Maßstab des Handelns sein. Statt auf Skalierungseffekte setzte die Chefetage nun auf „Small is beautiful“. Als Unternehmensziel wurde die Produktion von gesunden und nachhaltig angebauten Lebensmitteln formuliert. Die neue Firmenvision lautete, nach der Schrumpfkur zum führenden europäischen Bionahrungshersteller zu werden.

Der Transformationsprozess vom diversifizierten Massenhersteller zum fokussierten Spezialisten für Bionahrung begann mit der Übernahme des französischen Ökomarketing- und -handelsunternehmens Distriborg. Seither trennte sich Wessanen peu à peu von allem, was nicht zum neuen Leitbild passte. Im Gegenzug kaufte der immer grüner werdende Konzern unter anderem Zonnatura aus den Niederlanden, Allos und Tartex in Deutschland sowie Kallo Foods in Großbritannien. Wie konsequent die Schrumpfkur vom Massen- zum Nischenhersteller verlief, verdeutlichen zwei Zahlen. Im Jahr 2000 arbeiteten noch 17 000 Mitarbeiter bei Royal Wessanen, der Umsatz belief sich auf vier Milliarden Euro. 2015 hat das Unternehmen nicht nur den Zusatz „Royal“ gestrichen. Gerade mal 800 fest angestellte Mitarbeiter beschäftigt Wessanen noch, die (nach dem Tiefpunkt 2014 mit 433 Millionen Umsatz) nun bereits 506 Millionen Euro Umsatz erwirtschaften.

Gesundes Wachstum. 2015 zum 250-jährigen Firmenjubiläum feiert Wessanen den Abschluss seiner Rundumerneuerung und ist wieder auf Wachstumskurs. So stieg der Gewinn im ersten Quartal im Jahresvergleich von 7,0 auf 17 Cent je Aktie. Das belohnt auch die Börse: Nachdem der Kurs im Zuge der Finanzkrise abgestürzt war, wächst seit drei Jahren die Begeisterung für das einzige größere börsennotierte Bionahrungsunternehmen in Europa.
el pato loco
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www.eventmagazine.co.uk/event-tv-clip...

Event TV: Clipper creates pop-up café to promote its green teas

6 January 2016, by Brea Carter, Be the First to Comment

Wessanen UK-owned tea brand, Clipper Teas devised the one-day Truthful Green Tea Shop pop-up in a bid to educate consumers about the beverage.
The video aims to highlight the taste profile of the brand's range of green teas
The video aims to highlight the taste profile of the brand's range of green teas

The brand took over the Tearooms in London’s Stoke Newington, and positioned hidden cameras inside the venue.

The cameras captured people’s reactions as they were informed of the processes, ethics and ingredients employed by other green tea producers, encouraging consumers to opt for Clipper Teas.

While the pop-up was held last October, the video of the experience was released via YouTube on Monday (4 January), in line with the brand's New Year Revolutions campaign, which also encompasses outdoor and transport marketing across London and the South East throughout January.

The campaign is aimed at both green tea considerers and existing drinkers, and aims to highlight the taste profile of green tea.

Exposure conceived, produced and filmed The Truthful Green Tea Shop, meanwhile Big Fish is behind the outdoor campaign.

Rebecca Vercoe, brand controller, Clipper Teas at Wessanen UK, said: "The green tea market has seen considerable growth over the past three years as healthy living continues to rise up the consumer agenda. But consumer concern over bitter-tasting green tea still remains.

"We’re looking to address this by introducing an even wider audience to the distinctively light and fresh, Clipper green tea taste profile."

More: Closer takes Clipper Tea's magical teapot on tour

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For more in-depth and print-only features, showcases and interviews with world-leading brands, don't miss the next issue of Event magazine by subscribing here.

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Goldcity
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quote:

W@ston schreef op 23 januari 2016 08:48:


Nu 0,75 %

shortsell.nl/short/Wessanen


Ik heb wat afgebouwd. Blackrock zat ook in Kendrion van april tot oktober 2015:

shortsell.nl/short/Kendrion/all

Zie hier het koersverloop van Kendrion in die periode....:

www.debeurs.nl/Aandeel-Koers/11949/Ke...
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